一級建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項目管理》26

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改

意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于

2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。

A.2004年5月10日

B.2004年7月10日

C.2004年7月20日

D.2004年7月30日

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程

接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)

完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日

期為實際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際

竣工日期。故選B。

2.單選題

在建筑材料運輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。

A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損

B.在裝卸操作中的換裝

C.在檢驗環(huán)節(jié)中的拆包檢查

D.非人力所能抗拒的自然災害所造成的非常損失

答案：D

解析：2021教材P277/2020教材P276

建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風化、潮解、破碎、漏

損等，在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數(shù)量的減少，這些都屬

于途中自然減量。但是，有些情況不能作為自然減量，如非人力所能抗拒的自然災害所造

成的非常損失，由于工作失職和管理不善造成的失誤。

3.單選題

進行施工成本的控制時，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是

()。

A.限額發(fā)料

B.領(lǐng)用指標

C.計劃管理

D.作業(yè)包干

答案：A

解析：2021/2020教材P89

（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料制度。（2）

指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項

目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標，以控制發(fā)料。

超過指標的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。（3）計量控制。準確做好材料物資

的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。（4）包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星

材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干

使用。

4.單選題

按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到（）和單位工程中去。

A.分部工程

B.分項工程

C.檢驗批

D.單項工程

答案：D

解析：2021/2020教材P80

大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每

個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單

項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。

5.單選題

施工合同交底是指（）。

A.發(fā)包人向承包人進行合同交底

B.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底

C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員進行交底

D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底

答案：C

解析：2021教材P315/2020教材P314

合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同

交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組

織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和食同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的

主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果

等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。在傳統(tǒng)的施

工項目管理系統(tǒng)中，人們十分重視圖紙交底工作，卻不重視合同分析和合同交底工作，導

致各個項目組和各個工程小組對項目的合同體系、合同基本內(nèi)容不甚了解，影響了合同的

履行。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責任分解，落實到具體的工作小

組、人員或分包單位。

6.單選題

發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長缺陷責任期，并應(yīng)在原缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺

陷責任期（含延長部分）最長不能超過（）個月。

A.12

B.1

C.24

D.6

答案：C

解析：2021教材P273/2020教材P272

15.2.2缺陷責任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應(yīng)負責維修，并承擔鑒定及維修

費用。如承包人不維修也不承擔費用，發(fā)包人可按合同約定從保證金或銀行保函中扣除，

費用超出保證金額的，發(fā)包人可按合同約定向承包人進行索賠。承包人維修并承擔相應(yīng)費

用后，不免除對工程的損失賠償責任。發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長缺陷責任期，并應(yīng)在原

缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責任期（含延長部分）最長不能超過24個月。

7.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)

時間延長了5天，則該工作實際進度（）o

A.將使總工期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

（5）總時差，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。（6）自由時

差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作ij可以利用的機動時間。該題總

時差為7天，持續(xù)時間延長5天并不影響總工期，A錯誤。但是超過自由時差2天，影響

到的是緊后工作的最早開始時間，推遲2天。即B正確。

8.單選題

關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理涉及投資方對工程的管理

答案：D

解析:

r確保工程建設(shè)安全

提高工程質(zhì)量

,工程建設(shè)增值

（過程中）有利于投資（成本）控制

工有利于進度控制

亥心任務(wù)Y

廠確保工程使用安全

有利于環(huán)保、節(jié)能、維護

1工程使用（運行）增值

（后期）滿足用戶使用功能

i有利于降低運營成本

9.單選題

下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生

的經(jīng)濟活動進行核算的是（）O

A.會計核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務(wù)核算

答案：I）

解析：2021/2020教材P103

會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，血業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完

成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟

活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。

10.單選題

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，關(guān)于投標保證金有效期與投標有效期的表

述，正確的是（）。

A.投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30d

B.投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期15d

C.投標保證金有效期與投標有效期一致

D.投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期20d

答案：A

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投

標總價的2樂但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期

30do

11.單選題

下列臨時設(shè)施的管理措施中，符合要求的是（）。

A.淋浴間設(shè)置掛衣架

B.生活區(qū)不定期噴灑藥物

C.施工區(qū)設(shè)置開水爐

D.辦公區(qū)設(shè)敞開式垃圾容器

答案：A

解析：2021教材P254/2020教材P253

臨時設(shè)施道的管理（1）淋浴間應(yīng)設(shè)置滿足需要的淋浴噴頭，可設(shè)置儲衣柜或掛衣架。（2）

盥洗設(shè)施應(yīng)設(shè)置滿足作業(yè)人員使用的盥洗池，并應(yīng)使用節(jié)水龍頭。（3）生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水

爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶。（4）文體活動室應(yīng)配備電視

機、書報、雜志等文體活動設(shè)施、用品。（5）施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中

毒或急性職業(yè)中毒時，必須在2h內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告,

并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。（6）現(xiàn)場施工人員患有法定傳染病時，應(yīng)及時進行隔離，并由衛(wèi)

生防疫部門進行處置。

12.單選題

下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）?！?015年真

題】

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

答案：C

解析：2021/2020教材P33

4.項目實施的管理策劃：其主要工作內(nèi)容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）

項目風險管理與工程保險方案。

13.單選題

高層建筑施，最低超過（）層以后，宜每隔四層設(shè)置臨時廁所。

A.12

B.10

C.8

D.7

答案：C

解析：2021教材P254/2020教材P252

高層建筑施工超過8層以后，每隔4層宜設(shè)置臨時廁所。

14.單選題

工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標準是（）。

A.工程合同額的多少

B.直接經(jīng)濟損失的大小

C.社會影響程度

D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果

答案：B

解析：2021教材P189/2020教材P188

凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量

隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此

造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失的大小區(qū)分，在規(guī)定限額以下的為質(zhì)量問題，在規(guī)定限額以

上的為質(zhì)量事故。

15.單選題

單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當

（）0

A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

B.增大該工作的時間間隔

C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間

D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

答案：D

解析：計算工作最早開始時間，當出現(xiàn)最早開始時間為負值時，應(yīng)將該工作與起點節(jié)點用

虛箭線相連接，并確定其時距為STS=O

16.單選題

下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃（時間單位：天），其計算工期是（）天。

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：C

解析：2021教材P126/2020教材P125

單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。

17.單選題

建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.試運轉(zhuǎn)階段

D.全壽命周期

答案：B

解析：2021/2020教材P9

項目總承包方項目管理的目標。項目總承包方是受業(yè)主方的委托而承擔工程建設(shè)任務(wù)，其

管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用

前準備階段和保修期。

18.單選題

共同延誤，當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)

生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索

賠的慣例之一。

A.單一延誤

B.不可控因素引起的延誤

C.不可索賠延誤

D.不可抗力導致的延誤

答案；C

解析：2021教材P334/2020教材P333

當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可

索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠

的慣例之一。

19.單選題

生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要

求。

A.相對標準

B.公差標準

C.取值標準

D.實際標準

答案：B

解析：2021教材P201/2020教材P200

（2）生產(chǎn)過程的偵量止常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標準上、卜界限范圍內(nèi)達到偵量合

格的要求。

20.單選題

某工程事故中有20人死亡，按事故嚴重程度分類，該事故屬于（）。

A.死亡事故

B.重大傷亡事故

C.特大傷亡事故

D.特別重大傷亡事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡「2人的密故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

21.單選題

施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進行系統(tǒng)評

價。

A.施工企業(yè)技術(shù)負責人

B.施工企業(yè)安全部門負責人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)的最高管理者

答案：D

解析：2021教材P216/2020教材P214

2.管理評審管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系

面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，

包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。

22.單選題

某施工項目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標準，片面追求施工進度，由此造成的質(zhì)量事故

屬于（）事故。

A.指導責任

B.操作責任

C.—■般責任

D.控制責任

答案：A

解析：2021教材P190/2020教材P189

指導責任事故：指由于工程實施指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責

人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。

23.單選題

施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現(xiàn)。

A.系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理

B.動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理

C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理

D.動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管埋

答案：D

解析：2021教材P173/2020教材P172

（三）質(zhì)量控制點的管理：同時，還要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。

24.單選題

企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并

接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督管理。

A.系統(tǒng)性

B.有效性

C.完整性

D.規(guī)律性

答案：B

解析：2021教材P167/2020教材P166

（三）獲準認證后的維持與監(jiān)督管理:企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲準認

證后，企業(yè)應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性，并接受認證機構(gòu)對企

業(yè)質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督管理。

25.單選題

關(guān)于建設(shè)工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。

A.賣方可以支付違約金代替原標的物

B.賣方可以償付賠償金代替原標的物

C.賣方以其他貨物代替原標的物

D.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標的物

答案：D

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足

等。如有違約，應(yīng)依照法律和合同規(guī)定承擔相應(yīng)的法律責任。供貨方不能全部或部分交

貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。如果違約金不足以

償付采購方的實際損失，采購方近可以另外提出補償要求。按合同履行的原則，合同的標

的是什么就必須交付什么，一般不得改變，除非無法履行或經(jīng)買方同意可以不履行或以其

他標的物替代。

26.單選題

建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.封閉

D.開放

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材P113

建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。

27.單選題

預付款擔保是建設(shè)工程擔保的一種形式，下列選項中正確的是（）。

A.預付款擔保是承包人在收到發(fā)包人預付款之后，為保證正確、合理使用預付款向發(fā)包人

提供的擔保

B.預付款擔保的主要形式是擔保公司擔保

C.預付款擔保一般為合同金額的20%-25%

D.預付款擔保的擔保金額應(yīng)伴隨預付款的返還等額遞減

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會支付給承包人一定比例的預付款，一般為合同的

10%,如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供給預付款擔保。預付款擔保是指承包人

與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供

的擔保；預付款擔保的主要形式上是銀行保函；預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付

款擔保的擔保金額也相應(yīng)逐月減少。

28.單選題

對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。

A.設(shè)計人

B.政府主管部門

C.工程師

D.發(fā)包人

答案：C

解析：2021教材P329/2020教材P328

對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

29.單選題

在工程索賠中，工地的交接記錄（）。

A.不可以作為索賠證據(jù)

B.可以作為索賠證據(jù)

C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定

D.只能作為索賠參考

答案：B

解析：2021教材P327/2020教材P326

常見的工程索賠證據(jù)有以下多種類型：（1）各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附

件、中標通知書、投標書、標準和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算

書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等；（2）工程各種往來函件、通知、答

復等；（3）各種會談紀要：（4）經(jīng)過發(fā)包人或者工程師批準的承包人的施工進度計劃、

施工方案、施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實施情況記錄；（5）工程各項會議紀要；（6）氣象報告

和資料，如有關(guān)溫度、風力、雨雪的資料；（7）施工現(xiàn)場記錄，包括有關(guān)設(shè)計交底、設(shè)計

變更、施工變更指令，工程材料和機械設(shè)備的采購、驗收與使用等方面的憑證及材料供應(yīng)

清單、合格證書，工程現(xiàn)場水、電、道路等開通、封閉的記錄，停水、停電等各種干擾事

件的時間和影響記錄等；（8）工程有關(guān)照片和錄像等；（9）施工日記、備忘錄等；

（10）發(fā)包人或者工程師簽認的簽證；（11）發(fā)包人或者工程師發(fā)布的各種書面指令和確

認書，以及承包人的要求、請求、通知書等；（12）工程中的各種檢查驗收報告和各種技

術(shù)鑒定報告；

建設(shè)工程合同與合同管理(13)工地的交接記錄(應(yīng)注明交接日期，場地平整情況，水、

電、路情況等)，圖紙和各種資料交接記錄；(14)建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運

輸、進場、使用方面的記錄、憑證和報表等；(15)市場行情資料，包括市場價格、官方

的物價指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料；(16)投標前發(fā)包人提供的參

考資料和現(xiàn)場資料；(17)工程結(jié)算資料、財務(wù)報告、財務(wù)憑證等；(18)各種會計核算

資料；(19)國家法律、法令、政策文件。

30.單選題

建設(shè)工程()指的是通過調(diào)杳研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項

目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學

分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執(zhí)行

答案：B

解析：2021/2020教材P30

建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)

工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方

面的科學分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

31.單選題

建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是()。

A.確定項目的組織

B.確定和落實建設(shè)地點

C.落實項目建設(shè)的資金

D.使項目的目標得以實現(xiàn)

答案：D

解析：2021/2020教材P4

項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

32.單選題

由于發(fā)包人未能按合同規(guī)定提供施工條件，造成工程中斷或進度放慢，使工期拖延，承包

人對此（）。

A.不能提出索賠

B.可以提出工期索賠

C.可以提出工程變更索賠

D.可以提出工程終止索賠

答案：B

解析：2021教材P323/2020教材P322

（三）按照索賠事件的性質(zhì)分類（1）工程延期索賠，因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條

件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥模邪讼虬l(fā)包人提

出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎樱l(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包

人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向承包人提出索賠；

33.單選題

合同跟蹤的依據(jù)不包括（）。

A.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

B.原始記錄

C.政府主管部門文件

D.質(zhì)量檢查記錄

答案：C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際

工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了

解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

34.單選題

關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）.

A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責

B.合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似

C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等

D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法程基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等

答案：B

解析：2021教材P313/2020教材P312

合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，不同于招標投

標過程中對招標文件的分析，其目的和側(cè)重點都不同。

35.單選題

在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工

作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為

第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。

A.分別為5和6

B.分別為6和5

C.分別為6和7

D.分別為11和6

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值：最早開始時間等于各緊前工作的

最早完成時間的最大值：總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成

時間減去最早完成時間。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間故本

M工作的最早結(jié)束時間=15+7=22總時差=28-22=6天自由時差=27-22=5天

36.單選題（本題1分）

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為32Q0m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。

開工后，混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程

量為1800m3,則此時的進度偏差為（）萬元。

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8

答案：C

解析：本題考核的是進度偏差計算。

進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用，其中，已完工作預算費用=已完工作量X

預算單價，計劃工作預算費用=計劃工作量x預算單價。本題中，進度偏差=1800X550-

3200/4X2X550=110000（元）。

綜上所述，正確選項為C。

37.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。

A.企業(yè)定額

B.投標報價文件

C.施工組織設(shè)計或施工方案

D.項目總概算

答案：D

解析：本題主要考查施工成本計劃的編制依據(jù)。

施工成本計劃的編制依據(jù)有:

(1)投標報價文件；

(2)企業(yè)定額、施，預算；

(3)施工組織設(shè)計或施工方案；

(4)人工、材料、機械臺班的市場價；

(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準；

(7)已簽訂的工程合同、分包含同(或估價書)；

(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同；

(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料；

(10)施工成本預測資料；

(11)擬采取的降低施工成本的措施；

(12)其他相關(guān)資料。

ABC項分別對應(yīng)于(2)(1)(3),故正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

38.單選題(本題1分)

按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費不包括()。

A.現(xiàn)場管理費

B.保險費

C.臨時設(shè)施費

D.辦公費

答案：D

解析：本題主要考查索賠費用的組成。

按國際慣例，建安工程合同價一般包括直接費、間接費和利潤。直接費包括人工費、材料

費和機械使用費；間接費包括現(xiàn)場管理費、保險費、利息、保函手續(xù)費、臨時設(shè)施費、咨

詢費、交通設(shè)施費、代理費等。間接費不包括辦公費。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為D項。

39.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于

機械使用有關(guān)情況的是（）。

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機械的管理制度

C.檢驗證書

D.使用說明書

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。

施工起重機械進行登記時提交的資料包括生產(chǎn)方面的資料和使用的有關(guān)情況資料。

生產(chǎn)方面的資料：設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；機

械使用有關(guān)情況資料：施工單位對這些機械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人

員情況等。

B項：B項屬于機械使用有關(guān)情況，所以為正確選項。

ACD項：ACD項均屬于生產(chǎn)方面的資料，故不當選。

綜上所述，本題正確答案為B。

40.單選題（本題1分）

某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明

燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（）原則。

A.冗余安全度治理

B.預防與減災并重治理

C.單項隱患綜合治理

D.動態(tài)治理

答案：A

解析：本題主要考查的是建設(shè)工程安全隱患的處理。

A項：冗余安全度治理原則指在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道

防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。故A項正確。

B項：治理安全事故隱患時，應(yīng)盡可能降低事故發(fā)生的可能性，如果不能控制事故的發(fā)生

也要設(shè)法將事故等級減低。故B項錯誤。

C項：人、機、料、法、環(huán)任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度

考慮，調(diào)整匹配方法，提高匹配的可靠性。故C項錯誤。

D項：生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時治理，既可以及時消除隱患，又可以防止小的隱患發(fā)展成

大的隱患。故D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

41.單選題（本題1分）

下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（）。

A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄

B.復核測量控制點

C.按規(guī)定維修和校驗計量器具

D.審核復查各種施工詳圖

答案：D

解析：本題考核的是施工技術(shù)準備工作的內(nèi)容。

施工技術(shù)準備工作包括：

（1）熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；

（2）進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；

（3）審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)

技術(shù)指導書，繪制各種施工詳圖，進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓。

綜上所述，正確選項為I）。

42.單選題（本題1分）

下列關(guān)于維修保函和保留金的說明，正確的是（）。

A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利

B.與保留金相比，維修保函對承包人有利

C.維修保函對業(yè)主有一定的風險

D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)T程施T承包合同談判的主要內(nèi)容°

合同文本中應(yīng)當對維修工程的范圍、維修責任及維修期的開始和結(jié)束時間有明確的規(guī)定，

承包人應(yīng)該只承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷。承包

人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函對承包人有利，

主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。同時，它

對業(yè)主并無風險，真正發(fā)生維修費用，業(yè)主可憑保函向銀行索回款項。因此，這一作法是

比較公平的。維修期滿后，承包人應(yīng)及時從業(yè)主處撤回保函。

綜上所述，本題正確選項為B項。

43.單選題

關(guān)于動態(tài)控制在進度方面的應(yīng)用，下列選項中，錯誤的是()o

A.對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)

和各子項目工程進

度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解

B.進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一周

C.進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較

D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告

答案：B

解析：B選項錯誤，進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為

一個月。

44.單選題（本題1分）

排列圖中累計頻率為（）的定位A類問題，需要進行重點管理。

A.0%"80%

B.80%?90%

C.90%"100%

D.70%~80%

答案：A

解析：本題主要考查ABC管理法。

ABC管理法的理論：

將累計頻率在0-80%之間問題的定為A類問題，即主要問題，進行重點管理；

將累計頻率在80-90%之間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理：

將其余累計頻率在90T00%之間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管

理。

綜上所述，本題正確選項為A項。

45.單選題（本題1分）

根據(jù)GB/T19000,在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢

查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（）。

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理

D.質(zhì)量活動

答案：B

解析：本題考核的是質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。

（1）質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條

件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的事前預控、

事中控制和事后糾偏控制，實現(xiàn)預期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。

（2）質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。這些活動通常包括制定質(zhì)量方

針和質(zhì)量目標，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等一系列工作。

（3）質(zhì)量保證指為使人們確信某一產(chǎn)品、過程或服務(wù)的質(zhì)量所必須的全部有計劃有組織的

活動。

綜上所述，正確選項為B。

46.單選題（本題1分）

（2020年真題）某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與

單價的計算結(jié)果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/

噸。對此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價為準調(diào)整單價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.要求投標人事新提交鋼材單價

D.將該投標文件作廢標處理

答案：B

解析：P293-294

單價合同的特點是單價優(yōu)先。對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再

評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

47.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是

（）O

A.提出事故鑒定結(jié)論

B.提交事故處理結(jié)果

C.提交事故處理報告

D.提出事故處理方案

答案：C

解析:P192-195

根據(jù)193頁的圖得知施工質(zhì)量事故處理的一般程序最后一步為：提交事故處理報告。

工聯(lián)因清is

1Z2O4O53施T.質(zhì)景事故處理的一般程序

48.單選題（本題1分）

（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.質(zhì)量監(jiān)督單位

答案：A

解析：P186-189

住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上，在住宅

工程竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收標準，

對每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進行檢查驗收。選項A正確。

分戶驗收不合格，不能進行住宅工程整體竣工驗收。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法，正確的是

（）O

A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批

B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責人審批

答案:D

解析：重點、難點分部（分項）工程和專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家

評審，施工單位技術(shù)負責人批準，故A選項錯誤：施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批，故

B選項錯誤；施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)

由施工單位技術(shù)負貨人或技術(shù)負費人授權(quán)的技術(shù)人員審批，故C選項錯誤。D選項正確。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實施期組織總體方案

D.進行項目管理職能分工

答案：c

解析：組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)。

（2）決策期任務(wù)分工。

（3）決策期管理職能分工。

（4）決策期工作流程。

（5）實施期組織總體方案。

（6）項目編碼體系分析。

51.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。

A.負責編制施工組織設(shè)計

B.組織編制年、季、月施工計劃

C.負責與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

D.做好已完工程部分的成品保護工作

答案：D

解析：本題考核的是勞務(wù)分包人的義務(wù)。

勞務(wù)分包人的義務(wù)：

（1）對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入

工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法

律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；

（2）嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確

保工程質(zhì)量達到約定的標準；科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；

加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安

全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的

管理規(guī)定，做到文明施工；做好已完工程部分的成品保護工作，承擔由于自身責任造成的

質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；

（3）自慌接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢杏:接受承包人隨時檢杳其設(shè)備、材料

保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，

照顧全局；

（4）勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令；

（5）除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務(wù)分包人應(yīng)承

擔并履行總（分）包合同約定、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。

根據(jù)第（4）可以得出本題答案。

綜上所述，正確選項為D。

52.單選題（本題1分）

關(guān)于發(fā)包人支付擔保的內(nèi)容，敘述錯誤的是（）。

A.可由擔保公司提供擔保

B.擔保的額度是工程合同總額的10%

C.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位

D.實行支付擔保的擔保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件

答案：B

解析：本題主要考查支付擔保。

B項：業(yè)主工程款支付擔保方式為銀行和專業(yè)擔保機構(gòu)保函，擔保金額不得低于合同價款

的10%,且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。而非擔保額度是工程合同總額的

10%。所以B項錯誤，B項當選。

A項：業(yè)主工程款支付擔保應(yīng)當采用第三方保證擔保的方式。可由擔保公司提供擔保，所

以A項正確。

C項：支付擔保的作用是通過對業(yè)主資信狀況嚴格審查，確保工程費用及時支付到位，所

以C項正確。

D項：實行支付擔保的擔保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件存在，D項正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項是B項。

53.單選題（本題1分）

根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（）。2016

A、調(diào)整項目目標

B、分解項目目標

C、制定糾偏措施

D、收集項目目標實際值

答案：B

解析：本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動態(tài)控制第一步，項目目標動態(tài)

控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

54.單選題

索賠利潤的款額計算通常按照（）計算。

A.由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認的利潤額

B.采用承包商總部平均利潤百分率

C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率

D.采用與原報價單中一致的利潤百分率

答案：D

解析：2021教材P332/2020教材P331

索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

55.單選題

在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度

時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天

C.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

公式1Z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減

去最早完成時間；所以M工作的總時差=7-3=4>0所以不會硬性總工期延長時間是3天<5

天，不會影響其后續(xù)工作的正常進行。

4.計算工作總時差

總時差等于其最遲開始時間施去最早開始時間,或等F最遲完成時間減去最早完成時

間,即：

TFH=.LSH-EShJ（1Z2O3O33-I2）

或77%=〃%—ER,（1Z2O3O33-13）

56.單選題

應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標，調(diào)整項目管理班子人員，屬于0措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)

答案：A

解析：2021/2020教材P49

組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整

項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

57.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214,合同中對固定勞動報酬

可以約定調(diào)整的情況是（）。2017

A、市場人工價格低于合同約定基準價格，按變化前后價格差予以調(diào)整

B、工程量超出設(shè)計圖紙范圍導致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整

C、施，時超出原施_L要求導致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整

D、法律及政策變化導致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整

答案：D

解析：本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。在合同中可以約定，下列情況下，固定勞

務(wù)報酬或單價可以調(diào)整：（1）以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過一

定百分比時，按變化前后價格的差額予以調(diào)整；（2）后續(xù)法律及政策變化，導致勞務(wù)價格

變化的，按變化前后價格的差額予以調(diào)整；（3）雙方約定的其他情形。

58.單選題（本題1分）

下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（）。2016

A、施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度

B、施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

C、施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計

【）、施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

答案：D

解析：本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下

內(nèi)容：深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)健及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標

準、控制的重點和難點；制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括

施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機

械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；選用和設(shè)計保

證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備；編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的

專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的

影響，制定應(yīng)對措施。選項A屬于施工人員的質(zhì)量控制內(nèi)容；選項B屬于材料設(shè)備質(zhì)量控

制內(nèi)容；選項C屬于施工機械的質(zhì)量控制。參見教材85。

59.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進行

（）0

A.外觀檢查

B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗

D.抽樣檢測

答案：D

解析：本題主要考查竣工質(zhì)量驗收的要求。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能

的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。

綜上所述，本題正確答案為D。

60.單選題（本題1分）

在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數(shù)采用（）描述的方式。

A.構(gòu)造

B.施工圖

C.功能

D.規(guī)模

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目從招標開始至確定合同價的基本工作程序。

在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目

構(gòu)造描述的方式。因為項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標時業(yè)主方

還不可能提供具體的設(shè)計文件。

綜上所述，本題正確答案為C。

61.單選題（本題1分）

已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10

天;工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天；工作A的自由時差為5天，

則工作A的總時差為（）天。

A.5

B.7

C.9

D.11

答案：B

解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間；

當存在多個緊后工作時，總時差等于其各項緊后工作的總時差的最小值與該工作的自由時

差之和。

本題中，A工作的緊后工作是B和C,B工作的總時差=最遲完成時間-■最早完成時間=14-

10=4,

C工作的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=16-14=2,

又因為A工作的自由時差為第5天，則A工作總時差二MIN4,2}+5=7。

綜上所述，正確選項為B。

62.單選題（本題1分）

某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢

查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行

B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天

D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天

答案：D

解析：本題考核的是總時差和自由時差的概念。

總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響

其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。拖后4天不影響總工期，但是

會影響最早開始時間。使最早開始時間推遲一天。

綜上所述，正確選項為D。

63.單選題（本題1分）

卜列項目目標動態(tài)控制的流程中，止確的是（）。

A.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施

B.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一采取控制措施一進行目標調(diào)整

D.實際值與計劃值比較一找出偏差一采取控制措施一收集項目目標的實際值

☆2014真題

答案：A

解析：本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。收集項目目標的實際值，如實際投

資，實際進度等：定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過

項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

64.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變

更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。

A.14

B.21

C.28

D.30

答案：A

解析：本題主要考查_L程變更價款的確定程序。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更

涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。如果承包人在雙方

確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價

款的調(diào)整。

綜上，本題正確答案應(yīng)為A。

65.單選題（本題1分）

檢測同一強度條件養(yǎng)護的試塊強度，按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等

級的同條件養(yǎng)護時間的留置數(shù)量1）.

A.不宜少于3組

B.不宜少于10組

C.不宜多于3組

D.不宜多于10組

答案：B

解析：本題主要考查試塊強度評定。

對于同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，

采用統(tǒng)計方法評定時不宜少于10組，采用非統(tǒng)計方法評定時不宜少于3組。

綜上所述，本題正確答案為B。

66.單選題（本題1分）

下列方法中，不屬于危險源識別的方法是（）。

A.德爾菲法

B.邏輯推理法

C.頭腦風暴法

D.安全檢查表法

答案：B

解析：本題考核的是危險源辨識的方法。

危險源辨識的方法包括：（1）專家調(diào)查法（頭腦風暴法和德爾菲法）；（2）安全檢查表

（SCL）法。

邏輯推理法不屬于危險源辨識的方法。

綜上所述，正確選項為B。

67.單選題（本題1分）

雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，當某工作之后有虛工作時，該工作的自由時差為（）。

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

答案：C

解析：本題考查的是自由時差的概念。

雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自

由時差。

自由時差是指在不影響其緊后工信最早開始的前提下，該工作可利用的機動時間。

當某工作有虛工作時，該工作就有兩個或多個緊后工序，所以會出現(xiàn)多個波形線，根據(jù)自

由時差的定義，本工作的自由時差為本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值，故

C為正確選項。

綜上所述，本題正確選項為C。

68.單選題（本題1分）

項目管理最基本的方法論是（）。

A.項目目標的策劃

B.項目目標的動態(tài)控制

C.項目管理的目標

D.項目管理的信息化

答案：B

解析：本題主要考查項目管理的方法論。

由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平

衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目

標的動態(tài)控制。項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

綜上所述，本題正確選項為B項。

69.單選題（本題1分）

如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度

的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。

A.成本目標

B.項目目標

C.項目劃分

D.成本分解

答案：C

解析：本題主要考查施工成本計劃的編制。

按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要

求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。

綜上所述，本題正確選項是C項。

70.單選題（本題1分）

下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是（）。2017

A、分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響

B、分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C、分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

I)、分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比里

答案：B

解析：本題考查的是成本項目的分析方法。材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料

使用費的分析以及材料儲備的分析。參見教材17。

71.多選題

關(guān)于項目目標控制的說法，正確的有()。

A.項目目標控制的工作程序第一步是將項目目標分解

B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須要調(diào)整項目目標

C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制

D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本方法論

E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P48

項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。A

正確3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。B

項錯誤，為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制。C項正確，項目目標的

動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。D項正確，應(yīng)認識到，運用動態(tài)控制原理進行項目

目標控制將有利于項目目標的實現(xiàn)，并有利于促進施工管理科學化的進程。E項正確

72.多選題

安全事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責包括（）。

A.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟損失情況

B.確定事故責任者

C.提出事故處理意見和防范措施的建議

D.提交事故調(diào)查報告

E.宣布事故處理結(jié)果

答案:ABCD

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故調(diào)查組的職責有以下幾項3.現(xiàn)場勘查：事故發(fā)生后，調(diào)查組應(yīng)迅速到現(xiàn)場進行及時、

全面、準確和客觀的勘查，包括現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照和現(xiàn)場繪圖。4.分析事故原因5.制定

預防措施：根據(jù)事故原因分析，制定防止類似事故再次發(fā)生的預防措施。根據(jù)事故后果和

事故責任者應(yīng)負的責任提出處理意見。6.提交事故調(diào)查報告：事故調(diào)杳組應(yīng)當自事故發(fā)生

之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；

73.多選題

工程符合相應(yīng)條件方可進行竣工驗收，其中包括（）。

A.施工單位完成相應(yīng)任務(wù)后自檢合格，提出工程竣工報告并經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.施工單位簽暑了工程質(zhì)量保修書

D.對于住宅工程，建設(shè)單位進行了分戶驗收

E.建設(shè)單位己按合同約定支付工程款

答案：BCE

解析：2021教材P187/2020教材P186

工程符合下列條件方可進行竣工驗收：1、完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；2、施工

單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)

強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報