2024年護士個人總結參考（6篇）

第2頁共2頁2024年護士個人總結參考在過去的一年中，在護士長及團隊成員的鼎力支持下，本人順利完成了各項既定的工作任務，現(xiàn)對____年的工作成果及____年的工作規(guī)劃作如下總結與展望：一、思想政治建設本人始終秉持嚴謹?shù)膶W習態(tài)度，深入貫徹基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡等多渠道積極學習政治理論，嚴格遵守法律法規(guī)，熱愛本職工作，堅決擁護醫(yī)院及手術室的各項政策與制度。在工作中，我始終堅持以病人為中心的服務理念，以優(yōu)秀護士的標準自我要求，以醫(yī)療服務質量為工作核心，以病人的滿意度為衡量標準，并積極培養(yǎng)與強化團隊合作精神。二、工作態(tài)度與職責履行作為手術室護士，我嚴格遵守各項操作規(guī)程和流程，恪守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，始終保持高度的無菌觀念。面對工作中的挑戰(zhàn)與突發(fā)事件，我始終保持著不怕苦累、全天候待命的精神狀態(tài)。我具有強烈的集體責任感和榮譽感，積極與同事團結協(xié)作，以工作為中心，為患者提供全方位、優(yōu)質的護理服務。與手術醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，共同營造和諧融洽的工作氛圍，確保手術的順利進行與圓滿完成。三、專業(yè)技能提升與貢獻在過去的一年里，我積極參與了手術室的質量管理工作，特別是“加強手術器械的管理”項目的CQI工作。通過持續(xù)的質量改進，手術室手術器械管理工作取得了顯著進步。在護士長布置的專項管理工作中，我能夠妥善管理藥品間、搶救車、冰箱及溫箱等關鍵設施，圓滿完成了各項專項任務。在日常工作中，我熟練掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與多例大手術的配合工作，確保手術的順利進行。此外，我積極參與危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術、搶救程序及搶救藥械的使用。我始終秉持嚴格查對、嚴謹細致的工作態(tài)度，杜絕細小差錯事故的發(fā)生。在保質保量完成手術過程的同時，我不斷提升自身的操作技能，積極參與各項新業(yè)務的開展。四、____年工作展望展望____年，我將在鞏固現(xiàn)有知識的基礎上，積極接觸新技術、新知識，確保自身在思想和知識水平上與時代同步發(fā)展。在CQI工作中，我計劃立項開展“實施手術部位標識”工作，以進一步提高患者的安全保障水平。我期待在新的一年里，在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質醫(yī)院”為宗旨，繼續(xù)堅持以病人為中心、以質量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。2024年護士個人總結參考（二）即將過去的一年中，隨著醫(yī)院環(huán)境的不斷提升，對護理工作的標準也提出了新的挑戰(zhàn)。我科護理團隊以此為動力，以“持續(xù)質量改進年”為指導思想，堅決提升護理服務質量，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化業(yè)務和技術培訓，旨在構建一支團結協(xié)作的護理隊伍。遵循護理部的整體規(guī)劃，我們首先在思想層面達成了共識。以下是我們的護理工作總結：一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步推動優(yōu)質護理服務1.重新明確了各級護理人員的職責，強化了各類崗位責任制和護理工作制度的實施。2.全面落實了護理十五項核心制度、應急預案和工作質量標準。二、提升護理人員的專業(yè)能力1.以三甲醫(yī)院標準為基準，對科室護理人員進行全方位的知識、?？评碚?、專業(yè)技能的培訓，并組織理論和操作考試。2.積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務學習，以提升專業(yè)素養(yǎng)。3.落實護理查房制度，科室每周進行三級護理查房若干次，探討護理診斷和護理措施，通過提問方式強化基礎理論知識和骨科知識的學習。4.堅持危重病人的護理，嚴格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護理。5.實行分級培訓機制，為不同資歷的護士制定個性化的培訓計劃。三、強化質量管理1.針對護理工作中的難點和焦點問題，確定工作重點，堅持以“病人為中心”的人文護理理念，將其融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。2.將規(guī)范化護理質量標準切實落地，貫穿于每個護士的全程工作中，形成良性循環(huán)的管理機制。3.充分落實責任護士的職責，患者從入院到出院的全程由責任護士負責，納入質量管理。制定切實可行的應知應會考核計劃，每月嚴格按計劃執(zhí)行，確保每位護士都能達標。4.激發(fā)每位護士的能動性和主動性，實現(xiàn)質量管理的高效運行。四、優(yōu)化護理流程和告知程序1.優(yōu)化護理工作流程，為日常工作的順利進行提供基礎，指導護士高效執(zhí)行各項任務。2.完善護理告知，確?；颊咴谌朐?、體位調整、治療、專科康復等各階段得到充分的告知，以獲得更好的配合。3.設立專門的健康教育護士，每日進行健康教育和康復指導，促進患者的全面康復，幫助他們盡早回歸社會，提升生活質量。通過上述措施，我們致力于提供從入院到出院，再到出院后的全程無縫隙護理服務，不斷豐富優(yōu)質護理服務內涵，以滿足患者的需求。2024年護士個人總結參考（三）眾所周知，急診搶救室的工作性質極為嚴峻，要求與時間爭分奪秒，與死亡展開激烈的較量。面對的病人通常病情復雜、嚴重，且狀況可能迅速變化。初次被分配到這個科室時，我常常顯得手足無措，猶如木訥的旁觀者。我的同事們也是初次與男性同事共事，這種情境下，氣氛頗為微妙。然而，得益于老師們耐心且細致的指導，我以謙遜的態(tài)度積極學習，迅速掌握了應對常見緊急狀況的救治技能。一次，剛入職不久的午間，值班的女醫(yī)生身材纖細，而120送來了一位體態(tài)魁梧、呼吸心跳已停止的病人。首要挑戰(zhàn)并非搶救本身，而是如何將病人搬上病床，此時，我們男性同事的體能優(yōu)勢顯現(xiàn)出來。然而，在進行胸外心臟按壓時，女醫(yī)生的力量對這位患者來說并不足夠。盡管我曾在書本上學習過這一技能，但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗。在緊迫的形勢下，我一邊回憶書中的步驟，一邊進行搶救，憑借堅定的信念，我們團隊的努力最終成功挽救了患者的生命。老師們在洗手時贊揚道：“今天多虧了小劉，否則我們無法救他，而且你的動作非常標準。”這樣的肯定讓我深感作為一名男性護理人員的價值，也增強了我的自信心。在工作中，我逐漸贏得了同事和患者家屬的認可，這并非易事。初期，他們看我的眼神中流露出異樣的神情，仿佛我是個“異類”。然而，這種狀況在日常工作中逐漸改變。一次，一位男士在看到我的胸卡后，對男護士表示出陌生和疑慮。經(jīng)過我的說服，他同意我為他進行靜脈穿刺。我以專業(yè)的手法和細心的態(tài)度成功完成，贏得了他由衷的贊揚，也為瑞金醫(yī)院的男護士贏得了尊重。剛開始在輸液室工作時，我曾遇到一位堅決要求女護士為她操作的中年女性患者。盡管未能說服她，但四天后，她主動找到我，承認之前的偏見并對我表示歉意。這些經(jīng)歷讓我深感，作為護理行業(yè)的新生力量，我們男護士的每一點進步都可能對護理事業(yè)產(chǎn)生重大影響。正如朱老師所言，身為護士，我們需要具備細心、耐心、愛心和謙遜，嚴格按照醫(yī)療護理常規(guī)執(zhí)行職責，定能成為合格的護士，實現(xiàn)職業(yè)理想。回顧過去，展望未來，我期待與各位同仁并肩前行，共享成功的喜悅，共擔挑戰(zhàn)的困苦。2024年護士個人總結參考（四）一、教育培訓與考核1.實施了在職人員的三基培訓，并組織了理論考試，以確保員工技能的提升。2.與醫(yī)務科緊密合作，聘請專家進行骨科、內、外科知識的授課，旨在提高醫(yī)護人員的專業(yè)知識水平。3.各科室堅持每周進行晨間提問，內容涵蓋基礎理論知識和骨科知識，以強化員工的學習效果。4.在“三八婦女節(jié)”期間，舉辦了護理技術操作比賽（無菌操作），并對獲獎者（吳蔚蔚、李敏丹、唐海萍、周莉君）進行了表彰和獎勵。5.對全院護士進行了分組護理技術操作考核，包括病區(qū)護士的靜脈輸液、吸氧，急診室護士的心肺復蘇、吸氧、洗胃，以及手術室護士的靜脈輸液、無菌操作等，以確保技能達標。二、護理質量與管理1.加強了危重病人的護理，嚴格執(zhí)行了床頭交接班制度和晨間護理，確保病人得到及時、有效的護理。2.每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行探討，以提高護理人員的業(yè)務素質。3.對新入職的護士進行了崗前培訓，內容涵蓋基礎護理與?？谱o理知識，同時組織護士長進行授課，以提升其教學能力。4.鼓勵并支持護理人員參加自學考試和函授教育，以提高學歷和專業(yè)水平。目前，已有部分護士參加護理大專的自學考試和函授。三、院內感染管理1.嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度，確保院內環(huán)境的衛(wèi)生和安全。2.各科室每月對病區(qū)治療室、換藥室進行空氣培養(yǎng)，并對高?？剖疫M行二次培養(yǎng)，以確保無菌操作環(huán)境。3.定期對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄紫外線燈管的除塵和強度監(jiān)測情況。4.一次性用品使用后均及時毀形、浸泡、集中處理，并對各種消毒液濃度進行定期測試。5.各病區(qū)治療室、換藥室堅持每日二次使用消毒液拖地，出院病人床單進行終末消毒，以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。四、護理人員表現(xiàn)1.堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務。通過健康教育手冊和護士的言傳身教，讓病人掌握疾病防治、康復及相關的醫(yī)療、護理和自我保健知識。2.在三病區(qū)開展整體護理模式病房，護士不僅向病人講授疾病知識，還深入病房與病人溝通，提供心理支持。3.全年共收治住院病人和留觀病人數(shù)量可觀，手術室開展手術數(shù)量眾多。急診護士為急診病人提供全程服務，確保病人得到及時、有效的治療。4.護理人員積極撰寫護理論文，部分論文在全國和地區(qū)學術交流中獲獎或發(fā)表。五、存在問題1.個別護士素質不高，無菌觀念不強，需要加強培訓和監(jiān)督。2.整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范，需要進一步完善和規(guī)范。3.由于護理人員較少，基礎護理不到位，需要增加護理人員數(shù)量或優(yōu)化工作流程。4.病房管理尚存在不足，需要進一步加強管理和監(jiān)督。一年來，在院長的重視、支持和幫助下，護理工作在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但仍需繼續(xù)努力，進一步改善存在的問題。2024年護士個人總結參考（五）營養(yǎng)科在全院的飲食治療、營養(yǎng)支持和膳食服務中承擔著不可或缺的職責，但普遍存在的問題是醫(yī)院營養(yǎng)科的醫(yī)療護理水平亟待提升。自____年起，我院一直致力于強化營養(yǎng)科的醫(yī)療護理隊伍，已取得顯著的成效。在實踐中，我們認識到要提升營養(yǎng)科護理質量，關鍵在于以下幾個方面：一、運營管理1、人力資源與職責劃分營養(yǎng)科的團隊包括醫(yī)生、護士、廚師和配餐員。護士需指導廚師按照不同疾病階段的飲食需求，實施有效的管理監(jiān)督。配餐員負責患者的飲食訂購和分發(fā)，因此，營養(yǎng)護士需具備一定的組織管理能力，對配餐員進行規(guī)范化管理，明確崗位職責，制定考核標準，組織業(yè)務學習和定期會議，以確保工作流程的順暢。2、質量控制與監(jiān)督護理人員應協(xié)助科室主任進行質量管理，參與食品采購和驗收，確保食品安全衛(wèi)生。同時，需監(jiān)督飲食制作是否符合標準，嚴格執(zhí)行嘗檢和留樣登記制度，對不合格食品及時處理。3、食品安全管理除了嚴格食品采購和保管，還需強化清潔衛(wèi)生工作。護理人員應制定清潔消毒規(guī)范和個人衛(wèi)生要求，定期進行檢查評估，以防止食品安全風險。二、溝通協(xié)調1、跨部門溝通由于服務對象遍布全院各病區(qū)，營養(yǎng)科需保持與病區(qū)的緊密聯(lián)系。配餐員在病區(qū)工作，因此，營養(yǎng)護士需加強與病區(qū)的溝通，通過電話聯(lián)系、定期走訪、工休會和問卷調查等方式收集患者和護士長的反饋。2、內部溝通協(xié)作無論是新技術新項目的實施，還是患者意見的改進，營養(yǎng)護士都需要與廚師及相關部門保持及時溝通，共同解決問題。此外，營養(yǎng)護士還需協(xié)調處理臨時改變飲食需求的情況，通過口頭和書面相結合的方式進行有效的內部溝通。三、教育宣傳1、患者教育許多慢性非傳染性疾病與飲食習慣密切相關，許多疾病的治療也需要飲食干預。營養(yǎng)護士需具備出色的教育宣傳能力，通過教育引導患者認識到飲食在疾病預防和治療中的重要性，積極配合飲食治療，并樹立健康的飲食觀念。2、員工培訓隨著臨床營養(yǎng)學的快速發(fā)展，營養(yǎng)科工作人員需要不斷學習新知識。對廚師和配餐員的教育可通過定期培訓課程，系統(tǒng)地傳授營養(yǎng)學相關知識，以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。2024年護士個人總結參考（六）____年____科在院及護理部的正確領導下，秉承“一切以病人為中心，全心全意為病人服務”的宗旨，借助“二甲”復審的契機，順利完成了各項護理工作，并取得了顯著成效?，F(xiàn)就本年度工作情況作如下總結：一、嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度為確保護理質量和醫(yī)療安全，我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。首先，根據(jù)護理部要求，重申了各層級護理人員的職責，制定了詳細的考核細則，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定。其次，我們嚴格執(zhí)行查對制度，包括醫(yī)囑班班查對、護理操作“三查七對”、患者身份核實流程、輸血查對制度、飲食查對制度、給藥查對制度及持續(xù)改進流程等，確?；颊甙踩?。同時，我們按照醫(yī)院和護理部的要求，制定了危急值處理流程及制度，并科學填寫各種信息數(shù)據(jù)，為醫(yī)療安全提供有力保障。二、提升護士長管理水平為提高護士長管理水平，我們采取了以下措施：一是統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范，要求護士長每月____日前交護理部，并根據(jù)年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，確保各項工作的順利開展。二是堅持護士長例會制度，每月召開護士長例會一次，總結上月工作并安排本月工作重點，學習護士長管理相關資料，提升管理水平。三是加強病房護理質量督查，及時反饋問題，不斷提高護士長的管理水平。四是組織護士長外出學習、參觀，進行管理知識培訓，學習先進經(jīng)驗，拓寬管理思路。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設為提升護理人員的醫(yī)德醫(yī)風水平，我們采取了以下措施：一是繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，確保文明用語在日常工作中