應(yīng)急物資儲備管理與維護(hù)保障制度

應(yīng)急物資儲備管理與維護(hù)保障制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位（一）應(yīng)急物資倉庫（專柜）的建立1、廠內(nèi)庫房設(shè)應(yīng)急專柜、防洪救災(zāi)物資1層，消防救災(zāi)物資1層；2、車間設(shè)應(yīng)急物資儲存地點1個。（二）應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、廠內(nèi)庫房設(shè)“應(yīng)急專柜”、防洪救災(zāi)專柜，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；2、地面消防救災(zāi)專柜，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；3、車間設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點，由設(shè)備部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理（一）應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，提前10天，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司有關(guān)單位和人員審查批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報公司采購部采購，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)部要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到專款專用，及時補充和更新。采購部要及時掌握和了解應(yīng)急物資生產(chǎn)廠商信息，同時利用市場資源，采購高新技術(shù)、高新材料的應(yīng)急防護(hù)用品，探索多樣化的應(yīng)急物資儲備方式達(dá)到適用、方便、經(jīng)濟(jì)。過期失效及時更換。（二）應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備責(zé)任單位的第一把手是物資儲備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與車間生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。常用水泵、水帶、槍頭、編織袋、鍬、鏟、鋤頭，桶。（三）應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。防止擠壓、遮擋、壓埋。（四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。（五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：（1）公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險救災(zāi)時。博信化工2018年庫房應(yīng)急物資儲備臺賬序號名稱數(shù)量單位儲存點位01手推滅火器臺02干粉滅火器具03消