礦山地質(zhì)環(huán)境治理引水工程施工方案

礦山地質(zhì)環(huán)境治理引水工程施工方案 1.2.4***縣***礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同書3752323229.229.222002788?75閘閥（個）2?100閘閥（個）2?150閘閥（個）135本地區(qū)屬大陸中亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，具有氣候溫和，陽光充足，雨量充沛，本項(xiàng)目處于資水上游，地層較簡單，構(gòu)造不復(fù)雜，地質(zhì)條件較好，無活動性斷裂本項(xiàng)目交通便利，砂石材料采購方便，中砂、水泥從新化采購，采用船運(yùn)，從十以免影響農(nóng)民的春耕生產(chǎn)；穿越部分溪流必須充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的作用，使技術(shù)和管理緊緊圍繞施工生產(chǎn)要素合理本工程質(zhì)量合格率為100%,分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上,觀感評定得分率為85%1.7.2安全目標(biāo)管理為實(shí)施本工程，我們將組建工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部、材綜合部安全部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部試驗(yàn)部設(shè)備材料部技術(shù)部土石方開挖工隊(duì)綜合部安全部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部試驗(yàn)部設(shè)備材料部技術(shù)部土石方開挖工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程部管道安裝施工隊(duì)A、經(jīng)理對項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、資金。管理好各部門、B、對所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，明確項(xiàng)目部有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任，并監(jiān)督其C、組織實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量體系文件，制定并實(shí)施項(xiàng)目管理措施，組織分部、分項(xiàng)E、項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)全責(zé)任，加強(qiáng)各部門對工程的重要性，明確各施工人員F、項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目資金進(jìn)行總控制,資金使用直接影響工程進(jìn)度,正確使用資金,為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境.A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件，監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安部C、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)場進(jìn)行評審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工A、在項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目采用新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣B、參加專項(xiàng)施工方案的編寫，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和各專項(xiàng)施F、參加圖紙會審，參與由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)N、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的收集、編目、整理、歸檔和P、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的B、負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施；檢查和指導(dǎo)專業(yè)施工隊(duì)向操E、負(fù)責(zé)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及各分項(xiàng)工程F、負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程現(xiàn)場記錄，及時填寫施工日記及產(chǎn)品可追溯性J、參與不合格過程產(chǎn)品的評審，負(fù)責(zé)不合格過程產(chǎn)品的處置方案、糾正和預(yù)防措A、組織對各種材料、機(jī)械設(shè)備供方的考察和D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算，及時向項(xiàng)目經(jīng)理提交成E、管好、用好項(xiàng)目資金，對項(xiàng)目資金的使用、管理、流向給項(xiàng)A、負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、生產(chǎn)的過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行評定，對C、對各種材料，進(jìn)行檢查與記錄，監(jiān)督取樣送檢和D、制定詳細(xì)的質(zhì)量施工方案和保證控制手段，對施工過程中各環(huán)節(jié)及施工重點(diǎn)、E、明確質(zhì)量目標(biāo)，對各班組進(jìn)行質(zhì)量交底對工程質(zhì)量的重要性教育對不合格不品B、對工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，電源線路開關(guān)進(jìn)行C、建立安全管理體系，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，對施工過程中安全管理預(yù)防措施作出詳細(xì)落實(shí)執(zhí)行；協(xié)調(diào)各部門。各工種,各專業(yè)隊(duì)的人員和物資調(diào)配。組織各種文件、規(guī)章制(1)、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級指示，并根據(jù)實(shí)際需要制定相應(yīng)的實(shí)施根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及采用的機(jī)械設(shè)備，施工臨時供2．混凝土支蹲養(yǎng)生用水：水源充沛，有一條比較大的小溪，用潛水泵抽水養(yǎng)護(hù)能2.4.1本工程工期緊,必須配備足夠的機(jī)械設(shè)備,投入機(jī)械設(shè)備合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,方能夠滿足質(zhì)量和工期的要求,故機(jī)械設(shè)備的配置是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵,既能保證滿足1臺12臺13臺14臺15臺36臺22.5.1組織各分項(xiàng)工程專業(yè)的施工管理隊(duì)伍,組成施工操作管理層,由專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的、操作技能嫻熟的技工組成各項(xiàng)工作的獨(dú)立班組,建立班組管理體系。根據(jù)施工泥工、砌筑、安裝分班組。其它工種各設(shè)一班，也根據(jù)1121324151617382922.6.2材料進(jìn)場應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對材料按儲1t23m2200m2788mm?75閘閥個2?100閘閥個2?150閘閥個1金額單位：元年份月份工程和材料預(yù)付款完成工作量付款保留金扣留預(yù)付款扣還其它應(yīng)收款200629494009494002006337976018988474703133022006437976018988474703133022006518988094942373515665120066171205合計(jì)949400949400474701186752.8.2組織工程技術(shù)人員,熟悉施工現(xiàn)場和施工圖紙2.8.3積極做好與各標(biāo)段之間的聯(lián)系，作好現(xiàn)場交2.8.4根據(jù)施工圖，作好測量放線工作，并及時請2.8.6充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益施工有條不紊的進(jìn)行。作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明宣傳、安開竣工工期：根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合本工程實(shí)際情況在合同中商定，以監(jiān)理單位或業(yè)主簽發(fā)的開工通知書為準(zhǔn)。在我項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場后結(jié)合施工現(xiàn)場提供的施工本項(xiàng)目工期目標(biāo)確保在189天內(nèi)完成工程任務(wù)并交付使用，力爭提前完成，在施根據(jù)本工程特點(diǎn)及建設(shè)方的工期要求,擬在該工程中實(shí)行平行施工,交叉、穿插同序號分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量三月五月六月七月1管槽土方開挖M337522管槽石方開挖M329.23砼支蹲M34管道安裝M80805管道灌水試驗(yàn)M80806管道回填M33261竣工驗(yàn)收安裝管道澆筑管道支蹲管道溝槽驗(yàn)收管道溝槽開挖管道基槽回填監(jiān)理審批合格、不合格灌水試驗(yàn)檢測安裝管道澆筑管道支蹲管道溝槽驗(yàn)收管道溝槽開挖管道基槽回填監(jiān)理審批合格、不合格灌水試驗(yàn)檢測測量放線采購管道直場竣工驗(yàn)收成品養(yǎng)護(hù)保護(hù)竣工驗(yàn)收慮人力和各種資源需求量的均衡，照顧重點(diǎn)（即控制工期的工程兼顧一般，避免勞A、現(xiàn)場測量控制點(diǎn)移交→填寫移交記錄→建立測量控制網(wǎng)→布設(shè)工程測量控制點(diǎn)C、根據(jù)施工圖中的尺寸及控制點(diǎn)高程為定位依據(jù)，D、定位前先將控制點(diǎn)間的高程進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)各點(diǎn)的準(zhǔn)確性。無誤后，根據(jù)現(xiàn)場A、開工前對測量人員進(jìn)行測量知識、測量規(guī)范、測量儀器使用、設(shè)計(jì)圖紙、施工B、測量人員應(yīng)認(rèn)真理解圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，得到書面答復(fù)后才能按圖進(jìn)行C、本工程測量采用三級復(fù)核制，即施工隊(duì)為一級測量，項(xiàng)目部為二級測量，公司這是施工測量的一項(xiàng)重要工作，高程控制點(diǎn)的標(biāo)本項(xiàng)目土石方工程主要為管線基槽開挖施工，全線度相對較大，但在施工中我們?nèi)匀粚⒕慕M織施工，確保標(biāo)高，夯實(shí)后，隨即安裝。如果基底承載力不符合要求，則應(yīng)通知監(jiān)理進(jìn)行變直到符合要求為止。如果基坑內(nèi)有積水或地下水位較高，則應(yīng)挖好排水溝或聚水井，用抽水機(jī)隨時將基坑內(nèi)積水排出。1．開挖回填時高程控制不準(zhǔn),出現(xiàn)超欠挖等情況;6.2.1創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組為在確保工程為優(yōu)良工程,從公司到項(xiàng)目部成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)1)工程項(xiàng)目施工管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬6.5.1建立工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量責(zé)任制6.5.3建立工地項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放6.5.4大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、性能和次序。配備具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師專門負(fù)責(zé)施工圖6.5.5加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格材料嚴(yán)禁用于本6.5.6建立工地質(zhì)量自檢體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)6.5.8認(rèn)真做好測量工作：經(jīng)理部將成立一支高效精干的專業(yè)化測量組，配備、工作準(zhǔn)備技術(shù)交底中間檢查施工按圖施工隱蔽工程驗(yàn)收簽工作準(zhǔn)備技術(shù)交底中間檢查施工按圖施工隱蔽工程驗(yàn)收簽勞動力準(zhǔn)備修建臨時設(shè)施測量儀器準(zhǔn)備班組長參加質(zhì)量評定現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定不合格返工處理資料整理資料整理試驗(yàn)報告交付使用質(zhì)量評定記錄交付使用隱蔽驗(yàn)收記錄事故處理記錄下一工序互檢下一工序簽認(rèn)簽認(rèn)下一工序互檢下一工序簽認(rèn)簽認(rèn)質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部、質(zhì)檢部技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部↓工程技術(shù)部、質(zhì)檢部技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部創(chuàng)優(yōu)小組制定創(chuàng)優(yōu)工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施計(jì)劃分解到作業(yè)隊(duì)、班組、崗位跟蹤檢測試驗(yàn)工序規(guī)范化操作材料劃貨檢驗(yàn)現(xiàn)場科學(xué)布置未達(dá)增加分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)率保證測量精度現(xiàn)場科學(xué)布置未達(dá)增加分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)率保證測量精度程創(chuàng)優(yōu)采用新技術(shù)新工藝未達(dá)ISO9002體系對全過增加分部優(yōu)質(zhì)率程實(shí)施控制采用新技術(shù)新工藝未達(dá)ISO9002體系對全過增加分部優(yōu)質(zhì)率程實(shí)施控制程創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工未達(dá)未達(dá)程創(chuàng)優(yōu)建立獎懲機(jī)制QC活動創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程6.7.2制訂創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，建6.7.3建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，嚴(yán)格獎罰制度，在質(zhì)對原材料、機(jī)械和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合6.9.2控制工序工藝流程，步步對照標(biāo)準(zhǔn)，處處對照設(shè)6.9.4嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要6.9.5作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包括檢測、監(jiān)測、測6.9.8按照《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合6.9.9對施工過程中的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況(a)對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)(c)嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要求，控制好主要施工過程，按照設(shè)(d)作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包括檢測、監(jiān)測、測量、材料和成品試驗(yàn)等手段，以及(g)按照《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合格的原材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，不(h)對施工過程中的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理(i)做好原始記錄，加強(qiáng)對文件和資料的管理，分門別類建立臺賬，做到數(shù)據(jù)有據(jù)(e)制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，了解用戶的要求，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》要求進(jìn)行服①施工前，項(xiàng)目經(jīng)理主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過程中，全部施工人員嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。②搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評定驗(yàn)①從業(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲行的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程②項(xiàng)目部發(fā)放給工程隊(duì)的施工圖紙，工程隊(duì)技術(shù)主管要親自或指定其他工程技術(shù)誤的澄清注明錯誤之處并簽認(rèn)后，方可使用，①施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工②在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)分①所有測量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，②由測量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測量資料填寫者之外的技術(shù)人員復(fù)核③構(gòu)造物定位放樣測量必須用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核，無誤后方可施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員自檢、專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理終檢的制度，規(guī)范計(jì)量檢測試驗(yàn)工作。定期對測量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)、校正或送有資格的部按照IS09002質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜①開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。②重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以測量、試驗(yàn)和監(jiān)測信息為依③下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位④建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安工地的民工發(fā)給一定的工資補(bǔ)助費(fèi)，并適當(dāng)提前發(fā)放1、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，準(zhǔn)確收集各種氣象資料，尤其是汛期的氣象資料，做好2、對原有路面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，確保道路通行順暢，保證施工材料順利運(yùn)到施工現(xiàn)4、雨季時，要對管段工點(diǎn)進(jìn)行防洪檢查，改建、完善排水設(shè)施保持系統(tǒng)功能，保5、雨季施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)現(xiàn)場具體情況，編制實(shí)施性雨季施工計(jì)劃，對將在雨季施工的工程做出合同安排，并搞好各項(xiàng)工6、重點(diǎn)抓構(gòu)造物施工，特別是抓涵洞施工進(jìn)度，7、妥善安排路基工程施工，盡量在天晴少雨季節(jié)施工，嚴(yán)禁在雨天或連綿雨天填8、雨季涵洞基礎(chǔ)施工時，要防止雨水倒灌，已開挖的雨水基坑槽應(yīng)及時施工，應(yīng)9、對主要材料、機(jī)具要估計(jì)在雨季施工期間的儲備量，并增設(shè)必要的防雨、防洪a、混凝土在雨季施工時應(yīng)對堆料場做好排水工作，不使原材料沖入泥漿，若有泥b、混凝土在拌和時應(yīng)隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整水灰比，確?；炷临|(zhì)c、雨季混凝土的坍落度應(yīng)適當(dāng)減少，混凝土澆筑應(yīng)在無雨時進(jìn)行，澆筑前清理模d、混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆長。而若因工期e、剛澆好的混凝土若遇雨，不宜用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面再（1）選擇砼材料及配比設(shè)計(jì)要滿足施工要求，水泥應(yīng)選用425號以上的早強(qiáng)型水（2）混凝土拌和時應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比不宜過大，水泥用量宜適當(dāng)增加，當(dāng)集料溫（1）組織保證，擬成立專門的材料供應(yīng)組，全面負(fù)責(zé)材料的合同簽訂、采購、運(yùn)（2）運(yùn)輸通道的保證：擬設(shè)立一個專門的便道維修施工組，全面負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸過（4）資金的保證：材料的儲備、購買需要大量的資金，項(xiàng)目部將確保材料款的及技術(shù)部質(zhì)檢部各施工班長工程技術(shù)部質(zhì)檢部各施工班長工程部專職安全員全過程的安全生產(chǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人A、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由各級專B、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工作的特點(diǎn)及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實(shí)。D、項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)小組E、嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)A、項(xiàng)目經(jīng)理部每周應(yīng)開交班會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，經(jīng)理部全體人員參加，由質(zhì)檢識講解。每班班前，各班班組長要對本班作業(yè)安B、參加施工的所有人員都必須進(jìn)行安全教育，實(shí)現(xiàn)三級教育制度。未經(jīng)安全教育C、從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、D、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷E、安全檢查分定期檢查和不定期檢查進(jìn)行。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部按每月規(guī)定的F、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按表格形式進(jìn)行書面登記、匯報，按照“四5）嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部頒發(fā)的各項(xiàng)勞動法規(guī)、安全法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)則及總公編制實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，從組織、管理、指揮生(4)、負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施，各種安全獎罰辦法兌現(xiàn)以及各種防護(hù)用品、保健用(2)、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的同時，編制各類針對性的可行安全技術(shù)措施。并對工程關(guān)鍵部位向有關(guān)人員做好(3)、負(fù)責(zé)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)問題，參加安全檢查和工程、工傷事故分析會(1)、對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。不違章指揮，制止違章、冒險(3)、參加施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制，貫徹計(jì)劃的落實(shí)；指定施工安全技查，解決安全生產(chǎn)中的問題，制定改善職工勞動保護(hù)(5)、分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙，關(guān)鍵部位的情況，特別是尺寸、標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)(6)、防止產(chǎn)生質(zhì)量通病的辦法及操作中應(yīng)特別注意的關(guān)鍵部位和容易發(fā)生傷亡事1、每月進(jìn)行一次安全檢查。班組長每半月進(jìn)行一次安全自檢。檢查要有記錄，整2、生產(chǎn)進(jìn)行班前、班中、班后的生產(chǎn)安全檢查。特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)各類架子、臨電設(shè)施、大型建筑模板機(jī)械設(shè)備、安裝等必須組織驗(yàn)收，合格者填1)、對新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行三級安全教育,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及安全要求并經(jīng)考試合格后才能夠進(jìn)入工地上崗操作,接受教育的工人應(yīng)按規(guī)定填寫《三級教教育,技術(shù)簡單的工種,教育時間不得少于四小時;技術(shù)復(fù)雜的工作,教育后要經(jīng)過安全1)、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃安全要求,組織學(xué)習(xí),認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育,使班組職工自不安全因素帶來的危險進(jìn)行討論，從中吸取教育2、輕傷事故:立即報告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4、大傷亡事故：立即報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部。安全站用快速辦法按規(guī)定5)、起重作業(yè),必須嚴(yán)格遵守起重作業(yè)操作規(guī)程,有專職的作業(yè)指揮,可靠的防護(hù)設(shè)6)、經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查,查隱患,查安全制度落實(shí)情況,對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及1)、安全用電施工管理:安裝完畢測試,調(diào)測符合規(guī)范要求、資料真實(shí)8.10.3施工部署:10)、柜內(nèi)設(shè)備接線固定牢靠、完整齊全、操作部分動作靈活、準(zhǔn)確，母線相線排設(shè)備接地保護(hù)裝置，在配電房周圍敷設(shè)鍍鋅扁鐵-40×4作為接地線，另打在電氣設(shè)備上工作，保證安全的組織措施應(yīng)為:工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線路上工作的書面命令。根據(jù)工作性質(zhì)和工作范圍的《電業(yè)安全工作規(guī)程》制定:在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作必須完成停電、制定對停電的工作地點(diǎn):如檢修的設(shè)備、與工作人員在進(jìn)行工作中的正?；顒臃秶鷥?nèi)規(guī)如檢修范圍的所有斷路器和隔離開關(guān)。將電源置磚砌排水溝，生活及生產(chǎn)污水需經(jīng)過濾沉淀（3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采用漿砌片石、噴播植草等多種防護(hù)手段，以減輕水土流失（4）土石方運(yùn)輸通過正式公路時，汽車要加高車廂擋板，在公路上和居民區(qū)周圍不掉碴、不污染，不向農(nóng)田河道棄土，規(guī)劃（5）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放，除部分用于農(nóng)作物作肥料使（6）清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)（8）工程竣工后應(yīng)及時清理河道、溝渠和道路上的堆積物，及時清除臨時工程及（1）施工期間的噪聲控制除滿足GB12523-減少接觸高噪音時間，并應(yīng)配備耳塞，同時注意機(jī)械保養(yǎng)，（2）大力加強(qiáng)文明施工建設(shè)，砼攔和站及穩(wěn)定土拌和站的選擇、大噪音施工工藝（1）運(yùn)轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生的施工場地，如水泥混凝土拌和站、穩(wěn)定土拌和站等投料器均應(yīng)有防塵設(shè)備。在這些地場所作業(yè)的工作人員，應(yīng)配（5）施工場地和運(yùn)輸?shù)缆樊a(chǎn)生的揚(yáng)塵，應(yīng)盡可能心止對生產(chǎn)人員和其他人造成危（6）保護(hù)場地周圍環(huán)境，不在工地圍蔽外堆放材料、垃圾。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的占地a、積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣腿罕?，了解?dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，尊重民族的宗教信仰和生活習(xí)b、教育職工，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)a、應(yīng)在本合同段起點(diǎn)處樹立施工銘牌，施工銘牌必須標(biāo)明（但不僅限于）以下內(nèi)c、施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)d、合理布置施工現(xiàn)場給排水系統(tǒng)。保證給水設(shè)施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)順f、建筑材料堆碼按我公司《文明施工管理辦法》要求按平面布置圖分類堆放，并a、建筑垃圾要隨時清理；不用的料具和機(jī)械及時清退b、所有工點(diǎn)和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每(2)建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，認(rèn)真查(5)施工過程中，堅(jiān)持業(yè)務(wù)往來公開、公正、透明的原則，不損害國家利益和集體各項(xiàng)施工資料由專職資料員負(fù)責(zé)整理管理，工程報表由工程技術(shù)組提出，項(xiàng)目總整改后的資料由技術(shù)部資料匯總后，交執(zhí)法1、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，施工作業(yè)過程均按規(guī)定工藝和技術(shù)求正，2、關(guān)鍵部位，施工復(fù)雜的工序，在施工前，編制專項(xiàng)施工方案報業(yè)主和監(jiān)理單位5、在施工過程中，應(yīng)為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督或監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的檢查提供方便與服務(wù)，建立起良好的工作關(guān)系，訪聽取用戶對工程的質(zhì)量意見，填寫質(zhì)量回訪表，報有關(guān)技術(shù)與a、按計(jì)劃盡快完成在簽發(fā)交工證書時尚未完成但又不危及本工程，如竣工圖紙和（2）對責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行修復(fù)和返工，對因施工原因或其它原因造成（3）在缺陷責(zé)任期結(jié)束之前，向工程師及業(yè)主提出發(fā)放終止證書的書面申請，在陷、缺口、破損，緣順直平穩(wěn)，回填表面清潔無堆積物；b、表面平順無沖溝，堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定，坡度符合規(guī)定；C、開關(guān)起動靈活、截水溝等排水設(shè)施暢通，管內(nèi)無雜物；對損壞（1）以項(xiàng)目經(jīng)理為主組建部隊(duì)工程施工消防領(lǐng)導(dǎo)小組，管理本工程本項(xiàng)目范圍疇（2）以項(xiàng)目工程師、工長、專業(yè)隊(duì)長、班組長組建工程工地消防隊(duì)，工程師、工監(jiān)督、檢查消防工作；處理消防工作中一切事故；承擔(dān)（3）負(fù)責(zé)日常消防檢查及定期檢查，并將檢查情況、維護(hù)內(nèi)容和處理方案及時報（4）負(fù)責(zé)組織救火、調(diào)查火警事故原因和肇事者，負(fù)責(zé)資料整理、記錄并報送消（7）執(zhí)行消防工作考核制度，對消防責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)考評并報送消防領(lǐng)導(dǎo)組織作為（1）工地消防領(lǐng)導(dǎo)組和糾察隊(duì)全體人員每月五、二十日召開消防工作學(xué)習(xí)會，學(xué)（2）各專業(yè)施工隊(duì)每月十五日、三十召開消防工作會議，進(jìn)行消防教育以提高全（3）每一工地新開工程之前，必須對參加施工的所有員工進(jìn)行消防技術(shù)交底和消（1）加強(qiáng)防火消防宣傳工作，面向全體員工