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文檔簡介
國際商務(wù)管理課程設(shè)計。
一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.學(xué)生能夠掌握國際商務(wù)管理的基本概念、原則和流程。
2.學(xué)生能夠理解國際市場環(huán)境、文化差異及對企業(yè)運(yùn)營的影響。
3.學(xué)生能夠了解跨國公司的組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略類型及決策過程。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生具備分析和評估國際市場環(huán)境的能力,能運(yùn)用相關(guān)工具進(jìn)行市場調(diào)研。
2.學(xué)生能夠運(yùn)用國際商務(wù)管理理論,為跨國公司制定合適的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略。
3.學(xué)生能夠運(yùn)用跨文化溝通技巧,處理國際商務(wù)活動中的問題。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生對國際商務(wù)管理的興趣,激發(fā)他們探索國際市場的熱情。
2.培養(yǎng)學(xué)生尊重和理解不同文化,提高他們的跨文化溝通能力。
3.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作意識,使他們具備合作解決問題的能力。
本課程針對高年級學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點和教學(xué)要求,注重理論與實踐相結(jié)合,旨在提高學(xué)生的國際商務(wù)管理知識和技能。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠在全球化背景下,更好地適應(yīng)國際商務(wù)環(huán)境,為將來從事相關(guān)工作打下堅實基礎(chǔ)。
二、教學(xué)內(nèi)容
本課程依據(jù)以下教學(xué)內(nèi)容,確保科學(xué)性和系統(tǒng)性:
1.國際商務(wù)管理導(dǎo)論:包括國際商務(wù)概念、國際市場環(huán)境分析、跨國公司組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略類型。
-教材章節(jié):第1章、第2章
2.國際市場環(huán)境分析:政治、經(jīng)濟(jì)、文化等宏觀環(huán)境因素對國際商務(wù)的影響。
-教材章節(jié):第3章
3.跨國公司組織結(jié)構(gòu)與決策:跨國公司的組織設(shè)計、決策過程及管理策略。
-教材章節(jié):第4章
4.國際市場營銷策略:市場調(diào)研、目標(biāo)市場選擇、市場進(jìn)入策略、營銷組合策略。
-教材章節(jié):第5章、第6章
5.國際商務(wù)談判與跨文化溝通:談判技巧、文化差異對商務(wù)談判的影響、跨文化溝通策略。
-教材章節(jié):第7章
6.國際商務(wù)風(fēng)險管理:風(fēng)險識別、評估與控制,國際商務(wù)合同與法律環(huán)境。
-教材章節(jié):第8章
7.國際商務(wù)案例分析:分析跨國公司的成功與失敗案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
-教材章節(jié):第9章
教學(xué)內(nèi)容安排和進(jìn)度:共16周,每周2課時。第1-2周介紹國際商務(wù)管理導(dǎo)論,第3-4周講解國際市場環(huán)境分析,第5-6周分析跨國公司組織結(jié)構(gòu)與決策,第7-8周研究國際市場營銷策略,第9-10周探討國際商務(wù)談判與跨文化溝通,第11-12周研究國際商務(wù)風(fēng)險管理,最后4周進(jìn)行國際商務(wù)案例分析。通過這樣的教學(xué)內(nèi)容安排,使學(xué)生全面掌握國際商務(wù)管理的知識和技能。
三、教學(xué)方法
本課程采用多樣化的教學(xué)方法,旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性,提高教學(xué)效果:
1.講授法:適用于國際商務(wù)管理的基本概念、原理和理論框架的傳授。通過教師深入淺出的講解,幫助學(xué)生建立完整的知識體系。
-教材關(guān)聯(lián):第1章、第2章、第3章、第4章
2.案例分析法:通過分析跨國公司的實際案例,使學(xué)生將理論知識與實際情況相結(jié)合,提高分析問題和解決問題的能力。
-教材關(guān)聯(lián):第9章,案例分析環(huán)節(jié)
3.討論法:針對國際市場環(huán)境、跨國公司組織結(jié)構(gòu)、市場營銷策略等主題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)他們的批判性思維和團(tuán)隊協(xié)作能力。
-教材關(guān)聯(lián):第3章、第5章、第6章、第7章
4.實驗法:模擬國際商務(wù)談判、市場調(diào)研等場景,讓學(xué)生在實際操作中掌握國際商務(wù)技能,提高實踐能力。
-教材關(guān)聯(lián):第6章、第7章
5.角色扮演法:讓學(xué)生扮演不同角色,如跨國公司高管、談判代表等,增強(qiáng)他們的同理心和跨文化溝通能力。
-教材關(guān)聯(lián):第7章
6.小組合作學(xué)習(xí):將學(xué)生分成小組,完成國際商務(wù)管理相關(guān)的課題研究,培養(yǎng)他們的合作精神和自主學(xué)習(xí)能力。
-教材關(guān)聯(lián):全程涉及
具體教學(xué)方法實施如下:
-講授法:占總課時40%,教師通過PPT、板書等形式傳授知識。
-案例分析法:占總課時15%,每周選取1-2個案例進(jìn)行討論。
-討論法:占總課時20%,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,分享觀點。
-實驗法:占總課時10%,設(shè)置2-3次實驗課程。
-角色扮演法:占總課時5%,安排1-2次角色扮演活動。
-小組合作學(xué)習(xí):占總課時10%,全程貫穿課題研究。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)評估的客觀、公正和全面性,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn):占總評30%,包括課堂出勤、參與討論、小組合作、角色扮演等環(huán)節(jié)的表現(xiàn)。此部分旨在評估學(xué)生的課堂參與度、團(tuán)隊合作精神和溝通能力。
-教材關(guān)聯(lián):全程涉及
2.作業(yè):占總評20%,包括課后習(xí)題、案例分析報告、小組課題研究等。通過作業(yè)評估學(xué)生對課堂所學(xué)知識的掌握程度,以及運(yùn)用理論知識分析實際問題的能力。
-教材關(guān)聯(lián):第1-9章,課后習(xí)題及案例分析
3.考試:占總評50%,分為期中考試和期末考試??荚囆问桨ㄟx擇題、簡答題、案例分析題和論述題,全面考察學(xué)生的國際商務(wù)管理知識和綜合運(yùn)用能力。
-教材關(guān)聯(lián):全程涉及
具體評估方式如下:
-平時表現(xiàn):教師根據(jù)學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)進(jìn)行評分,每2周進(jìn)行一次記錄。
-作業(yè):每章結(jié)束后布置相關(guān)作業(yè),學(xué)生按時提交,教師批改后給予評分。
-考試:期中考試占20%,期末考試占30%??荚噧?nèi)容涵蓋全書的重點知識點,以及部分拓展內(nèi)容。
教學(xué)評估的實施將注重以下幾點:
1.評估標(biāo)準(zhǔn)明確,便于學(xué)生了解評估要求,提高學(xué)習(xí)效果。
2.評估過程公開透明,確保評估公正性。
3.教師在評估過程中給予學(xué)生及時反饋,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)不足,提高自身能力。
4.定期對評估結(jié)果進(jìn)行分析,調(diào)整教學(xué)方法和策略,以提高教學(xué)質(zhì)量。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度合理、緊湊,同時考慮學(xué)生的實際情況和需求,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:
-共16周,每周2課時,共計32課時。
-第1-2周:國際商務(wù)管理導(dǎo)論
-第3-4周:國際市場環(huán)境分析
-第5-6周:跨國公司組織結(jié)構(gòu)與決策
-第7-8周:國際市場營銷策略
-第9-10周:國際商務(wù)談判與跨文化溝通
-第11-12周:國際商務(wù)風(fēng)險管理
-第13-16周:國際商務(wù)案例分析及復(fù)習(xí)
2.教學(xué)時間:
-課時安排在學(xué)生的自習(xí)課時間,避免與其它課程沖突。
-考慮到學(xué)生的作息時間,教學(xué)時間安排在上午或下午學(xué)生精力充沛的時段。
3.教學(xué)地點:
-理論課:教室,配備多媒體設(shè)備,方便教師使用PPT等教學(xué)資源。
-實踐課:實驗室或多功能廳,便于開展案例分析、角色扮演等教學(xué)活動。
教學(xué)安排考慮因素:
-學(xué)生興趣愛好:在實踐環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)生的興趣,設(shè)計相關(guān)案例和活動,提高學(xué)生參與度。
-學(xué)生需求:根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和就業(yè)方向,適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)重點。
-課程難度:合理安排課程難度,使學(xué)生在不同階段能夠逐步提升
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