造價工程師考試科目知識重點

造價工程師考試科目知識重點

1.工程造價的特點：大額性、個別性、動態(tài)性、層次性、兼容性；

2.工程造價的作用：項目決策的依據(jù);制定投資打算和操縱投資的

依據(jù);籌集建設(shè)資金的依據(jù);評判投資成效的依據(jù);利益合理分配和調(diào)劑產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)的手段；

3.工程計價的特點：單件性;多次性;組合性;多樣性;復(fù)雜性；

4.靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費;設(shè)備和工器具購置費;工程建設(shè)

其他費;差不多預(yù)備費等；

5.動態(tài)投資包含靜態(tài)投資所含內(nèi)容外，還包括建設(shè)期貸款利息、投

資方向調(diào)劑稅、漲價預(yù)備費等；

6.生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流淌資產(chǎn)投資兩部

分;而非生產(chǎn)性建設(shè)項目只有固定資產(chǎn)投資，不包含流淌資產(chǎn)投資；

7.我國固定資產(chǎn)投資包括差不多建設(shè)投資、更新改造投資、房地產(chǎn)

開發(fā)投資和其他固定資產(chǎn)投資；

8.工程造價兩層含義：建設(shè)工程投資費用治理;建設(shè)工程價格治理;

9.建設(shè)工程的全面造價治理包括全壽命周期治理、全過程造價治

理、全要素造價治理和全方位造價治理；

10.工程造價治理的差不多內(nèi)容確實是合理地確定和有效地操縱工

程造價；

11.有效操縱工程造價三項原則：以設(shè)計時期為重點的建設(shè)全過程

造價操縱;實施主動操縱;技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是操縱工程造價的要緊手段；

12.工程造價治理組織三個系統(tǒng)：政府行政治理系統(tǒng);企事業(yè)單位治

理系統(tǒng);行業(yè)協(xié)會治理系統(tǒng)；

13.國外工程造價治理的特點：政府間接調(diào)控;有章可循的計價依據(jù);

多渠道的工程造價信息;造價工程師的動態(tài)估價;通用的合同文本;重視實施

過程中的造價操縱；

14.造價工程師的素養(yǎng)要求：職業(yè)道德方面;專業(yè)技能方面;軀體方

面;

15.按照行為科學(xué)的觀點，作為治理人員應(yīng)當(dāng)具有三種技能：技術(shù)

技能、人文技能和觀念技能；

16.造價工程師的執(zhí)業(yè)范疇：建設(shè)項目建議書、可行性研投資估算

的編制和審核，項目經(jīng)濟(jì)評判，工程概、預(yù)結(jié)算、竣工結(jié)（決算）的編制和審

核;工程量清單、標(biāo)底（或者操縱價）、投標(biāo)報價的編制和審核，工程合同價

款的簽訂及變更、調(diào)整工程款支付與工程索賠費用的運算；

17.建設(shè)項目治理過程中設(shè)計方案的優(yōu)化、限額設(shè)計等工程造價分

析與操縱，工程保險理賠的核查;工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定；

18.造價工程師的權(quán)益：使用注冊造價工程師名稱;依法獨立執(zhí)行工

程造價業(yè)務(wù);在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的工程造價成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)

印章;發(fā)起設(shè)置工程造價咨詢企業(yè);保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；

參加連續(xù)教育；

19.造價工程師的義務(wù)：遵守法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定，恪守職業(yè)道

德;保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量;同意連續(xù)教育，提升執(zhí)業(yè)水平;執(zhí)行工程造價計

價標(biāo)準(zhǔn)和計價方法;與當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動回避;保守在執(zhí)業(yè)活動

中知悉的國家隱秘和他人的商業(yè)、技術(shù)隱秘;取得資格證書的人員，可自資

格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始注冊。逾期未申請者，須符合連續(xù)教育

的要求后方可申請初始注冊。初始注冊有效期為4年。

申請初始注冊的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

（一）初始注冊申請表；

（二）執(zhí)業(yè)資格證件和身份證件復(fù)印件；

（三）與聘用單位簽訂的勞動合同復(fù)印件；

（四）工程造價崗位工作證明；

（五）取得資格證書的人員，自資格證書簽發(fā)之日起1年后申請

20.初始注冊的應(yīng)當(dāng)提供連續(xù)教育合格證明；

（六）受聘于具有工程造價資質(zhì)的中介結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)提供聘用單位為其

交納的社會差不多養(yǎng)老保險憑證人事代理合同復(fù)印件，或者勞動、人事部

門頒發(fā)的離退休證復(fù)印件；

（七）外國人、臺港澳人員應(yīng)當(dāng)提供外國人就業(yè)許可證書、臺港澳人

員就業(yè)證復(fù)印件，有下列情形的不予初始注冊;喪失民事行為能力的;受過刑

事處罰的，且自刑事處詈執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日起不滿5年的;在

工程造價業(yè)務(wù)中有重大過失，受過行政處罰或者撤職以上處分的，且處罰

處分至申請注冊之日起不滿2年的;在申請注冊過程中有弄虛作假行為的;，

且處罰處分至申請注冊之日起不滿2年的;在申請注冊過程中有弄虛作假行

為的;，且處罰處分至申請注冊之日起不滿2年的;在申請注冊過程中有弄虛

作假行為的;，且處罰處分至申請注冊之日起不滿2年的;在申請注冊過程中

有弄虛作假行為的；

21.申請造價工程師初始注冊程序：申請人向騁用單位提出申請;聘用單

位審核同意后，連同規(guī)定提交的材料一并報省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)

構(gòu);省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu)對申請注冊的有關(guān)材料進(jìn)行初審，簽署

初審意見，報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對初審意

見進(jìn)行審核，對符合條件的，準(zhǔn)許注冊，并頒發(fā)造價工程師注冊證和造價

工程師執(zhí)業(yè)專用章;初始注冊有效期兩年，自核準(zhǔn)之日開始運算；

1.申請造價工程師續(xù)期注冊的，在有效期到期日2個月前持下列材

料向省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu)申請：從事工程造價活動業(yè)績和工作

總結(jié);國務(wù)院建設(shè)主管部門認(rèn)可的工程造價連續(xù)教育證明；

2.有下列情形的不予續(xù)期注冊：在注冊期內(nèi)參加造價工程師執(zhí)業(yè)年

檢不合格的;無業(yè)績證明或工作總結(jié)的;同時在兩個以上單位執(zhí)業(yè)的;未按規(guī)

定參加造價工程師連續(xù)教育或者連續(xù)教育未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的;承諾他人以本人名義

執(zhí)業(yè)的;在工程造價活動中有弄虛作假行為的;在工程造價活動中有過失，造

成重大缺失的

3.申請續(xù)期注冊程序：申請人向騁用單位提出申請;聘用單位審核

同意后，連同規(guī)定提交的材料一并報省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu);省級

注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu)對有關(guān)材料進(jìn)行審核，對符合條件的，予以續(xù)

期注冊，省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)予續(xù)期注冊后30日內(nèi)，

將予以續(xù)期注冊的人員名單報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案;續(xù)期注冊有效

期為兩年，自準(zhǔn)予續(xù)期注冊之日起運算；

4.申請變更注冊，按下列程序辦理：申請人向騁用單位提出申請；

聘用單位審核同意后，連同申請人與原聘用單位的解聘證明，一并上報省

級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu);省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu)對有關(guān)情形

進(jìn)行核實，情形屬實的，予以變更注冊;省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu)應(yīng)

當(dāng)在準(zhǔn)予變更之日起30日內(nèi)，將變更注冊的人員情形報國務(wù)院建設(shè)行政主

管部門備案;一年內(nèi)再次申請變更的，不予辦理；

5.連續(xù)教育內(nèi)容：國家有關(guān)工程造價治理方面的法律、法規(guī)、政策;

行業(yè)自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)定;工程項目全面造價治理理論知識;國內(nèi)外工程計

價規(guī)則及計價方法;造價工程師執(zhí)業(yè)所需的有關(guān)專業(yè)知識與技能;國際上先

進(jìn)的工程造價治理體會與方法;各省級、部門注冊治理機(jī)構(gòu)補(bǔ)充的有關(guān)內(nèi)容;

6.連續(xù)教育的形式：參加各種國內(nèi)外工程造價治理培訓(xùn)、專題研討

活動

7.參加有關(guān)大專院校工程造價治理專業(yè)的課程進(jìn)修;編撰出版專業(yè)

著作或在有關(guān)刊物上發(fā)表專業(yè)論文;承擔(dān)專業(yè)課題研究成果；

8.連續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時運算方法：參加國內(nèi)外工程造價學(xué)術(shù)交流、研

討會，每滿一天計八學(xué)時;參加有關(guān)大專院校工程造價治理連續(xù)教育培訓(xùn)，

每滿1小時，運算1小時;發(fā)表專業(yè)論文和著作在國際雜志上發(fā)表每篇計30

個學(xué)時;國家級雜志上每篇計15個學(xué)時;省級雜志上第篇計10個學(xué)時;正式出

版社出版工程造價方面的著作計40個學(xué)時;參加連續(xù)教育講課的教師每講

一次計20個學(xué)時；

9.咨詢業(yè)的社會功能：服務(wù)功能;引導(dǎo)功能;聯(lián)系功能；

12.業(yè)務(wù)范疇：建設(shè)項目建議書及可行性研究報告、項目經(jīng)濟(jì)評判報告

的編制和審核;建設(shè)項目概預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化

設(shè)計、限額設(shè)計等工作的進(jìn)行;工程造價分析與操縱;建設(shè)項目合同價款的確

定;合同價款的簽訂與調(diào)整與工程款的支付;工程結(jié)算及竣工結(jié)算報告編制

與審核;工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;提供工程造價信息服務(wù)等；

2011造價工程師《理論與法規(guī)》考點歸納(2)

1.FIDIC合同條件下，頒發(fā)工程接收證書前的任何時刻，工程師能夠

通過公布變更指令或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更;指

令的內(nèi)容包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術(shù)要求和

有關(guān)部門文件圖紙，以及變更處理原則；

2.要求承包商遞交建議書后再確定的變更，其程序為：工程師將打

算變更通知承包商，并要求他遞交實施變更的建議書;承包商應(yīng)盡快答復(fù)；

工程師作出是否變更的決定，盡快通知承包商講明批準(zhǔn)與否或提出意見；

3.索賠的廣泛含義：一方違約使另一方蒙受缺失，受損方向?qū)Ψ教?/p>

出賠償缺失的要求;發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的專門風(fēng)險或遇到不利自然條件

等情形，使承包商蒙受較大缺失而向業(yè)主提出補(bǔ)償缺失的要求;承包商本人

應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)利益，由于沒能及時得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)給予

的支付，而以正式函件向業(yè)主索賠；

4.工程索賠產(chǎn)生的緣故：當(dāng)事人違約;不可抗力;合同缺陷;合同變更;

工程師指令;其他第三方緣故；

5.工程索賠的分類：按索賠合同的依據(jù)分為：合同中明示的索賠；

合同中默示的索賠;按索賠目的分類：工期索賠和費用索賠;按索賠事件的性

質(zhì)分類：工程延誤索賠;工程變更索賠;合同被迫終止索賠;工程加速索賠;意

外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠;其他索賠；

6.工程索賠的處理原則：索賠必須以合同為依據(jù);及時、合理的處

理索賠;加大主動操縱，減少工程索賠；

7.索賠的程序：承包人提出索賠申請;發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，

向工程師提出經(jīng)濟(jì)缺失和延長工期的索賠報告及有關(guān)資料;工程師審核承包

人的索賠申請;當(dāng)該索賠事件連續(xù)時，承包人應(yīng)當(dāng)時期性向工程師發(fā)出索賠

意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索

賠報告;工程師與承包人談判;發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明;承包人是

否同意最終的處理決定；

8.承包人應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生28天內(nèi)向工程發(fā)出索賠意向通知;承

包人在索賠申請發(fā)出28天內(nèi)發(fā)出索賠的證據(jù)資料，包括事件緣故，索賠依

據(jù)，以及其他運算出的該事件阻礙所要求的索賠額和申請展延工期天數(shù)；

9.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)給予

答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；

10.FIDIC合同條件對承包商索賠作出了規(guī)定：承包商發(fā)出索賠通

知（28天內(nèi)）;承包商未及時發(fā)出索賠通知的后果（失去索賠權(quán)）;承包商遞交詳

細(xì)的索賠報告（42天內(nèi)）;如果引起索賠的事件或者有情形具有連續(xù)性阻礙，

則詳索賠報告視為中間的，承包商應(yīng)當(dāng)按月遞交進(jìn)一步的中間索賠報告，

講明累計索賠延誤時刻和金額，以及能講明其合理要求的進(jìn)一步詳細(xì)資料;

承包商應(yīng)當(dāng)在索賠事件或者情形產(chǎn)生阻礙終止后28天內(nèi)，或在承包商可能

建議并經(jīng)工程師認(rèn)可的其他期限內(nèi)，遞交一份最終索賠報告;提出索賠的依

據(jù)：招標(biāo)文件、施工合同文本及附件;雙方往來信件及各種會談紀(jì)要;進(jìn)度打

算和具體的進(jìn)度以及項目現(xiàn)場的有關(guān)文件;氣象資料、工程檢查驗收報告和

各種技術(shù)鑒定報告，工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證

明;國家騰法律、法令、政策文件，官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)，各種會計

核算資料，材料采購、訂貨、運輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)；

1.工程價款結(jié)算方式要緊有以下兩種：按月結(jié)算支付;分段結(jié)算支

付；

2.按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行方法》的規(guī)定，在具備施工條件的

前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期

前的7天內(nèi)預(yù)付工程款;發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時刻到期后

10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，

承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)對之日起向承包

人支付應(yīng)對款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任；

3.工程預(yù)付款的數(shù)額;包工包料的工程預(yù)付款按合同約定撥付，原

則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%,對重在工

程項目，按年度工程逐年差不多預(yù)付;計價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單價價

規(guī)范》的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付

款比例;對只包定額工日的工程項目則能夠不付預(yù)付備料款；

4.工程預(yù)付款的扣回，扣款的方法有兩種：能夠從未施工工程尚需

的要緊材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程

價款中，按材料比重扣抵工程價款，竣工前全部扣清;差不多公式：T=P-M/

N;式中T一起扣點，工程預(yù)付款開始扣回時的累計完成工作量金額;M—工

程預(yù)付款限額;N—要緊材料的占比重;P一工程的價款總額;建設(shè)部《招標(biāo)文

件范本》中規(guī)定，在承包完成金額累計達(dá)到合同總價的10%后，由承包人

開始向發(fā)包人還款;發(fā)包人從每次應(yīng)對給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款，

發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個月將工程預(yù)付款的總計金額按逐次

分?jǐn)偟姆椒刍兀?/p>

5.按月支付工程進(jìn)度款，支付步驟：工程量測量與統(tǒng)計一提交已完

工程量報告一發(fā)包人核實并確認(rèn)一提出支付工程進(jìn)度款申請一支付工程款

進(jìn)度；

6.按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行方法》的規(guī)定，工程量運算要緊規(guī)

定是：承包人接到報告后14天內(nèi)核實已完工程量，并在核實前1天通知承

包人，承包人應(yīng)提供條件并派人參加核實，承包人收到通知后不參加核實，

以發(fā)包人核實的工程量作為工程價款支付的依據(jù)，發(fā)包人不按約定時刻通

知承包人，致使承包人未能參加核實，核實結(jié)果無效;發(fā)包人收到承包人報

告后14天內(nèi)未核實完工程量，從第15天起，承包人報告的工程量即視為

被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)，雙方合同另有約定的，按合同執(zhí)行;對

承包人超出設(shè)計圖紙范疇和因承包人緣故造成返工的工程量，發(fā)包人不予

計量；

7.索賠賽用內(nèi)容包括：人工費;設(shè)備費;材料費;保函手續(xù)費;貸款利

息;保險費;治理費;利潤；

8.費用索賠的運算方法有實際費用法、修正總費用法；

9.工期索賠中應(yīng)注意的咨詢題：劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任;被延誤

的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度打算關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容;工期索賠運算要緊有

網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例運算法兩種；

10.比例運算法：工期索賠值=額外增加的工程量的價格/原合同價*

原合同總工期

11.共同延誤的判定，應(yīng)依據(jù)以下原則：第一判定發(fā)生拖期的哪一

種緣故是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對工期拖期負(fù)責(zé);如果

初始延誤者是發(fā)包人緣故，則在發(fā)包人緣故造成的延誤期內(nèi)，承包人既可

得到工期延長，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;如果初始延者是客觀緣故，則在客觀因

素發(fā)生阻礙的延誤期內(nèi)，承包人能夠得到工期延長，但專門難得到費用補(bǔ)

償;如果初始延誤者是承包人的緣故，則在承包人緣故造成的延誤期內(nèi)，承

包人能夠得到工期補(bǔ)償，也不能得到費用補(bǔ)償；

12.索賠報告的內(nèi)容：總論部分（序言;索賠事項概述;具體索賠要求;

索賠報告編寫及審核人員名單）;按照部分（索賠事件發(fā)生情形;已遞交索賠意

向書;索賠事件的處理過程;索賠要求的合同按照;所附證據(jù)資料）;運算部分

（額外開支的人工費、材料費、治理費和所失利潤）；證據(jù)部分;按照財政部、

建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行方法》的規(guī)定，工程價款結(jié)算應(yīng)按合同約

定辦理，合同未作約定或約定不明的，發(fā)、承包雙方應(yīng)依據(jù)下列規(guī)定與文

件協(xié)商處理：國家有產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門，

省、自治區(qū)、直轄市或有關(guān)部門公布的工程造價計價標(biāo)準(zhǔn)、計價方法等有

關(guān)規(guī)定;建設(shè)項目的合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場簽證，以及經(jīng)發(fā)、承

包人認(rèn)可的其他有效文件;其他可依據(jù)的資料。

2011造價工程師《理論與法規(guī)》考點歸納(3)

1.合同收入包括兩部分：合同中規(guī)定的初始收入;因合同變更、索賠、

獎勵等構(gòu)成的收入；

2.工程進(jìn)度款支付：按照確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出

支付工程進(jìn)度款的申請，14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價款的60%、不

高于工程價款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款，按約定時刻發(fā)包人應(yīng)扣回

的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣;發(fā)包人超過約定的支付時刻不支付

工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通

知后仍不能按要求付款，可與承包人簽訂延期付款的協(xié)議，經(jīng)承包人同意

后可延期支付，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時刻和從工程計量結(jié)果確認(rèn)后第15

天起運算應(yīng)對款利息;發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成

延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人能夠停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)

違約責(zé)任；

3.缺陷責(zé)任期一樣為6個月、12個月、24個月，具體可同發(fā)、承

包方在合同中確定;缺陷責(zé)任期從工程通過竣工驗收之日起計

4.建設(shè)工程竣工驗收后，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定及時向承包人支付

工程結(jié)算價款并預(yù)留保證金，全部或部分使用政府投資的建設(shè)項目，按工

程價款結(jié)算總額5%左右的比例預(yù)留保證金，社會投資的比例可參照此比例

執(zhí)行；

5.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14日內(nèi)會同承包

人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實。如無異議的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實后14日

內(nèi)將保證金返還給承包人，逾期支付的，按同期銀行貸款利率支付利息，

并承擔(dān)違約責(zé)任；

6.工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項工程竣工結(jié)算，建設(shè)

項目竣工總結(jié)算；

7.竣工結(jié)算的審核從以下方面入手：核對合同條款;檢查隱藏驗收

記錄;落實設(shè)計變更簽證;按圖核實工程數(shù)量;認(rèn)真核實單價;注意各項費用計

取;防止各種運算誤差;建設(shè)項目竣工結(jié)算在最后一個單項工程竣工結(jié)算審

查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成；

8.工程量的確認(rèn)：第一，承包人向發(fā)包人提交已完工程量的報告；

然后，工程師進(jìn)行計量;工程師接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程

量，并在計量前24小時通知承包人，承包人應(yīng)當(dāng)提供便利條件并派人參加;

承包人不參加計量，發(fā)包人自行進(jìn)行，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付

的依據(jù)；

9.發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后14天內(nèi)，向承包人支付工程款；

10.工程具備竣工驗收條件，承包人按照國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)

定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告;發(fā)包人收到竣工驗收報告

28天內(nèi)組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。

承包人按要求修改。由于承包人緣故，工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

承包人承擔(dān)違約責(zé)任；

11.竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣

工決算報告及完整結(jié)算資料。工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可28天內(nèi)，承

包人未能向發(fā)包人遞交竣工決算報告及完整結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算

不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求支付工程的，

承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任；

12.承包人收到竣工驗收結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包

人；

13.質(zhì)量保修金的比例及金額由雙方協(xié)商約定，但不應(yīng)超過施工合

同價的5%.

1.發(fā)包人要求使用專利技術(shù)或?qū)ｉT工藝，須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報手

續(xù)，承擔(dān)申報、試驗、使用等賽用;承包人按發(fā)包人要求使用，并負(fù)責(zé)試驗

等有關(guān)工作;承包人提出使用專利技術(shù)或?qū)ｉT工藝，報工程師認(rèn)可后實施。

承包人負(fù)責(zé)申報手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費用；

2.施工時發(fā)覺古墓，古建筑遺址、鈔票幣等文物及化石或其他有考

古、地質(zhì)研究等價值的物品時，承包人應(yīng)愛護(hù)好現(xiàn)場并于4小時內(nèi)以書面

形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書面通知24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匚奈镏卫聿?/p>

門，發(fā)包人、承包人按文物治理部門要求采取妥善愛護(hù)措施;發(fā)包人承擔(dān)由

此發(fā)生的費用，延誤工期相應(yīng)順延；

3.不可抗力終止48小時內(nèi)，承包人向工程師通報受害情形和缺失

情形及估量清理和修復(fù)的賽用;不可抗力事件連續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天

向工程師報告一次受害情形;不可抗力事件終止14天內(nèi)，承包人向工程提交

清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料；

4.因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤工期由雙方按以下方法分別

承擔(dān)：工程本身的損害、第三方人員傷亡和財產(chǎn)缺失以及運至施工場地用

于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);承發(fā)包雙方人員傷亡

由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工缺失，由

承包人承擔(dān);停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的治理人

員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān);工程所需清理、修復(fù)的費用，由發(fā)包人

承擔(dān);延誤的工期相應(yīng)順延；

5.雙方的保險義務(wù)分擔(dān)如下：工程開工前，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為建設(shè)工程

和施工場地內(nèi)發(fā)包方人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，支付保險費用;

發(fā)包人能夠?qū)⑸鲜霰ｋU事項托付承包人辦理，但費用由發(fā)包人承擔(dān);承包人

必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外損害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員

生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備輸保險，支付保險費用;運至施工場地內(nèi)用于工程

的材料和待安裝訴設(shè)備，不論由承發(fā)包雙方任何一方保管，都應(yīng)由發(fā)包人

辦理保險，并支付保險費用;保險事件發(fā)生時，承發(fā)包雙方都有責(zé)任盡力采

取防范的措施，防止或減少缺失;保險合同訂立后，保險合同當(dāng)事人雙方必

須嚴(yán)格、全面地按保險合同訂明的條款履行各自的義務(wù)。

6.關(guān)于工程分包：承包人應(yīng)當(dāng)完成建設(shè)項目要緊部分，其非要緊部

分或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部分可分包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝

單位;工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù)；

7.能夠解除合同的情形：合同協(xié)商解除;發(fā)生不可抗力時合同解除;

當(dāng)事人違約時合同解除；

8.當(dāng)事人違約情形：當(dāng)事人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)

成延期協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行;承包人停止施工超56天，發(fā)包人仍不支付

工程款，承包人有權(quán)解除合同;承包人將其承包的工程全部轉(zhuǎn)包或違法分包

給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同;合同當(dāng)事人一方的其他違約致使合同無法履

行，守約方能夠解除合同；

9.一方主張解除合同，應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的書面通知，并在發(fā)

出通知前7天告知對方；

10.合同解除后，當(dāng)事人約定的結(jié)算和清理條款仍舊有效；

11.發(fā)包人的違約責(zé)任：發(fā)包人不按合同約定支付各項價款或工程

師不能及時給出必要的指令、確認(rèn)等，致使合同無法履行，發(fā)包人承擔(dān)違

約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的直截了當(dāng)缺失，延誤的工期相應(yīng)順

延；

12.承包方施工的違約責(zé)任：承包人不能按合同工期竣工，工程質(zhì)

量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或由于承包人緣故致使合同無法履行，承包人

承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的缺失，爭議的解決方式：調(diào)

解或和解、仲裁、起訴;發(fā)生爭議后，在一樣情形下，雙方都應(yīng)連續(xù)履行合

同，保持施工連續(xù)，愛護(hù)好已完工程;只有在以下情形下，當(dāng)事人才可停止

履行施工合同：單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;調(diào)解

要求停止施工，且為雙方同意;仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工;法院要求停止施工。

2011造價工程師《理論與法規(guī)》知識點總結(jié)(4)

1.項目成本打算一樣由直截了當(dāng)成本打算和間接成本打算組成的；

2.成本打算的編制方法：目標(biāo)利潤法;技術(shù)進(jìn)步法;按實運算法;定率估算

法；

3.項目成本操縱的要緊內(nèi)容：項目決策成本操縱;投標(biāo)費用操縱;設(shè)計成

本操縱;和施工成本操縱等內(nèi)容；

4.承包企業(yè)的成本操縱重點應(yīng)放在項目經(jīng)理部，包括打算預(yù)控、過

程操縱、糾偏操縱；

5.項目成本操縱的依據(jù)：工程承包合同;項目成本打算;工程進(jìn)度報

告;工程變更資料；

6.項目成本操縱的方法：項目成本分析表法;工期——成本同步分

析法;凈值法；

7.項目成本核算的方法：表格核算法;會計核算法；

8.固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計提；

停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提；

9.平均年限法：年折舊費=（1-估量凈殘值率）/折舊年限*100%;工作

量法：按行駛里程運算：單位里程折舊=原值*（1-估量凈殘值率）/規(guī)定行駛里

程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班運算的折舊額:

每臺班折舊額=原值*（1-估量凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺班，年折舊額=原值

*每臺班折舊額；

10.雙倍余額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%;

11.年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限一一已使用年數(shù)/（折舊年限*

（折舊年限+1）/2）*100%;年折舊額=（固定資產(chǎn)原值-估量凈殘值）*年折舊率；

12.成本分析的差不多方法：比較法;因素分析法;差額運算法;比率

法；

13.比率法：有關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動態(tài)比率法；

14.綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析;月季度成本分析；

年度成本分析;竣工成本綜合分析；

15.承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對

項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核；

16.企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標(biāo)完

成情形的考核和成本治理工作業(yè)績的考核；

17.企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項目成本目標(biāo)和

時期成本目標(biāo)完成情形;建立以項目經(jīng)理為核心的成本治理責(zé)任制的落實情

形;成本打算的編制和落實情形；

對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情形;在成本治

理中貫徹責(zé)權(quán)益相結(jié)合原則的執(zhí)行情形；

18.項目成本報表要緊包括工程成本表、竣工工程成本表等；

19.按照經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營業(yè)務(wù)收入和其他

業(yè)務(wù)收入；

20.施工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是建筑合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、提

供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入；

21.建筑合同完工進(jìn)度的確定方法有三種：投入衡量法，合同完工

進(jìn)度=累計實際發(fā)生的合同成本/合同估量總成本;產(chǎn)出衡量法，合同完工進(jìn)

度=差不多完成的合同工程量/合同估量工程量*100%;實地測量法；

22.利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額;利潤總

額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額，凈利潤率=利潤總額-所得稅；

23.營業(yè)利潤=工程結(jié)算利潤+其他業(yè)務(wù)利潤-治理賽用-財務(wù)費用;工

程結(jié)算利潤=工程價款收入■■工程實際成本-工程結(jié)算稅金及附加；

24.企業(yè)對外投資收益：對外投資分得的利潤;股利;債券利息等;營

業(yè)外收支凈額：營業(yè)外收入;營業(yè)外支出；

25.利潤分配順序：補(bǔ)償企業(yè)往常年度虧損;提取法定公積金;提取任

意公積金;向投資者分配利潤；

26.會計對象可劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利

潤六個要素；

27.資產(chǎn)按其流淌性可分為：流淌資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無

形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；

28.流淌資產(chǎn)包括：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、待攤費用、

存貨；

1.企業(yè)的負(fù)債按其流淌性可分為流淌負(fù)債和長期負(fù)債;流淌負(fù)債包

括：短期借款、應(yīng)對票據(jù)、應(yīng)對帳款、應(yīng)對工資、應(yīng)對福利費、應(yīng)對股利、

應(yīng)交稅金、其他暫收應(yīng)對款項、預(yù)提費用和一年內(nèi)到期的長期借款等；

2.長期負(fù)債：長期借款、應(yīng)對債券、長期應(yīng)對款；

3.所有者權(quán)益包括：實收資本（或股本）、資本公積、余公積和未分

配利潤；

4.反映盈利能力的比率：銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率；

權(quán)益凈利率；

5.銷售凈利率=（凈利潤/銷售收入）X100%;銷售毛利率=（銷售收入-

銷售成本）/銷售收入X100%;資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額X100%;平

均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2;權(quán)益凈利率=凈利潤/平均所

有者權(quán)益，平均所有者權(quán)益=（年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn)）/2;

6.負(fù)債比率是指債務(wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)之間的關(guān)系;企業(yè)對一筆資產(chǎn)

總是負(fù)有兩種責(zé)任：一是償還債務(wù)本金的責(zé)任;二是償還債務(wù)利息的責(zé)任；

7.企業(yè)償債能力的具體分析方法：通過各種會計要素的有關(guān)數(shù)據(jù)分

析權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系，分析不同權(quán)益之間的內(nèi)在關(guān)系，分析權(quán)益與收

益之間的關(guān)系，運算出一系列的比率，能夠看出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否健全

合理，評判企業(yè)的償債能力；

8.資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）*100%,負(fù)債總額包括長期負(fù)

債和短期負(fù)債；

9.資產(chǎn)負(fù)債率分析：一樣情形下，資產(chǎn)負(fù)債率越小，表時企業(yè)長期

償債能力越強(qiáng);從債權(quán)人角度看，他們最關(guān)懷的是能否按期收回本金和利息;

從股東的角度看，由于企業(yè)通過舉債籌措的資金與股東提供的資金在經(jīng)營

中發(fā)揮同樣的作用，因此，股東所關(guān)懷的是全部資金利潤率是否超過借入

款項的利率，即借入資本的代價；

10.從經(jīng)營者的角度看，如果舉債人心理承擔(dān)程度，企業(yè)就難以借

到資金；

11.產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債比率/股東權(quán)益）*100%

12.營業(yè)稅的納稅人是中華人民共和國境內(nèi)提供勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資

產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位或個人；

13.應(yīng)納營業(yè)稅=計稅營業(yè)額*適用稅率；

14.我國所得稅分為企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅、

個人所得稅等

17.外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅計稅依據(jù)為應(yīng)納稅所得額，實

行比例稅率;稅率30%,地點稅率3%,總稅率33%;

15.都市建設(shè)愛護(hù)稅納稅人是有義務(wù)繳納增值稅和營業(yè)稅的單位和

個人;外商投資企業(yè)和外國企業(yè)不繳納都市建設(shè)愛護(hù)稅;都市建設(shè)愛護(hù)稅以

實際繳納的增值稅、消費稅、營業(yè)稅之和為計稅依據(jù);納稅人在市區(qū)的7%,

納稅人在縣城或鎮(zhèn)的5%,納稅人不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的1%,建筑和房地

產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以營業(yè)稅稅額為計稅依據(jù)，繳納都市建設(shè)愛護(hù)稅；

16.房產(chǎn)稅的納稅人是征收范疇人的房屋產(chǎn)權(quán)所有人，包括國家所

有和集體、個人的有房屋的產(chǎn)權(quán)所有人、承典人、代管人或使用人三類;房

產(chǎn)稅從價計征：計稅依據(jù)是房產(chǎn)原值一次減除10%-30%的扣除比例后的余

值，稅率為1.2%;

2011造價工程師《理論與法規(guī)》知識點總結(jié)(5)

1、工程項目按規(guī)模劃分：大型、中型、小型；

2、工程項目按經(jīng)濟(jì)效益、社會需求和市場需求分類：競爭性分類、

基礎(chǔ)性項目和公益性項目三類；

3、工程項目按項目投資來源劃分：政府投資和非政府投資；

4、世界銀行貸款項目為例，其建設(shè)周期包括項目選定、項目預(yù)備、

項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評估六個時期；

5、工程設(shè)計分初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計兩時期；

6、工程項目投資決策時期的工作內(nèi)容：編制項目建議書;編制可行

性研究報告;項目投資決策審批制度；

7、工程項目治理的核心任務(wù)是操縱項目目標(biāo)(造價、質(zhì)量、進(jìn)度),

最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者要求。

8、工程項目治理的類型：業(yè)主方項目治理;工程總承包方項目治理;

設(shè)計方項目治理;施工方項目治理;供貨方項目治理；

9、工程項目治理的任務(wù)：合同治理;組織和諧、目標(biāo)操縱、風(fēng)險治

理和信息治理、環(huán)境愛護(hù)等。

10、工程項目治理進(jìn)展趨勢：集成化趨勢;國際化趨勢;信息化趨勢;

11、建設(shè)工程監(jiān)理的范疇：國家重點建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工

程;成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國政府貸款或國際組織貸款、援助

資金的工程;國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程；

12、組織的心要條件：目標(biāo)是組織存在的前提;沒有分工與協(xié)作就

不是組織;沒有不同層次的權(quán)益與責(zé)任制度就不可能進(jìn)行組織活動并實現(xiàn)組

織目標(biāo)；

13、組織的差不多內(nèi)容：組織設(shè)計;組織聯(lián)系;組織運行;組織調(diào)整；

14、組織構(gòu)成要素：治理層次;治理跨度、治理部門、治理職責(zé)四

個方面；

15、組織活動的差不多原理：要素有用性原理;動態(tài)有關(guān)型原理；

主觀能動性原理；

16、工程項目承發(fā)包模式：傳統(tǒng)承發(fā)包模式;新型承發(fā)包模式；

17、傳統(tǒng)承發(fā)包模式：總分包模式;平行承包模式;聯(lián)合體承包模式;

合作體承包模式；

18、總分包模式的特點：有利于項目的組織治理;有利操縱工程造

價;有利于縮短建設(shè)工期;對總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險大，需要具有較高

的治理水平和豐富的實踐體會；

19、平行承包模式的特點：有利于業(yè)方擇優(yōu)選擇承包商;有利于操

縱工程質(zhì)量;有利于縮短建設(shè)工期;組織治理和和諧工程量大;工程造價操縱

難度大;有關(guān)于總承包商而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、

綜合治理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢；

20、新型承發(fā)包模式：EPC模式--項目總承包，是指一家總承包

商聯(lián)合體對整個工程的設(shè)計、材料設(shè)備采購、工程施工、實行全面、全過

程的交鑰匙承包。

21、EPC模式的特點：業(yè)主組織和諧工作量少，但合同治理難度

大;有利于操縱工程造價;有利于縮短建設(shè)工期;對總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)

險大，需要具有較高的治理水平和豐富的實踐體會。

1、CM承包模式的特點：采納快速路徑法施工;有代理型（不負(fù)責(zé)與

分包商簽合同）和非代理型（直截了當(dāng)與分包商簽定合同）兩種;CM合同采納

成本加酬金方式；

2、Partnering模式的特點：出于自愿;高層治理的參與;Partnering

協(xié)議不是法律意義上的合同;信息的開放性；

3、Partnering的組成要素：長期協(xié)議;資源共享、風(fēng)除分擔(dān);相素信

任;共同的目標(biāo);合作；

4、工程項目的治理組織機(jī)構(gòu)：直線制（結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于

統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速）;職能制;（強(qiáng)調(diào)治理業(yè)務(wù)的

專業(yè)化、注意發(fā)揮各類專家在治理中的作用、治理人職員作單一，易于提

升工作質(zhì)量，同時可減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工負(fù)擔(dān)，但容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)）;直線職能

制（集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰、有利于提升治理效益）;矩陣職能制（具有較大的靈

活性和機(jī)動性，實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，機(jī)構(gòu)變動穩(wěn)固性差，雙層

領(lǐng)導(dǎo)，容易拆分）；

5、建設(shè)單位編制的打算體系包括工程項目前期工作打算、工程項

目進(jìn)度總打算、工程項目年度打算；

6、工程項目總進(jìn)度打算表格部分包括工程項一覽表、工程項目總

進(jìn)度打算、投資打算年度分配表和工程項目進(jìn)度平穩(wěn)表；

7、工程項目年度打算表格部分包括年度項目打算表、年度竣工投

產(chǎn)交付使用打算表、年度建設(shè)資金表、年度設(shè)備平穩(wěn)表；

8、施工單位的打算體系包括：投標(biāo)之前編制的項目治理規(guī)劃大綱、

簽定合同之后編制的項目治理實施規(guī)劃；

9、項目治理規(guī)劃大綱由企業(yè)治理層在投標(biāo)前編制，要緊內(nèi)容：項

目概況實施條件分析;項目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策略;項目治理目標(biāo)；

項目治理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé);項目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案;項目工期目標(biāo)和施

工總進(jìn)度打算;項目成本目標(biāo)及治理措施;項目風(fēng)險推測及安全生產(chǎn)目標(biāo)及

措施;現(xiàn)場文明施工及環(huán)境愛護(hù)措施;項目現(xiàn)場治理和施工平面圖；

10、項目治理實施規(guī)劃同項目經(jīng)理主持編制，要緊內(nèi)容：工程概

況;施工部署;施工方案;施工進(jìn)度打算;資源供應(yīng)打算;施工預(yù)備工作打算;施

工平面圖;技術(shù)組織措施;項目風(fēng)險治理;信息治理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

11、操縱的差不多程序（事物進(jìn)展過程分類）：事前打算預(yù)控（設(shè)定

項目目標(biāo)、編制項目打算）;事中過程操縱（按打算實施、收集實施績效、實

施結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較）;事后過程操縱（糾偏）;操縱是否形成閉環(huán)回路

分為開環(huán)操縱和閉環(huán)操縱;按照糾正措施或操縱信息的來源分為前饋操縱和

反饋操縱；

12、操縱的差不多環(huán)節(jié)：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正；

13、工程項目目標(biāo)操縱內(nèi)容：工程項目質(zhì)量操縱;工程項目進(jìn)度操

縱;工程項目造價操縱；

14、工程項目目標(biāo)操縱的措施：組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同

措施；

15、工程項目目標(biāo)操縱的要緊方法：網(wǎng)絡(luò)打算法;S曲線法;香蕉曲

線圖;排列圖法;因果分析圖法;直方圖法;操縱圖法；

16、常見的非正常型圖形有四種類型：折齒型分布（作頻數(shù)表時分

組不當(dāng)或級距確定不當(dāng)）;絕壁型分布（操作者的主觀因素造成）;孤島型分布

（由于少量材料不合格或短時刻內(nèi)工人操作不數(shù)造成）;雙峰型（由于抽樣檢查

往常，數(shù)據(jù)分類工作不夠好使兩個分布混淆在一起造成）

17、項目風(fēng)險的差異性包括缺失的不確定性和收益的不確定性；

18、工程項目風(fēng)險分類：A、按風(fēng)險來源劃分：自然風(fēng)險、社會風(fēng)

除、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險、政治風(fēng)險;B、按風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分：業(yè)主

的風(fēng)險（人為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險）;承包商的風(fēng)險（決策錯誤風(fēng)險、締

約和履約風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險;按風(fēng)險可否治理劃分為：可治理風(fēng)險、不可治理

風(fēng)險;按風(fēng)險范疇劃分：局部風(fēng)險;總體風(fēng)險；

19、工程項目風(fēng)險治理程序（環(huán)節(jié)）：風(fēng)險識別;風(fēng)險分析與評估;風(fēng)

險應(yīng)計策略的決策;風(fēng)險計策的實施;風(fēng)險計策實施的監(jiān)控；

20、風(fēng)險識別的要緊內(nèi)容：識別引起風(fēng)險的要緊因素;識別風(fēng)險的

性質(zhì);識別風(fēng)險可能引起的后果；

21、風(fēng)險識別的方法;專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法）;

財務(wù)報表法;初始風(fēng)險清單法;流程圖法;風(fēng)險調(diào)查法；

22、風(fēng)險識別的最要緊成果是風(fēng)險清單；

23、風(fēng)險分析與評判的任務(wù)：確定單一風(fēng)險因素發(fā)生的概率;分析

單一風(fēng)險因素的阻礙范疇大小;分析各個風(fēng)險因素的發(fā)生時刻;分析各個因

素的風(fēng)險結(jié)果;操縱這些風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的阻礙程度;在單一風(fēng)險因素

量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種因素對項目目標(biāo)的綜合阻礙;評估風(fēng)險的程度

并提出可能的措施作為治理決策的依據(jù)；

2011造價工程師《理論與法規(guī)》知識點總結(jié)（6）

1、項目風(fēng)險分析與評判的方法：調(diào)查打分法;蒙特卡洛模擬法、打算

評審技術(shù)、敏銳分析法等；

2、項目風(fēng)險分析應(yīng)計策略包括：風(fēng)險回避;風(fēng)險自留;風(fēng)險操縱;風(fēng)

險轉(zhuǎn)移；

3、監(jiān)控風(fēng)險治理打算實施過程的要緊內(nèi)容：評估風(fēng)險操縱措施的

成效;及時發(fā)覺和度量新的