2024年后勤個人工作總結范例（3篇）

第3頁共3頁2024年后勤個人工作總結范例本年度，我校的總務后勤工作在行政領導的指導下，始終遵循“致遠教育，多彩發(fā)展”的原則，全面執(zhí)行學校工作計劃，全力配合學校深化課程改革。特別是在創(chuàng)建省一級特色示范高中和省文明單位的過程中，確保后勤支持有力，服務精準，成功落實了學校布置的各項任務。我們強化了后勤工作的規(guī)范化管理，致力于提升服務質量和效率，為師生營造優(yōu)質的工作、學習和生活環(huán)境。一、深化學習，提升后勤團隊的思想認知水平我們秉持“以人為本”的理念，加強后勤人員的思想和業(yè)務學習，轉變觀念，強化服務育人的意識。我們致力于在工作中體現(xiàn)服務育人的價值，統(tǒng)一團隊思想，激發(fā)工作熱情。同時，我們積極聽取教職工的反饋，加強部門間的溝通，不斷優(yōu)化工作方法，以提升工作成效。二、明確服務使命，強化服務教學的意識學?？倓蘸笄诠ぷ骱w廣泛，構成一個復雜的系統(tǒng)。我們的工作以服務為形式，以育人為目標，旨在為教學服務，為師生的工作、生活、學習提供支持。簡而言之，“服務育人”是后勤工作的核心宗旨。三、高效執(zhí)行后勤任務，保障教育教學我們根據學校的教學階段，主動、及時地開展各項后勤工作，確保后勤服務與教學工作緊密配合，保持一致。例如，開學初，我們確保教室布置、收費、教材分發(fā)、清潔等工作順利進行，以避免影響正常的教學秩序。在學期中，我們根據需要進行物品采購、維修，并配合德育部門和班主任，做好公共財物管理和班級財產清理。學期末，我們則做好代收費結算、考場整理等工作，確保各類考試的順利進行。四、優(yōu)化修繕工作，提升辦學條件五、規(guī)范資產管理，堅持勤儉辦學我們充分利用和發(fā)揮學校資產的作用，合理使用資源，提高資產和設備的使用效率。我們建立了完善的財產管理制度，實行分級管理，確保責任落實到人。同時，我們注重培養(yǎng)師生愛護公物的意識，對故意損壞公物的行為進行賠償，以增強大家對學校的愛護。我們定期檢查設施設備，做好保養(yǎng)維護，確保維修資金的合理使用。六、控制成本，確保后勤保障我們堅持勤儉辦學的原則，嚴格執(zhí)行財務制度，注重成本控制。我們努力尋找節(jié)約開支的途徑，確保應收費用的收取，購物時力求以最低價格獲取所需物品，遵循少花錢、多辦事、辦實事的原則。我們對辦公室空調實行定時供電，夏季在__度，冬季在__度開啟，定期檢查水電設施，及時解決問題。我們還實行了公共財產賠償制度，對故意損壞的財物加倍賠償，以減少不必要的損失。過去一年，全體后勤人員的共同努力和全校師生的密切配合，使我們較好地完成了學校賦予的各項任務。然而，我們意識到與兄弟學校相比仍有提升空間，我們將持續(xù)改進，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年后勤個人工作總結范例（二）一、制度完善，管理規(guī)范，保障工作高效推進學校后勤管理工作在整體管理中占據基礎性、保障性的重要地位。因此，我校后勤工作始終秉持“雙服務”宗旨，堅定服務育人的理念，實施科學管理，力求開源節(jié)流、增收節(jié)支，將有限的資源合理投入學校建設與管理之中，充分發(fā)揮后勤的保障作用，確保學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為加強后勤工作的管理，我校依據《學校工作管理手冊》，構建了一整套完善的后勤人員規(guī)章制度及崗位職責體系，使全體員工能夠對照制度履行職責，確保工作扎實有效。二、財務行為規(guī)范，資產管理嚴格，勤儉持家我校根據教育教學及師生生活需求，及時購置相關用品，確保教學工作順利進行。同時，堅持合理開支，修舊利廢，將節(jié)儉理念貫穿于財務管理之中。在固定資產管理方面，我校明確了管理范圍，遵循財務部門的管理規(guī)范，建立了固定資產總分類賬，并確保了賬實相符。辦公用品購置后及時進行登記、入賬，并建立損失賠償制度。對固定資產進行定期核查，按規(guī)定上報、審批，確保學校資產的安全與有效使用。三、資金運用合理，條件改善積極后勤工作涉及廣泛，包括師生生活的方方面面。我校后勤部門始終致力于為師生提供便利，滿足其合理需求，以解除他們的后顧之憂，使其能夠專心于工作和學習。本年度，我校根據“立足現(xiàn)實，著眼未來，科學布局，分步實施”的原則，在資金有限的情況下，積極改善辦學條件：1.為美化校園環(huán)境，我校派專人進行樹木修剪、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作與生活環(huán)境。2.投入大量財力、物力對老化電線電路進行改造，為每個教室安裝電扇，提前對暖氣管道進行排查、更換，確保師生在良好的環(huán)境中學習與工作。3.小班化實驗區(qū)工程完成后，配備齊全的電教設備、鋼琴、空調等設施，并統(tǒng)一購置、編號、登記管理清潔工具與課桌椅。4.積極開展勤工儉學工作，強化臨時工管理，對水電、綠化、清潔等工作進行定期檢查，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事的目標。5.認真完成教師工資、職稱評定考核工作，以及老干部和計劃生育工作。四、綜合治理，確保安全穩(wěn)定我校認真學習和執(zhí)行河北省教育廳《關于學校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固樹立安全第一的意識，將學校安全工作納入重要議事日程，建立了一套完善的學校安全管理體系。對活動區(qū)的器械進行日常檢查，杜絕事故隱患。學校鍋爐由專人負責，禁止學生接近。后勤人員與學校緊密配合，加強常規(guī)管理，確保學生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有教師跟蹤。同時，建立交接班制度，加強學校財產與學生保衛(wèi)工作，與公安機關合作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。五、新思路引領新發(fā)展隨著學校辦學規(guī)模的擴大以及新教學樓的建設和施工，學生宿舍、食堂等已無法滿足學校發(fā)展需求。面對這些問題，我校后勤工作將充分利用學校資源，樹立大后勤觀念，綜合考慮學生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、學校綠化美化等方面的后勤管理服務。我們將不斷完善各項制度，搞活用人機制，建立一支具備高度食品衛(wèi)生安全意識和責任感的后勤工作隊伍。同時，我們將改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，將“管理”轉變?yōu)椤胺铡?，將“花錢”轉變?yōu)椤皰赍X”，使學校后勤工作走向市場化和社會化的新道路。我們相信，在局領導的正確指導下，在學校領導班子的精心謀劃以及全體教師的共同努力下，我校后勤工作將開創(chuàng)出新的局面。2024年后勤個人工作總結范例（三）一、指導思想以教育局關于學校后勤工作保障管理的工作要點為導向，我們致力于深入探索后勤保障工作的規(guī)律性，力求開創(chuàng)后勤服務工作的新局面。我們堅持“服務育人”的核心宗旨，將師生、社會、家長的滿意度作為評價工作績效的關鍵指標。我們將積極創(chuàng)新工作思路，弘揚務實的工作作風，強化團隊協(xié)作意識，引入先進的服務理念和管理理念，并借助信息化手段，構建現(xiàn)代化的學校后勤保障體系。我們將致力于開源節(jié)流、節(jié)支增收，為學校事業(yè)的發(fā)展以及創(chuàng)建____省紅旗食堂提供高質量、高效率的后勤保障服務。二、后勤工作現(xiàn)狀及主要問題分析當前，校園整體規(guī)劃設計存在滯后現(xiàn)象，財產和儀器設備的動態(tài)管理不足，以及對關系師生切身利益問題的深度關注不足，這些問題均對提升學校后勤管理水平構成制約。具體而言，校園缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，環(huán)境布局不協(xié)調，建設缺乏明確目標，難以凸顯學校的獨特文化韻味。此外，學校固定資產和儀器設備的管理僅限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等基本信息，缺乏動態(tài)信息的記錄和分析，導致無法準確評價財產和儀器設備對教學質量的影響和投資效益。這包括無法確定財產和儀器設備的配置是否滿足學生的學習訓練需求，是否存在浪費現(xiàn)象，以及儀器設備損壞的原因等。這些問題均影響了學校對財產設備的有效管理，并制約了學校在信息化設備投入時的科學決策。在人員管理方面，總務處及其管理人員和后勤崗位職工的考核機制和激勵機制尚不完善，難以充分調動全員的積極性。同時，制度執(zhí)行存在死角，規(guī)范管理不足，崗位人員工作質量有待提高。總務管理人員的管理意識淡薄，管理方式和服務方式陳舊，缺乏改革創(chuàng)新意識，個人綜合素質有待提升。此外，后勤工人的文化程度和崗位技能普遍偏低，工作能力和業(yè)務水平有待提高。后勤干部和工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼等存在較大意見，主要源于同工不同酬、同崗不同薪以及福利待遇偏低等因素。后勤個別崗位設置和人員編制不合理，導致勞動強度不均。三、全年發(fā)展目標1.確立學校后勤工作必須服務于教學、服務于師生生活的理念，推動學校教學、德