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社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目!)社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告 5 5............. 5............. 6............. 7 7............. 9............. 1.1............. 1.2............. 1.3............. 1.3............. 1.4............. 1.4............. 1.4............. 1.4............. 1.5............. 1.6............. 1.8............. 社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告 社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告 社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告不同,由終端管理服務器統(tǒng)一進行管理,同時,正常交易的終端在社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告【論述項目提出的背景及業(yè)務可行性,預測、評估項目風險,提【說明項目提出的背景和業(yè)務可行性,說明推行該項目在業(yè)務上某某有“世界制造之都”的美譽,經(jīng)過多年的經(jīng)濟快速發(fā)展,綜內(nèi)地,匯款業(yè)務量十分巨大,市場非常寬廣。據(jù)某市人民銀行統(tǒng)額達到300億元。由于我行經(jīng)營條件限制,網(wǎng)點較少,尤其是80%的社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告易成本降低,減輕柜臺壓力外,還有服務時間長、距離客戶近等多方經(jīng)與我行達成了“社區(qū)自助服務平臺”手機充值業(yè)務意向,并承諾向該系統(tǒng)通過部署離行交易終端,特別是在外來工集中的工廠、社區(qū),向客戶提供方便的轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費等業(yè)務,從而達到分流低端客戶社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告認。開發(fā)人員復述、系統(tǒng)分析人員復審、業(yè)務部門確認相結(jié)合般屬于技術(shù)人員,在業(yè)務上對我行業(yè)務發(fā)展歷史不了解,對現(xiàn)狀不能精準把握,以及對未來發(fā)展沒有前瞻認識,同時也不可能具備優(yōu)異的業(yè)務策劃、實施能力。但在技術(shù)上,要求能根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,提供最佳解決方案。所以系統(tǒng)設計不合理,本系統(tǒng)平臺開發(fā)時間緊,任務重,對開發(fā)過程的管理要求社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告廣,是銀行網(wǎng)點的延伸,其潛在的客戶群體多為社區(qū)、廠區(qū)用戶,存在用戶素質(zhì)參差不齊,和用戶對新業(yè)務接受程度慢等情況,業(yè)務部門如未能注意用戶宣講和引導,則影響系統(tǒng)投產(chǎn)后和終端布放等市場策略問題,積極策劃市場推廣活動,使用戶盡早接受和熟悉新的終端業(yè)務。市場推廣可結(jié)合多種手段,包括:市場人員在社區(qū)或工廠現(xiàn)場推廣、發(fā)放紙質(zhì)宣傳材料、投放宣傳廣告(FLASH如社區(qū)電梯廣告,工廠飯?zhí)秒娨?,和基于某金融市場有大量轉(zhuǎn)賬匯款、繳費等自助業(yè)務的需務,市場競爭較為激烈。為滿足業(yè)務開展的需要,系統(tǒng)必須在規(guī)定的時間得以正式運行。否則就會存在系統(tǒng)不能按時上線,社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告項資源得以落實。包括:取得領導重視,協(xié)調(diào)各部門工作,并【描述項目目標及基本要求,提出業(yè)務發(fā)展狀況預測和項目推廣片圈存基本功能。作為新的自助設備,補充銀行電子交易渠道,尤其是轉(zhuǎn)賬匯款在柜臺辦理所用時間較長,造成各網(wǎng)點普遍排隊現(xiàn)象嚴重。而項目投產(chǎn)后,客戶將不用到柜臺排隊等候辦理匯款業(yè)務,改由預計社區(qū)自助服務終端能分流20%的轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務,收取最低手續(xù)費5元計算,一年累計的結(jié)算業(yè)務手續(xù)費收入至少有社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告多億元,擁有某70%以上的移動通信市場份額,合作前景廣闊。某中移動已經(jīng)與我行達成了“社區(qū)自助服務平臺”手機充值業(yè)務意向,并“投資及效益分析”)4、業(yè)務部門制定新業(yè)務規(guī)章制度,確保項目投產(chǎn)后各項制度可【預測本項目投產(chǎn)的上線時間、上線時的業(yè)務環(huán)境及業(yè)務上線后社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告若干年的發(fā)展狀況,說明推廣的范圍、順序和時間,并說明確定的原年9月,上線當年預計部署終端20臺,覆蓋20個左右試點社【闡述項目的必要性,說明項目與現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、項目實施對社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告業(yè)務轉(zhuǎn)發(fā)至總行中間業(yè)務平臺統(tǒng)一處理,對分行IC卡業(yè)務則由結(jié)合當前的系統(tǒng)以及未來要實現(xiàn)的目標,分行端主要涉及以下目社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告的,因此計劃選用壁掛式POS類終端設備,不建議把體積大、易被破抗破壞能力強,修復成本低,易維護,適合用于無人值守的自助服務環(huán)境。同時無線網(wǎng)絡通信按流量計費,相比以前的按時間計費,有極該終端需要支持轉(zhuǎn)賬匯款、繳費等銀行卡新業(yè)務,也要支持某本為滿足金融安全的要求,終端使用加密密碼鍵盤模塊,為用戶輸該服務器負責將終端交易請求統(tǒng)一發(fā)至總行MCEN社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告服務器對終端的身份鑒別后(終端也需要對服務器進行認社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告及綜合信息系統(tǒng)》電子商務部分的技術(shù)規(guī)范和測試規(guī)范,為銀行、證社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告無線終端通過某聯(lián)通的無線網(wǎng)絡接入移動服務商網(wǎng)絡,在通過服案的,需進行技術(shù)方案比較,說明每個方案的利弊,與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告行終端管理服務器上,通過終端管理服務器實現(xiàn)對終端的交易流社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告新建的監(jiān)控系統(tǒng);接受總行監(jiān)控服務器發(fā)送的開關(guān)機、上送交易將交易請求發(fā)分行終端管理服務器,然后經(jīng)管理服務器發(fā)送到總4.機端TMK、TPK、TAK密鑰的管理社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告置社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告能夠?qū)崿F(xiàn)多種金融交易。為了便于實現(xiàn),首期先推出轉(zhuǎn)賬匯款、手機社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告分析市場效益后,我行計劃先期開發(fā)和推廣經(jīng)濟效率最高的轉(zhuǎn)賬易請求發(fā)分行終端管理服務器,然后轉(zhuǎn)總行MCENTER,對于無線(CDMA)類終端,終端通過某聯(lián)通,將交易通過無線網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)到分行終端管理服務器,再通過內(nèi)部網(wǎng)絡將交易請求發(fā)下文中將以上內(nèi)容簡述為“分行終端設備發(fā)送交易請求至社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告賬利用我行理財通卡對中移動手機號碼進行對手機充值業(yè)務以記賬日為單位對賬,先按月結(jié)方式將中移動劃撥過來的手續(xù)費轉(zhuǎn)動接口查詢該號碼是否為中移動某分公司本地號碼,如為本地號碼,中移動返回成功標志通知銀行扣款扣款成功后,分行通用代理平臺通知中移動充值分行通用代理平臺每日生成前一個記賬日期總賬數(shù)據(jù)與明細數(shù)據(jù)社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告將清算文件送中移動對賬(人工處理或分行將社保主賬戶上的資金圈存到社保電子存折將社保主賬戶上的資金圈存到社保電子存折社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告轉(zhuǎn)賬匯款---本行同轉(zhuǎn)賬匯款---本行異轉(zhuǎn)賬匯款----本行同我行理財通卡進行本行同城轉(zhuǎn)賬,不收手續(xù)轉(zhuǎn)賬匯款----本行異轉(zhuǎn)賬匯款----跨行匯我行理財通卡進行跨行匯款,收取手續(xù)費,轉(zhuǎn)社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告AS/400支付系統(tǒng)將跨行匯款交易轉(zhuǎn)發(fā)給支付前置系統(tǒng)支付前置將跨行匯款交易送人民銀行、相應國內(nèi)銀行處理總行中間業(yè)務平臺將處理結(jié)果轉(zhuǎn)發(fā)給行內(nèi)AFE—MCENTER—分行社理財通卡明細查詢AS/400主機將處理結(jié)果返回給總行中間業(yè)務平臺社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告總行中間業(yè)務平臺將處理結(jié)果轉(zhuǎn)發(fā)給行內(nèi)AFE—MCENTER—分行社社區(qū)終端定時向分行終端管理服務器發(fā)送心跳包,包括當前終端分行電子銀行部人員通過監(jiān)控模塊/監(jiān)控服務器CLIENT監(jiān)控各況社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告總行中間業(yè)務平臺提供轉(zhuǎn)賬匯款類交易中卡號、聯(lián)行號的管理社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告根據(jù)系統(tǒng)設計要求,需要在分行部署一臺終端管理服務器,用于社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告型Advantech配置兩套,一主器型統(tǒng)臺社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告-終端號映射管理。即正常交易的終端在終端管理服務器社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告所安裝運行的硬所安裝運行的硬終端無論采用何種接入方式,數(shù)據(jù)是受加密保護的,即使通訊數(shù)終端在與終端管理服務器建立連接之初,需要進行雙向認證,即社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告理服務器進行通訊。這期間我們可以預見的安全隱患在于數(shù)據(jù)的監(jiān)聽。對付監(jiān)聽的技術(shù)手段是數(shù)據(jù)加密,對報文中敏感數(shù)據(jù)(例),用其存儲的TMK進行解密然后得到相應TPK和TAK并保存在加密密碼報文的其它敏感數(shù)據(jù)(例如磁條信息)以及報文MAC,可以通過加密密碼鍵盤的TAK來計算。對于MCENTER,目前的交易接口僅支持社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告無【以人月為單位測算項目從立項審批到推廣維護各環(huán)節(jié)的工作555555555544社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告3263393522析110111110111工作量33033社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告11551133115511110000析110111111110222111工作量33053533535社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告10101010析1101111111011022211110工作量330535103353510社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告0社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告0000日00社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告08用用0【系統(tǒng)每年所需運營費】社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告費用/KB【明確項目產(chǎn)生效益的期限,測算項目投入及預期的經(jīng)濟和社會效社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告保守估計每天每臺終端有5筆行內(nèi)異地轉(zhuǎn)賬交易,每筆手續(xù)費3值業(yè)務可以收取0.8%的銷售返點。保守估計一臺終端一天可以發(fā)生手續(xù)費收入為100×10×0.8%)×30=240元/月/臺社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告理,因此配置要求不高,可采用品牌工控機以保證提供可靠運行。預盤(EPP支持打?。痪哂猩漕l卡模塊(選配)。社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告基本型:¥7500元/臺支持磁條卡、IC卡的預計終端整機包含三年的終端保修維護服務的單臺費用可控制社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告庫)2套社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告項目投入二年即可收回全部成本,并能產(chǎn)生中間業(yè)務手續(xù)費收社區(qū)自助服務平臺信息開發(fā)項目可行性研究報告分行電子銀行部:組織并負責本項目立項,提
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