2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例（七篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例一、強(qiáng)化思想政治教育，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍在本年度，急診科全體護(hù)理人員深入學(xué)習(xí)了各類醫(yī)療法律法規(guī)，并自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，致力于提升思想道德教育修養(yǎng)，力求在醫(yī)療行為中展現(xiàn)文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)貌。在日常工作中，我們注重培養(yǎng)小事講風(fēng)格、大事講原則的良好風(fēng)尚，彼此間相互支持、相互理解，分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處的工作氛圍，圓滿完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù)。二、深化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急搶救能力在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度安排，確保隨時(shí)出診、迅速出車，并在第一時(shí)間到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。我們始終保持急救藥品和物品的完好率達(dá)標(biāo)，確保搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)。在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中，我們實(shí)現(xiàn)了從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確轉(zhuǎn)運(yùn)入科的無(wú)縫銜接，有力保障了轄區(qū)居民的生命安全。三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，確保急診工作安全在急診搶救工作中，我們高度重視醫(yī)院感染管理工作，通過(guò)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。同時(shí)，我們注重做好自身防護(hù)、消毒隔離和醫(yī)療廢物管理等工作，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染的發(fā)生，為醫(yī)療護(hù)理安全提供了有力保障。四、加大科室對(duì)外宣傳力度，樹(shù)立醫(yī)院良好形象急診科作為醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)乎醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。因此，我們始終注重加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳工作，通過(guò)展示急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，樹(shù)立了醫(yī)院良好的窗口形象。同時(shí)，“120”作為救死扶傷的生命救護(hù)者和保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，也進(jìn)一步提升了醫(yī)院的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。五、實(shí)踐與反思并重，總結(jié)年度工作經(jīng)驗(yàn)與不足回顧本年度工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到在急診工作中仍存在一些缺陷和不足。針對(duì)這些問(wèn)題，我們進(jìn)行了深入反思并提出了具體的改善思路：一是要改善急診科就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化布局和衛(wèi)生條件；二是要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)的積累和急救技能的提升；三是要增強(qiáng)醫(yī)患溝通的靈活性和有效性；四是要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程；五是要掌握常用急診搶救藥品的用法和用量并確保用藥安全；六是要注重動(dòng)態(tài)觀察患者病情并加強(qiáng)巡視和溝通；七是要在突發(fā)公共事件或接診患者較多時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并組織搶救。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)踐行職責(zé)使命，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，為共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天貢獻(xiàn)自己的力量。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例（二）時(shí)間對(duì)產(chǎn)婦的關(guān)懷不遺余力，耐心引導(dǎo)她們了解狀況、樹(shù)立信心；同時(shí)，我們始終堅(jiān)守查對(duì)制度，確保每班次的核對(duì)無(wú)誤，并在病人床頭進(jìn)行交接，以維護(hù)醫(yī)療安全。二、在能力提升方面，我嚴(yán)格遵循本院的規(guī)章制度，將三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）作為學(xué)習(xí)的核心，堅(jiān)持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）原則。每月，我們都會(huì)組織兩次理論培訓(xùn)、考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核，旨在確保每位助產(chǎn)人員都能扎實(shí)掌握所學(xué)內(nèi)容。三、在醫(yī)療防范領(lǐng)域，我嚴(yán)格按照手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范產(chǎn)房管理，定期進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液檢測(cè)及器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，同時(shí)強(qiáng)化助產(chǎn)室的手衛(wèi)生規(guī)范。我們嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，規(guī)范接生操作，以預(yù)防會(huì)陰切開(kāi)感染及新生兒感染，確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。四、在學(xué)習(xí)與生活方面，我深受馬云先生的一句話啟發(fā)：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！痹卺t(yī)療工作中，面對(duì)誤解與委屈，我學(xué)會(huì)了以更加堅(jiān)韌的心態(tài)去面對(duì)。我始終秉持成為國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的志向，對(duì)知識(shí)充滿渴望，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)。在掌握婦產(chǎn)科專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，我也注重拓展知識(shí)面，提升自身的思想文化素質(zhì)。生活中，我保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，與同事和睦相處，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富自己的人生閱歷。五、展望未來(lái)，我深知自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(zhǎng)還有很長(zhǎng)的路要走。在未來(lái)的工作中，我將加倍努力，以身作則，在科室護(hù)理隊(duì)伍中發(fā)揮表率作用。具體目標(biāo)包括：加強(qiáng)安全防范，減少護(hù)理缺陷；加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染；強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰安全；推行助產(chǎn)新模式，實(shí)施分娩新項(xiàng)目；創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)，我也將繼續(xù)保持對(duì)知識(shí)的追求和對(duì)工作的熱情，與同事們攜手共進(jìn)，為創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)而努力奮斗。在過(guò)去的一年里，我衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，以及與我并肩作戰(zhàn)的同事們的支持與幫助。感謝你們的善良與美好，讓我生活在一個(gè)溫暖的大家庭中。期待在未來(lái)的日子里，我們能夠繼續(xù)榮辱與共，共同感受生命與生活的美好與美麗。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例（三）在____年中，我科嚴(yán)格遵循醫(yī)院的核心工作，秉持實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的原則，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，確保了科室護(hù)理工作的穩(wěn)定運(yùn)行。我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成果，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：一、積極推動(dòng)創(chuàng)新，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵堅(jiān)持以“病人為中心，提供人性化服務(wù)”的原則，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我們持續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，為患者提供全面、專業(yè)、個(gè)性化的護(hù)理。我們以提高患者滿意度為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)患溝通，及時(shí)采納并改進(jìn)工作中存在的不足。我們注重基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)入院教育和健康指導(dǎo)，不斷豐富責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵。二、深化中醫(yī)特色護(hù)理，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量按照《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，我們深入貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，將中醫(yī)護(hù)理技術(shù)與服務(wù)流程相結(jié)合。在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)的基礎(chǔ)上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等知識(shí)融入到健康教育中，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。三、強(qiáng)化安全管理，確保護(hù)理過(guò)程安全1.對(duì)老年患者，我們強(qiáng)調(diào)入院安全教育，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取有效的防護(hù)措施，如設(shè)置防跌倒標(biāo)識(shí)，使用床擋，并與家屬和患者充分溝通。2.我們的基礎(chǔ)護(hù)理工作得到顯著改善，如管道護(hù)理，管道滑脫率明顯下降，全年無(wú)嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。我們注重服務(wù)細(xì)節(jié)，以提高患者滿意度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我們加強(qiáng)藥品安全管理，專人負(fù)責(zé)，定期盤(pán)點(diǎn)，確保高危藥品的安全使用。四、提升護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平1.我們組織學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和護(hù)理核心制度。2.落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，學(xué)習(xí)并應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理方案到臨床實(shí)踐中。3.制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，確保每位護(hù)士掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?？谱o(hù)理技術(shù)。4.定期進(jìn)行護(hù)理查房，提問(wèn)護(hù)士，涵蓋中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等內(nèi)容，指導(dǎo)危重患者的中醫(yī)護(hù)理，提升護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。5.利用晨會(huì)提問(wèn)護(hù)理核心制度及常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理方案，確保每位護(hù)士都能熟練掌握并落實(shí)到工作中。6.每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量自查，不斷改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。7.定期復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士的應(yīng)急處理能力。8.加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查，確保設(shè)備性能完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。盡管我們?cè)赺___年取得了一些成績(jī)，但仍存在不足。在接下來(lái)的工作中，我們將保持認(rèn)真、用心的態(tài)度，追求卓越，持續(xù)改進(jìn)我們的護(hù)理質(zhì)量，為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例（四）時(shí)光荏苒，我已在人民醫(yī)院擔(dān)任救死扶傷的護(hù)士職務(wù)超過(guò)半年。在這段時(shí)期，遵循院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確指導(dǎo)，我秉持“以患者為中心”的服務(wù)原則，發(fā)揚(yáng)革命人道主義的救死扶傷精神，以嚴(yán)謹(jǐn)和熱忱投身工作。盡管經(jīng)歷了成功與失敗，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我深刻意識(shí)到全面發(fā)展成為具有高尚品德、智慧和體魄的護(hù)士的重要性。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐中，我得到了廣大患者的贊譽(yù)，也獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的肯定，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。在此期間，我在生活上也養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，生活充實(shí)有序，秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和作風(fēng)，以熱情大方、誠(chéng)實(shí)守信的為人處世，與同事和睦相處，積極參與各種活動(dòng)，不斷拓寬自己的視野。未來(lái)，我決心以更加飽滿的熱情，深化個(gè)人世界觀的改造，努力改進(jìn)自身存在的不足，具體計(jì)劃如下：1.深入學(xué)習(xí)，保持理論的敏銳性，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。2.在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，高效完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，忠誠(chéng)職責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。3.以科室為家，積極投入工作，對(duì)待患者以熱情和耐心，滿足他們的需求。護(hù)理工作雖平凡，但我們用真摯的關(guān)懷撫慰患者的心靈，用熾熱的熱情激發(fā)他們戰(zhàn)勝疾病的勇氣。我們尊重每一位患者，同時(shí)我們也有自己的尊嚴(yán)。我們的工作不僅僅是服務(wù)，我們同樣有我們的驕傲和堅(jiān)持。在面對(duì)困難時(shí)，我們不流淚，我們不卑微，我們是平等的。感謝所有同事的支持與關(guān)懷，期待新的一年，我們能繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，共享生活的美好，共同創(chuàng)造一個(gè)更加輝煌的未來(lái)。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例（五）經(jīng)過(guò)改寫(xiě)，內(nèi)容如下：____醫(yī)院后勤管理工作總結(jié)____在過(guò)去的三四年間，我們采用了特定的管理模式，盡管過(guò)程中充滿挑戰(zhàn)，但成效顯著，確保了醫(yī)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。此模式在我看來(lái)，尤為適合小規(guī)模行業(yè)。展望未來(lái)，退休后我計(jì)劃深入總結(jié)與研究，以期探索出適應(yīng)中小型企業(yè)發(fā)展的管理模式。我們常常感慨于“和尚多了沒(méi)水吃，虱子多了不癢”的工作現(xiàn)狀，深知改變之難。然而，我們的思維方式深受本土文化熏陶，形成了深厚的傳統(tǒng)觀念。同時(shí)，每個(gè)人所處的環(huán)境各異，對(duì)“傳統(tǒng)”的理解也各不相同，這導(dǎo)致了管理模式的多樣化。但有一點(diǎn)是共識(shí)，即管理必須追求效益與效果，有效即為好管理。從當(dāng)前模式運(yùn)行情況來(lái)看，醫(yī)院后勤團(tuán)隊(duì)規(guī)模雖小，包括衛(wèi)生員三人、保安一人及勤雜工一人，卻有效服務(wù)于近百?gòu)埓参坏幕颊呷后w及六十余名員工。此舉雖節(jié)省了人力成本，但每位員工均承擔(dān)著超出常規(guī)的工作量。我個(gè)人除全面管理后勤工作外，還需兼顧人事、服務(wù)、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)學(xué)教育及辦公室日常等多項(xiàng)事務(wù)，工作雖繁重，但憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)與務(wù)實(shí)的方法，我始終秉持“后勤為臨床服務(wù)，臨床為病人服務(wù)”的理念，確保管理到位。此理念在我歷任的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中均得到貫徹實(shí)施，有效保障了后勤工作的順利進(jìn)行，多年來(lái)未發(fā)生重大責(zé)任事故。值此新年來(lái)臨之際，我靜心總結(jié)過(guò)去一年的工作與生活，深感充實(shí)與滿足。我并非僅視工作為任務(wù)，更將其視為生活的一部分。工作之余，我亦熱衷于攝影與旅行，享受自然風(fēng)光與人文古跡帶來(lái)的愉悅。當(dāng)然，年齡的增長(zhǎng)也促使我更加注重健康，適度飲酒，享受生活的美好。展望未來(lái)，我將繼續(xù)致力于保障醫(yī)院后勤工作的穩(wěn)定運(yùn)行，并計(jì)劃投入更多時(shí)間于攝影創(chuàng)作，捕捉自然風(fēng)光與鄉(xiāng)村風(fēng)情，豐富個(gè)人精神世界。在醫(yī)院工作的這些年里，我深刻體會(huì)到生命的寶貴與脆弱，因此更加珍惜自己與他人的生命。新的一年，我將以更加飽滿的熱情與更加專業(yè)的態(tài)度投入到工作中去，同時(shí)也不忘善待自己，享受生活的每一個(gè)瞬間。____醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)____一、依法執(zhí)業(yè)，提升信任度面對(duì)日益增多的醫(yī)療糾紛，護(hù)理人員承受著巨大的心理與社會(huì)壓力。作為管理者，我深知依法執(zhí)業(yè)的重要性，對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核與培訓(xùn)，確保他們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我要求他們嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得擅自倒班，以保障護(hù)理質(zhì)量和患者權(quán)益。今年新聘用的兩名護(hù)士均已取得執(zhí)業(yè)資格，為患者提供了高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。二、規(guī)范管理，提升工作效率我堅(jiān)持按照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，定期召開(kāi)各類會(huì)議，明確工作職責(zé)和分工。通過(guò)每月的例會(huì)、院周會(huì)、護(hù)理工作總結(jié)會(huì)、質(zhì)控會(huì)議等，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，使護(hù)理工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。此外，我還注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提升，定期組織考試和查房活動(dòng)，確保他們始終保持在最佳狀態(tài)。三、以人為本，提升服務(wù)質(zhì)量我始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，要求全體護(hù)理人員用心去為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院并贈(zèng)送甜酒雞蛋等溫馨舉措，讓患者感受到家的溫暖。同時(shí)，我們還針對(duì)外來(lái)農(nóng)民工等特殊群體提供身份證補(bǔ)助等優(yōu)惠政策，進(jìn)一步提升了患者的滿意度。四、質(zhì)量為先，追求卓越我深知質(zhì)量是護(hù)理工作的生命線。因此，我認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理制度，明確職責(zé)分工和自查抽查機(jī)制。通過(guò)每周、每月的自查和抽查活動(dòng)，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題，確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提升。同時(shí)，我還注重護(hù)理病歷的規(guī)范化管理，定期進(jìn)行病歷檢查與反饋工作，確保病歷質(zhì)量逐月提高。然而，我也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題與不足。例如護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)和管理水平需進(jìn)一步提升；護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)新精神尚未充分調(diào)動(dòng)；科研工作相對(duì)薄弱；護(hù)理人員整體工作能力有待提高等。針對(duì)這些問(wèn)題我將采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例（六）檢查科室為醫(yī)院各科室輸送了大量病源，顯著促進(jìn)了醫(yī)院兩個(gè)效益的增長(zhǎng)，并有效提升了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。以下是對(duì)提供內(nèi)容的改寫(xiě)，保持原意且風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方：一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)及全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行檢查標(biāo)準(zhǔn)，致力于加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為核心，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程及搶救工作流程，嚴(yán)防醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。依據(jù)醫(yī)院及科室的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)鉆研與交流，確?？剖胰藛T熟練掌握各類搶救儀器及技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管等，從而進(jìn)一步提升急救隊(duì)員的急診急救能力。同時(shí)，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，確保急診搶救工作符合國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范，預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在120急救工作中，我們堅(jiān)決服從指揮中心的調(diào)度，確保隨時(shí)出診、迅速出車，并準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。急救藥品及物品保持完好率達(dá)標(biāo)，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)，確保在院前急救及院內(nèi)急救過(guò)程中，從病情評(píng)估到安全轉(zhuǎn)運(yùn)，各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，有力保障轄區(qū)居民的生命安全。二、加強(qiáng)思想政治教育，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧氛圍在____年度，急診科全體護(hù)理人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提升思想道德修養(yǎng)，力求文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作中，我們倡導(dǎo)小事講風(fēng)格、大事講原則，相互支持、理解，分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、強(qiáng)化科室護(hù)理管理，做好醫(yī)院感染防控在急診搶救工作中，我們高度重視醫(yī)院感染管理，通過(guò)落實(shí)規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防控、消毒隔離及醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳，樹(shù)立良好窗口形象急診科作為醫(yī)院的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)形象。我們時(shí)刻注重樹(shù)立良好形象，提升服務(wù)內(nèi)涵，為醫(yī)院的和諧健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五、實(shí)踐與思考并重，____年度工作反思回顧____年，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到急診工作中存在的不足。為進(jìn)一步提升急診工作水平，我們需重點(diǎn)改進(jìn)以下方面：一是改善急診科就醫(yī)環(huán)境及布局；二是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救培訓(xùn)及?？茖W(xué)習(xí)；三是提高醫(yī)患溝通技巧；四是熟練掌握急診危重癥監(jiān)護(hù)和搶救流程；五是嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的醫(yī)囑制度及用藥安全；六是加強(qiáng)患者動(dòng)態(tài)觀察及巡視；七是做好突發(fā)公共事件及接診高峰期的應(yīng)對(duì)工作。展望未來(lái)，我們期待醫(yī)院關(guān)注急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問(wèn)題，以促進(jìn)科室的可持續(xù)發(fā)展。我們將以實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院的美好明天。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)范例（七）在過(guò)去的一年中，急診科遵循護(hù)理部的工作重心，確保關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行，同時(shí)彰顯科室特色，全體醫(yī)療團(tuán)隊(duì)緊密合作，成功地執(zhí)行了各項(xiàng)急救任務(wù)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一、優(yōu)化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量始終以患者為中心，以滿足患者需求為工作導(dǎo)向。例如，規(guī)定護(hù)士在聽(tīng)到救護(hù)車聲音后應(yīng)立即推車至急診室門口迎接患者。我們提供面巾紙、紙杯和開(kāi)水等便利服務(wù)，為無(wú)家屬陪伴的老弱病患代為掛號(hào)、取藥。每位急診住院患者均由護(hù)士或護(hù)工陪同入院。夏季夜間輸液患者增多，我們實(shí)行彈性排班，增加夜間值班人員。這些舉措得