版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
———目督辦工作總結(jié)目督辦工作總結(jié)1按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(zhǎng)(副主任)崗位招聘標(biāo)書(shū)要求和xx廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來(lái),我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務(wù)水平?,F(xiàn)小結(jié)如下:一、重視“點(diǎn)戲”,使辦公室大事挑大梁1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書(shū)人員的交流,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見(jiàn),結(jié)合自己掌握的情況,揭示秘書(shū)人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開(kāi)拓思維,必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì)議多方征求意見(jiàn),組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核,事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目,結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議,為新一輪xx工作決策提供了依據(jù)。3、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。讓秘書(shū)人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件,參加大型、重要會(huì)議,隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層,使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng),為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息,每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》,不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄,為xx當(dāng)前工作搖旗吶喊。二、重視“管戲”,使辦公室小事無(wú)小誤1、建立制度體系。專(zhuān)門(mén)制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé)、工作措施等5個(gè)方面,實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度。2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面,人手一份。3、完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì)。專(zhuān)門(mén)設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng),每月100元,每季度考評(píng)一次,其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。三、重視“參戲”,使辦公室實(shí)事有實(shí)效1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng),就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的'能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),定期組織辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì),不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對(duì)辦公室部署了工作,總在第一時(shí)間作出安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項(xiàng),自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對(duì)策,并且有的工作親自動(dòng)手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周?chē)?,做到思想上同心、目?biāo)上同向、行動(dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個(gè)有良知、有正氣的人,樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。今后三季度,我將按照上述思路,繼續(xù)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為xx廣電增光添彩。目督辦工作總結(jié)220xx年,xx區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為宗旨,緊緊圍繞幼兒園的各項(xiàng)工作,努力提高辦公室的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)精神,在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)決策保持高度一致,有力推進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。下面,就對(duì)20xx年辦公室工作做以下總結(jié):一、常規(guī)工作幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門(mén),在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時(shí),精心策劃,周密部署,盡心盡力的組織好每一次會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待。20xx年,我園承擔(dān)各級(jí)檢察、觀摩活動(dòng)有:自治區(qū)級(jí)1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗(yàn)收)xxxx市5次(全市共青團(tuán)工作現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查)xxxx區(qū)級(jí)2次(自治區(qū)級(jí)課題階段成果展示暨市級(jí)課題開(kāi)題論證會(huì)、xxxx區(qū)幼兒半日活動(dòng)觀摩暨幼小銜接專(zhuān)題研討會(huì))。做好會(huì)場(chǎng)的布置,照片影視資料的收集等服務(wù)工作,每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”。二、人事工作及時(shí)有序的處理上級(jí)教育部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件、電話通知、網(wǎng)上文件;及時(shí)完成并上報(bào)相關(guān)的`文字材料、填寫(xiě)各類(lèi)表格,整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達(dá)”——準(zhǔn)確、快捷,“下達(dá)上報(bào)”——客觀、有效。努力為幼兒園各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展發(fā)揮積極、有效的作用。三、做好幼兒園對(duì)外宣傳、信息的采集工作和上報(bào)工作以前幼兒園每月發(fā)表信息量少,采稿率低,并局限于在xxxx教育局網(wǎng)上發(fā)表。自20xx年下半年以來(lái),幼兒園采用了有效的激勵(lì)方式,激發(fā)了教職工寫(xiě)信息的積極性,我園信息量急速增加,在xxxx區(qū)教體局對(duì)27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上,(20xx年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇,發(fā)表范圍也擴(kuò)大到:……等等,不僅對(duì)外宣傳了幼兒園,擴(kuò)大了幼兒園的知名度,同時(shí)也提高了教師的寫(xiě)作水平。四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求,認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項(xiàng)資料的整理及工程施工過(guò)程的監(jiān)督工作。2、認(rèn)真做好幼兒園各類(lèi)會(huì)議:園務(wù)工作會(huì)議記錄、幼兒園園委會(huì)會(huì)議記錄、幼兒園安全工作等會(huì)議的記錄工作。3、協(xié)助幼兒園各部門(mén)做好幼兒園日常的各類(lèi)工作,認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作,后勤保障工作。4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計(jì)劃和總結(jié),整理好幼兒園的檔案材料。五、存在的問(wèn)題工作態(tài)度是認(rèn)真的,但工作的方法不夠靈活,工作還不夠熱情、積極、缺乏主動(dòng)性。六、努力的方向1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念;牢固樹(shù)立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí);增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。2、明確辦公室工作職責(zé),規(guī)范工作程序,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,嚴(yán)格要求自己“說(shuō)有用的話,做有效的事”,提高工作效率。3、努力克服工作中急躁、被動(dòng)的情緒,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作。目督辦工作總結(jié)31、對(duì)全區(qū)幼兒園、民辦學(xué)校進(jìn)行開(kāi)學(xué)安全檢查,日常工作檢查。統(tǒng)計(jì)教職工及學(xué)生基本情況。2、集中整頓治理辦學(xué)市場(chǎng),取締非法辦學(xué),共下達(dá)整改通知書(shū)5份、無(wú)證辦學(xué)取締通知書(shū)8份。3、召開(kāi)幼兒園和民辦學(xué)校校車(chē)、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境整治及傳染病防控會(huì)議,檢查落實(shí)到位情況。4、圓滿完成學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)課評(píng)選和優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)。63名教師參加論文評(píng)選,最后評(píng)選區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)25名,二等獎(jiǎng)38名;27名教師參區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,最后評(píng)選區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)12名,二等獎(jiǎng)15名。5、20xx年xx月按要求赴新鄉(xiāng)參加國(guó)家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6、xx月xx日組織全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)、教師開(kāi)展《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》培訓(xùn),來(lái)自全區(qū)60家幼兒園的105人參加了培訓(xùn)。7、完成市級(jí)示范園申報(bào)工作,今年共推薦xx鎮(zhèn)中心幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園3所區(qū)級(jí)示范園申報(bào)。8、圓滿完成幼兒園信息采集工作。下半年工作打算:1、繼續(xù)做好幼兒園和民辦學(xué)校安全防范工作。2、繼續(xù)取締無(wú)證辦學(xué)。3、督促各幼兒園開(kāi)展園本教研活動(dòng),積極參加省、市、區(qū)級(jí)各項(xiàng)教育科研活動(dòng)。4、協(xié)助相關(guān)股室開(kāi)展教師(幼師)、保育員崗位培訓(xùn)工作,提高教職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、鼓勵(lì)、扶持農(nóng)村舉辦高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,城區(qū)發(fā)展示范性幼兒園。6、年終對(duì)民辦學(xué)校進(jìn)行年檢。目督辦工作總結(jié)4過(guò)去的一年,在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下,完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求,協(xié)助各部門(mén)整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、xx區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作,完善制度材料根據(jù)上級(jí)部門(mén)安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。三、協(xié)助xx年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息,配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄,現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪等各項(xiàng)工作。四、對(duì)接人事經(jīng)辦相關(guān)工作社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成,及時(shí)參保。對(duì)于歷史遺留問(wèn)題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問(wèn)題材料,準(zhǔn)備申報(bào)材料,追蹤辦理結(jié)果。結(jié)合員工自身辦理異常,協(xié)助員工處理,避免不必要的糾紛。本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào),累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張,在途辦理社保一卡通54張。及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷(xiāo)等事宜。協(xié)助xx分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。五、臨時(shí)工作項(xiàng)上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成20xx年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)過(guò)半年的結(jié)果追蹤,目前無(wú)需要修改事項(xiàng)。待進(jìn)一步追蹤20xx年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無(wú)政策,經(jīng)辦部門(mén)無(wú)通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門(mén)。自評(píng)待改進(jìn)不足問(wèn)題:一、文字表述能力待提高結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的.內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理,有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整,需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng),多讀相關(guān)書(shū)籍、文件,尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料,以便提高。二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果,在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào),結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長(zhǎng)時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下資源受限的進(jìn)程通信-洞察分析
- 云端人力資源平臺(tái)-洞察分析
- 醫(yī)療機(jī)器人與自動(dòng)化-洞察分析
- 2024年度高端車(chē)型代購(gòu)及租賃服務(wù)管理合同3篇
- 2024年國(guó)家助學(xué)貸款大學(xué)生貸款合同解除服務(wù)合同3篇
- 線段樹(shù)支持網(wǎng)絡(luò)圖譜構(gòu)建-洞察分析
- 血管內(nèi)皮功能研究進(jìn)展-洞察分析
- 采購(gòu)合同管理心得3篇
- 2024年版:建筑項(xiàng)目基坑支護(hù)勞務(wù)外包合同
- 2024年度家政服務(wù)人員勞務(wù)合同范本3篇
- 伴瘤內(nèi)分泌綜合征課件
- 婦科手術(shù)快速康復(fù)治療
- 常州鄰里中心課件
- 客車(chē)交通安全培訓(xùn)課件
- 某建筑公司項(xiàng)目部qc小組活動(dòng)課題-《提高內(nèi)墻抹灰質(zhì)量》成果總結(jié)報(bào)告
- 遼寧省大連市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 南京市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試卷(含答案解析)
- SJG 09-2024 建筑基樁檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
- 湖南師范大學(xué)學(xué)位英語(yǔ)歷年考試真題
- 發(fā)運(yùn)員工作總結(jié)匯報(bào)
- 露營(yíng)餐廳經(jīng)營(yíng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論