龍騰盛世廣場建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

大田縣龍騰盛世廣場

建筑節(jié)能工程施工方案

審批人：_________________________

編制人：_________________________

編制單位：大田縣巖宏工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

大田縣巖宏工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2012年07月

大田縣龍騰盛世廣場監(jiān)理規(guī)劃

目錄

一、工程慨況

二、監(jiān)理依據(jù)

三、監(jiān)理工作范疇和目標(biāo)

1、監(jiān)理范疇

2、監(jiān)理目標(biāo)

四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2、監(jiān)理部人員職責(zé)

五、監(jiān)理控制要點(diǎn)

六、工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

2、工程質(zhì)量控制的基本程序

3、工程質(zhì)量控制方法

4、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施

5、施工過程中的質(zhì)量控制措施

6、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制

7、工程質(zhì)量事故處理

七、工程進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度控制的原則

2、工程進(jìn)度控制的基本程序

3、工程進(jìn)度的組織措施

4、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施

八、工程造價(jià)控制

1、工程造價(jià)控制的依據(jù)

2、工程造價(jià)控制的原則

3、工程造價(jià)控制基本程序

4、工程造價(jià)的控制方法

九、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、安全監(jiān)理目標(biāo)

2、安全監(jiān)理范疇

3、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

5、安全監(jiān)理程序

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6、安全監(jiān)理措施

十、工程合同治理

1、治理的原則和內(nèi)容

2、治理的基本程序

十一、監(jiān)理工作制度

1、圖紙會(huì)審制度

2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

3、開工報(bào)告審批制度

4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度

5、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

7、工程質(zhì)量事故處理制度

8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

9、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度

10、工程造價(jià)監(jiān)督制度

11、監(jiān)理報(bào)告制度

12、工程竣工驗(yàn)收制度

13、現(xiàn)場和諧會(huì)制度

14、備忘錄簽發(fā)制度

15、工程款簽審制度

16、索賠簽審制度

十二、監(jiān)理工作程序

1、施工階段監(jiān)理工作程序

2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序

3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序

4、施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序

十三、監(jiān)理工作和諧的措施和方法

1、監(jiān)理和諧工作的內(nèi)容

2、監(jiān)理和諧工作的原則

3、監(jiān)理和諧工作的措施

十四、旁站監(jiān)理措施

1、工程旁站監(jiān)理部位

2、工程旁站監(jiān)理措施

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第一章工程概況

工程名稱：大田縣龍騰盛世廣場

建設(shè)單位：大田縣四方置業(yè)有限公司

勘察單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：大田縣巖宏工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：福建久久建設(shè)有限公司

建設(shè)地點(diǎn)：大田縣均溪鎮(zhèn)赤巖路

工程性質(zhì)：新建

結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)

第二章監(jiān)理依據(jù)

1、國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件

2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)

3、本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同

4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同

5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件

6、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要

7、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更

8、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商

9、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明

10、國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

第三章監(jiān)理工作范疇和目標(biāo)

1、監(jiān)理工作范疇：施工階段，工程保修階段。

2、監(jiān)理工作目標(biāo)

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2.1質(zhì)量目標(biāo):合格工程

2.2工期目標(biāo):合同中約定的工日

2.3投資目標(biāo):審定的工程預(yù)算

2.4施工安全目標(biāo)：安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患

第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

一、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)

實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。成立大田縣龍騰盛世廣場工程建設(shè)

監(jiān)理部。

其組織機(jī)構(gòu)框圖如下

姓名專業(yè)職務(wù)

鄭榮光工民建總監(jiān)理工程師

陳華造工民建專業(yè)監(jiān)理工程師

陳憲文，范立治工民建監(jiān)理員

二、監(jiān)理部人員職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面工作。

2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工

作。

3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理程序和

工作制度。

4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告并審核各專業(yè)監(jiān)理工

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程師簽認(rèn)的各種文件、資料。

5）審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。

6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。

7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。

8）主持召開監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決

定。

9）組織編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作

情形。

10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程驗(yàn)

收和竣工結(jié)算。

11）組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控，和諧等做

全面總結(jié)。

12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。

2）熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。

3）對(duì)本專業(yè)范疇內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。

4）對(duì)受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。

5）涉及本專業(yè)的報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。

6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗(yàn)資料。

7）對(duì)關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。

8）參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。

9）參加工程竣工初驗(yàn)并提出本專業(yè)工程竣工評(píng)判。

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10）核查進(jìn)場材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明

文件及其質(zhì)量情形，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

3、監(jiān)理員職責(zé)

1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)

轉(zhuǎn)情形，并做好檢查記錄。

3）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢

查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。

6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第五章監(jiān)理控制要點(diǎn)

根據(jù)工程的實(shí)際情形，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備,

基礎(chǔ)工程、主體工程、防護(hù)工程等三個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)將各階

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段的工程內(nèi)容，控制要點(diǎn)和措施概述如下:

序

階段劃分工作內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施

號(hào)

1施工準(zhǔn)備單位工程或1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方1、組織審查，提出建議，檢

階段分部工程開案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)查交底監(jiān)督執(zhí)行。

工前實(shí)施的劃等2、檢查落實(shí)情形

預(yù)控2、施工單位質(zhì)量保證體系3、組織設(shè)計(jì)圖紙交底

及自控措施4、落實(shí)各工種人員素養(yǎng)和機(jī)

3、設(shè)計(jì)圖紙審查具完成狀態(tài)

4、進(jìn)場人員和機(jī)具5、報(bào)檢查“三證”復(fù)核

5、進(jìn)場原材料和設(shè)備6、報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場檢測

6、測量放線

2基礎(chǔ)工程樁基工程1、孔樁、標(biāo)圖、位置1、檢查、實(shí)測各類預(yù)留的位

階段2、基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高置

3、預(yù)留孔洞穿墻管，予埋2、檢查、實(shí)測各類預(yù)設(shè)的位

管線置

4、施工縫、伸縮縫3、審查碎澆注方案，對(duì)大體

積瞼采取的技術(shù)措施

4、審查配合比，旁站監(jiān)理重

點(diǎn)部位的振搗

3主體工程工程鋼筋工1、軸線、標(biāo)高、模板尺寸1、每層復(fù)測軸線、標(biāo)高和垂

階段程瞼工程和垂直度直度

2、模板及支撐的可靠性、2、檢查模板剛度，支撐堅(jiān)固

穩(wěn)固性穩(wěn)固

3、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置3、現(xiàn)場檢查、測量預(yù)留、預(yù)

4、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、位置、埋位置

數(shù)量4、鋼筋要復(fù)驗(yàn)，檢查成型和

5、鋼筋接頭是關(guān)鍵，接頭安裝位置

位置分布、連接、錨固5、審查焊工的上崗證，做焊

6、焊條和焊藥的型號(hào)、規(guī)接試驗(yàn)，合格者上崗

格，儲(chǔ)存情形6、檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，

7、碎配合比、外加劑、坍同一斷面數(shù)量

落度、強(qiáng)度、計(jì)量7、選用焊條和焊藥要與鋼材

8、施工縫設(shè)置及處理品種相匹配

4主體工程澆筑1、每層的軸線、標(biāo)高要符1、現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)軸線、標(biāo)高

階段合設(shè)計(jì)要求2、混凝土強(qiáng)度要復(fù)驗(yàn)、混凝

2、混凝土強(qiáng)度土配合比

3、模板及支撐的可靠性、3、現(xiàn)場檢查混凝土標(biāo)號(hào)，塌

穩(wěn)固性落度及和易性

4、模板檢查是否堅(jiān)固順直

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4、施工工藝和技術(shù)措施5、審檢施工單位施工方案和

技術(shù)措施

第六章工程質(zhì)量控制

一、工程質(zhì)量控制的原則

1、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施

工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。

3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。

4、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大

因素中，進(jìn)行全面控制。

5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)

配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。

6、實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理

部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工

程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。

7、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)

查等監(jiān)控手段。

二、工程質(zhì)量控制的基本程序

1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序

施工單位填寫工程材料、

施工單位另選

構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)

監(jiān)理部審核

審

進(jìn)

進(jìn)

核

場

行

證

材

抽

料

明

樣

檢

資

復(fù)

查

料

驗(yàn)

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合格________________不合格

合格I

準(zhǔn)許施工單位使用

2、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序

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3、單位工程驗(yàn)收基本程序

三、工程質(zhì)量控制方法

1、工程質(zhì)量以事前控制為主。

2、按施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)

行檢查，發(fā)覺違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予

以糾正。

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3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督

控制質(zhì)量。

4、對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。

6、堅(jiān)持按控制程序辦事,施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工

作，違抗時(shí)不予簽證。

7、對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或連續(xù)施工時(shí).，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫

停工程指令。

8、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。

四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施

1、把握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工

圖上問題解決在施工之前。

3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系

1）檢查施工單位項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落實(shí)

情形。

2）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。

3）查驗(yàn)各級(jí)治理人員及專業(yè)操作人員的持證情形。

4）檢查施工單位質(zhì)量治理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。

4、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素養(yǎng)和治理水平，對(duì)特別專業(yè)

工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。

審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。

5、查驗(yàn)施工單位的測量放線成果:

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1）檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）

2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。

3）查驗(yàn)施工軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制。

4）簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單”。

6、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：

1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查（生產(chǎn)許可證、合格證），并按有

關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。

2）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行審核，并按規(guī)

范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。

3）各種碎試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場，

實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。

7、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)

1）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù),

有資料及合格證書。

2）進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。

3）監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的評(píng)審。

4）設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測試

設(shè)備是否合格。

5）監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。

a）檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備

al）施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)

場設(shè)備一覽表”。

a2）監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性

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能是否符合施工組織設(shè)計(jì)。

a3）監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。

a4）對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計(jì)量器具等）施

工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。

b）施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。

c）施工單位應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制該

工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。

五、施工過程中的質(zhì)量控制措施

1、要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)

施標(biāo)準(zhǔn)治理，并做好技術(shù)交底工作。

2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查：

1）在巡視過程中發(fā)覺施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及

時(shí)糾正。

2）對(duì)施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。

3、施工測量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測量放樣成果

（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽

查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。

4、基礎(chǔ)工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)

理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn),

檢驗(yàn)基礎(chǔ)是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，是否符合設(shè)計(jì)持力層要求，若符合報(bào)

告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)基記錄單上簽字并蓋公章。

5、對(duì)重要部位有特別要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、主體工程）施工單

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位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方

案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技

術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查,

旁站監(jiān)理。

6、實(shí)施報(bào)驗(yàn)制”

1）每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢

工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。

2）監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后，必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并

到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。

3）檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽

證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。

7、隱藏工程驗(yàn)收

1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱藏工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱

藏報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部。

2）監(jiān)理部對(duì)隱藏工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱藏簡

圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查。

3）對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工

單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。

4）對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱藏驗(yàn)收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工

序施工。

六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制

按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)

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行質(zhì)量事后把關(guān)工作。

1、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定

1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及

有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。

2）根據(jù)規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完成后，應(yīng)

分別邀請(qǐng)縣質(zhì)量監(jiān)督站參加驗(yàn)收，并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，封存?zhèn)浒浮?/p>

3）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分

項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫“分部

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。

2、組織工程竣工初驗(yàn)

1）當(dāng)工程達(dá)到施工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資

料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作，為竣

工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。

2）施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單

位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。

3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)

報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。

4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。

5）檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部

進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求

后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。

6）檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)

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告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”由施工單位報(bào)送縣工程質(zhì)量監(jiān)督站。

3、參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審

七、工程質(zhì)量事故處理

1、針對(duì)工程上顯現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別，

分為一樣質(zhì)量問題、一樣質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。

2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，保護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故

調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。

3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理

方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。

4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。

5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理成效，必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量

要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。

第七章工程進(jìn)度控制

一、工程進(jìn)度控制的原則

1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位

編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。

3、采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。

工程進(jìn)度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同治理措施，信息

治理措施等方面來確保工期目標(biāo)。

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二、工程進(jìn)度控制的基本程序

三、工程進(jìn)度的組織措施

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1、監(jiān)理部設(shè)專人治理施工進(jìn)度

2、建立監(jiān)理例會(huì)制度，每月不定期召開，，每次由總監(jiān)主持會(huì)議。

3、監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容：

1）檢查進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情形。

2）分析進(jìn)度拖延原因，制定補(bǔ)救計(jì)策。

3）和諧業(yè)主、施工單位施工中影響進(jìn)度的問題。

4）確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。

5）研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。

6）其它事項(xiàng)。

4、每次例會(huì)之后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)

要執(zhí)行情形。

5、不定期召開專題和諧會(huì)議，和諧施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題,

影響進(jìn)度計(jì)劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。

6、實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，經(jīng)常將計(jì)劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比，

找出發(fā)生差異的原因，制定計(jì)策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)

整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)。施工機(jī)具等計(jì)劃，增加施工人員，實(shí)

行兩班作業(yè)，增加施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。

四、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施

1、審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要切實(shí)

可行，符合施工合同中總工期目標(biāo)。

2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行

情形，顯現(xiàn)差異現(xiàn)象及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃。

3、不定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本周

中顯現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時(shí)補(bǔ)償。

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4、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情形檢查、分析。

5、建議采用先進(jìn)工藝、施工方法，合理組織分段流水作業(yè)，用新技術(shù)

提高工效，避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。

第八章工程造價(jià)控制

一、工程造價(jià)控制的依據(jù)

1、建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補(bǔ)充。

2、工程設(shè)計(jì)文件，施工圖及設(shè)計(jì)變更。

3、業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場簽證、。

4、福建省現(xiàn)行的預(yù)算定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。

5、、市場價(jià)格信息。

6、監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。

7、國家和省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。

二、工程造價(jià)控制的原則

1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款

支付辦法。

2、監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。

3、如有以下情形之一，監(jiān)理不予審核工程量及付款申請(qǐng)。

1)未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工程。

2)報(bào)驗(yàn)資料不全。

3)與合同條件的約定不符或有違約時(shí)，

4)工程計(jì)量有爭議時(shí)。

4、工程量和工作量的運(yùn)算應(yīng)符合省市有關(guān)的運(yùn)算規(guī)定和施工合同的約

定。

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5、監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合理、公平、科學(xué)的原則，處理由于設(shè)計(jì)變更、技

術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。

6、對(duì)有爭議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效

時(shí)，由業(yè)主做出決定。

7、對(duì)工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定

的時(shí)限。

三、工程造價(jià)控制的基本程序

1、工程計(jì)量基本程序

2、工程款支付控制程序（見附圖1）

四、工程造價(jià)的控制方法

1、監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和體會(huì)總結(jié)最易造成工程

費(fèi)用突破的部分，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。

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2、施工階段監(jiān)理部應(yīng)把握工程費(fèi)用最易突破的方面是：

1)設(shè)計(jì)變更

2)現(xiàn)場洽商和簽證

3)材料代用

4)預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)，施工組織設(shè)計(jì)沒有包括在內(nèi)。

5)完成的工程量申報(bào)不實(shí)。

6)施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。

3、通過風(fēng)險(xiǎn)分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分，最易

發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和方面，制定防范性計(jì)策和措施。

4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙，工程預(yù)算，合同的工作量，建立工程量臺(tái)帳。

5、經(jīng)常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情形，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控

制值進(jìn)行分析、對(duì)比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。

6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。

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附圖1

第九章安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

一、安全監(jiān)理目標(biāo)：

安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患。

二、安全監(jiān)理范疇：

施工過程

三、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）施工準(zhǔn)備階段

1、查施工單位有無安全證書。

2、審查施工單位提交的各項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)把開工關(guān)。

3、審查施工單位擬進(jìn)駐現(xiàn)場的治理人員及特別工種作業(yè)人員上崗證。

4、審查施工單位安全文明施工治理體系、安全保證體系及各項(xiàng)安全

責(zé)任制度是否健全。

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5、審查施工現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件、機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施情形。

（二）施工階段

1、檢查施工單位安全文明施工治理體系和保證體系、人員組成及到

位情形。

2、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工前及工序交接部位，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進(jìn)

行安全技術(shù)交底。

3、定期、不定期檢查施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育情形。

4、及時(shí)檢查施工現(xiàn)場有無安全隱患存在。

5、跟蹤檢查現(xiàn)場施工人員有無違反有關(guān)安全操作規(guī)程。

6、檢查施工單位各項(xiàng)安全責(zé)任制度的落實(shí)情形。

7、監(jiān)督施工單位對(duì)各類機(jī)械設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)。

五、安全監(jiān)理程序

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六、安全監(jiān)理措施

1.組織措施：建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，

落實(shí)安全控制責(zé)任制。

2.技術(shù)措施：認(rèn)真審核各專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和方案。

3.經(jīng)濟(jì)措施：建議建設(shè)單位對(duì)安全達(dá)不到要求且據(jù)不整改的，給以

經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)表現(xiàn)好的項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.合同措施：安全達(dá)不到要求不得進(jìn)行工序施工，對(duì)據(jù)不整改者不

予辦理工程款支付手續(xù)。

第十章工程合同治理

一、治理的原則和內(nèi)容

1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的

條款來監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防

止偏離合同約定事件的發(fā)生。

2、應(yīng)采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情形和發(fā)生的問

題，并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單位有符合合同約定的行為。

3、為雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合

同約事實(shí)上事件的發(fā)生。

4、遵循“公平、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照合

同的相應(yīng)條款，實(shí)事求是的提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭議。

5、合同治理的內(nèi)容：

1)設(shè)計(jì)變更、工地洽商的治理。

2)工程暫停及復(fù)工的治理。

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3)工程延期的治理。

4)費(fèi)用索賠的治理。

5)合同爭議調(diào)解。

6)違約處理。

二、治理的基本程序

1、設(shè)計(jì)變更、工地洽商治理基本程序

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2、工期延期治理的基本程序

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3、費(fèi)用索賠治理的基本程序

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一致

總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表

4、合同爭議調(diào)解的基本程序

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第十一章監(jiān)理工作制度

一、圖紙會(huì)審制度

1、受業(yè)主托付總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會(huì)審記錄整理后交總監(jiān)匯總。

3、總監(jiān)將匯總后的會(huì)審紀(jì)要交與會(huì)各方簽字。

4、簽字后的會(huì)審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。

二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計(jì)。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)、將意見提交總監(jiān)。

3、總監(jiān)報(bào)甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)

計(jì)。

三、開工報(bào)告審批制度

1、施工單位提交開工申請(qǐng)。

2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準(zhǔn)備情形及開工前技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)情形是

否具備開工條件。

3、征得業(yè)主同意報(bào)總監(jiān)簽發(fā)開工令。

四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度

1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)合格證。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。

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3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可對(duì)材料進(jìn)行抽檢。

五、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、施工單位自檢合格后提交驗(yàn)收通知。

2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，詳細(xì)記錄驗(yàn)收內(nèi)容。

3、驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不合格要求施工單位

進(jìn)行返工修整直至合格。

4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)、通知業(yè)主。

六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工監(jiān)督治理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢

查工作中發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記中，指明質(zhì)量

部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已

形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”。

通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，

克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，發(fā)覺工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工

程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)

不予簽證，并將意見記入事故日記薄內(nèi)，待整改完畢并復(fù)驗(yàn)合格后

才能簽證，方可連續(xù)下道工序施工。

2、特別設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱藏工程在通知施工單

位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查

簽證。

3、隱藏工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查

驗(yàn)收，以防意外。

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七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)覺一樣的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工

單位及時(shí)改正，并做好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“不合格工程

項(xiàng)目通知”，限期改正。

2、如施工時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)

批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程單項(xiàng)工程或全部

工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)

出《復(fù)工指令》。

3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)

理通知”，督促施工單位執(zhí)行。

八、工程質(zhì)量事故處理制度

1、在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范

或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范疇，需要返工處理的

工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào),

對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立刻上報(bào)建設(shè)單位。

3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)

果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不

合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)，施工單位應(yīng)及

時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于

一樣工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，對(duì)

大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)

單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份

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報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,

由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能

進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤，方可連

續(xù)施工，對(duì)質(zhì)量事故一定要堅(jiān)持“三不放過”，事故原因不查清不放

過，事故責(zé)任不分清不放過，事故處理措施不落實(shí)不放過。

九、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度

1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部定

期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃完成情形及形象進(jìn)度情形。

2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)并使各單位，各

工序進(jìn)度密切銜接。

十、工程造價(jià)監(jiān)督制度

1、監(jiān)理進(jìn)場后立刻督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算

臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常把握投資變動(dòng)情形，按期

統(tǒng)計(jì)分析。

2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)原因，采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工

程，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)把握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。

十一、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)建設(shè)單位“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具

體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有

價(jià)值的體會(huì)等。

十二、工程竣工驗(yàn)收制度

1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、施工

有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

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2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出竣工驗(yàn)收交接條件及申請(qǐng)竣工驗(yàn)收

的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清楚，不能驗(yàn)收交接。

3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提

供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。交接竣工

文件內(nèi)容如下：

1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）

2）全部竣工文件

3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。

4）工程小結(jié)。

5）主要日志和會(huì)議制度。

十三、現(xiàn)場和諧會(huì)制度

1、確定現(xiàn)場和諧會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)參加人員。

2、每次和諧會(huì)召開后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會(huì)議紀(jì)要。

3、會(huì)議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會(huì)單位。

十四、備忘錄簽發(fā)制度

1、對(duì)施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為，會(huì)議形成的有關(guān)工程的重要

決議等，由與會(huì)監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。

2、總監(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。

十五、工程款簽審制度

1、施工單位提交付款申請(qǐng)。

2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。

3、總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。

十六、索賠簽審制度

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1、索賠方提出索賠申請(qǐng)。

2、索賠方提出索賠文件，確認(rèn)索賠理由和時(shí)限。

第十二章監(jiān)理工作程序

一、施工階段監(jiān)理工作程序

竣工結(jié)算

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與資料歸檔

簽署責(zé)任書

、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序

調(diào)劑進(jìn)度計(jì)劃

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按照循環(huán)方式，連續(xù)執(zhí)行計(jì)戈IJ,

直到工程竣工

三、施工階段工程