生態(tài)河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
生態(tài)河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
生態(tài)河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)_第3頁
生態(tài)河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)_第4頁
生態(tài)河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩97頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生態(tài)河道治理工程施工組織設(shè)計(jì) 20 27 67 67 73 75 93 本工程位于玉溪市華寧縣青龍鎮(zhèn);工程為華寧段入湖河道術(shù)綱領(lǐng)。本工程一旦中標(biāo),我公司將結(jié)合工程實(shí)際用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng),針對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定詳材、機(jī),對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排,確保工期進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的保證措施,確保工程施工能夠我公司積極相應(yīng)招標(biāo)文件的工期要求,并結(jié)合本公司投入本工程的資源計(jì)劃及類似本項(xiàng)目全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,工程質(zhì)量達(dá)到國家及地方現(xiàn)行工程竣工驗(yàn)收我公司保證在212日歷天內(nèi)完成投標(biāo)范圍內(nèi)的全站儀、J2-1\±2″經(jīng)緯儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制,設(shè)置直線控制3)高程控制系統(tǒng):測(cè)量?jī)x器采用DS3型水準(zhǔn)儀,根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn),將標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定,工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后,要逐一編規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo),計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)錯(cuò),每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核,平面放線時(shí),在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí),應(yīng)每隔20~30m打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔200m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求施工規(guī)范的要求。以此水準(zhǔn)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同,并點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè),在交樁后7天內(nèi),將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)有超出容許范圍的誤差,要及時(shí)報(bào)告甲方復(fù)測(cè)、糾正述程序上報(bào),直至準(zhǔn)確無誤,甲方認(rèn)定為止。施工方應(yīng)妥為保護(hù)的樁點(diǎn)發(fā)生丟失、移動(dòng)、或在引測(cè)過均應(yīng)按照甲方同意的方法負(fù)責(zé)糾正此種誤差,由此而引起的其它工程施工結(jié)束后,即進(jìn)行竣工測(cè)量,包括平面測(cè)量、斷面測(cè)量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)在考慮以上諸多因素的基礎(chǔ)上,為保證主河道織袋,采用粘土防滲;木樁間距0.8米,橫向木樁采用φ6鋼筋拉接,縱向設(shè)木檔,采用岸上開挖土方,由人工進(jìn)行裝袋,手推車運(yùn)到現(xiàn)(2)施工掃尾適時(shí)組織人員及挖掘機(jī)、翻斗車等機(jī)械拆除圍堰。棄土運(yùn)至監(jiān)理人指根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及經(jīng)驗(yàn),初步的排水系統(tǒng)坡上適當(dāng)開挖截水溝、修筑截水埂等辦法,防止以開挖截流為主,集中抽排為輔?;娱_挖線上口設(shè)置對(duì)外反水,并在上口外0.8m),基坑開挖的工作面內(nèi)設(shè)置0.5m×0.5m明排水溝,水溝內(nèi)用砂漿粉面,為保證水溝不被堵塞和邊坡穩(wěn)定,在溝內(nèi)填0.3m高碎石濾料。并在溝端設(shè)集水井抽排。雨水少時(shí),每?jī)蓚€(gè)截流后,對(duì)影響河溝泄排能力進(jìn)行觀測(cè),必要↓機(jī)械檢查試運(yùn)行機(jī)械檢查試運(yùn)行修筑運(yùn)輸便道修筑運(yùn)輸便道根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,用經(jīng)緯儀或全站儀放出),開挖深度較深,因此采取分層開挖,可利用土料和廢塌體應(yīng)及時(shí)采取有效的預(yù)防性保護(hù)措施。在陡坡作好妥善的清理和支護(hù)。在開挖過程中注意基礎(chǔ)對(duì)陡坎部位,應(yīng)將頂部削成純角或圓弧狀,人工整平、計(jì)圖紙施工,檢查開挖平面的尺寸和標(biāo)高,坡度和階段驗(yàn)收。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)后提出補(bǔ)充開挖要求必機(jī)械檢查試運(yùn)行機(jī)械檢查試運(yùn)行修筑運(yùn)輸便道修筑運(yùn)輸便道水量、流塑限、最優(yōu)含水量及壓縮系數(shù)等。開采時(shí)采用1m3反鏟挖掘機(jī)開挖,3m3裝載機(jī)上料,10t-15t自卸汽車加水調(diào)整,嚴(yán)禁集中灑水。在土料場(chǎng)周圍布置截形、取土面積及施工期降雨強(qiáng)度,在料場(chǎng)內(nèi)布置表面碾壓試驗(yàn)主要依據(jù)本工程的特點(diǎn)、土料的具參數(shù)與壓實(shí)機(jī)械,對(duì)于本項(xiàng)工程,要認(rèn)真進(jìn)碾壓試驗(yàn)前先進(jìn)行室內(nèi)擊實(shí)試驗(yàn)以初步選定的調(diào)查,掌握各個(gè)土場(chǎng)材料的物理力學(xué)性質(zhì),以便壓試驗(yàn)得出的參數(shù)能代表各個(gè)料場(chǎng)。為了解各料場(chǎng)程師批準(zhǔn),不得采用大爆破施工。當(dāng)確需進(jìn)行大爆4、應(yīng)確定爆破的危險(xiǎn)區(qū),并采取有效的措施防止人、蓄、建筑物和其它公共設(shè)施受5、由于爆破引起的松動(dòng)巖石,必須清除,由于爆破造成的坡面凹凸不平,深度或突6、開挖面頂面標(biāo)高,應(yīng)符合圖紙要求,高出部分應(yīng)鋪以人工鑿平,超挖部分應(yīng)按監(jiān)⑴首先根據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查得來的地形、地質(zhì)資料,做好爆破設(shè)計(jì),經(jīng)上級(jí)主⑵用潛孔機(jī)鉆孔,非電毫秒、導(dǎo)爆管起爆2#巖石硝胺,考慮周圍環(huán)境影響和施工對(duì)石塊強(qiáng)度要求,孔網(wǎng)參數(shù)及單位耗藥量按深孔微計(jì)部分不裝藥炮孔,以減小爆破時(shí)對(duì)邊坡的擾動(dòng)⑶鉆孔前認(rèn)真對(duì)準(zhǔn)炮孔布置點(diǎn)位,調(diào)整鉆桿與地面的夾角,最大限度地減小開口偏⑷裝藥前,要先檢查每個(gè)炮孔的深度,調(diào)整單孔量⑸裝藥后,要嚴(yán)格檢查堵塞長(zhǎng)度,根據(jù)檢查結(jié)果,適當(dāng)增減用藥量。堵塞時(shí),要注⑻個(gè)別大塊孤石處理:根據(jù)工程要求,爆后的巖塊均作為路堤填料,因此,爆破后⑼爆破警戒區(qū)的確定:按《爆破安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,露天爆破安全距離不得⑽爆破破碎石渣用推土機(jī)配合挖掘機(jī)或裝載機(jī),裝入大型⑴在土石方開挖開工前,向監(jiān)理工程師報(bào)批土石方開挖、調(diào)運(yùn)施工方案,該方案包括挖方及棄方數(shù)量、調(diào)運(yùn)方案,棄方位置及其堆放形⑵當(dāng)棄土場(chǎng)的位置,堆放形式或施工方案有更改時(shí),必須提前將更改方案報(bào)監(jiān)理工⑶棄土場(chǎng)應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通、避免對(duì)土堆周圍的建筑物,排水及其它任⑴正確標(biāo)出邊樁線,施工中經(jīng)常檢查邊坡開⑶開挖時(shí),經(jīng)常注意山坡的穩(wěn)定情況。每天開工、收工前均對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方跡象或危石、危土立(4)填充料必須是堅(jiān)固密實(shí)、耐風(fēng)化好的石料,網(wǎng)將折疊好的格賓置于平實(shí)的地面展開,壓平多余的折痕。將前后面板、底板、隔板將雷諾護(hù)墊的邊緣與其它部分用綁絲或金屬綁扎環(huán)連接起來。綁扎時(shí)最大間距為在每個(gè)護(hù)墊安裝好后,將雷諾護(hù)墊放在指定位置,再將各個(gè)網(wǎng)墊連接起來。為了保固絲。護(hù)坡時(shí),需用與坡體垂直的寬雷諾護(hù)墊于陡坡中。用于陡坡防護(hù)時(shí),要在上層底板上每2m或按工程需求楔入硬木楔??绽字Z護(hù)③間隔網(wǎng)與網(wǎng)身間的相鄰框線,必須采用組開工前做好施工準(zhǔn)備工作,對(duì)各種原材料、砂二是開挖基坑工作,使地下水降低至基坑0.片石基礎(chǔ)施工之前,應(yīng)恢復(fù)先前放樣時(shí)的控制樁,并將每段擋土墻四面進(jìn)行立桿、掛線。施工時(shí),采用砂漿拌合機(jī)嚴(yán)格按砂漿配合筑。砌筑時(shí)應(yīng)先鋪底漿,再砌筑大石塊,石料大應(yīng)四面掛線,先砌筑鑲面塊石,再砌筑填心片石,采塊要相互搭疊平穩(wěn),砂漿要飽滿。塊石砌筑時(shí),筑,并注意橫縫要順平,豎縫要垂直,嚴(yán)禁通縫,上下層豎縫間距不小于8cm;泄水孔上采用7.5#砂漿進(jìn)行勾縫、抹面。勾縫寬度要一致,做到橫縫順平,豎縫垂直,嚴(yán)禁7、檢查驗(yàn)收:②回填材料除圖紙另有規(guī)定外,宜選用透水性材料如砂礫、碎石③擋墻墻背填土應(yīng)分層填筑,每層松鋪厚度不宜超過150mm,應(yīng)嚴(yán)格控制壓實(shí)度并加強(qiáng)壓實(shí)度抽檢頻率,壓實(shí)機(jī)械達(dá)不到的地方④墻背回填時(shí)應(yīng)注意設(shè)置反濾包,反濾包必須用透水性材料(如卵石、砂礫石等②砂漿的配合比應(yīng)通過試驗(yàn)確定,可采用質(zhì)量或體積比。當(dāng)變更砂漿的組成材料時(shí),Ⅲ、砌體應(yīng)分層砌筑,砌體較長(zhǎng)時(shí),可分段分層砌筑砌筑時(shí),底漿應(yīng)鋪滿,堅(jiān)縫砂漿應(yīng)先在已砌塊側(cè)Ⅵ、安砌時(shí)應(yīng)選取形狀及尺寸較為合適的砌縫較寬時(shí),應(yīng)在砂漿中塞以小石塊,不得在石塊下面用④混凝土墊層平面尺寸、位置及厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,在施工②、模板結(jié)構(gòu)尺寸正確,有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,接縫③、制作模板,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖繪制大樣④、模板安裝,應(yīng)根據(jù)先底板后墻身的灌筑程序進(jìn)⑤、在底板側(cè)模安裝前,必須在清洗后的素混凝土墊⑥、安裝箱壁模板,對(duì)水平施工縫清理和鋼筋架設(shè)綁⑧、模板表面應(yīng)涂刷脫模劑,模板接縫應(yīng)吻合,⑾、各種模板各支撐設(shè)備拆除后,應(yīng)及時(shí)清刷干凈,維Ⅲ、鋼筋加工配件時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算其長(zhǎng)度,如有彎鉤,應(yīng)④、配置在同一截面的受力鋼筋,其接頭的截面積占依據(jù),其次在立好的模板或混凝土底板面上,用Ⅵ、鋼筋的底部和側(cè)部均應(yīng)安置水泥砂漿墊塊,Ⅶ、綁扎好的鋼筋應(yīng)有足夠的剛度和穩(wěn)定性,①、混凝土灌筑前,必須做好隱蔽工程驗(yàn)收、材料試驗(yàn)、Ⅶ、搗固時(shí)間要適宜,對(duì)水灰比大的時(shí)間要短Ⅷ、振動(dòng)器除事先檢驗(yàn)并備足數(shù)量外,并應(yīng)有機(jī)電修理人④、砼澆筑時(shí),按規(guī)定制作試塊,每組三個(gè)試塊,作為混凝土28天強(qiáng)度的依據(jù)。若(1)、溝槽回填應(yīng)待砼強(qiáng)度達(dá)到70%后并在隱蔽工程驗(yàn)收合格后,具備回填條件時(shí)(2)、回填前將槽底雜物清理干凈,回填材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求?;靥顣r(shí)溝槽內(nèi)不得有積水,嚴(yán)禁帶水復(fù)土,不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì),大于10㎝的石塊等(3)、溝槽回填應(yīng)左右對(duì)稱分層回填,每層壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行下一層在施工拱形格邊坡防護(hù)時(shí),應(yīng)進(jìn)行安全交底工作,工人應(yīng)配帶安全帶、安全帽,設(shè)置在路塹挖方、護(hù)面墻完工后,每10米采用全站儀施放路暫邊坡頂、坡腳邊樁,并用錨桿孔采用鉆機(jī)垂直于邊坡平穩(wěn)、緩慢鉆入,錨孔不得有堵塞現(xiàn)象,錨桿安裝應(yīng)到位并及時(shí)注漿,注漿應(yīng)飽滿,鋼筋框焊接應(yīng)牢固,搭接和焊模板安裝應(yīng)牢固,線形應(yīng)直順美觀,砼嚴(yán)格種植土回填,土料應(yīng)選取不含石的粘土料,人工回填后應(yīng)輕輕夯拍土壤表面;在 t根據(jù)路段墊層的寬度、厚度及松鋪系數(shù)計(jì)算碎石裝車時(shí),應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等。兩側(cè)路肩開始,逐漸錯(cuò)輪向路中心進(jìn)行。在有超高路初壓完成后,撒鋪填隙料。用人工將干填隙料再次撒鋪填隙料,用人工掃勻。再次碾壓,碾壓過工進(jìn)行找補(bǔ),將局部多余的填隙料掃到不足之外或清出路材料:采用質(zhì)地堅(jiān)韌、耐磨、軋碎花崗巖或石灰石,碎機(jī)具:翻斗車、汽車或其他運(yùn)輸車輛按計(jì)劃直接卸作業(yè)條件:路床已全部完成并經(jīng)驗(yàn)收合格,保2、測(cè)量放線:測(cè)量控制樁間距控制在10m一個(gè),控制樁測(cè)設(shè)完成后,在施工段的一得過長(zhǎng)。鋼絲繩固定完成后,把鋼絲繩放入測(cè)樁頂部下垂過大,可在每?jī)蓚€(gè)測(cè)樁中間增加一個(gè)支撐,以防鋼卸料車數(shù)。在施工段上梅花形布料,由專人負(fù)為1.20~1.25。應(yīng)按機(jī)械配備情況確定每天的施工長(zhǎng)度,可根據(jù)施工進(jìn)度要求以8~10h攤鋪:碎石料卸料后,應(yīng)及時(shí)推平。盡最大限度使機(jī)操作寬度情況下,使用人工攤平?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員出明顯標(biāo)志,為推土機(jī)指示推平標(biāo)高,以便推土機(jī)人工配合機(jī)械施工:施工時(shí),設(shè)專人指揮卸料,要多或過少時(shí),會(huì)造成推土機(jī)或人工工作量過大,延長(zhǎng)工應(yīng)由專人指揮,施工中路床表面不得干燥,不得灑業(yè)時(shí)的氣候條件控制灑水量,以最佳含水量為標(biāo)準(zhǔn)始至終由專人指揮,不要多頭指揮,各行其事。應(yīng)配備足夠的能處理到的邊角部位進(jìn)行修補(bǔ),同時(shí)測(cè)量攤鋪層的寬度、標(biāo)高碎石層經(jīng)穩(wěn)壓后,隨即進(jìn)行灌泥漿,灌漿時(shí)要澆灌灰漿的表面應(yīng)與碎石齊平,碎石的棱角應(yīng)露出泥漿底部,灌漿后一至二小時(shí),當(dāng)灰漿下沉,孔隙中空氣溢壓隨灑水效果較好。碾壓至表面平整,無明顯輪跡,壓實(shí)碾壓結(jié)束后,路表常會(huì)呈現(xiàn)骨料外露而周圍易出現(xiàn)松散。為了防止產(chǎn)生這種缺陷應(yīng)加鋪封面,清理場(chǎng)地→土地平整→定點(diǎn)放線→穴槽挖掘→施基肥→修剪栽植→回填土→立柱樁木健壯,達(dá)到業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求。苗木的挖起、包穴邊線。對(duì)于灌木與喬木的距離采用定點(diǎn)拉線,放根進(jìn)行分層搗實(shí),當(dāng)回填到根系一半時(shí)將植株稍的要求。1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理,各施工處負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)責(zé)任人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成2)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員,成立質(zhì)3)配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量,以質(zhì)控部為龍頭,組織中心試驗(yàn)室、工程技術(shù)4)質(zhì)檢人員在施工過程中,被授予事前介入權(quán),事中檢查權(quán),事后驗(yàn)收權(quán),質(zhì)量否決權(quán),項(xiàng)目部質(zhì)控部直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),不5)專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn),具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技法和操作,質(zhì)量檢查員應(yīng)令其停止作業(yè),并要求其查找原因,提出改進(jìn)措施后繼續(xù)b.主持質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)和a.認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),組織b.主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確其技術(shù)保證和d.主持組織推廣運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件b.定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水質(zhì)量保證金的返還,按照內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則,在工程竣工后按質(zhì)量等級(jí)返還。評(píng)每個(gè)施工段為一單項(xiàng)工程,根據(jù)各單項(xiàng)工程的分項(xiàng)分部工程評(píng)定情況,結(jié)合專家預(yù)留預(yù)算總額的1.5%作為創(chuàng)優(yōu)保證金,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。創(chuàng)優(yōu)保證金由總工程師組成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一管理者任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng),各部負(fù)責(zé)人參部和施工隊(duì)實(shí)行質(zhì)量保證金制度,制定嚴(yán)格可行的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合工程設(shè)計(jì),技術(shù)規(guī)定的要求。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合 用于工程的原材料(包括鋼材、水泥、砂、石料、外加劑、外摻劑)及主要輔助檢驗(yàn)測(cè)量、試驗(yàn)及其他施工設(shè)備在儀器設(shè)備上貼保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)90%。2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總量管理工程師專職監(jiān)察,各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技質(zhì)量責(zé)任制,使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中,做到分層把關(guān)3運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理,抓好施工全過程質(zhì)量控制,開工前即組織技及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范,制定實(shí)施組織設(shè)計(jì)的同時(shí),一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中,首先把好準(zhǔn)關(guān),作好技術(shù)交底;其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn);嚴(yán)格施和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,確保工程4認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖審簽制,技術(shù)交底制,質(zhì)量自檢、互檢、量質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量平定制,質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理有效的質(zhì)量管理制度,具體到施工活動(dòng)中去,使質(zhì)量控制做到群專5開展技術(shù)培訓(xùn),組織技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目工的檢驗(yàn),杜絕不合格材料在工程中使用,按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn),據(jù)7工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤,質(zhì)量不合格的,不能計(jì)價(jià)驗(yàn)工,事故,按有關(guān)文件予以處罰,并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)施工中表在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料,不合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效的處理,以滿在施工過程中,全面貫徹以預(yù)防為主的原則,有效地采取糾正和預(yù)防措施,防在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病,先分析原因,找出可能出現(xiàn)的影響因素,歸納出主要影響因素,在針對(duì)主要影響因素制定相應(yīng)的對(duì)策措施,并責(zé)成專質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理,指揮部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,工程質(zhì)量檢驗(yàn)包括:原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn),工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序框圖見下圖: !! ! ! 工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量b.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃,安c.鋼材、水泥、排水管道、瀝青等主要材料,按照物資采購控制程序?qū)细馻.確保施工范圍,清除影響施工的障礙物,若有地下管線經(jīng)過施工范圍,制b.生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等,按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布機(jī)電物資部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)c.供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)數(shù)量、質(zhì)量要求f.經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資,應(yīng)通知供貨方以便及時(shí)放不合格物資到工地施工中。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資,g.物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向,如該批物資b)重要定位和放樣,必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測(cè)量和換人檢測(cè)(1)建立形成文件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序,按程序規(guī)定對(duì)施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)(2)測(cè)量組擬定施工測(cè)量實(shí)施方案,負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)的自檢、施工全過程中(3)試驗(yàn)室隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證,抽樣試驗(yàn),掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并向監(jiān)理報(bào)送有關(guān)工程項(xiàng)目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)以及施工過程(4)對(duì)準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目,填寫《開工申請(qǐng)單》,同時(shí)檢查各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,提供施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工,自檢員、試驗(yàn)員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及工程師批準(zhǔn)的“三班制”施工部《質(zhì)量手冊(cè)》文件指出,關(guān)鍵工序是指施工難度大,質(zhì)量易波動(dòng)的工序,是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié).關(guān)鍵工序?qū)嵤┮?關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn).必須編制關(guān)鍵工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書,并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).技術(shù)交底時(shí)做好質(zhì)量交底記錄.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書操作,施工中,發(fā)生相悖之處要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工.檢合格后,填寫隱蔽工程檢查表,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證對(duì)文件資料的控制,確保本項(xiàng)目施工所使用的文件,如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)受控文件必須蓋受控印章,方能使用,需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋所有技術(shù)文件,如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)指導(dǎo)書,必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程及時(shí)采取隔離存放措施,并以書面形式與供方聯(lián)系主管生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等對(duì)質(zhì)量問題按照“三不按照制定的方案對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理,質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理情況并制定收尾工程的施工計(jì)劃,對(duì)零星、分散、工程竣工前,由總工程師組織質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等按照國家有按文件資料控制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理成冊(cè),相關(guān)人員和部工程移交前,所有工程項(xiàng)目,包括完善部位,需全部完成并符合自檢要求的移交工程的時(shí)間,項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃。單位總部組織有關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解掌握業(yè)主、監(jiān)理對(duì)該工程的意識(shí)和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題,按我單位《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行,滿足業(yè)主、監(jiān)理的針對(duì)施工實(shí)際,對(duì)路基、路面、排水管道各專業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目,生產(chǎn)工作,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,落實(shí)安全生4、定期開展安全檢查活動(dòng),查出事故隱患,必須定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)間消“三無”“一控”“三消滅”↓安全責(zé)任安全責(zé)任三無職工教育各業(yè)務(wù)不定期檢查定期檢查防交通事故安全管理措施安全獎(jiǎng)懲條理防高空墜落三無職工教育各業(yè)務(wù)不定期檢查定期檢查防交通事故安全管理措施安全獎(jiǎng)懲條理防高空墜落系統(tǒng)安全教育消故消故!項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。為了確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部配備足夠的安全管理人員,并建立如下安全管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查部具安全檢查部具體負(fù)責(zé)!各施工隊(duì)專職安全員↓各班組兼職安全員⑴、我公司對(duì)本標(biāo)段工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂安保負(fù)責(zé)責(zé)任狀,確保安全保證措⑵、建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制,建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度,責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級(jí)專職安檢人員的監(jiān)督作各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;建立相應(yīng)的內(nèi)⑴、開工前要制訂好安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,根據(jù)各施工階段的特點(diǎn),開列危險(xiǎn)源清單,編制出針對(duì)性的安全技術(shù)措施。(包括施工用電⑵、施工前,工地負(fù)責(zé)人必須向全體施工人廣,突重點(diǎn)。交底內(nèi)容除基本的施工情況外,還安保衛(wèi)、防汛防臺(tái)、飲食衛(wèi)生、季節(jié)性保護(hù)、個(gè)人防的要求。在具體施工期間應(yīng)根據(jù)施工工藝流程,分期交底和操作規(guī)程交底,以上交底內(nèi)容,要有雙方⑶、施工現(xiàn)場(chǎng)要有較深的安全宣傳氣氛,有牌,生活區(qū)要有黑板報(bào)和宣傳欄。施工現(xiàn)場(chǎng)要按勞動(dòng)保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖。大中型機(jī)具設(shè)備要有安全相適應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,特殊工種必須持證上崗1、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等施工管理人員應(yīng)持證上崗,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。每逢節(jié)假日或根據(jù)氣候(季節(jié)性)2、編制培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合施工特點(diǎn)合理安排職工進(jìn)行教育培訓(xùn)和特殊工程的審證工作3、安全教育要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工的安全意識(shí),切實(shí)樹立安全第一的思場(chǎng)安全標(biāo)語、圖片宣傳形式,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺2、外來勞務(wù)班組必須定期每周開展一次安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng),每天作業(yè)前要有針對(duì)性3、新進(jìn)外來勞務(wù)工或轉(zhuǎn)勞務(wù)人員必須要經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗,否則將要負(fù)違章4、外來勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前,要對(duì)全體成員進(jìn)行安全交底,要有收面記錄,雙方簽5、不得隨意安排外來勞務(wù)工加班加點(diǎn)而導(dǎo)致過度勞累,不可放任外來勞務(wù)工違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。外來人員在勞動(dòng)中應(yīng)有必要的個(gè)人勞防6、認(rèn)真審查外來勞務(wù)人員中的電工、焊工、架子工、起重工等人員證件是否有效,7、外來勞務(wù)人員的宿舍要衛(wèi)生整潔,物品堆放整齊,張貼衛(wèi)生值日表、不亂接亂拉8、整個(gè)勞務(wù)人員生活區(qū)要有安全、消防、衛(wèi)生措施、有責(zé)任區(qū)劃分,排水暢通,廁1、特殊工種人員(電工、機(jī)械操作工、等)必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗,認(rèn)真審查特2、特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記匯總,正確填寫已審日期及下次復(fù)審日期,并且附上每3、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育,在特殊區(qū)域或特別危險(xiǎn)場(chǎng)所工作,要先進(jìn)行安4、嚴(yán)禁特殊工種作業(yè)人員只掛名,不跟班現(xiàn)象,或一名特殊作業(yè)人員同時(shí)監(jiān)管若干1、制定《施工用電安全專項(xiàng)措施方案》嚴(yán)格安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運(yùn)行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度,做好交接班、2、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JG46-2005),輸電線路必須采用三相五線制和“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”,電線(纜)必須按要求架設(shè),不可隨地拖拉,各類電箱必須符配電箱要安裝在適當(dāng)位置,并要有重復(fù)接地保護(hù)措施,重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),接地4、變配電室要符合“四防一通”要求,建立相應(yīng)的管理制度,配置好必須的安全防5、電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后,必須經(jīng)技術(shù)部門驗(yàn)收合格后方可運(yùn)行。夜間施6、現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具和小型電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理,電氣設(shè)備進(jìn)出倉庫均要認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)7、低壓線路架設(shè)和使用必須符合有關(guān)規(guī)定,照明線路,燈具等安裝高度要符合規(guī)定8、電工作業(yè)時(shí)必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,并嚴(yán)格招待電氣安全操作規(guī)程,做到持證9、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)務(wù)都要安裝地線,不合格的電氣器材嚴(yán)11、配電箱、開關(guān)箱:使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏總?cè)劢z、分開關(guān),動(dòng)和和照明分別設(shè)置。金填寫驗(yàn)收記錄。在使用時(shí)由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢好。各技術(shù)工種經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證,持證2、機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩戴個(gè)人勞防用品,做到持證上崗,每天4、機(jī)具設(shè)備及車輛在使用過程中,應(yīng)定期維修和保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病作業(yè),凡已維修保8、實(shí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)9、外借或租大、中型機(jī)具設(shè)備,雙方必須簽訂協(xié)議,在使用、維修和保養(yǎng)方面,要操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行),拉上駐車制動(dòng)閘。坡道上停車時(shí),要用三角木或石塊抵用手柄啟動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機(jī)測(cè)量釘樁要注意周圍行人的安全,不得對(duì)面使錘、鋼釬和在交通繁忙的公路上測(cè)量放樣時(shí),必須專人5、工地要明確重點(diǎn)防火部位,有嚴(yán)格防范措施,每月定期檢查一次,做到有隱患及6、施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材要有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),定期檢查,并記錄檢查日期和責(zé)任人。油7、木工間等易燃易爆場(chǎng)所,不準(zhǔn)放置砂輪機(jī)、切割機(jī)、焊機(jī)等,并懸掛禁火警告標(biāo)1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生職工傷亡事故、中毒事故、管線事故等,應(yīng)立即報(bào)告安全負(fù)責(zé)人和2、安全負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告項(xiàng)目主管部門、施工所在地勞動(dòng)3、發(fā)生事故必須積極搶救傷員和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),若發(fā)生觸電事故應(yīng)首先切斷電源,若發(fā)生中毒事故,要先摸清原因,切不可蠻4、積極配合事故調(diào)查小組工作,查明事故發(fā)生原因,要按“四不放過”原則對(duì)事故2、制訂安全生產(chǎn)自查自糾辦法,定期檢查3、專職安全員堅(jiān)持日常的安全巡視制度,重點(diǎn)抓好對(duì)危險(xiǎn)源的控制,了解現(xiàn)場(chǎng)第一4、加強(qiáng)對(duì)工程的內(nèi)業(yè)資料檢查,以確保資料真實(shí)性。內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳以安保體系的8⑹施工中必須做好便民措施,應(yīng)不防礙沿線安全事故統(tǒng)計(jì)牌,安全防火宣傳牌,項(xiàng)目管理人員班組必須做好操作落手清,隨用隨清,物盡其用。在施工泥漿灑漏、污水外流,車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考砂石分類、集中堆放成方,底腳邊用邊清;布局合理、安集中存放;竹木雜料,分類堆放,規(guī)則成方為了保障施工生產(chǎn),便于施工管理,根據(jù)不b.加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)的安全記錄,有良好c.加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理e.現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部教育,強(qiáng)化為子孫后代造福、為人民造福的思想.(6)對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路,不亂挖亂棄,旱季注重道路鋪渣灑水養(yǎng)護(hù),降低粉塵對(duì)環(huán)境的污在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人(副組長(zhǎng))職責(zé):迅速將有關(guān)情況迅速上案并按照設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求,項(xiàng)目副經(jīng)理(副組長(zhǎng))的職責(zé):迅速組織有關(guān)責(zé)任部門和搶險(xiǎn)隊(duì),落實(shí)、指揮實(shí)施應(yīng)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在出現(xiàn)緊急情況后,與技術(shù)主管負(fù)搶險(xiǎn)隊(duì):應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),由施工經(jīng)壯的中青年職工、管理人員組成。發(fā)生緊急情況時(shí),師和業(yè)主報(bào)告,同時(shí)要作好報(bào)告記錄。事故處理完畢員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、安全隱患的整改和檢查 項(xiàng)目部在對(duì)承擔(dān)工程的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急程序與步驟、任務(wù)分配和緊急情況發(fā)生時(shí)所采1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,確保施工安全。2、按照“精干機(jī)構(gòu)、精兵強(qiáng)將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進(jìn)行森林防火施工組織安排。),保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用。做到火明人在,人離火2.對(duì)易燃易爆物品堆放的地方,禁止使用火爐,如3.嚴(yán)禁使用草簾在房?jī)?nèi)搭設(shè)臨時(shí)頂棚或做擋風(fēng)4.職工宿舍、辦公室、材料庫(室)嚴(yán)禁使用電爐子、煤氣5.因施工需要使用電爐子,必須經(jīng)過工地負(fù)責(zé)6.木工車間(棚)內(nèi)禁止使用明火和嚴(yán)禁吸煙。每天8.對(duì)油漆、酒精、機(jī)油、氧瓶等易燃易爆物品,要按性禁在庫房?jī)?nèi)吸煙。庫房的搭設(shè)要與鍋爐、配電室9.非電焊工嚴(yán)禁私自使用電焊,對(duì)私自使用電焊造成火1、項(xiàng)目部各部門各施工隊(duì)分別成立森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定森林防火工作管理制度,明確各自的職責(zé)范圍;項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)森林接責(zé)任,接受陽項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦和駐地辦的領(lǐng)例》規(guī)定和省、市實(shí)施《森林防火條例》辦法,種防護(hù)設(shè)施配備齊全,項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀4、確保通訊暢通,項(xiàng)目部森林防火值班人員必須5、一旦發(fā)生火情,項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)要迅速作出反應(yīng),啟動(dòng)森林防火應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)采取各項(xiàng)措施進(jìn)行滅火,同時(shí)逐級(jí)進(jìn)行6、項(xiàng)目部各下屬工區(qū)要注意明火,油罐的安放位置必須合理并保證安全,配備有滅火器材和避雷措施,施工材料、機(jī)械設(shè)備放置到故而影響正常的生產(chǎn)秩序。鑒于當(dāng)?shù)厮淳o7、項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)的森林防火人員、物資、設(shè)備要準(zhǔn)備到位,隨時(shí)接受指8、項(xiàng)目部隨時(shí)接受總監(jiān)辦森林防火領(lǐng)導(dǎo)組的檢查,對(duì)不能達(dá)到上級(jí)監(jiān)管部門要求的森林火災(zāi),保護(hù)全項(xiàng)目部施工地段森林資源和人民序和社會(huì)政治穩(wěn)定,最大限度地減少火災(zāi)造成事故具體包括:火場(chǎng)12小時(shí)仍未得到有效控制;威脅居民區(qū)和重要設(shè)施安全;造成較大項(xiàng)目經(jīng)理部森林火災(zāi)突發(fā)事故應(yīng)急救援響應(yīng)應(yīng)遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控保護(hù)人員安全優(yōu)先就是指在應(yīng)急救援過程中,另外,突發(fā)事故具有發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、危害范圍廣的特點(diǎn),也就決定了救援行動(dòng)必須迅速、準(zhǔn)確,須把各方面的力量組織起來事故發(fā)生→接警→警情判斷響應(yīng)級(jí)別→應(yīng)急啟動(dòng)→救援行動(dòng)→事態(tài)控制→應(yīng)急恢事故突然發(fā)生事故突然發(fā)生NN警戒與交通管制現(xiàn)場(chǎng)指揮到位警戒與交通管制現(xiàn)場(chǎng)指揮到位NY急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接警后,必須立即安排工點(diǎn)),同時(shí),向救援指揮部報(bào)警,指揮部接警后應(yīng)立即相關(guān)部門單位,同時(shí),調(diào)派救護(hù)車輛及相關(guān)人員與指揮部的聯(lián)系,及時(shí)詳細(xì)反饋救援現(xiàn)場(chǎng)情況,為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)施程現(xiàn)場(chǎng)施工重大危險(xiǎn)因素是水缺乏、氣候干燥風(fēng)大、材采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,案,具體如下:假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員隨意丟煙頭點(diǎn)燃易燃用電過熱冒火;假設(shè)雷電冒火等,均可能造從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取響應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很(3)、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),易燃地段禁止吸煙,施工前班組長(zhǎng)做(5)、所有電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和(6)、所有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修,按操作規(guī)程操作。嚴(yán)禁非操作人員項(xiàng)目部各級(jí)森林防火部門要開展經(jīng)常性森林防火宣傳教育,提高全民森林防火意識(shí);嚴(yán)格控制和管理野外火源,規(guī)范生產(chǎn)、生活用火行檢查監(jiān)督,消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患;有計(jì)劃地清除可燃物,森林防火期內(nèi),掌握氣象部門對(duì)林區(qū)天氣預(yù)對(duì)火場(chǎng)氣象變化進(jìn)行跟蹤預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)為撲火指揮機(jī)構(gòu)提握林火熱點(diǎn)變化情況,根據(jù)衛(wèi)星監(jiān)測(cè)和氣象測(cè)報(bào)目部森林防火指揮部辦公室報(bào)告。出現(xiàn)下列火情之造成人員傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失的森林火災(zāi);威脅居市行政區(qū)域交界處發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的森林火災(zāi);應(yīng)急資源可分為人力資源、基本應(yīng)急設(shè)備設(shè)據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,定期檢查落實(shí)本部門應(yīng)急人員、設(shè)情況,保持所有應(yīng)急資源的可用狀態(tài)。各類應(yīng)急人破壞。下面列出了主要應(yīng)急資源,其他應(yīng)急資源及每一④組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練,做好應(yīng)急救⑤在事故發(fā)生后,根據(jù)事故發(fā)生情況迅速啟動(dòng)搶③在啟動(dòng)市應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),作為市應(yīng)急救援指②擔(dān)任應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮或負(fù)責(zé)具體指揮③在總指揮不在搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)時(shí),受總指揮委托擔(dān)任總指揮②負(fù)責(zé)及時(shí)向總指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作情③進(jìn)行事故的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,并提出搶險(xiǎn)救援的相關(guān)④必要時(shí),提出現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)增援、人員疏散、向政府求援等⑤參與事故調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶Ⅰ.組織制定本部門的應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,檢查本部門的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施Ⅰ.在隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)、掌握應(yīng)急救援技能。在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,開并在實(shí)施中檢查預(yù)案的落實(shí)情況,協(xié)助搞好救災(zāi)器材及設(shè)備的布置、管理和貯備情況,識(shí)別了解火災(zāi)的類型、燃燒方式、引發(fā)原因燃料的燃燒狀態(tài)及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,教其會(huì)使每次培訓(xùn)完成后,項(xiàng)目部安全部要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,培訓(xùn)效果的評(píng)估采取考試、現(xiàn)場(chǎng)提問、實(shí)際操作考核等方式,并對(duì)考核結(jié)果通信演習(xí)。其他應(yīng)急功能依實(shí)際需求不定期開展演劃,再安排統(tǒng)一時(shí)間組織進(jìn)行室內(nèi)、實(shí)地演練、單保持相應(yīng)記錄,并做好應(yīng)急演習(xí)評(píng)價(jià)結(jié)果、應(yīng)急演習(xí)保證組織工作保證制度保證保證組織工作保證制度保證關(guān)鍵工序的施工,根據(jù)施工完成情況,對(duì)計(jì)劃設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施工技術(shù)工藝,并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分(10)增強(qiáng)工期意識(shí),保證材料、機(jī)械及時(shí)到位,各主要材料、設(shè)備等要提前落實(shí)料源和運(yùn)輸方式,提前簽訂訂購合同,保證按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)(11)優(yōu)選精良設(shè)備和機(jī)具,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)管理,確保設(shè)備完好(12)每日召開工程例會(huì),檢查當(dāng)日計(jì)劃完成情況,安排部署第二天工作內(nèi)容;每周周六進(jìn)行總結(jié),總結(jié)檢查本周計(jì)劃完成情況及第二(13)抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度,針對(duì)存在問題要綜合分析,制定多套應(yīng)急方案,采對(duì)各級(jí)均實(shí)行合同管理,工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰(15)制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施,保證施工過程中的半成品、成品不因人為損壞而造(16)做好冬雨季施工的管理和安排,隨時(shí)保持與氣象部門的聯(lián)系,提前做好抵御大指令,及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況并征求意見,做通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況,挖掘潛力,a.適時(shí)增加勞動(dòng)力,積極做好職工工作,搞好材料、物資儲(chǔ)備,減少節(jié)假日對(duì)施工b.合理增加施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的投入,充分發(fā)揮析原因,制定和采取預(yù)防措施,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),),解決方法,作好技術(shù)交底。對(duì)一些特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)編制詳細(xì)的月作業(yè)計(jì)劃,發(fā)給各有關(guān)人員執(zhí)行并跟生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)預(yù)見性,力求把阻滯進(jìn)度采取調(diào)整人員、機(jī)具、延長(zhǎng)工作時(shí)間(使用兩班制或三班要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和技術(shù)資料、砂漿、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)工程安排在212天內(nèi)完成施工任務(wù)。工期從2014確定機(jī)械種類,數(shù)量和主導(dǎo)機(jī)械,編排所有進(jìn)出劃,組織機(jī)械到位,并深入了解各機(jī)械技術(shù)狀態(tài),手對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng),包括三濾檢查、加檢查。對(duì)于存在問題的機(jī)械,應(yīng)編制合理的檢修機(jī)械手實(shí)行崗前培訓(xùn),掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)對(duì)利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)匯報(bào)給根據(jù)本工程需要,我公司將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐程施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組按進(jìn)度計(jì)劃分期分批組織進(jìn)上崗,達(dá)到精干、高效,并嚴(yán)格控制普通工的比例,技術(shù)工比例不少于75%。主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須專業(yè)技工擔(dān)任,所使用的在統(tǒng)一管理、投入保障、業(yè)務(wù)程度上來說均能保工作,隨后在開工前陸續(xù)按標(biāo)書承諾全部進(jìn)駐對(duì)職工家在農(nóng)村的,首先進(jìn)行思想動(dòng)員,讓每要性,提前安排好家中的農(nóng)活,做到農(nóng)忙季節(jié)不節(jié)日期間,做好節(jié)日期間的施工安排,并在工在節(jié)日期間輪流休假,并采取特殊津貼,讓有足夠的人員堅(jiān)持工作,使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),做好勞動(dòng)衛(wèi)生教育及身體檢查,集料等工程使用材料供應(yīng)廠家的確定需先征得監(jiān)理和建設(shè)單位材料采購程序下一周的進(jìn)度計(jì)劃主管技術(shù)員計(jì)算下一周的材料用量上報(bào)工程技術(shù)部復(fù)核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料部門采購工班憑料單領(lǐng)料簽發(fā)材料領(lǐng)料單工程技術(shù)部上報(bào)分管技術(shù)員審核工班核算材料用量每周任務(wù)單應(yīng)能力、材料質(zhì)量、市場(chǎng)信譽(yù)等進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)認(rèn)的合格供貨公司采購供應(yīng),進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)的近取材,合理節(jié)約代用產(chǎn)品,降低成本價(jià)格,積累譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好,遍于大家共同認(rèn)可,遍于劃作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確對(duì)不同規(guī)格的砂、碎石應(yīng)分類堆放,并加以2、對(duì)所有供應(yīng)材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨5、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制物資計(jì)劃,分階段列量,并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、6、材料部在工程開工前對(duì)工地附近的主要材料供應(yīng)廠料廠的生產(chǎn)能力和儲(chǔ)備情況,并與有供應(yīng)能力的7、各種材料的運(yùn)輸以本公司自有的運(yùn)輸車隊(duì)8、制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃,在工程開工前提供給供應(yīng)9、加固相關(guān)道路并修筑施工便道保證汽運(yùn)通暢、方便、料源及運(yùn)輸設(shè)備,并指派專人到料場(chǎng)指揮調(diào)度一、施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃施工臨時(shí)房屋在業(yè)主規(guī)定的用地范圍內(nèi)布置,在生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)與就近排水系統(tǒng)相結(jié)合,做好臨時(shí)排水設(shè)施,混凝土攪拌場(chǎng)、砂石料堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、材料5、臨時(shí)通訊為方便和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)電話和傳真機(jī)各一臺(tái),管理人員全部配備手單位、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立靈敏的縱橫向聯(lián)系,便于二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、平面管理原則根據(jù)施工平面各階段布置,為充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí),制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度令制度,根據(jù)工程進(jìn)度幾施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由工程部門負(fù)責(zé)。3、平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。4、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段公布平面管理實(shí)施計(jì)劃。包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查和監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:場(chǎng)區(qū)內(nèi)外的環(huán)衛(wèi)工作;安全用點(diǎn);場(chǎng)內(nèi)道路有序安排使用;排水通暢。1、應(yīng)在在雨季來臨之前,加緊施工進(jìn)度,盡快將受雨水影響質(zhì)量較大的溝槽土石方等工2、工程施工中應(yīng)集中機(jī)械、人力、物力,分段突擊。本4、及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),澆筑混凝土及其作業(yè)工情況,選擇合適的時(shí)間施工。如中途施工應(yīng)采取覆蓋2、科學(xué)合理安排施工部署,盡量將受冬季期影響質(zhì)量5、混凝土工程施工中,應(yīng)根據(jù)溫度變化采取保溫、防凍措施,如氣溫低于0℃或澆筑品遭受破壞,并履行節(jié)約,降低損耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)本工程各分段施工的實(shí)際情況,由于工期較緊,工序繁雜,各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞,直接影響整體工程質(zhì)量。因此必須加強(qiáng)成品保護(hù),針對(duì)分項(xiàng)工程和單位工程施工全過一、組織管理保護(hù)措施嚴(yán)格作業(yè)流水程序,盡量避免工程出現(xiàn)再次開挖、鑿洞等作業(yè)4、作好工序標(biāo)識(shí)工作,在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟6、對(duì)已完成施工的區(qū)域,派專人負(fù)責(zé)保護(hù)。凡未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理許可,一概不得進(jìn)入已部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備,由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料應(yīng)碼放于辦理交接手續(xù)。交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進(jìn)行,責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。施工人員在進(jìn)行本道工序施工時(shí),如需要碰到其它專業(yè)的成品時(shí),必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部與其它專業(yè)隊(duì)協(xié)調(diào)后,其它專業(yè)派人協(xié)助施工,待施工完成11、建立成品保護(hù)技術(shù)交底責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行成品保護(hù)交底,各專業(yè)責(zé)任工程師對(duì)各操作班組進(jìn)行技術(shù)交底13、建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)保護(hù)成品、半成品工作突出的職工,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金,提高廣大職工保護(hù)成品、半成品的積極性,對(duì)保護(hù)成品、半成品的意識(shí)冷漠的職工進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)故意破壞成品、半成品的職工采用罰款處理二、施工期間保護(hù)③鋼筋入棚,水泥入庫。鋼筋堆放須下墊枕木,水泥庫房須硬化,庫存量宜按進(jìn)度統(tǒng)④鋼筋制做必須按照?qǐng)D紙要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,冬季焊接時(shí)須設(shè)置防凍擋風(fēng)措施,確①攪拌出料后,盡量減少運(yùn)輸過程,縮短砼②砂漿、砼、水泥穩(wěn)定混合料運(yùn)輸車輛應(yīng)清(1)、模板存放應(yīng)規(guī)范進(jìn)行,防止撓曲變形,使用前應(yīng)試拼、打磨、上脫模劑,使用完畢以上的設(shè)計(jì)強(qiáng)度為止,并不得小于7d。對(duì)于剛澆而未終凝的砼,在雨前加以覆蓋,防止雨水(4)、砼拆模時(shí)的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,拆模應(yīng)按立模逆向進(jìn)行,不得損壞砼,當(dāng)模板與三、完工后交付前保護(hù)2、加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,對(duì)沿線居民進(jìn)行宣傳教4、遇到不可抗力因素影響時(shí),應(yīng)對(duì)工程予以保護(hù)一、防止大氣污染措施4、施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式專用垃圾道運(yùn)輸和采用容器5、施工現(xiàn)場(chǎng)路面進(jìn)行表面硬化處理,降低揚(yáng)做到黃土不露天。散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密6、在出場(chǎng)口設(shè)置車輛清洗池,運(yùn)土車輛經(jīng)清洗和覆定專人負(fù)責(zé)出入車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境及道路的清掃工作,二、防止水土流失1、基礎(chǔ)施工宜以挖作填,盡可能與原有地形、地貌相適合。減少開挖面、開挖量,注2、基礎(chǔ)施工前應(yīng)在施工段做好截水溝、排水溝等排水及防滲漏設(shè)施,特別是多雨地區(qū)4、排、截水溝挖出的土應(yīng)堆置在溝與路塹邊坡5、路基成型后應(yīng)及時(shí)按照合同和設(shè)計(jì)圖紙的要求,根據(jù)適宜的氣候條件在土質(zhì)路基和8、在施工中按圖紙的要求在指定地點(diǎn)挖土和棄土。并做好取土坑和棄土坑的水土保持9、執(zhí)行國家現(xiàn)行環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵循地方政府的有關(guān)環(huán)保規(guī)定,按照合同和設(shè)計(jì)要求三、防止水質(zhì)污染凡在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池;排施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂,要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用設(shè)備的油漆油料庫,油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫房地面和墻面7、對(duì)油污等污染性大的廢液、廢水,采用四、沿線環(huán)境保護(hù)五、聲環(huán)境影響減緩措施一、完善的用工管理制度1、在民工進(jìn)場(chǎng)施工前,本著平等、自愿的原則與我公司簽訂用工合同,其合同2、施工前,項(xiàng)目部根據(jù)該工程的工程量概算所需要的施工勞動(dòng)力,估算其工程人工費(fèi),將此概算上報(bào)公司,讓公司財(cái)務(wù)部門組織資金用于支付民工工資的專款。該二、監(jiān)管的措施接受業(yè)主方及相關(guān)監(jiān)督部門隨時(shí)對(duì)該工程的民工工資發(fā)在施工中,如何保護(hù)好各種公用設(shè)施的完好和正常使用,是施工中的一項(xiàng)重要任務(wù),也在施工區(qū)域內(nèi),公用管線(給水管、各種管線、電纜)和排水管道等地下設(shè)施是主要危險(xiǎn)因素。如果掘斷和破壞了這些設(shè)施,則不僅使供應(yīng)中斷,生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論