




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目跟進(jìn)表模板一、項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱:____________________項(xiàng)目編號:____________________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__________________項(xiàng)目開始日期:______________項(xiàng)目結(jié)束日期:______________項(xiàng)目狀態(tài):進(jìn)行中/已完成/暫停二、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤1.項(xiàng)目階段劃分階段一:____________________(開始日期:______,結(jié)束日期:______)階段二:____________________(開始日期:______,結(jié)束日期:______)階段三:____________________(開始日期:______,結(jié)束日期:______)(可根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目階段進(jìn)行調(diào)整)2.階段完成情況階段一完成情況:___________(完成百分比:______%,實(shí)際完成日期:______)階段二完成情況:___________(完成百分比:______%,實(shí)際完成日期:______)階段三完成情況:___________(完成百分比:______%,實(shí)際完成日期:______)三、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及里程碑1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)一:________________(計劃完成日期:______,實(shí)際完成日期:______)節(jié)點(diǎn)二:________________(計劃完成日期:______,實(shí)際完成日期:______)節(jié)點(diǎn)三:________________(計劃完成日期:______,實(shí)際完成日期:______)2.里程碑里程碑一:_______________(計劃完成日期:______,實(shí)際完成日期:______)里程碑二:_______________(計劃完成日期:______,實(shí)際完成日期:______)里程碑三:_______________(計劃完成日期:______,實(shí)際完成日期:______)四、項(xiàng)目問題及解決方案1.已發(fā)現(xiàn)問題問題一:________________(發(fā)現(xiàn)日期:______,影響程度:______)問題二:________________(發(fā)現(xiàn)日期:______,影響程度:______)問題三:________________(發(fā)現(xiàn)日期:______,影響程度:______)2.解決方案問題一解決方案:_________(實(shí)施日期:______,責(zé)任人:______)問題二解決方案:_________(實(shí)施日期:______,責(zé)任人:______)問題三解決方案:_________(實(shí)施日期:______,責(zé)任人:______)五、項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警1.風(fēng)險識別風(fēng)險一:________________(可能性:______%,影響程度:______)風(fēng)險二:________________(可能性:______%,影響程度:______)風(fēng)險三:________________(可能性:______%,影響程度:______)2.風(fēng)險應(yīng)對措施風(fēng)險一應(yīng)對措施:________(實(shí)施日期:______,責(zé)任人:______)風(fēng)險二應(yīng)對措施:________(實(shí)施日期:______,責(zé)任人:______)風(fēng)險三應(yīng)對措施:________(實(shí)施日期:______,責(zé)任人:______)六、項(xiàng)目成員及職責(zé)1.項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)人:________________成員一:________________(職責(zé):______)成員二:________________(職責(zé):______)成員三:________________(職責(zé):______)2.外部協(xié)作單位單位一:________________(協(xié)作內(nèi)容:______)單位二:________________(協(xié)作內(nèi)容:______)單位三:________________(協(xié)作內(nèi)容:______)七、項(xiàng)目資源分配與使用情況1.人力資源項(xiàng)目組成員工作時長統(tǒng)計:成員一:累計工作時長______小時成員二:累計工作時長______小時成員三:累計工作時長______小時人員調(diào)整記錄:調(diào)整一:________(日期:______,原因:______)調(diào)整二:________(日期:______,原因:______)2.物料資源物料消耗情況:物料一:消耗量______,剩余量______物料二:消耗量______,剩余量______物料采購記錄:采購一:________(日期:______,金額:______元)采購二:________(日期:______,金額:______元)八、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)1.內(nèi)部溝通溝通頻率:每周______次溝通方式:會議/郵件/即時通訊工具重大決策記錄:決策一:________(日期:______,內(nèi)容:______)決策二:________(日期:______,內(nèi)容:______)2.外部協(xié)調(diào)與協(xié)作單位溝通情況:單位一:________(日期:______,事項(xiàng):______)單位二:________(日期:______,事項(xiàng):______)政府部門及行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào):事項(xiàng)一:________(日期:______,結(jié)果:______)事項(xiàng)二:________(日期:______,結(jié)果:______)九、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):________________質(zhì)量檢查頻率:每______天/周/月進(jìn)行一次2.質(zhì)量問題記錄質(zhì)量問題一:________(日期:______,處理措施:______)質(zhì)量問題二:________(日期:______,處理措施:______)十、項(xiàng)目成本控制1.成本預(yù)算與實(shí)際支出項(xiàng)目總預(yù)算:______元已支出金額:______元成本偏差分析:________(原因:______,改善措施:______)2.成本節(jié)約措施措施一:________(實(shí)施日期:______,預(yù)計節(jié)約金額:______元)措施二:________(實(shí)施日期:______,預(yù)計節(jié)約金額:______元)十一、項(xiàng)目變更管理1.變更記錄變更一:________(變更日期:______,變更內(nèi)容:______,影響范圍:______)變更二:________(變更日期:______,變更內(nèi)容:______,影響范圍:______)變更審批流程:________(審批人:______,審批日期:______)2.變更影響分析變更一影響分析:________(對進(jìn)度/成本/質(zhì)量的影響:______)變更二影響分析:________(對進(jìn)度/成本/質(zhì)量的影響:______)十二、項(xiàng)目驗(yàn)收與評價1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)功能性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):________________性能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):________________安全性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):________________2.驗(yàn)收過程記錄驗(yàn)收一:________(日期:______,結(jié)果:______)驗(yàn)收二:________(日期:______,結(jié)果:______)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施:________(問題:______,整改措施:______)3.項(xiàng)目評價項(xiàng)目整體評價:________(優(yōu)秀/良好/一般/較差)項(xiàng)目亮點(diǎn):________________項(xiàng)目不足:________________改進(jìn)建議:________________1.項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)一:________(具體做法:______,效果:______)經(jīng)驗(yàn)二:________(具體做法:______,效果:______)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 墻地磚合同范本
- 全書定制合同范本
- 單位電腦采購合同范本
- 單位與保安合同范本
- 個人投資合伙合同范本
- 修路轉(zhuǎn)讓合同范例
- 入圍合同范本
- 做線上合同范本
- 麻城外包型鋼加固施工方案
- 民用無人機(jī)操控員執(zhí)照(CAAC)考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)題庫500題(含答案)
- 2025年春新北師大版物理八年級下冊課件 第六章 質(zhì)量和密度 第三節(jié) 密度的測量與應(yīng)用
- 北京市朝陽區(qū)2025下半年事業(yè)單位招聘149人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年成都市高一上英語期末考試題(含答案和音頻)
- 肩袖損傷課件
- DB3207-T 1047-2023 羊肚菌-豆丹綜合種養(yǎng)技術(shù)規(guī)程
- 鋼筋安裝施工技術(shù)交底
- 2025年下學(xué)期八年級物理備課組工作計劃
- 修補(bǔ)墻面的報告范文
- 聘任全職圍棋教練合同范例
- 2025年全國煤礦企業(yè)安全管理人員考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論