市政管網(wǎng)BIM實施方案

項目專項施工方案

市政基礎設施工程（一期）綜合管網(wǎng)機電及

附屬工程BIM施工方案

編制單位：中建八局第一建設有限公司

編制人：________________________

日期：2023.02.25

項目專項施工方案

目錄

第一章編制依據(jù)........................................................................-3-

第二章工程概況........................................................................-3-

2.1工程建設概況一覽表................................................................-3-

2.2項目分類..........................................................................-3-

2.3項目重難點分析....................................................................-4-

第三章B1M實施管理體系................................................................-6-

3.1項目BIM應用組織架構.............................................................-6-

3.2B1M小組成員管理職責..............................................................-6-

3.3BIM環(huán)境搭設......................................................................-8-

3.4制度標準建設......................................................................-9-

第四章實施目標與策劃.................................................................-10-

4.1實施目標.........................................................................-10-

4.2實施策劃.........................................................................-11-

第五章施工BIM模型創(chuàng)建...............................................................-13-

5.1BIM建模流程.....................................................................-13-

5.2建模規(guī)則.........................................................................-13-

5.3模型更新及維護管理流程..........................................................-23-

5.4審核內(nèi)容和審批標準...............................................................-23-

5.5模型交付內(nèi)容.....................................................................-24-

第六章項目管理BIM應用分級實施......................................................-26-

6.1B1M基礎型應用目標...............................................................-26-

6.2BIM增強型應用目標...............................................................-32-

6.3BIM拓展型應用目標...............................................................-36-

第七章保障措施.......................................................................-37-

7.1保障體系.........................................................................-37-

7.2溝通體系.........................................................................-37-

7.3分包單位合同保證.................................................................-38-

7.4質(zhì)量保障.........................................................................-38-

7.5技術保障.........................................................................-39-

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0

項目專項施工方案

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項目專項施工方案

第一章編制依據(jù)

序號類別文件名稱編號

1《中國雄安集團建設項目BIM技術標準》Q/XAG/1000—2023

2技術標準《建筑工程設計信息模型制圖標準》JGJ/T448-2018

3《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》GB/T51212-2016

XX市政基礎設施工程（一期）綜合管網(wǎng)機電及附屬工程

4圖紙/

施工一標段設計圖紙

XX市政基礎設施工程（一期）綜合管網(wǎng)機電及附屬工程

5合同/

施工一標段合同

6《技術質(zhì)量管理手冊》CSCEC81-JS-2023

7企業(yè)文件《項目管理BIM應用分級標準》CSCEC81-BIM-2023

8《中建八局第一建設有限公司B1M作業(yè)指導手冊》/

第二章工程概況

2.1工程建設概況一覽表

工程名稱工程性質(zhì)市政工程

規(guī)劃面積7.8平方公里工程地址

建設單位主要包括管廊全線供電與照明、監(jiān)控與報警（不含統(tǒng)

一管理信息平臺）、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、

設計單位

標識系統(tǒng)、支架系統(tǒng)（包括綜合管廊和纜線管廊）相

項目承包

關設備的全部內(nèi)容施工等，還包括監(jiān)控中心相關設備

范圍

安裝工程（主要包括本工程環(huán)境和設備監(jiān)控系統(tǒng)中心

勘察單位

設備、綜合管廊火災報警系統(tǒng)中心設備、機房工程、

變配電設備等配套工程）

監(jiān)理單位質(zhì)量目標合格

合同要求

工程主要功緩解地面交通壓力，提高城市運

工期167日歷天

能或用途輸效率

2.2項目分類

依據(jù)《機電安裝工程項目管理BIM應用分級標準》（CSCEC81AZ-BIM-2023）,主要從

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項目專項施工方案

承建項目的建筑面積、合同額兩個方面，根據(jù)信息化立項，按照就高不就低原則進行項目

分類；詳見表2.2-1、表2.2-2：

表2.2-1工程規(guī)模分類表

特大型大型大型中型中型小型

規(guī)模分類

（1級）（2級）（3級）（4級）（5級）（6級）

機電合同額N

N221.59V21WNVL50.5SNV10.3WNV0.5N<0.3

（億元）

建筑面積S

S25025WSV5015WSV2510WSV155WSV10S<5

（萬m‘）

表2.2-2項目等級劃分表

序號項目規(guī)模所屬等級管理層級

特大型工程（1級）

大型工程（2級）

總公司、局重點工程

超高層建筑（300m以上）

1I類項目安裝公司

國家級創(chuàng)優(yōu)工程

公司示范工程

EPC/PPP項目

獨立對外承接項目

2中型工程（3級）、中型工程（4級）【1類項目區(qū)域公司/片區(qū)

中型工程（5級）、小型工程（6級）

3m類項目項目部

一般住宅類工程

根據(jù)上述表格，本工程屬于為獨立對外承接項目，屬于I類項目，管理層級為安裝公

司，I類項目由安裝公司組織BIM技術應用策劃，每季度聯(lián)動片區(qū)及項目部召開BIM技術

應用推進會，并形成總結(jié)。

2.3項目重難點分析

序

重難點重難點描述應對措施

號

1）周轉(zhuǎn)材料數(shù)量多，使用時間1）使用BIM技術進行施工組織模擬，使現(xiàn)場資源組

集中?？椇侠砘瑴p少人材機的峰值使用量及資源浪費。

資源

12）材料進場時間集中；2）利用局BIM協(xié)同平臺進行平面管理，制定合理的

組織

3）高峰期需要大量勞動力；進出場路線，運用BIM模型實時反映現(xiàn)場平面各區(qū)

4）施工操作空間狹小；域現(xiàn)狀及用途。

工期計劃開工日期為2023年11月1）項目施工總進度計劃編制完成后，對總施工進度

2

緊張15日，計劃竣工日期2023年計劃進行三維仿真模擬，通過模擬可分析出各工序

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項目專項施工方案

一

序

號重難點重難點描述應對措施

4月30日，工期僅167日歷天。安排交叉是否合理，對不妥處及時作出調(diào)整，保證

工程量大且時間集中，施工線實際施工中各工序的順利進行。

路較長，施工工期緊2）利用公司BIM平臺進行進度管理，運用BIM模型

實時反映施工進度情況，作出計劃進度與實際進度

的對比情況，及時對實際進度計劃作出科學合理的

調(diào)整。

管廊環(huán)境溫度低，濕度大，本

環(huán)境工程中存在大量金屬管道及使用BIM技術結(jié)合智慧工地，實時播報管廊氣溫、

3

潮濕支架等，對施工過程防潮要求濕度、風向等信息；

高

1）BIM先行，加強設計引領，繪制出綜合管線布置

圖，制定合理的施工順序

2）系統(tǒng)與系統(tǒng)之間各個接口按招標文件的要求協(xié)

1）本項目專業(yè)多而且大多數(shù)

調(diào)統(tǒng)一，將技術要求列于材料設備供應商的采購合

專業(yè)需同步施工，各專業(yè)之間

專業(yè)眾多同中。

4接口聯(lián)系較多；

協(xié)調(diào)困難3）通過現(xiàn)場、負責人、會議、上級管理單位溝通等

2）與相鄰標段接駁口較多；

多層次的協(xié)調(diào)方式，解決標段之間各接駁口之間的

需要協(xié)調(diào)內(nèi)容多；

技術問題。

4）與其他施工單位協(xié)調(diào)配合，預留接口。

1）各類節(jié)點、監(jiān)控中心、風

機房、消防泵房弱電機房等功1）運用BIM建模對各類節(jié)點及功能房間進行深化設

能區(qū)域數(shù)量多，各專業(yè)管線及計，出具深化圖紙用于指導現(xiàn)場施工，明確各施工

交叉施工多。隊伍作業(yè)范圍及時間。

管線多且

52）天然氣、輸、配水等管道2）運用BIM進行管線綜合設計，合理分層，并運用

復雜

管徑大、數(shù)量多，搬運困難；“智慧圖紙”技術進行指導現(xiàn)場施工。

3）支吊架使用較多：地下管3）運用BIM技術進行支吊架深化設計，出具加工圖

廊空間狹長，功能分區(qū)多，各及計算書，可大幅提高支吊架的施工效率。

專業(yè)管線多且密集。

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項目專項施工方案

第三章BIM實施管理體系

3.1項目BIM應用組織架構

本項目BIM工作組織架構如圖3.1-1所示，項目經(jīng)理為BIM小組組長，設BIM負責人1名，

其余技術、物資、商務等崗位為BIM兼職工程師，組成項目部BIM團隊。BIM工作由項目經(jīng)

理全權管理，帶領各專業(yè)工程師和分包工程師共同完成BIM成果。

圖3.1-1項目BIM管理組織架構

3.2BIM小組成員管理職責

BIM是建筑業(yè)一個全生命周期的工作，它的需求來源于每個崗位，回歸于各個環(huán)節(jié)。

為保障該工作完整性，BIM工作的實施必須是項目管理人員共同參與，并且明確不同崗位

的工作和職責。

表3.2-1總包管理團隊BIM職責

主要

崗位/部門BIM工作及責任BIM要求

項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項目深化設計工作執(zhí)行進展管理

項目總工負責深化設計工作的整體協(xié)調(diào)，并負責機電工程深化設計圖的審核；組織安

基本應用

排整個工程深化設計的進度計劃。

制定BIM實施方案并監(jiān)督、組織各專業(yè)BIM小組進行合模，進行BIM分級應

精通

BIM總負責人用管理。制定BIM培訓方案并負責內(nèi)部培訓考核、評審負責制定本工程深化

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項目專項施工方案

設計標準和細則，以及編制深化設計出圖計劃；

施工BIM模型建立、維護、共享、管理；各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合；提交階段竣工

BIM工作

模型，與各方溝通；建立、維護、更新和傳送問題解決記錄，進行BIM分級精通

室人員

應用實施。

專業(yè)工程師利用BIM模型優(yōu)化施工方案基本運用

商務利用BIM模型工程量進行自查糾偏，對比分析基本運用

質(zhì)量通過BIM模型及云端平臺進行現(xiàn)場質(zhì)量管理，提高管理效率基本運用

安全通過BIM模型及云端平臺進行現(xiàn)場安全管理，提高管理效率基本運用

物資通過BIM模型及云端平臺實現(xiàn)物資管控?；具\用

參建方職責劃分:

表3.2-2各參與方管理職責

參與方主要職責

組織各參與方評審設計方提交的出圖計劃，并確定出圖計劃；

協(xié)調(diào)并監(jiān)督設計方及時提供項目設計圖紙或模型；

業(yè)主方

協(xié)調(diào)管理各專業(yè)分包、設備供應商配合開展BIM應用；

監(jiān)督各參與方BIM實施情況；

提供完整的出圖計劃供各參與方評審并最終確定出圖計劃；

設計方按照最終出圖計劃及時提供設計圖紙；

審批機電總承包、專業(yè)分包商提交的深化設計模型和圖紙；

對各參與方提交的B1M成果進行監(jiān)督和審查；

監(jiān)理方

對圖紙及BIM模型中存在的問題提出意見和建議；

建立自身合同范圍的設計BIM模型，根據(jù)設計變更、項目實際進展完善為施工BIM

模型，并及時進行調(diào)整更新；

統(tǒng)籌管理各分包單位的BIM模型建立工作，校核各單位提交的模型，并負責進行模

項目部型整合；

搭建項目整體BIM應用的環(huán)境；

統(tǒng)籌項目整體BIM應用實施，總結(jié)項目BIM應用成果；

審查各方提交的竣工BIM模型，整合后提交業(yè)主審核；

根據(jù)設計圖紙建立合同范圍內(nèi)的設計BIM模型，在設計模型的基礎上進行深化設計，

專業(yè)分包

并進行報批；

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項目專項施工方案

在機電總包的組織下進行各專業(yè)間的碰撞檢查及協(xié)調(diào)調(diào)整；

在機電總包的組織下開展BIM應用，及時提交應用成果；

提交合同范圍的竣工BIM模型；

根據(jù)總包方要求提交設備BIM模型及設備相關材料；

設備供應商

在總包的組織下開展BIM應用，及時提交應用成果；

3.3BIM環(huán)境搭設

3.3.1BIM協(xié)同環(huán)境

本項目通過應用網(wǎng)絡共享平臺可以實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同，通過C8BIM平臺協(xié)同，各

部門將相關數(shù)據(jù)資料加密上傳C8BIM平臺，可從移動端或PC端進行數(shù)據(jù)上傳，由管理中心

統(tǒng)一進行數(shù)據(jù)整理，實現(xiàn)BIM模型的實時更新與維護。

?方協(xié)作平臺

圖3.3.1-1BIM實施網(wǎng)絡構架圖

國中建八局BIM協(xié)同管理平臺

模型瀏覽賬號登錄

到單.各端模型隨意看

登錄

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項目專項施工方案

圖3.3.1-2C8BIM協(xié)同平臺

3.3.2硬件環(huán)境

為充分保障BIM技術所需軟件的正常運行，本項目擬使用若干筆記本計算機。

為實現(xiàn)在施工現(xiàn)場使用手持設備應用BIM的需要，所有參與BIM人員在手機端均安裝

C8BIM移動端Appo硬件配置見表3.3.2-1o

3.3.2-1主要硬件配置

配置

用途型號

CPU顯卡內(nèi)存硬盤顯示器

建模人員

筆記本電腦//16G500G/

標準配置

移動端各自手機/////

3.3.3軟件環(huán)境

硬件配置見表3.3.3-1o

表3.3.3-1BIM小組軟件配置一覽表

軟件類型軟件名稱軟件版本

AutodeskRevit2018

三維建模軟件

Autodesk3Dmax2018

C8BIM平臺

機電設計軟件

AutodeskRevit2018

二維繪圖軟件

AutoCAD2018

文檔生成軟件

Microsoftoffice2013

現(xiàn)場應用

C8BIM平臺、智慧圖紙APP/

文檔管理

C8BIM平臺/

模型審查

AutodeskRevit/

AdobePhotoshopCC2015

后期軟件AdobeAfterEffectsCC2015

AdobePremiereCC2015

Unity3D

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項目專項施工方案

第四章實施目標與策劃

4.1實施目標

4.1.1分級標準應用目標

按照承建項目的規(guī)模分類，本項目屬于I類項目，屬于獨立對外承接項目，由安裝公

司進行管控；本項目選用分級應用項如表4.1.1-1：

I類項目應用目標選用表

基本型應用目標（10項）增強型應用目標（8項）拓展型應用目標（8項）

■模型創(chuàng)建及維護■BIM藍圖技術■智慧圖紙

■基于BIM的方案交底■BIM平臺應用■BIDA一體化技術

■圖紙會審■BIM+二維碼技術□BIM+3D打印技術

■機電管綜深化設計□工程量統(tǒng)計□BIM+RFID技術

■施工方案比選□支吊架設計□BIM+VR/AR/MR技術

■凈高分析與控制□施工模擬□快裝給水系統(tǒng)

■預留預埋定位□構件預制加工□集成管井系統(tǒng)

■機電末端定位□圖紙實體化□集成設備間系統(tǒng)

□施工平面布置□……□……

□鋼結(jié)構深化設計

□……

注：■為必選應用項，□為可選應用項。

4.1.2其他應用目標

項目將以BIM技術為切入點實現(xiàn)現(xiàn)場精細化T；

-1BIM技術應用創(chuàng)優(yōu)目標清單

序號類別完成時間/評選目標/驗收時間

1項目實現(xiàn)全員應用項目全周期項目全周期

完成BIM建模，實現(xiàn)BIM指導施工，完成BIM全過程

22023年04月項目全周期

應用

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項目專項施工方案

3應用BIM技術進行全專業(yè)協(xié)調(diào)，為管理提質(zhì)2023年04月項目全周期

項目完成基于BIM技術的質(zhì)量、安全、進度、物資、

42023年04月項目全周期

商務、深化設計管理，為項目降本增效

5BIM技術培訓每季度全員覆蓋

4.2實施策劃

項目BIM技術應用總體流程:

4.2-1項目部BIM技術應用總體流程

4.2.1BIM應用實施策劃

前期工作：施工現(xiàn)場設立BIM工作室，在項目技術負責人帶領下，由BIM負責人成立

BIM工作小組，并設立BIM專業(yè)信息平臺。由BIM負責人編制BIM工作計劃，編制BIM工

作執(zhí)行計劃書提交公司審批。

施工期間：BIM小組成員根據(jù)工作計劃完成BIM應用，定期召開會議，通報BIM進展

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項目專項施工方案

情況。針對項目重難點進行會議討論，邀請資深技術人員進行相關指導。BIM小組成員應

根據(jù)項目進度情況制定BIM實施文件。如下：

①需求梳理，分好層次與階段，規(guī)劃施工現(xiàn)場推行BIM的節(jié)奏和步驟；

②實現(xiàn)路徑和交付成果的確認，確定每一項需求實現(xiàn)的標準，具備的條件，最終實現(xiàn)

后交付的方式；

③BIM技術交底流程文件及日常應用考核文件；

@BIM人員需按照項目部相關要求開展BIM相關工作，并定期配合項目部進行模型優(yōu)

化調(diào)整。

⑤竣工期間：完成制定的BIM應用計劃總結(jié)并提交相關成果。

表4.2.1-1BIM實施應用計劃

序號應用類別應用內(nèi)容應用時間或階段責任人

豪丹路結(jié)構模型繪制2023年12月15日

大水大街路結(jié)構模型繪制2023年12月25日

豪丹路標準段支架繪制2023年12月30日

大水大街路標準段支架繪制2023年01月06日

豪丹路標準段管線繪制2023年01月10日

大水大街路標準段管線繪制2023年01月150

豪丹路標準段配管繪制2023年01月17日

建立BIM模

1大水大街路標準段配管繪制2023年01月19日

型

豪丹路各節(jié)點配管繪制2023年01月23日

大水大街路各節(jié)點配管繪制2023年01月27日

監(jiān)控中心結(jié)構模型繪制2023年02月10S

監(jiān)控中心機電管線繪制2023年02月13日

豪丹路照明、弱電設備模型繪制2023年02月16日

大水大街照明、弱電設備模型繪制2023年02月19日

模型交付前規(guī)范化2023年02月28日

圖紙會審2023年12月05日

基于BIM的方案交底隨方案交底時間

BIM基本型

2

應用目標機電管綜深化設計2023年2月28日

方案比選隨現(xiàn)場進度實施

預留預埋定位隨現(xiàn)場進度實施

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項目專項施工方案

序號應用類別應用內(nèi)容應用時間或階段責任人

BIM藍圖技術隨現(xiàn)場進度實施

BIM平臺應用全過程

BIM增強型BIM十二維碼技術隨現(xiàn)場進度實施

3

應用目標支吊架設計2023年02月20日

施工模擬隨現(xiàn)場進度實施

圖紙實體化隨現(xiàn)場進度實施

BIM拓展型

4智慧圖紙2023年03月10B

應用目標

第五章施工BIM模型創(chuàng)建

5.1BIM建模流程

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和項目具體要求，提前對項目BIM模型的建模精度、模板設置、人員

任務劃分、變更問題、BIM出圖以及項目部相關人員培訓等進行詳細規(guī)劃，制定相關的BIM

工作流程，對BIM系統(tǒng)進行創(chuàng)建、維護、應用，履行BIM系統(tǒng)總承包管理責任。

項目建立完善的BIM建模管理流程，BIM負責人進行項目建模標準的編制，由業(yè)主審

核后，進行BIM模型的創(chuàng)建，之后進行模型審核與更新，并在施工階段進行應用完善，最

終提交完整的BIM竣工模型，詳見圖5.1-1。

圖5.1-1BIM建模流程

5.2建模規(guī)則

標準文件制定了在項目信息化下BIM工作的存儲位置，模板設置、過程文件及成果文

件的分類、構件命名、顏色、模型精度定位等，包括了對BIM模型的主要規(guī)則的確定。

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項目專項施工方案

5.2.1坐標系統(tǒng)

1采用雄安新區(qū)城市坐標系，高程基準采用1985國家高程基準，模型可采用協(xié)作方

式按專業(yè)、任務創(chuàng)建，模型坐標系、原點、度量單位必須與設計文件一致。項目模型坐標

系與雄安新區(qū)城市坐標系協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相關要求宜符合河北雄安新區(qū)管理委員會規(guī)劃建設局

的有關規(guī)定。

2建立項目北與地理信息正北方向的關系。

3標高命名由樓層編碼和標高數(shù)值組成，標高數(shù)值以相對標高為準。

4管廊層、地上層、頂層等特殊樓層，命名形式為樓層縮寫+標高數(shù)值。

5項目中所有模型均應使用統(tǒng)一的單位，項目單位為毫米（帶2位小數(shù)）。

6標高單位為米，標注尺寸單位為毫米。

5.2.2模型編碼、附色

模型編碼、附色均需按照《中國雄安集團建設項目BIM技術標準》及“雄安集團BIM

標準一張表”進行設置。

編碼：建設資源、建設進程、建設成果均可使用分類和編碼進行組織，分類和編碼的

方法、具體分類、編碼應按照各專業(yè)方向參照各技術分冊要求，并可根據(jù)項目實際情況，

添加整體空間編碼和實例編碼。同一項目可多編碼體系共存。面向不同的需求可同時采用

相應的符合現(xiàn)行國家有關規(guī)定的編碼措施，并應在模型使用說明書中寫明。

附色：模型單元可根據(jù)工程對象的系統(tǒng)分類設置顏色，系統(tǒng)之間的顏色應差別顯著，

便于視覺區(qū)分；系統(tǒng)顏色體系應按照各專業(yè)方向參照各技術分冊顏色定義章節(jié)與對應附錄

的要求，并應整體把控模型表現(xiàn)效果，可適當對顏色RGB值進行微調(diào)，具體要求如下所

示:

'021給排水工分類編碼模型單元分級顏色設置細度等級

一級二級三級一級系統(tǒng)二級系統(tǒng)三級系統(tǒng)紅（R）綠(G)BIM3BIH4-1BIM4-2BIM5

020101給水系統(tǒng)KM■■■■

熱水回水系統(tǒng)

020102給水系統(tǒng)^^9■TOM■EM?■■■

020103熱水給水系統(tǒng)KM■■■■

020104直飲水系統(tǒng)MH■■■■

020201污水系統(tǒng)1270255■■■■

-020202排水系統(tǒng)廢水系統(tǒng)1270255■■■■

,020203雨水系統(tǒng)■1KM—■■?■

中水處理系統(tǒng)

020301中水系統(tǒng)169■■■■

020302中水供水系統(tǒng)■m169■■■■

,020401冷卻循環(huán)水系統(tǒng)00128■■■■

游泳池循環(huán)回水

0204021910255

系統(tǒng)■■■■

循環(huán)水系統(tǒng)

游泳池循環(huán)給水

0204031270255

系統(tǒng)■?■■

020404水景循環(huán)系統(tǒng)00128■■?■

020501室外消火栓系統(tǒng)■■■■

020502室內(nèi)消火栓系統(tǒng)■■■■

給排水系自動噴水滅火系

0205032550255

統(tǒng)統(tǒng)?■■■

雨淋自動噴水滅

0205042550255

火系統(tǒng)■■■■

防火幕冷卻防護

020505水幕（開式）系2550255■■■■

統(tǒng)

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'04隨氣系統(tǒng)分類編碼模型單元分級顏色設置細度等級

~~級二級三輛一級系統(tǒng)二級系統(tǒng)三級系統(tǒng)曲R)綠（G_藍(B)BII3BII4-1BIM4-2BIM5

1

040101高壓橋架10114868?■■■

040102強電橋架一：齷168?■■■

040103強電梢防橋架10168■■■■

04,0104母線■■■14868■■■■

,040105弱電橋架238130238■■?■

040106綜合布線橋架238130238■■■■

1供配電系統(tǒng)

040107有線電視橋架238130238■■■■

040108安防橋架238130238■■■■

040109廣播橋架238130238?■?■

建筑設備監(jiān)控橋

040110238130238■■?■

架

電飛樂新