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信息技術(shù)部管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司發(fā)展需求和信息技術(shù)部門(mén)的特點(diǎn),訂立本管理制度,旨在規(guī)范信息技術(shù)部門(mén)的運(yùn)行及提高工作效率。本管理制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度,具有法律效力。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全部信息技術(shù)部門(mén)及相關(guān)人員。信息技術(shù)部門(mén)指包含但不限于網(wǎng)絡(luò)部、系統(tǒng)部、開(kāi)發(fā)部等技術(shù)職能部門(mén)。第二章組織架構(gòu)第三條組織架構(gòu)信息技術(shù)部門(mén)設(shè)立總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)工作。信息技術(shù)部門(mén)下設(shè)多個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)設(shè)立部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作管理。信息技術(shù)部門(mén)可以依據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)立項(xiàng)目組,項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。第四條職責(zé)與權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立信息技術(shù)部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保信息技術(shù)部門(mén)的工作與公司整體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收,確保項(xiàng)目定時(shí)、高質(zhì)量完成。第三章人員管理第五條人員招聘信息技術(shù)部門(mén)的人員招聘工作由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),需提前向總經(jīng)理報(bào)備并征得同意。招聘時(shí)應(yīng)依據(jù)需求編寫(xiě)崗位職責(zé)和任職要求,進(jìn)行招聘公告和面試。招聘程序需依照公司規(guī)定的流程進(jìn)行,確保人員招聘的公平、公正。第六條崗位職責(zé)信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)明確定義各崗位的職責(zé)和權(quán)限,并及時(shí)更新職責(zé)說(shuō)明書(shū)。各崗位職責(zé)應(yīng)有明確的交接程序,確保崗位職責(zé)的順利過(guò)渡。第七條培訓(xùn)與發(fā)展信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)訂立員工培訓(xùn)計(jì)劃,包含入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和連續(xù)教育。員工培訓(xùn)需依據(jù)實(shí)際需要確定培訓(xùn)方式,可以包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和培訓(xùn)課程。第八條績(jī)效考核信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)建立完善的績(jī)效考核制度,對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目組及個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估???jī)效考核應(yīng)定期進(jìn)行,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲激勵(lì),鼓舞員工樂(lè)觀工作。第四章工作流程第九條任務(wù)調(diào)配信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)依據(jù)工作需求訂立認(rèn)真的任務(wù)調(diào)配計(jì)劃,確保任務(wù)合理調(diào)配。任務(wù)調(diào)配應(yīng)依據(jù)員工本領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)和工作負(fù)荷進(jìn)行合理調(diào)配,避開(kāi)過(guò)度集中或過(guò)度分散。第十條工作計(jì)劃信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)訂立年度、季度和月度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)。工作計(jì)劃應(yīng)向上級(jí)匯報(bào),并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修訂。第十一條工作執(zhí)行信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)依照工作計(jì)劃,有序執(zhí)行工作任務(wù)。工作執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。第十二條工作監(jiān)督與評(píng)估信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保工作定時(shí)、高質(zhì)量完成。對(duì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出看法和改進(jìn)計(jì)劃。第五章工作安全第十三條信息安全信息技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全工作。信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)訂立信息安全管理規(guī)定,包含信息系統(tǒng)權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。第十四條系統(tǒng)運(yùn)維信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)訂立系統(tǒng)運(yùn)維管理規(guī)范,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。系統(tǒng)運(yùn)維工作應(yīng)定期進(jìn)行,包含系統(tǒng)監(jiān)控、故障排出、性能優(yōu)化等。第十五條應(yīng)急處理信息技術(shù)部門(mén)應(yīng)訂立應(yīng)急處理預(yù)案,做好系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)明確責(zé)任分工和應(yīng)急聯(lián)系方式,確保應(yīng)急處理能快速啟動(dòng)。第六章附則第十六條管理制度的修改與解釋本管理制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理審批,
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