2024年護(hù)理工作總結(jié)參考范本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年護(hù)理工作總結(jié)參考范本我們護(hù)士秉持無私的奉獻(xiàn)精神，愿化身為無翼的守護(hù)天使，以生命為基石，構(gòu)筑抵擋死亡威脅的堅(jiān)固堤壩。我們的使命是播撒關(guān)愛、健康和幸福，讓它們?nèi)缤?yáng)光普照人間。同時(shí)，我們誠(chéng)摯期望社會(huì)大眾能夠尊重、理解并關(guān)愛護(hù)士。"以人為本，從心出發(fā)"，這看似簡(jiǎn)單的理念，實(shí)則蘊(yùn)含深意。我們致力于以全心全意的態(tài)度，提升護(hù)理工作的品質(zhì)，以真誠(chéng)和專業(yè)對(duì)待每一位患者。在日復(fù)一日的成長(zhǎng)中，我們變得更加成熟、穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作的理解也更為深刻，更加明確自身的職責(zé)與重?fù)?dān)。在此過程中，我深感感激，感謝所有共事的同事，你們的善意、支持和幫助，使我能夠在溫馨的團(tuán)隊(duì)中不斷進(jìn)步。誠(chéng)然，我仍有需要改進(jìn)之處。在學(xué)習(xí)上，有時(shí)會(huì)受到浮躁情緒的影響，面對(duì)眾多需要掌握的知識(shí)，我會(huì)感到焦慮。在工作中，有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定并不夠高，主動(dòng)性的提升仍有待加強(qiáng)。在此，我要感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng)的悉心教誨、指導(dǎo)和幫助，也感謝同事們給予的關(guān)心與支持。期待未來，我們能繼續(xù)并肩前行，共同感受生命的厚重，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。我們的事業(yè)被譽(yù)為"神圣"，因?yàn)樗Y(jié)合了對(duì)理想的追求與對(duì)現(xiàn)實(shí)的關(guān)懷。如同南丁格爾那樣，我們致力于消除病患的痛苦，成為他們無助時(shí)的依靠。護(hù)士的職責(zé)并不顯赫，卻充滿了平凡而深沉的愛。我們以病人的康復(fù)笑容為動(dòng)力，以他們的尊重為榮耀，即使面臨壓力和誤解，我們依然堅(jiān)守崗位，因?yàn)檫@是我們的使命，是生命相托的重責(zé)。然而，現(xiàn)實(shí)中，護(hù)理工作面臨著人員短缺、工作負(fù)荷過重的挑戰(zhàn)，隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和社會(huì)期待的提高，護(hù)士承受著巨大的壓力。盡管如此，我們?nèi)栽敢庥峦鼻?，因?yàn)檫@是我們的選擇，是我們的熱愛。我們期待社會(huì)的理解和呵護(hù)，需要公正的評(píng)價(jià)和尊重，以支持我們更好地履行守護(hù)健康的重任。正如冰心所言，我們護(hù)士在生命的兩側(cè)播撒愛與同情，讓每一個(gè)瞬間都充滿溫馨。這正是對(duì)我們護(hù)理工作的最佳詮釋。在未來的日子里，我將繼續(xù)自我提升，以更專業(yè)的知識(shí)、更精湛的技能服務(wù)患者。在護(hù)士長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們的引領(lǐng)下，我們?nèi)w護(hù)士將共同面對(duì)挑戰(zhàn)，持續(xù)進(jìn)步，致力于提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體形象。2024年護(hù)理工作總結(jié)參考范本（二）在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的嚴(yán)峻條件下，我們秉持“量至上、以人為本”的核心理念，堅(jiān)決貫徹并落實(shí)各項(xiàng)工作部署與要求，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為導(dǎo)向，深入加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格安全監(jiān)管，從而使質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到了持續(xù)的增強(qiáng)和穩(wěn)固。一、醫(yī)療安全制度建設(shè)醫(yī)療安全是科室工作的基石。為確保醫(yī)療質(zhì)量，我科室將提升業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)置于醫(yī)療安全的首要位置?？浦魅渭白o(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和周例會(huì)，對(duì)科室全體成員進(jìn)行醫(yī)療安全教育，并組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際醫(yī)療過程中，我們積極預(yù)測(cè)并避免可能引起患者不滿的情況，力求想在患者之前，做在患者之前。同時(shí)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行急救應(yīng)急預(yù)案，確保急危重病人在我院的醫(yī)療安全。二、安全生產(chǎn)規(guī)程與設(shè)備管理我科室進(jìn)一步完善了兒科各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可查。我們嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作，確保儀器設(shè)備完好待用。同時(shí)，我們積極完善質(zhì)量管理體系，要求科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，每項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。工作場(chǎng)所保持干凈整潔，無亂棄廢物現(xiàn)象，醫(yī)療垃圾按規(guī)范處理，病房每日進(jìn)行紫外線消毒和通風(fēng)。我們嚴(yán)格保證用畢即斷電，杜絕私拉電線和違章使用電器的情況。定期組織科室安全小組成員對(duì)儀器、電源、病房等進(jìn)行巡檢排查，及時(shí)糾正不良問題，確保醫(yī)療操作的安全進(jìn)行。三、護(hù)理服務(wù)與醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理我們加強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性。我們認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特別加強(qiáng)了入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)等環(huán)節(jié)的工作，大大提高了病人對(duì)護(hù)士的滿意度。逐步使護(hù)理工作走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。我們加強(qiáng)了病房管理，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。每月進(jìn)行一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周多次進(jìn)行科室工作質(zhì)量檢查并記錄。對(duì)于重點(diǎn)危重病人的管理，護(hù)理人員熟練掌握了護(hù)理急救技術(shù)、搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，褥瘡發(fā)生率為零。同時(shí)，我們加強(qiáng)了護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。我們定期總結(jié)、分析科室出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，使護(hù)理工作到位率較高。此外，我們還努力做好醫(yī)院感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌、隔離措施，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，確保注射做到一人一針一管。我們重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)治療室、新生兒室等每月進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)。對(duì)于一次性無菌醫(yī)療器材等用后毀形、回收有專人管理并登記備案。四、全年醫(yī)療安全與服務(wù)情況科室全年僅發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，在日常工作中服務(wù)表現(xiàn)良好，未接到任何醫(yī)療投訴，未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情況，未發(fā)生一起安全事故。（二）教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作全年中，科室對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。內(nèi)容包括病案首頁(yè)書寫、危機(jī)值處理、抗生素應(yīng)用、常見病特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程、核心制度等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及法律法規(guī)。通過問卷及現(xiàn)場(chǎng)問答等方式，由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每月進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核成績(jī)與月度考核相結(jié)合。全年共完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論考試、制度考核、護(hù)理操作、護(hù)理查房、疑難病例討論等多項(xiàng)培訓(xùn)與考核任務(wù)，合格率均達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們積極參與院內(nèi)組織的各類競(jìng)賽活動(dòng)，其中靜脈輸液比賽榮獲第一名。針對(duì)新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理、聽力篩查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們還外派兩名人員學(xué)習(xí)，使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了更新與提升。三、存在的不足與展望1.盡管在服務(wù)質(zhì)量與院感控制上取得了一定成績(jī)，但在新病房建設(shè)中，我們將面臨新的挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步完善院感控制工作。2.全年聽力篩查率雖高，但宣傳工作仍需加強(qiáng)和完善，以提高篩查率。3.當(dāng)前護(hù)士隊(duì)伍中獨(dú)生子女較多，對(duì)工作的責(zé)任心和付出精神還需進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好、技術(shù)過硬的互助共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。4.我們將持續(xù)進(jìn)行隱患排查工作，突出醫(yī)療方面的隱患排查力度，確保全年無醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故發(fā)生。2024年護(hù)理工作總結(jié)參考范本（三）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母膶懀瑑?nèi)容如下：一、優(yōu)化工作職責(zé)與流程已明確護(hù)理人員的工作職責(zé)和流程，顯著減少了患者呼叫頻率，有效避免了因治療不及時(shí)引發(fā)的投訴。二、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力1、每周進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)和內(nèi)科?？浦R(shí)的晨間提問，確保頻率適中。2、每月安排科內(nèi)護(hù)士輪流進(jìn)行小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行操作培訓(xùn)考核，以促進(jìn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平提升。3、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行一次，探討護(hù)理診斷和護(hù)理措施，以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、每季度實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核，確保知識(shí)更新。5、強(qiáng)化危重病人的護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護(hù)理程序。三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格遵守消毒隔離制度。2、治療室每日進(jìn)行紫外線空氣消毒，每周使用指定濃度酒精擦拭紫外線燈管并記錄。3、規(guī)范藥品及治療車的管理措施。4、一次性用品使用后及時(shí)毀形處理，集中管理，并定期檢查，確保消毒液濃度符合標(biāo)準(zhǔn)。5、病區(qū)和治療室每日使用含氯消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行終末消毒，使用消毒液擦拭床頭柜，并進(jìn)行空氣紫外線消毒。6、護(hù)理操作嚴(yán)格遵循院感要求，保持個(gè)人衣帽整潔，著裝規(guī)范。四、護(hù)理人員高效完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過工休座談會(huì)、查房、病房巡視等方式，指導(dǎo)病人掌握疾病防治、康復(fù)及自我保健知識(shí)。2、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，內(nèi)科已開展責(zé)任制護(hù)理模式，增強(qiáng)了護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，減少了差錯(cuò)事故和投訴事件。五、存在的問題1、執(zhí)業(yè)注冊(cè)護(hù)士數(shù)量不足。2、護(hù)士流動(dòng)性大，新入職護(hù)士綜合素質(zhì)較低，無菌觀念不強(qiáng)。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚在探索階段，護(hù)理記錄有待規(guī)范。4、護(hù)士繼續(xù)教育管理缺失，如學(xué)分管理不完善。5、病區(qū)環(huán)境及設(shè)施有待改進(jìn)。6、管理監(jiān)督機(jī)制不健全，管理層職責(zé)重疊。7、績(jī)效考核機(jī)制不合理，獎(jiǎng)金分配復(fù)雜，透明度不足，影響工作積極性。8、院感制度執(zhí)行不力，部分環(huán)節(jié)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。9、部分醫(yī)療設(shè)備未進(jìn)行年度檢測(cè)，且缺乏專業(yè)維修