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文檔簡介
創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條目的和適用范圍1.1本制度的目的是為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理,保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高創(chuàng)新本領(lǐng),并有效管理和掌控創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。1.2本制度適用于本企業(yè)全部部門、員工和合作伙伴,無論其職務(wù)和職責(zé)大小。第二條定義2.1創(chuàng)新:指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面,通過引入新的理念、方法、工具等,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工作方式的改進(jìn)或新的更高效的工作方式的創(chuàng)造。2.2風(fēng)險(xiǎn):指創(chuàng)新過程中可能導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)的各種不確定因素或可能發(fā)生的負(fù)面影響。第二章創(chuàng)新管理第三條創(chuàng)新項(xiàng)目的激勵(lì)和評(píng)估3.1鼓舞員工提出創(chuàng)新項(xiàng)目,并對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,確保其符合企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和利益。3.2創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)包含項(xiàng)目的目標(biāo)、可行性分析、預(yù)期效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容,并由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估和審批。3.3創(chuàng)新項(xiàng)目的提出者在項(xiàng)目實(shí)施階段表現(xiàn)突出,將獲得相應(yīng)的激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。第四條創(chuàng)新資源的配置和管理4.1企業(yè)將依據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的需求,合理配置相應(yīng)的人力、物力和財(cái)力資源,確保創(chuàng)新項(xiàng)目的開展順利進(jìn)行。4.2創(chuàng)新資源的使用和管理應(yīng)遵從經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則,并確保資源的合理調(diào)配和監(jiān)督。第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)5.1企業(yè)鼓舞員工在創(chuàng)新中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),并供應(yīng)必需的支持和保護(hù)。5.2創(chuàng)新項(xiàng)目所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)全部,員工對(duì)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)享有合理的使用權(quán)和嘉獎(jiǎng)權(quán)。5.3企業(yè)將對(duì)任何侵害本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為采取法律手段進(jìn)行維權(quán)。第三章風(fēng)險(xiǎn)管理第六條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控6.1在創(chuàng)新項(xiàng)目的前期階段,必需進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,包含技術(shù)、市場、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。6.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際情況,訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施和應(yīng)急預(yù)案。6.3創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控過程應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題。第七條風(fēng)險(xiǎn)溝通和報(bào)告7.1企業(yè)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制,確保全部相關(guān)人員對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有清楚的理解。7.2創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)向企業(yè)高層管理層報(bào)告,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和對(duì)策建議。7.3企業(yè)高層管理層應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告做出及時(shí)響應(yīng),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。第八條風(fēng)險(xiǎn)回顧和總結(jié)8.1創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)回顧和總結(jié),總結(jié)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。8.2風(fēng)險(xiǎn)回顧和總結(jié)應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé),并向企業(yè)高層管理層供應(yīng)相應(yīng)報(bào)告和建議。8.3企業(yè)高層管理層應(yīng)及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)回顧和總結(jié)進(jìn)行評(píng)審,并形成有關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的決策和改進(jìn)措施。第四章其他規(guī)定第九條問責(zé)機(jī)制9.1對(duì)于嚴(yán)重違反本制度的行為,將追究相關(guān)人員的責(zé)任,并予以相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。9.2對(duì)于未能有效管理和掌控風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)損失的情況,相關(guān)責(zé)任人將依據(jù)具體情況進(jìn)行問責(zé)和彌補(bǔ)。第十條制度的解釋和修訂10.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。10.2對(duì)本制度的任何修改和修訂,都必需經(jīng)企業(yè)高層管理層審批和公告,以確保制度的有效性和可行性。結(jié)束語本規(guī)章制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理和風(fēng)險(xiǎn)掌控,為企業(yè)的連續(xù)發(fā)展供應(yīng)
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