2024年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)參考（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)參考一、優(yōu)化病房設(shè)施布局，強(qiáng)化病房管理效能ICU作為救治危重病患的核心區(qū)域，對(duì)病房環(huán)境的要求極高，必須確保其合理、簡(jiǎn)潔、便捷，以便于醫(yī)療觀(guān)察和搶救工作的展開(kāi)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對(duì)ICU病房的設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)，增設(shè)了____臺(tái)呼吸機(jī)、____臺(tái)注射泵、____臺(tái)輸液泵，并補(bǔ)充了各類(lèi)醫(yī)療用品。同時(shí)，增設(shè)了熱水器、室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施及生活設(shè)施，為患者提供優(yōu)質(zhì)的病房環(huán)境，也為醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造了更為便捷的工作條件。這使得我院的ICU病房條件在本市及周邊地區(qū)達(dá)到了領(lǐng)先水平。此外，我們還建立了完善的病房管理制度，包括ICU貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒措施等，通過(guò)明確的物品擺放、管理人員職責(zé)劃分，確保ICU的日常工作有序進(jìn)行。二、建立健全規(guī)章制度，確保ICU護(hù)理工作規(guī)范運(yùn)行鑒于ICU在我院屬于新興學(xué)科，且擔(dān)負(fù)著全院乃至外院危重病患的救治任務(wù)，我們針對(duì)科室特點(diǎn)，制定了一套嚴(yán)格、周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度。在原有____年ICU護(hù)理工作試行草案的基礎(chǔ)上，我們對(duì)草案進(jìn)行了多次修訂和完善，增加了護(hù)理操作常規(guī)、急救藥品毒麻藥品清點(diǎn)制度、無(wú)菌物品管理制度、護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、消毒隔離制度等內(nèi)容。通過(guò)制度的制定與執(zhí)行，確保了ICU的各項(xiàng)工作有章可循，使得ICU秩序井然，工作效能得以充分發(fā)揮。三、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)鑒于ICU工作的特殊性和高要求，護(hù)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到ICU的工作效率。因此，我們高度重視護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。通過(guò)在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方式，對(duì)ICU護(hù)士進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)。此外，我們還結(jié)合醫(yī)療工作，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，嚴(yán)格按照____年ICU護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)與考核。____年度，我們先后輸送了兩名護(hù)理人員到上海、北京進(jìn)修學(xué)習(xí)，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育。通過(guò)一年的培訓(xùn)，ICU護(hù)士已能勝任日常工作，多數(shù)護(hù)士已成為ICU的熟練人才。作為科室負(fù)責(zé)人，我深知加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的重要性。在繁忙的工作之余，我積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，并通過(guò)媒體和網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。此外，我還參與了護(hù)理本科的在職教育，并取得了良好成績(jī)。同時(shí)，我還協(xié)助院長(zhǎng)完成了>這一課題的研究，并通過(guò)了市科委鑒定。此外，我還參與了我科>課題的研究工作。在____年度，我科共收治病患-余例，成功搶救了急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷等危重癥患者，并順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這一成績(jī)的取得，離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視、支持和幫助。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，塑造良好形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)等方面取得更大成績(jī)。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處，將努力改進(jìn)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2024年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)參考（二）手術(shù)室是一個(gè)以嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)、奉獻(xiàn)為核心理念的集體。隨著新綜合大樓的穩(wěn)步發(fā)展，我們已認(rèn)真、踏實(shí)地完成了上半年的工作。在此期間，我們始終堅(jiān)守“以人為本，質(zhì)量至上”的準(zhǔn)則，用我們的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心，全力滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求，致力于實(shí)現(xiàn)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的目標(biāo)，將“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”的工作作風(fēng)貫徹至護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各科室的鼎力支持下，我們依據(jù)年初設(shè)定的目標(biāo)規(guī)劃，并嚴(yán)格遵循“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求，全體醫(yī)護(hù)人員共同努力、認(rèn)真執(zhí)行、不懈追求，成功完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、塑造科室文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神我們深知，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是手術(shù)室工作的重要基石。為此，我們積極推行彈性排班制度，采取以老帶新、層級(jí)搭配的優(yōu)化組合方式，實(shí)施多勞多得、績(jī)效考核的獎(jiǎng)金制度，有效激發(fā)了全體護(hù)理人員的積極性，形成了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。二、以病人為核心，提供卓越護(hù)理服務(wù)在日常工作中，我們始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿始終，設(shè)身處地為患者著想，積極換位思考。我們深入推進(jìn)整體護(hù)理模式，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別是在術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施落實(shí)等方面，力求做到細(xì)致入微。同時(shí)，我們定期開(kāi)展對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查，以不斷提升護(hù)士的工作責(zé)任心。三、規(guī)范護(hù)理管理，追求一流管理水平為了實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的管理，我們堅(jiān)持每周制定計(jì)劃、每月進(jìn)行總結(jié)。我們積極推行“6s管理”模式，確保每一個(gè)手術(shù)病人都能得到周到的接待和專(zhuān)業(yè)的護(hù)理。我們注重提升護(hù)理人員的素養(yǎng)和技能水平，同時(shí)加強(qiáng)安全管理和流程優(yōu)化工作，確保手術(shù)室的各項(xiàng)工作能夠高效、優(yōu)質(zhì)地完成。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程，確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。此外，我們還嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌、隔離措施的管理和監(jiān)測(cè)工作，確保手術(shù)室的衛(wèi)生和安全。2024年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)參考（三）手術(shù)患者普遍表現(xiàn)出緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應(yīng)遲緩、失眠和抑郁等心理特征。手術(shù)對(duì)每一位患者而言都是一次特殊的體驗(yàn)，大多數(shù)患者進(jìn)入手術(shù)室時(shí)都帶有無(wú)奈和無(wú)助的心態(tài)。在手術(shù)麻醉過(guò)程中，任何麻醉方式都可能引發(fā)意外，其中心跳驟停是最嚴(yán)重的麻醉并發(fā)癥，也是最棘手的搶救情況之一。以下為今年的工作總結(jié)。一、術(shù)前心理護(hù)理1、無(wú)論手術(shù)大小，患者在心理上都會(huì)承受一定的壓力?；颊哌M(jìn)入手術(shù)室時(shí)，往往感到“生命依賴(lài)于醫(yī)護(hù)人員”，因此醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響患者的情緒。因此，手術(shù)室護(hù)士必須保持和藹的態(tài)度，整潔的儀表和端莊的舉止。良好的個(gè)人修養(yǎng)是實(shí)施有效心理護(hù)理的重要基礎(chǔ)。2、護(hù)士應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)理論和技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升自我，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，以消除患者的緊張和恐懼，使患者能在心理準(zhǔn)備充分的狀態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前訪(fǎng)視護(hù)理在手術(shù)前，護(hù)士應(yīng)到病房探視患者，通過(guò)言行與患者建立溝通，讓患者表達(dá)他們的擔(dān)憂(yōu)，解答他們提出的所有問(wèn)題，以誠(chéng)信和科學(xué)的態(tài)度消除他們的疑慮，使他們對(duì)手術(shù)充滿(mǎn)信心。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，因此我們會(huì)在術(shù)前探視時(shí)向患者介紹手術(shù)和麻醉過(guò)程，演示手術(shù)體位，讓他們?cè)诓》恐刑崆斑M(jìn)行訓(xùn)練，以便在進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，確保手術(shù)順利進(jìn)行。三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理在麻醉期間，護(hù)士需密切監(jiān)測(cè)患者病情，以便盡早發(fā)現(xiàn)并迅速進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如有異物，應(yīng)協(xié)助麻醉醫(yī)師進(jìn)行吸引清除。若出現(xiàn)氣道阻塞，應(yīng)準(zhǔn)備好氣管切開(kāi)包，必要時(shí)進(jìn)行氣管切開(kāi)。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，防止患者呼吸中斷。建立有效的靜脈通道，為搶救用藥爭(zhēng)取時(shí)間。如若心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉階段，護(hù)士應(yīng)立即進(jìn)行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，根據(jù)醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物。以往復(fù)