個人單位工作總結(jié)

個人單位工作總結(jié)個人單位工作總結(jié)篇120__年是繁忙的一年，也是加快城市建設(shè)步伐的一年。今年，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局20__年總體工作安排，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，帶領(lǐng)單位全體職工，齊心協(xié)力、克服困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年即將到來，我經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，深入查擺和分析目前存在的問題，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將個人20__年度整體工作情況述職如下：一、在思想上不斷解放思想、開拓創(chuàng)新、實(shí)事求是，并切實(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工作中，不斷自我整改與提高，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到工程建設(shè)一線。我努力協(xié)助支部，完成了下列工作：1、關(guān)心、支持支部的各項(xiàng)工作，積極參加每次支部大會、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，并對支部工作提出意見及建議；2、對廣大黨員及職工進(jìn)行政治思想教育和指導(dǎo)；3、完成支部安排的各項(xiàng)工作；積極參加上級組織的各類理論學(xué)習(xí)講座。今年年初，我代表支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書》及《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》，我個人也簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。在一年的工作中，我積極協(xié)助支部，認(rèn)真對照幾項(xiàng)責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)和要求，以身作則，帶頭自檢、自查、自糾，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求。從總體上看，今年在較好完成三項(xiàng)責(zé)任書的同時，自身思想素質(zhì)及政治理論水平也得到較大提高和升華，使黨務(wù)工作能力得到充分鍛煉。二、工作完成情況1、組織擬定市重建辦各項(xiàng)制度、措施及管理辦法，堅(jiān)持“用制度管事管人”的工作方針；2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中層干部會議，要求單位中層以上干部在工作的同時不忘學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，帶頭、鼓勵和支持廣大職工參與國家各類執(zhí)業(yè)資格考試，提升人才的全面性。目前，單位已基本建立起學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子；3、緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的宏偉目標(biāo)，在職工中提倡個別醞釀、集中討論、集體決定的民主制度，由此確保和鞏固了民主集中制的貫徹落實(shí)；4、重視財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)管理和控制，確保了收支平衡，為職工多謀福利；5、重視內(nèi)部管理，督促有關(guān)處室督辦班子會議等各類會議的.安排及落實(shí)情況，加強(qiáng)廉政教育工作，保證隊(duì)伍的純潔性，尤其是黨員干部要樹立廉潔自律的觀念，避免在工程建設(shè)中出吃、卡、拿、要等情況；6、重視安全工作和綜合治理工作，積極協(xié)助當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、辦事處、社區(qū)等部門，搞好我單位范圍內(nèi)的安全工作，并按有關(guān)要求，積極開展防火、防盜、防傳染病等宣傳教育工作；7、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)對工會職責(zé)的檢查落實(shí)，要求工會積極配合上級工會組織，全面開展工作，豐富職工的業(yè)余生活，使職工的學(xué)習(xí)、工作和生活得到充分保障。8、重視老干部工作，定期組織退休同志召開座談會，傳達(dá)相關(guān)政策，通報(bào)單位近況，豐富老同志的生活，請老同志對單位工作進(jìn)行批評和指導(dǎo)，使退休職工能夠“老有所學(xué)、老有所樂”，對單位的發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用。綜上所述，在一年的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)及總結(jié)，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)水平上，或是領(lǐng)導(dǎo)能力方面，都得到長足進(jìn)步。對于一些不足之處，我將會努力克服缺點(diǎn)，迎難而上，銳意進(jìn)取、顧全大局、開拓創(chuàng)新，從單位的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，帶領(lǐng)全體職工創(chuàng)造性地開展工作，完成好明年安排的各項(xiàng)任務(wù)，為構(gòu)建社會主義和諧社會和城市建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。個人單位工作總結(jié)篇220__年__月__日，經(jīng)_集團(tuán)控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)任_傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高?；仡檁年來工作，主要有以下幾方面：一、組織建設(shè)設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)_、運(yùn)營總監(jiān)_、財(cái)務(wù)總監(jiān)_。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)_共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)_來完成。二、文化建設(shè)注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉_傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的`特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)_傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。四、業(yè)績建設(shè)在一年里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。_傳媒與_汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于_汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與_國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時，截至報(bào)告時，_傳媒正與_酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。_傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但_傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。個人單位工作總結(jié)篇3今年以來，我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在上級各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對象多，但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，而是嚴(yán)格要求自己，積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，依法履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，維護(hù)國家利益，保證財(cái)產(chǎn)資金安全，平時能結(jié)合形勢，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識及新會計(jì)制度、新會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。2、認(rèn)真審核匯總報(bào)表，提高會計(jì)信息質(zhì)量。能認(rèn)真細(xì)致、及時地做好近40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作，為了確保報(bào)表的全面、準(zhǔn)確、及時、清晰，對所有的基層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導(dǎo)，對個別報(bào)送不及時的單位，總是不厭其煩的催報(bào)，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù)。3、合理編制收支預(yù)算，及時報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算，我們按照上級財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的.各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作，按時報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。4、積極籌措資金，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì))，資金渠道也多樣化，有財(cái)政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等，我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費(fèi)，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對企業(yè)的實(shí)際情況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。個人單位工作總結(jié)篇4圍繞我們工作內(nèi)容談?wù)摰耐瑫r，不能不提到時間，可時間卻總是毫不客氣往前走。為了避免我們自己無法達(dá)到與時間手拉手的高度，而把時間當(dāng)成了自己的敵人，我們只能更加努力地提升自己。在一段時間工作結(jié)束之時，整理和總結(jié)自己的工作，讓時間成為自己的盟友，這個方法總不會過時。下面本人就將過去一段時間的工作總結(jié)一下，捋清自己的工作方向：一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)職業(yè)道德今年是本人在事業(yè)單位工作的第二年，也是積極突破自己的關(guān)鍵之年，本人一開始就做好了在這一年里要突破自己的心理準(zhǔn)備。在這一年里，本人首先做到了嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)職業(yè)道德。對于本人來說，思想的正確與否，總是能夠決定工作的`方向以及行動的步伐，所以本人今年在職業(yè)道德建設(shè)上自己花費(fèi)了不少的經(jīng)歷。除了積極主動地學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”之外，還常主動閱讀與本事業(yè)單位相關(guān)的書籍，保證自己在思想上不落后，也保證自己在職業(yè)道德上不會出現(xiàn)偏差。二、不斷提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力本人在這個突破自己的關(guān)鍵之年里，除了自覺加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，做的最主要的工作可以說就是提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力。本人在單位的崗位是財(cái)務(wù)崗位，這個崗位除了要求本人沒有任何私心雜念之外，更需要本人有良好的財(cái)會工作能力。本人在今年的工作中，不斷地提高會計(jì)水平，積極參加單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，也主動參加了一些財(cái)務(wù)工作的相關(guān)講座，可以說是時刻都記得自己是誰，做什么的，要如何去提升自己。也很高興在這年里，經(jīng)常受到單位領(lǐng)導(dǎo)的夸獎和表揚(yáng)，讓我變得更加自信了。三、寬以待人，促成和諧工作環(huán)境在今年的工作中，還有必要提到的一點(diǎn)是本人在與人相處方面的改善。我是一個直性子，有時候本沒有什么惡意，但是直來直往說出來的話，其實(shí)會傷害到單位的同事。在今年本人的工作中，本人特意收斂了自己的性格，把很多不必要說出口的話，讓自己學(xué)會忍耐，不要說出口去，以免傷害身邊的同事，造成不必要的誤會?？梢哉f是抱著一個“寬以待人”的宗旨在進(jìn)行與他人的合作吧！一年下來，有很好的改善，促成了和諧的工作環(huán)境。個人單位工作總結(jié)篇5為提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部綜合素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)省廳統(tǒng)一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓(xùn)班，對全市33個國土資源所、244名干部進(jìn)行脫產(chǎn)封閉集中培訓(xùn)，每期培訓(xùn)5天。目前，培訓(xùn)活動已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)省廳《關(guān)于進(jìn)一步做好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源管理干部培訓(xùn)工作的通知》要求，現(xiàn)將我市舉辦兩期培訓(xùn)班工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)班舉辦基本情況此次國土資源管理所干部培訓(xùn)活動共分組織動員、教育培訓(xùn)和全面總結(jié)三個階段，整個培訓(xùn)活動得到了各縣區(qū)局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。(一)高度重視，精心組織，培訓(xùn)開展有條不紊。全市國土資源系統(tǒng)高度重視此次基層所干部培訓(xùn)活動。接到省廳通知后，市局及時進(jìn)行研究部署，并向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專門匯報(bào)。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，專門成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)班組織籌備開展等工作。培訓(xùn)期間，市局領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)班開閉幕式，部分領(lǐng)導(dǎo)親自授課，分管宣傳副局長全程督學(xué)，對晚上自學(xué)、內(nèi)部交流和培訓(xùn)考試都進(jìn)行巡查督導(dǎo);培訓(xùn)辦公室結(jié)合我市工作實(shí)際，在對培訓(xùn)人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等內(nèi)容進(jìn)行多次研究基礎(chǔ)上，及時制定《湖州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓(xùn)實(shí)施方案》，對兩期培訓(xùn)班進(jìn)行全面部署。同時，認(rèn)真做好教師聯(lián)絡(luò)、地點(diǎn)安排，教材訂購，學(xué)員手冊制訂等工作，對培訓(xùn)期間學(xué)員吃住等相關(guān)事項(xiàng)均作了細(xì)致入微的安排。各縣區(qū)局也非常重視，每批培訓(xùn)均由各自分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并全程參與所有教學(xué)活動。為擴(kuò)大培訓(xùn)影響，我們還特意邀請湖州電視臺、湖州日報(bào)等新聞媒介進(jìn)行深度報(bào)道。在全系統(tǒng)高度重視、精心組織，有關(guān)部門大力支持下，培訓(xùn)活動各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序進(jìn)行，切實(shí)做到了有條不紊。(二)課程精選，方式多樣，授課學(xué)習(xí)有的放矢。我們圍繞當(dāng)前國土資源管理工作嚴(yán)峻形勢和我市呈現(xiàn)出的顯著特征，結(jié)合基層所工作實(shí)際，在深入調(diào)研和充分征求意見基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂培訓(xùn)教程。授課老師中既有大學(xué)教授、省廳業(yè)務(wù)處長，也有市局領(lǐng)導(dǎo)、黨校教授以及市局業(yè)務(wù)尖子，大都具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)與較高的理論素養(yǎng)。每位授課老師課前均擬定教學(xué)提綱提前發(fā)放給學(xué)員，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)無縫對接。每期培訓(xùn)第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當(dāng)前國土資源管理的形勢與任務(wù)》工作報(bào)告，圍繞“形勢怎么判、職責(zé)怎么看、工作怎么干”三個維度展開，明確當(dāng)前基層所干部要當(dāng)好國土資源法律法規(guī)宣傳員、土地礦產(chǎn)資源管理員、土地整治戰(zhàn)斗員、地籍管理登記員、執(zhí)法監(jiān)察督查員以及信訪矛盾調(diào)解員這“六大員”，重點(diǎn)做好開展學(xué)習(xí)實(shí)踐____、新一輪土地利用總體規(guī)劃編制、服務(wù)保障項(xiàng)目建設(shè)、矛盾糾紛排查化解以及黨風(fēng)廉政建設(shè)五大問題。分析報(bào)告提綱挈領(lǐng)、旨深意豐，使基層所干部對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有了較為明確的學(xué)習(xí)方向。業(yè)務(wù)新政等課程講解內(nèi)容豐富、授課方式多樣、講授語言精練，如規(guī)劃修編、耕地保護(hù)業(yè)務(wù)授課援引事例針對性強(qiáng)，礦政管理、地災(zāi)防治圖文并茂，法律法規(guī)講解邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)講解幽默風(fēng)趣，壓力管理與情緒調(diào)節(jié)課程新穎，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入淺出、以情動人。在確保授課質(zhì)量同時，狠抓個人自學(xué)。培訓(xùn)期間每晚由各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)督促學(xué)員對白天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行消化，組織大家圍繞工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入交流，并形成學(xué)習(xí)交流報(bào)告。培訓(xùn)結(jié)束前還進(jìn)行培訓(xùn)閉卷考試，各縣區(qū)局均將考試成績納入個人年終考核體系。通過老師導(dǎo)學(xué)、個人自學(xué)和考試促學(xué)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量得到有力保證、效果得到明顯提升。(三)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律，培訓(xùn)實(shí)效得到有力保證。良好的管理水平是培訓(xùn)質(zhì)量有力保證。歷年來，我市國土資源有關(guān)培訓(xùn)活動始終高度重視組織管理工作。此次培訓(xùn)，我們專門制定了《學(xué)員手冊》，對培訓(xùn)日程、學(xué)員名單、學(xué)員座位、學(xué)員須知、作息時間等進(jìn)行了明確規(guī)定。要求所有同志一律以學(xué)員身份和謙虛態(tài)度參加學(xué)習(xí)，自覺接受培訓(xùn)辦公室和黨校的管理。整個培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客;課堂上自覺關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。每節(jié)培訓(xùn)課結(jié)束后，培訓(xùn)辦公室都對上節(jié)課紀(jì)律情況進(jìn)行通報(bào)。各縣區(qū)局也重視紀(jì)律管理，狠抓課堂紀(jì)律。整個培訓(xùn)期間學(xué)員們嚴(yán)格遵守黨校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，沒有發(fā)生一起意外事件，得到了市委黨校領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以的好評。教育培訓(xùn)往往是春風(fēng)化雨、潤物無聲，實(shí)際效果一時無法看出。但從各縣區(qū)分組討論、課后交流、考試應(yīng)答、多方反映等方面看，此次培訓(xùn)活動已取得了初步成效，歸納主要有以下五個方面：一是進(jìn)一步深化對當(dāng)前國土資源管理新政策、新思路、新態(tài)勢的認(rèn)識，視野更加開闊;二是進(jìn)一步明確了國土資源所工作職責(zé)，奮斗目標(biāo)更加明確;三是進(jìn)一步明確當(dāng)前國土資源管理所工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，工作針對性更強(qiáng);四是認(rèn)清自身的不足與差距，找到了學(xué)習(xí)的方法和路徑;五是掌握了一些工作的技巧與竅門。二、幾點(diǎn)工作體會全市國土資源所管理干部培訓(xùn)從發(fā)動動員到全面總結(jié)前后持續(xù)近一個月時間。一個月時間使我們充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所干部培訓(xùn)是一件非常必要和緊迫工作，更是一項(xiàng)需要精心籌謀、深入調(diào)研、精心組織的重要工作。要想取得實(shí)實(shí)在在的效果，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”這三個原則必不可少。1.開展培訓(xùn)必須要立足現(xiàn)實(shí)。教育培訓(xùn)要結(jié)合干部隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓(xùn)工作實(shí)際，在深入調(diào)研和充分征求各地意見基礎(chǔ)之上，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓(xùn)方式都要經(jīng)過充分研究才能確定，必須要有針對性。只有這樣才能取得良好的效果。2.開展培訓(xùn)必須要按需施教。教育培訓(xùn)要注重干部的知識更新和能力提高，突出干部急需的知識培訓(xùn)，努力改善干部知識結(jié)構(gòu)。要緊密聯(lián)系各地當(dāng)前正在開展的重點(diǎn)工作，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。如徐建洪處長講解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編時，就圍繞當(dāng)前全市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編推進(jìn)中的`幾個棘手難題展開，時效性、針對性都很強(qiáng)，效果就非常好。培訓(xùn)方式不要拘泥于某一種程式，有效果才是最高標(biāo)準(zhǔn)。3.開展培訓(xùn)必須要嚴(yán)格管理。一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)制度是培訓(xùn)取得效果的前提和基礎(chǔ)。要建立健全教育培訓(xùn)考勤紀(jì)律、督學(xué)考學(xué)、質(zhì)量評估制度，依靠嚴(yán)格制度來規(guī)范培訓(xùn)工作，才能確保培訓(xùn)工作“管得牢、搞得活、推得開、收得起”。三、存在的不足盡管本次基層所干部培訓(xùn)工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：1.部分干部認(rèn)識不到位，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。兩批培訓(xùn)班中均有部分基層所干部對教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)識存在偏差，認(rèn)為國土資源所干部就是政策執(zhí)行者，上面怎么說就怎么做，理論水平高與低無關(guān)緊要，教育培訓(xùn)可有無。在這種觀念驅(qū)動下，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)違規(guī)抽煙、接聽手機(jī)等現(xiàn)象。2.教學(xué)方式仍顯單一，吸引力不夠強(qiáng)。因基層所管理干部年齡、文化基礎(chǔ)以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對分類培訓(xùn)、按需施教帶來一定難度。本次培訓(xùn)更多地兼顧面而放棄點(diǎn)，致使內(nèi)容選擇難有側(cè)重，不能完全切合實(shí)際。加上授課老師都是臨時邀請，雖經(jīng)過精心挑選，而且很多都是業(yè)務(wù)骨干，但仍存在授課針對性不強(qiáng)的問題。培訓(xùn)方式大都采用“填鴨式”教學(xué)，即便授課內(nèi)容圖文并茂、授課語言簡潔精煉，但總體上培訓(xùn)方式仍顯單一、雙向交流不夠。3.培訓(xùn)管理制度不完善，培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。培訓(xùn)教育制度不夠健全。干部培訓(xùn)管理只停留在一般性要求上，強(qiáng)調(diào)自覺遵守紀(jì)律多、監(jiān)督檢查偏少，學(xué)習(xí)制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓(xùn)考核辦法。同時，工學(xué)矛盾比較突出、難以解決。當(dāng)前各地服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力較大，部分基層國土資源管理所平日忙得不可開交，即便安排5天脫產(chǎn)培訓(xùn)也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓(xùn)工作兩頭兼顧，培訓(xùn)效果大打折扣。本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所干部培訓(xùn)活動已告一段落，但國土資源管理所干部培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前及今后一段時間，我們將利用全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐__活動的契機(jī)，切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，建立健全教育培訓(xùn)管理制度，不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，努力為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的基層隊(duì)伍提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教育服務(wù)。個人單位工作總結(jié)篇6時間一晃而過，彈指之間，已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、思想積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會組織文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)組織有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了組織對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。社會不斷地發(fā)展，我所學(xué)的僅有知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。二、認(rèn)知正確認(rèn)識自己，找出差距和不足。在這工作時間一年里，我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，積極樂觀面對工作和生活。在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對組織規(guī)章制度的`再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再鞏固。三、總結(jié)近幾年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多有關(guān)建筑的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強(qiáng)。個人單位工作總結(jié)篇7今年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長?，F(xiàn)對自身工作總結(jié)如下。一、安全工作總結(jié)一年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在一年的工作里我將找出一年的.不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。一年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時候帶教師父的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是一年的事故原因。在一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。二、操作管理工作從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！三、設(shè)備點(diǎn)檢對員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時常的檢查和測驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個放心車！四、下一步工作計(jì)劃在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識！對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。作為班長，在以后的工作中，我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓！個人單位工作總結(jié)篇8今年干部考核工作，按照上級有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，及時成立了__鎮(zhèn)干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，通盤考慮，本著嚴(yán)肅、客觀、公正、公平的原則，認(rèn)真落實(shí)了今年干部考核工作，現(xiàn)將工作小結(jié)如下：為確保干部考核工作的`順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)嚴(yán)格依照《__縣20__年黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核實(shí)施方案》和《關(guān)于__縣20__年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)事項(xiàng)說明的通知》的程序和要求，客觀公正對我鎮(zhèn)符合考核資格和要求的干部進(jìn)行了年終考核?？己税凑諆蓚€步驟進(jìn)行。第一步領(lǐng)會精神、干部述職和測評打分為確?？己斯ぷ髻|(zhì)量，首先全體干部對考核文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了文件精神實(shí)質(zhì)；其次每個被考核干部對自己一年來的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行了述職；再次考核領(lǐng)導(dǎo)小組對每位被考核干部進(jìn)行了面對面民主評議。最后按照以下四個程序進(jìn)行了考核測評打分：一是按照年初制定的個人責(zé)任目標(biāo)任務(wù)打分表，自評打分，然后考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)每個工作人員完成任務(wù)情況分別逐項(xiàng)進(jìn)行了打分，得出實(shí)際分值。二是為切實(shí)從每個干部德、能、勤、績、廉方面體現(xiàn)出公正性，發(fā)放了民主測評表，對被考核人員進(jìn)行了民主測評打分，并提出了考核定等意見，匯總了民主測評分。三是主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每個工作人員一年來平時工作情況進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)評簽打分。四是按照每個工作人員一年來遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度情況和部門所受獎懲（通報(bào)批評表彰等）情況進(jìn)行了測評得分，最后將考核領(lǐng)導(dǎo)小組評分、民主測評分、領(lǐng)導(dǎo)評簽分和獎懲分匯總后得出了每個干部的年度考核實(shí)得分值。第二步考核定等和簽評考核意見每個被考核工作人員的考核分值確定后，我鎮(zhèn)干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)考核分值和平時表現(xiàn)情況，評定出了優(yōu)秀干部4名。最后我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對干部考核登記表進(jìn)行了認(rèn)真簽批考核意見，各項(xiàng)程序全部按照上級要求予以了落實(shí)，保證了我局干部年度考核工作的圓滿完成。個人單位工作總結(jié)篇9我所十分重視單位衛(wèi)生工作，對愛國衛(wèi)生這一基礎(chǔ)性工作常抓不懈，曾獲1995-1996年度上海市綠化先進(jìn)單位，1999年獲南橋地區(qū)愛國衛(wèi)生形象單位，獲區(qū)植樹綠化先進(jìn)單位，獲南橋地區(qū)衛(wèi)生標(biāo)兵單位，連續(xù)兩年獲南橋地區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位，下屬金匯港北閘是“上海市花園單位”。我所自提出建設(shè)健康單位以來，不斷加大硬件設(shè)施投入，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，以人為本，以健康為重。一年來開展了一系列健康促進(jìn)活動，強(qiáng)化衛(wèi)生健康宣傳，滿足和保障全體干部、職工的健康要求。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，以人為本抓健康促進(jìn)工作為進(jìn)一步開展健康單位的創(chuàng)建工作，我所成立了“建設(shè)健康單位領(lǐng)導(dǎo)小組”，由余浩杰書記任組長，負(fù)責(zé)建設(shè)健康單位的總指導(dǎo)；由分管副書記負(fù)責(zé)督促和檢查，由工會主席、辦公室主任、女工干部擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的分級管理責(zé)任制，形成上下聯(lián)動的管理格局，為我所的健康促進(jìn)工作順利開展提供了有力的組織保障。二、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍，確保創(chuàng)建工作的廣泛參與為抓好創(chuàng)建工作，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，針對創(chuàng)建內(nèi)容要求，制定創(chuàng)建計(jì)劃，并積極營造衛(wèi)生宣傳氛圍。我所在開展日常工作的同時，要求將健康衛(wèi)生知識同開展業(yè)務(wù)知識宣傳一樣進(jìn)行廣泛宣傳，把衛(wèi)生知識列入站閘、科室的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在所機(jī)關(guān)畫廊中設(shè)“健康專欄”。積極與愛衛(wèi)辦取得聯(lián)系，積極組織干部職工參加“人人動手，清潔家園”城鄉(xiāng)路綠化帶保潔、南橋鎮(zhèn)車站候車廳廣告牌清洗等志愿者活動，不斷提高全體干部職工的健康知識知曉率和健康行為形成率。通過組織全體干部職工學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，衛(wèi)生工作的好壞直接關(guān)系到大家的身體健康；衛(wèi)生創(chuàng)建是塑造健康市民和建設(shè)健康城市的需要，是市民“七建”目標(biāo)之一；衛(wèi)生創(chuàng)建工作也是堅(jiān)持以人為本的具體體現(xiàn)，是水閘精神文明建設(shè)工作的重要組成部分。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步調(diào)動職工人人參與衛(wèi)生創(chuàng)建工作的熱情和積極性。三、建章立制，落實(shí)措施，確保創(chuàng)建工作的規(guī)范化在抓規(guī)范管理的同時，為使創(chuàng)建工作得以正常開展，我們根據(jù)本所的實(shí)際情況，制定了一整套較為完整的規(guī)章制度和衛(wèi)生保潔措施，各站閘也從實(shí)際出發(fā)，制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，促進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建和健康建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，有效提高了基層單位和全體干部職工做好衛(wèi)生工作的責(zé)任心，開展了機(jī)關(guān)同志到水閘義務(wù)打掃衛(wèi)生等專項(xiàng)活動。同時在內(nèi)部考核中，加大了對衛(wèi)生工作的'考核比重，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合制度規(guī)定的予以扣分，并同每位員工的年終獎金掛鉤，使干部職工的環(huán)境衛(wèi)生意識、全民健康意識得到了提高。四、突住重點(diǎn)，鞏固成果，確保衛(wèi)生工作取得實(shí)效我所針對創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)予以統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)解決，抓好環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)工作。全所上下對日常管理常抓不懈，統(tǒng)一布置綠化美化環(huán)境，對綠化面積大的站閘配置專業(yè)的保潔員，做到辦公、生活垃圾袋裝化，食堂環(huán)境衛(wèi)生無蚊蠅、廁所衛(wèi)生間無異味，下水道無溢漏現(xiàn)象，室外環(huán)境無蚊蠅孳生地。做到室外花壇布局合理、綠樹成蔭、勤于修剪，室內(nèi)盆栽綠化擺放有序，美觀優(yōu)雅，定時更換，保持常綠。整治容易被忽視的衛(wèi)生死角，對各站閘的墻角等衛(wèi)生死角進(jìn)行重點(diǎn)整治，并落實(shí)長效管理措施，不斷提高我所的整體衛(wèi)生水平。擴(kuò)大健康單位創(chuàng)建的外延，在通航水閘免費(fèi)為船民提供生活用自來水、常用小藥箱、計(jì)劃生育藥具，使健康單位的建設(shè)工作向社會輻射，獲得船民好評。五、改善職工食堂用膳條件，確保食品衛(wèi)生安全為保障職工的食品衛(wèi)生安全，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的管理，認(rèn)真按照《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)工作；目前我所共設(shè)13個職工食堂，對所機(jī)關(guān)及10人以上的水閘配了專職的廚師，堅(jiān)持每年一次對食堂工作人員進(jìn)行健康檢查，堅(jiān)持持證上崗；投入資金改善食堂的衛(wèi)生條件和用餐環(huán)境。六、積極開展健康文體活動，不斷提高干部、職工的身心健康我所先后組建了有氧健身操隊(duì)、足球隊(duì)、歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、攝影小組等群眾文化團(tuán)隊(duì)，每兩年舉行一次全所體育運(yùn)動會；關(guān)心干部、職工身心健康，每兩年組織一次全體干部職工健康普查；每年組織一次婦科病普查；各水閘服務(wù)廳實(shí)施無煙辦公，明確規(guī)定在水閘的服務(wù)廳嚴(yán)禁吸煙。在“五個人人”活動的深入推進(jìn)中，突出“人人知道自己血壓、人人參加健身活動、人人形成健康行為、人人參與無償獻(xiàn)血”等主題，全面完成上級下達(dá)的年度獻(xiàn)血指標(biāo)；在職工內(nèi)部倡導(dǎo)“節(jié)約型單位”建設(shè)活動，“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能源”等活動已在職工內(nèi)部形成了一種共識，逐步變成了一種自覺的行動，同時配合水務(wù)局于每年的“節(jié)約用水宣傳周”上街設(shè)攤，對廣大市民進(jìn)行節(jié)約用水宣傳。一年來，我所的健康單位創(chuàng)建工作取得了些成績，但在個別地方存在些問題需要改進(jìn)，所以我們將繼續(xù)深化對衛(wèi)生健康工作的認(rèn)識，全員發(fā)動、人人參與，緊緊圍繞健康人群、健康環(huán)境、健康城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的開展“人人動手、清潔家園”活動的號召，繼續(xù)營造健康環(huán)境，加強(qiáng)健康服務(wù)，在愛國衛(wèi)生工作中起模范帶頭作用，使我所的衛(wèi)生工作再上新臺階。個人單位工作總結(jié)篇10近年來，__市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府和上級愛衛(wèi)會的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持市級衛(wèi)生先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號作為愛衛(wèi)工作目標(biāo)，為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，為群眾和工作人員營造了一個干凈整潔、秩序井然的工作環(huán)境。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任“中心”創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)衛(wèi)和保持衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號列入重要的工作議事日程，定期進(jìn)行研究，專題部署，制定衛(wèi)生工作計(jì)劃。按照責(zé)任分工，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任?！爸行摹币话咽重?fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，辦公室承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)工作日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核工作。同時，我們把創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo)任務(wù)分解到各科室、各窗口，實(shí)行目標(biāo)管理考核，確保責(zé)任真正落實(shí)到位。二、精心組織，充分發(fā)動我們把創(chuàng)建工作與日常工作緊密結(jié)合起來，與上級創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)結(jié)合起來，自覺地、主動地、有計(jì)劃地開展創(chuàng)衛(wèi)工作，確保創(chuàng)衛(wèi)工作開展，在接受上級創(chuàng)衛(wèi)工作檢查的同時，認(rèn)真開展自查自糾工作，查缺補(bǔ)漏，不斷推動創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。我們充分利用“中心”網(wǎng)絡(luò)、宣傳專欄、宣傳標(biāo)語等多種宣傳形式，加大宣傳力度，大張旗鼓宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性和意義，使創(chuàng)衛(wèi)工作成為“中心”全體工作人員的自覺行動，激發(fā)出參與創(chuàng)衛(wèi)工作的熱情。三、強(qiáng)化管理，美化環(huán)境為切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，我們堅(jiān)持自覺行動，積極參與，齊抓共管，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，注重創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效。第一、加強(qiáng)單位環(huán)境的美化，認(rèn)真搞好辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，在完善“中心”衛(wèi)生管理制度的基礎(chǔ)上，今年又制定了《衛(wèi)生檢查考核辦法》。第二、堅(jiān)持辦公公共區(qū)域、辦公室內(nèi)部天天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生工作制度，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊，無垃圾，無衛(wèi)生死角，亂堆亂放，亂涂亂貼現(xiàn)象。第三、積極開展除“四害”活動，投入必要的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，按照上級愛衛(wèi)會的'統(tǒng)一工作部署，統(tǒng)一投入消除“四害”的藥物，使“四害”得到有效的控制。四、積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動我們按照上級開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作部署，以“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn)，以本單位環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，認(rèn)真抓好環(huán)境綜合治理工作。一是成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任同。二是開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，加大衛(wèi)生檢查力度，由原來半個月檢查衛(wèi)生改為每星期檢查，檢查情況在每月的工作簡報(bào)中進(jìn)行通報(bào)。三是認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護(hù)責(zé)任段的公共衛(wèi)生，每周定期組織人員上街打掃責(zé)任段衛(wèi)生，清除“牛皮癬”，進(jìn)行衛(wèi)生宣傳。四是在節(jié)日期間，開展專題整治活動。今年“五一”節(jié)前，組織開展了持續(xù)治“五亂”，整潔迎“五一”攻堅(jiān)月的專題治理活動，共組織400余人次參加集中整治活動，對辦公大樓集中整治4次，對順德小區(qū)集中整治3次，消除“牛皮癬”10處，清運(yùn)垃圾5噸，投入老鼠藥、蟑螂藥30處，改善了辦公環(huán)境，美化了城市面貌。五、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查考核為確保創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到了創(chuàng)衛(wèi)工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持科室、窗口的衛(wèi)生評比制度，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好衛(wèi)生檢查記錄，作為評比依據(jù)。做到了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與，統(tǒng)一管理，齊抓共管，常抓不懈，定期檢查，嚴(yán)格獎懲。六、存在不足在抓好創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們做了大量工作，取得了較大成績，但離上級的要求還有一定距離，主要表現(xiàn)宣傳還需進(jìn)一步加強(qiáng)，制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善，尤其要重點(diǎn)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的長效機(jī)制的建立。在今后的創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們將再接再勵，繼續(xù)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，為打造一流政務(wù)服務(wù)工作環(huán)境而積極努力。個人單位工作總結(jié)篇11我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的.干部隊(duì)伍。(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。二、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)(一)抓好日常管理，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、20__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都