設(shè)備管理辦法

PAGEPAGE4設(shè)備管理辦法第一章總則為進一步加強單位設(shè)備管理工作，保證設(shè)備正常運行和安全生產(chǎn)，制定本辦法。一、設(shè)備管理范圍：1、價值在1000元以上，使用年限一年以上，能獨立完成一定功能的機械設(shè)備及儀器儀表，包括鉆探設(shè)備、起重運輸設(shè)備、動力設(shè)備、物探設(shè)備、行政辦公設(shè)備，公共生活設(shè)施等，均列入設(shè)備管理范圍，由設(shè)備管理部門負責(zé)管理。2、對于單價在1000元以下，使用年限一年以上，能獨立完成一定功能的設(shè)備及設(shè)備附屬品，由具體使用部門或個人負責(zé)，并記入個人臺帳管理。二、本辦法適用于單位各部門。第二章部門及人員職責(zé)一、設(shè)備管理部門的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合本單位具體情況制定細則。2、掌握本單位各類設(shè)備的使用和技術(shù)狀況。根據(jù)生產(chǎn)、生活需要，組織本單位內(nèi)設(shè)備的平衡調(diào)度。3、組織并參與設(shè)備技術(shù)改造和新型、關(guān)鍵設(shè)備購置選型的經(jīng)濟技術(shù)論證、驗收工作。4、編制設(shè)備修理計劃，監(jiān)督落實修理費用及備品、配件，主持設(shè)備修后質(zhì)量驗收工作。5、主持設(shè)備報廢的技術(shù)鑒定，按設(shè)備管理規(guī)定辦理呈報審批手續(xù)，做好報廢設(shè)備的處置工作。6、加強基礎(chǔ)工作，建立健全設(shè)備檔案，收集整理有關(guān)資料數(shù)據(jù)，完善設(shè)備臺賬登記和統(tǒng)計報表工作。7、認真做好數(shù)據(jù)管理和設(shè)備統(tǒng)計工作，及時、準(zhǔn)確地向上級部門報送有關(guān)的報表。8、參與設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。二、設(shè)備使用部門的職責(zé)1、對調(diào)入本部門的各種設(shè)備、儀器負責(zé)保管、使用、維護保養(yǎng)，確保設(shè)備完整。各使用部門無權(quán)將設(shè)備外借、租賃和從事經(jīng)營性活動。2、建立在用設(shè)備臺帳及設(shè)備運行記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備事故記錄等。3、對所發(fā)生的設(shè)備事故，及時查清原因和責(zé)任，上報設(shè)備管理部門，并采取有效措施防止類似事故的發(fā)生。4、閑置或替換下來的設(shè)備必須保持完好無損，保持設(shè)備原樣，妥善保管，不得亂拆亂卸，如發(fā)生上述類似現(xiàn)象，將追究當(dāng)事人責(zé)任。2、設(shè)備由安裝單位安裝后，由設(shè)備管理單位組織有關(guān)部門對照該設(shè)備技術(shù)性能指標(biāo)進行驗收。3、驗收合格后要辦理“設(shè)備安裝驗收移交書’’4、新設(shè)備在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時分析原因，如因制造質(zhì)量造成的，由訂購部門負責(zé)與制造廠家盡快聯(lián)系解決。第四章設(shè)備維護保養(yǎng)制度1、、加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是保證設(shè)備安全平穩(wěn)運行，保持設(shè)備完好、延長大修理間隔和減少維修費用的有效手段。應(yīng)本著“預(yù)防為主，維護保養(yǎng)與檢測診斷并重同步”的原則，做到不超期檢測，不超期保養(yǎng)，不以修代保，同時嚴格執(zhí)行檢測及保養(yǎng)規(guī)程，確保質(zhì)量，并及時準(zhǔn)確填寫檢測和保養(yǎng)記錄。

2、要加強設(shè)備的日常保養(yǎng)，認真貫徹執(zhí)行設(shè)備的十二字作業(yè)：

即清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、密封。同時，嚴格執(zhí)行設(shè)備的用油用水制度，做到“四定(對查出的問題，定任務(wù)、定人員、定時間、定措施)、專用、防腐、防垢”的要求，避免造成漏保，從而提高保養(yǎng)質(zhì)量。3、要按期保養(yǎng)設(shè)備，特別是一級保養(yǎng)，各使用設(shè)備部門要確保本部門的一保率在100％。4、如果設(shè)備出現(xiàn)非正常磨損，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織修理工和有關(guān)技術(shù)人員進行分析研究，查明原因，制定措施，盡量減少損失。5、各設(shè)備使用部門應(yīng)堅持每半年或每季度對本部門的設(shè)備進行一次全面檢查，重點檢查各級保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況，對設(shè)備技術(shù)狀況、保養(yǎng)質(zhì)量及保養(yǎng)記錄的填寫進行檢查。6、各設(shè)備使用部門應(yīng)加強對操作人員、修理工的崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核，努力鞏固和提高人員素質(zhì)，達到“四懂三會”（懂原理、構(gòu)造、用途、性能；會操作、維護、排除故障），進而全面提高設(shè)備維護保養(yǎng)水平。7、起重、運輸、測量、繪圖、物探、電腦等單人或單班使用的設(shè)備，必須實行定人定機，由操作使用人全面負責(zé)并維護保養(yǎng)。8、鉆探、動力等分班輪換使用或集體公用的設(shè)備，應(yīng)由機長、班組長等施工負責(zé)人全面負責(zé)，并分班指定專人管理和維護保養(yǎng)。第五章設(shè)備使用管理

設(shè)備在負荷下發(fā)揮其規(guī)定功能的過程為使用過程。正確使用設(shè)備可以保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，延長使用壽命，提高利用率，創(chuàng)造更多效益。1、建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備使用部門要負責(zé)貫徹并督促操作人員和維修人員執(zhí)行規(guī)章。設(shè)備操作與維修人員必須嚴格遵守相應(yīng)規(guī)程和崗位責(zé)任制。2、設(shè)備使用部門應(yīng)做好設(shè)備管理工作，操作者應(yīng)負責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)其他人員操作。

3、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不超負荷使用設(shè)備，禁止不文明或違章作業(yè)。4、設(shè)備操作人員要配合維修工修理設(shè)備，及時排除故障，保質(zhì)按時修好設(shè)備。5、設(shè)備操作人員必須認真學(xué)習(xí)并熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程。對于特殊工種應(yīng)經(jīng)勞動部門或有關(guān)部門考核(試)合格，取得專門的操作證才能上崗操作。6、設(shè)備的維護必須達到的四項規(guī)定要求：（1）整齊。設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完整，工具、配件、附件放置整齊。（2）清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔，無油污、無泄漏。（3）潤滑。按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)明亮，油路暢通。（4）安全。實行定人和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，遵守操作及維護保養(yǎng)規(guī)程，合理使用，精心維護，監(jiān)測異狀，不出事故。

第六章設(shè)備事故管理為盡快了解機電事故發(fā)生的原因、妥善處理各類機電事故，及時采取應(yīng)急措施，確保安全生產(chǎn)，制定本辦法。一、事故匯報與調(diào)查1、機電設(shè)備發(fā)生異常情況時，事故部門要如實逐級匯報，不得弄虛作假，隱瞞真相。2、發(fā)生一般的機電設(shè)備事故和誤操作事故時，當(dāng)班人員應(yīng)立即報告班組長、機長，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織當(dāng)班員工和技術(shù)人員盡快修復(fù)。3、事故損失在1000元及以上機電設(shè)備事故和誤操作事故時，當(dāng)班人員立即報告班組長，機長、機長立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門，并組成臨時事故調(diào)查小組對事故進行追查。未經(jīng)調(diào)查的事故現(xiàn)場，不得任意變動。4、事故發(fā)生后，組織事故追查領(lǐng)導(dǎo)小組，對事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、有無采取相應(yīng)措施等情況進行檢查和了解，在此基礎(chǔ)上認真分析，查明原因，找出事故責(zé)任者，并擬定預(yù)防措施，以避免同類事故發(fā)生。5、重大事故發(fā)生后，必須及時向上級匯報，由上級有關(guān)部門參加，共同分析處理。二、事故處理1、有重大操作失誤造成的事故未處理時，不得進行交接班，現(xiàn)場工作人員在負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同工作，待事故處理或操作告一段落后，可進行交接班。2、發(fā)生事故后，做好調(diào)查統(tǒng)計，調(diào)查分析事故必須實事求事，嚴肅認真，反對草率從事，更不能大事化小，小事化了。3、事故調(diào)查和處理依據(jù)“四不放過”的原則（事故原因未調(diào)查清楚不放過；事故的責(zé)任人未受到處理不放過；廣大群眾未受到教育不放過；沒有制定防范措施不放過），重大事故要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督部門，分析處理。4、任何人不準(zhǔn)隱瞞事故。對隱瞞事故不匯報者、事故當(dāng)事人謊報情況者、弄虛作假者，追究其責(zé)任并進行相應(yīng)的處罰。三、事故預(yù)防與管理1、

設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針：2、各使用部門領(lǐng)導(dǎo)和廣大