渠道工程投標文件（技術標）

渠道工程投標文件（技術標）我公司在完成施工過程中，始終把客戶利益放在第一位，投入本著技術領先、高效優(yōu)質(zhì)、客戶至上的服務宗旨，我公司盡力我公司在工程驗收后按國家有關規(guī)定免費保修，保證在接到維1.我公司設立的專業(yè)維修小組，為客戶提供周到的售后服務，2.項目經(jīng)理針對所需要維修、保修的項目，派出相應的維修人4.維修人員做好完成的結果記錄，經(jīng)業(yè)主簽任后將書面記錄交5.工程項目經(jīng)理派出維修人員根據(jù)合同規(guī)定或公司安排向業(yè)主6.公司工程管理部負責處理回訪保修和業(yè)主投訴的接待工作，及時將回訪保修的住處反饋給相應的工程項目經(jīng)理，并監(jiān)督檢查回8.我公司愿派出本單位基本隊伍參加施工承擔總承包責任，并⑵認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針、政策，遵守國家法律和地方法規(guī)，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工⑶采用流水交叉作業(yè)施工方法和網(wǎng)絡計劃技術組織有節(jié)奏、均⑷堅持“質(zhì)量第一，安全第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，⑸實行項目法人目標管理，通過對勞力、設備、材料、資金、⑺貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場⑻充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強⑶編寫施工組織設計不僅是為了投標評標的需要，而且也將是⑷本施工組織設計各章、節(jié)為一有機的整體，互為聯(lián)系、互為⑸業(yè)主要我公司提供技術標部分的補充資料，澄清或解釋某些⑹為保證本施工組織設計在施工中得以實行，擬安排的項目主⑺本施工組織設計作為投標文件之一呈報業(yè)主，如若中標，我數(shù)量12″12″1DSZ2+F112續(xù)工作的開展。施工測量放樣是設計圖紙和工程具體實施的中間紐置先進的精密儀器，確保測量放樣工作準確、⑴查對復核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點、水準網(wǎng)⑵認真熟悉和研究所有施工詳圖，進行必要的驗算，找出控制⑹施工過程中定期對所用儀器進行保養(yǎng)、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時⑴按照“內(nèi)業(yè)預測指導→外業(yè)現(xiàn)場實測、記錄→操作者自我復⑵放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校⑶發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，應進行檢測，其精度不低于測放⑷水平角觀測誤差超限時，應在原來度盤位置上進行重測，并①2倍照準差變動范圍或各測回較觀測誤差超限時，應重測超②下半測回歸零差或零方向的2倍照準差變動范圍超限時，應③若一測回中重測方向數(shù)超過總方向數(shù)的1/3時，應重測該測①對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗，發(fā)現(xiàn)問②測量作業(yè)完成后進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報③測量資料的計算必須由2人用不同的方法計算，其結果一致④對所有觀測記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄⑥現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關安全、技術操作規(guī)程，注意人身根據(jù)渠道占地寬度和長度，用白灰撒邊界線，首先對邊界線內(nèi)采用挖掘機開挖和人工修整邊坡的方案進行渠道土方開挖，施渠開挖前應采用控制水平板復核管溝的中心線，邊坡及坡度，渠開挖到渠底時，在渠底補設臨時樁控制標高，防止因多挖而根據(jù)天氣情況、土壤含水率、土模保水性，必要時用噴壺向渠50米一段，按照施工圖紙要求，渠底腳處按拉線要求，人工開挖齒b.渠底：齒墻入倉振搗后，現(xiàn)澆C20砼渠底?，F(xiàn)澆渠底時，人c.渠坡：兩邊的側擋---側擋拉桿---渠底側模---倉板內(nèi)襯---渠坡現(xiàn)澆混凝土：待渠底砼達到一定強度后，澆筑邊坡。將拌混凝土的養(yǎng)護是保證和提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。尤其是渠道襯砌根據(jù)當?shù)貧夂驐l件，故在低溫時用塑料薄膜苫蓋混凝土面。因該4.1.2勞動力計劃8車機備4.1.4確保工程質(zhì)量的技術組織措施質(zhì)量保證體系組織項目經(jīng)濟體系 工作保證 組織項目經(jīng)濟體系 工作保證項目經(jīng)理技術交底嚴格考核生產(chǎn)副經(jīng)理、項目書記實行獎懲檢查方法檢查標準項目經(jīng)理技術交底嚴格考核生產(chǎn)副經(jīng)理、項目書記實行獎懲檢查方法施工操作生產(chǎn)技術部施工組織設計報公司審生產(chǎn)技術部施工組織設計報公司審施工組織設計、分項工程施工工保證機械完好率95%檢查維修保養(yǎng)設備設材部保證機械完好率95%檢查維修保養(yǎng)設備設材部供給運行使用良好的機械設備產(chǎn)品合格證、復試報產(chǎn)品合格證、復試報采購原材料、構配件工長落實施工方案組織班級“三結算質(zhì)量合格的工工長落實施工方案組織班級“三結算質(zhì)量合格的工下達工作任務卡、安全技術交底質(zhì)安部對達到簽訂質(zhì)量等級要求的分專檢、技術復核、質(zhì)量評定結算成本核算部質(zhì)量問題分析反饋質(zhì)安部對達到簽訂質(zhì)量等級要求的分專檢、技術復核、質(zhì)量評定結算成本核算部質(zhì)量問題分析反饋貫徹落實質(zhì)量檢評標準，進行三級質(zhì)量教育，督促執(zhí)行各項管理制度。對達不到簽訂質(zhì)量等級定額分析、估工實施對策質(zhì)量目標、質(zhì)量組織機構、質(zhì)量保證體系見《實施性施工組織項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人，技術質(zhì)量部設專職質(zhì)檢工程師，工區(qū)工班設兼職質(zhì)檢員，保證嚴格自檢制度，每道工序完成后首先工班、工區(qū)自檢，合格后嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理程序—自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師所有材料試驗與檢驗必須按國家和國土資源部頒發(fā)的有關工程材料試驗與檢驗必須按建設主管部門有關文件規(guī)定委3施工所使用的各種計量檢測儀器、設備定期進行檢查和鑒1加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任2嚴格按照設計文件和施工設計圖紙施工，嚴格遵守施工規(guī)（4）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度：作業(yè)隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后施工測量放線要反復校核，確保中線、水平及結構尺寸、位置4.1.5確保安全文明的技術組織措施安全技術教育安全工作體系安全控制安全檢查安全技術教育安全工作體系安全控制安全檢查安全責任制建設安全標準工地上崗前安全教育安全技術培訓系統(tǒng)安全教育安全管理制度安全獎懲條例安全技術措施規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設施管理規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)工程隊安檢室工班兼職安全上崗前安全教育安全技術培訓系統(tǒng)安全教育安全管理制度安全獎懲條例安全技術措施規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設施管理規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)工程隊安檢室工班兼職安全規(guī)范生活環(huán)境實現(xiàn)安全生產(chǎn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全意識實現(xiàn)安全生產(chǎn)（1）公司根據(jù)本行業(yè)的具體情況，建立了適應現(xiàn)代化施工管安全檢查，配備專業(yè)安全機構人員，隨時監(jiān)督檢查，從根本上械實行統(tǒng)一指揮車輛和裝載機配合挖土時，必須距離人工挖土面5m（10）在施工過程中，要派專人認真檢查螺栓、扣件、支撐的在工程項目施工過程中，建立符合項目特點的安全生產(chǎn)制度，對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任具體結合執(zhí)行上級生產(chǎn)的同時，進行計劃、布置、檢查總結、評比安全工作，編負責組織每周一次的安全檢查。發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施、起重機及重要設備的安全技對本項目的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，認真貫徹上級頒發(fā)必須經(jīng)過培訓考核合格取得特種作業(yè)資格證方能上崗，按照JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建筑施工供用電負責生產(chǎn)使用的材料，在購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時制定工程機、電、起重設備等的安全措施，及時檢查它們的運做好測塵、測毒、防塵工作，及時發(fā)放防暑藥物，定期對職工對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。在向班組布置生產(chǎn)任務協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)保護方針、政策法規(guī)、標準做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領導匯報，提參與對現(xiàn)場臨建設施、施工設備、線路的檢查驗收以及安全防進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違施工現(xiàn)場一切安全設施、裝置及安全標志，禁止隨意拆除或移所有機械設備必須做到定期檢查，機械不得帶病工作，非專業(yè)根據(jù)中華人民共和國大氣污染防治法和中華人民共和國大氣污施工場地周圍接規(guī)定設置隔離護欄，場內(nèi)機具、材料按平面規(guī)項目經(jīng)理部每半月召開一次專題安全領導小組會議。解決施工各施工隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會，一旦發(fā)生暗暗暗暗安全在開工前項目經(jīng)理部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門考試合班組長和班組安全員，在班前后會上布置總結安全生產(chǎn)工作，每次檢查要有記錄，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時下達整改通知書，緊湊，道路暢通，各種設備、物品擺放整齊，互不影現(xiàn)場操作人員必須穿戴勞動保護用品，戴安全帽，穿工作服，現(xiàn)場的機械設備，需有專業(yè)人員駕駛操作，操作人員應謹慎駕4.1.6確保工期的技術組織措施項目內(nèi)部實行每日碰頭會制度及時解決施工中存在的問題，做在施工關鍵時刻，施工管理及操作人員實行分班作業(yè)，作到機（2）建立嚴格的崗位責任制，使大家能夠各負其責，做好本工程開工前，項目部和各個專業(yè)施工班組簽訂工期完成合同，本工程做為我公司的重點工程，公司將組織強有力的項目班子對本工程我公司將優(yōu)先投入新型的、滿足工程足夠配置的機械公司生產(chǎn)經(jīng)理每周到現(xiàn)場會同項目班子召開生產(chǎn)會，加強各專（2）在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效（3）努力協(xié)調(diào)好各方面的關系。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當?shù)兀?）廣泛開展勞動競賽活動。對提前完成工作任務的集體或個（5）采取合理施工程序，縮短工期。工程的關鍵工序關系到總（6）組織機構的落實，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項（7）實行獎罰措施，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽訂（9）做好各種資源的供應，按照施工組織設計要求，根據(jù)工程（10）做好勞動力與機械設備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織月職工宿舍食堂倉庫職工宿舍食堂倉庫料場區(qū)機械區(qū)實驗室4.1.9其它需要說明的事項（1）建立由項目經(jīng)理直接領導的安全管理體系(見圖11-1)，項目員和1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員；安監(jiān)人員每天(1)堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法(2)遵照《水利水電建筑安裝技術工作手場的職工與民工要堅持首先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許知識的教育，操作人員必須佩帶安全帽，無安(3)嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務的同時布置(4)對職工進行經(jīng)常性教育和技術培(6)嚴格加強易燃易爆危險品如火工材料(8)嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕重大人身傷(9)雨季必須做好切實可行的防汛搶險措施，一旦可能或出現(xiàn)洪b.報警信號足夠的照明，不低于表11-1的規(guī)定。在不便于使用電器照明的工作12345(4)施工面的風、水、電管線路布置按要求做到平在施工中要堅決執(zhí)行環(huán)保和文明施工措施與工程施工“三同時”(1)嚴格遵守國家和地方政府有關環(huán)柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等)，配置對有害氣體的檢測裝置，(3)在工程施工過程中，施工車輛特時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時設施和生活設施并