2024年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)參考范文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)參考范文在過(guò)去的這一年度中，隨著醫(yī)院環(huán)境的不斷優(yōu)化，對(duì)護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。特別是在我院進(jìn)行的“三乙評(píng)審”籌備及驗(yàn)收過(guò)程中，我們深刻理解到，我們所肩負(fù)的不僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)。以此為動(dòng)力，我們的骨科護(hù)理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，致力于構(gòu)建一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理隊(duì)伍。遵循護(hù)理部的總體目標(biāo)，在其統(tǒng)一部署下，我們首先在思想上達(dá)成了共識(shí)：醫(yī)院護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣以及管理體系的有效性，都需要通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的評(píng)估和驗(yàn)證來(lái)體現(xiàn)。醫(yī)院的生存和發(fā)展，離不開(kāi)我們抓住這次機(jī)遇，通過(guò)審核來(lái)實(shí)現(xiàn)提升。一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度1、我們重申并明確了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，制定了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。2、我們?nèi)鎸?shí)施了護(hù)理十五項(xiàng)核心制度、應(yīng)急預(yù)案和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如查對(duì)制度：每日醫(yī)囑由雙人核對(duì)，每日進(jìn)行一次全面查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周參與總核對(duì)1至X次，并確保記錄完整。3、在護(hù)理操作中，我們實(shí)行床邊雙人核對(duì)，采用多種方式識(shí)別患者，如手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士的交接工作，以防止護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。4、我們遵循骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及安全指引，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。全體護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，顯著提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，得到了患者的廣泛認(rèn)可。二、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、我們利用創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行多方面知識(shí)、專(zhuān)科理論、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。2、積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3、我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查房制度，科室每周進(jìn)行三級(jí)護(hù)理查房X次，通過(guò)探討護(hù)理診斷、護(hù)理措施，提升護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。4、我們加強(qiáng)了對(duì)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。5、我們實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，針對(duì)不同資歷的護(hù)士制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。三、確保質(zhì)量管理1、我們針對(duì)護(hù)理工作中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)定工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以患者為中心的人文護(hù)理理念，將更多實(shí)際工作細(xì)節(jié)融入質(zhì)量管理中。2、我們確保規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，將質(zhì)量控制滲透到每個(gè)護(hù)士的日常工作中，形成良性循環(huán)。我們以病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中受益。3、我們落實(shí)責(zé)任護(hù)士制度，患者從入院到出院的全程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，并納入質(zhì)量管理。我們制定切實(shí)可行的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核計(jì)劃，確保每位護(hù)士都能通過(guò)考核，充分調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性。4、護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控小組成員每天進(jìn)行新入病人、重點(diǎn)病人、危重病人護(hù)理記錄的質(zhì)控，對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，及時(shí)糾正，規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。我們定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的質(zhì)控。5、護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施“三查房”制度，即早查房、晨會(huì)后查房、醫(yī)囑下達(dá)后查房、下午上班后查房和晚查房，以患者為中心，全面檢查護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。6、我們根據(jù)護(hù)理部的要求定期收集病人反饋，以了解患者的需求，不斷改進(jìn)我們的護(hù)理工作。通過(guò)上述措施，我們持續(xù)優(yōu)化護(hù)理流程，提高護(hù)理質(zhì)量，為患者提供創(chuàng)新、人性化的護(hù)理服務(wù)，贏得了患者的信任和贊譽(yù)。2024年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)參考范文（二）一、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管與提升3.本機(jī)構(gòu)堅(jiān)持每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)將結(jié)果反饋，以確保持續(xù)改進(jìn)并不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4.為提升護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力，我們定期組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)與參觀，汲取其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。例如，____月底，我們派遣了三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。二、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1.我們持續(xù)推行護(hù)士行為規(guī)范，確保在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2.分別于____月份、____月份，我們組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)，以提升護(hù)理人員的服務(wù)形象。3.我們持續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并定期或不定期進(jìn)行測(cè)評(píng)。滿意度調(diào)查結(jié)果均保持在____%以上，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，同時(shí)評(píng)選出最佳護(hù)士。4.每月，我們都會(huì)在科室內(nèi)定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn)，并盡最大努力滿足病人的合理要求。5.對(duì)于新分配的護(hù)士，我們進(jìn)行嚴(yán)格的崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，確保合格者方能上崗。三、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升1.我們對(duì)在職人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)，并組織理論考試以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2.與醫(yī)務(wù)科緊密合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。3.各科室每周進(jìn)行晨間提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)，以鞏固和拓展護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。4.在“三八婦女節(jié)”期間，我們舉辦了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予獎(jiǎng)勵(lì)。5.我們對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分組護(hù)理技術(shù)操作考核，包括病區(qū)護(hù)士的靜脈輸液、吸氧技能，急診室護(hù)士的心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃技能，以及手術(shù)室護(hù)士的靜脈輸液、無(wú)菌操作技能。6.加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7.我們堅(jiān)持每月在三個(gè)病區(qū)輪流進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8.從____月份至____月份，我們對(duì)今年進(jìn)院的____名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，并組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，以提升其授課能力。9.全院共有____名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試，有____名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授學(xué)習(xí)。四、院內(nèi)感染管理加強(qiáng)1.我們嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，確保醫(yī)院環(huán)境的清潔與安全。2.各科室每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)高危科室如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，在夏季每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，以確保無(wú)菌切口無(wú)一例感染。3.科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，同時(shí)每周對(duì)紫外線燈管進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4.一次性用品使用后，各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形、浸泡、集中處理，并定期檢查督促。對(duì)各種消毒液濃度進(jìn)行定期測(cè)試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5.各病區(qū)治療室、換藥室均堅(jiān)持每日用消毒液拖地二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6.手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)使用化學(xué)指示劑進(jìn)行監(jiān)測(cè)。7.供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。五、護(hù)理工作的卓越表現(xiàn)1.我們始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。深入開(kāi)展以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)以及護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2.____月份，我們?cè)谌^(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人進(jìn)行溝通交流。3.全年共收治住院病人____個(gè)，留觀____個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供全程服務(wù)，包括護(hù)送病人進(jìn)行各項(xiàng)檢查、辦理入院手續(xù)、送病人到手術(shù)室等。三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，確保病人得到周到的服務(wù)。4.全院護(hù)理人員共撰寫(xiě)護(hù)理論文____篇，其中一篇參加了全國(guó)第____屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)，有____篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流會(huì)，有____篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)。六、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。我們將加強(qiáng)護(hù)士的素質(zhì)教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高護(hù)士的無(wú)菌意識(shí)和操作水平。2024年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)參考范文（三）護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提升，堅(jiān)守崗位，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病患需求為中心，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。我們始終秉持從心出發(fā)，以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待每一位病患。這看似簡(jiǎn)單的原則，實(shí)則需要深厚的同理心和專(zhuān)業(yè)精神。做好工作，追求卓越，要求我們?nèi)橥度?，以真誠(chéng)和關(guān)懷對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)?；貞浧鹉暧讜r(shí)的經(jīng)歷，我曾因病痛被送入醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院充滿恐懼。醫(yī)護(hù)人員的嚴(yán)肅表情和生硬的溝通方式，使我更加害怕。然而，隨著時(shí)間的推移，我選擇了成為一名護(hù)士，決心改變那種冷漠的形象。我始終以微笑面對(duì)兒科患者，希望以我的溫暖緩解他們的恐懼和痛苦。最近，一位6歲的小男孩在治療過(guò)程中對(duì)我的信任，更加堅(jiān)定了我這一信念。他指定要我為他打針，即使在疼痛中，他也只是期待看到我的微笑。這讓我深感，我們的工作不僅僅是治療疾病，更是撫慰心靈?！叭种委煟叻肿o(hù)理。”護(hù)理工作的價(jià)值不言而喻。我們是開(kāi)啟和關(guān)閉人生舞臺(tái)的人，是給予病人關(guān)愛(ài)和照顧的重要角色。護(hù)士需要具備同理心，用耐心、細(xì)心和責(zé)任心去減輕病人的痛苦，用無(wú)私的奉獻(xiàn)照亮他們的人生道路，讓笑容重新回到他們的臉上，讓每個(gè)家庭重燃希望的火花。在新的時(shí)代背景下，我們面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。塑造護(hù)理人員的新形象，需要我們不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，以堅(jiān)定