資料員-專業(yè)基礎(chǔ)知識-施工項(xiàng)目管理的基本知識

資料員-專業(yè)基礎(chǔ)知識-施工項(xiàng)目管理的基本知識

［單選題］1.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、

()、施工項(xiàng)目安全控制四個(gè)方面。

A.施工項(xiàng)目管理控制

B.施工(江南博哥)項(xiàng)目成本控制

C.施工項(xiàng)目人力控制

D.施工項(xiàng)目物資控制

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、

施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目安全控制四個(gè)方面。

［單選題］2.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有()o

A.組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施等

B.管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等

C.行政措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等

D.政策措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、

經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

［單選題］3.下列屬于技術(shù)工作要素的是()

A.技術(shù)計(jì)劃

B.技術(shù)運(yùn)用

C.技術(shù)評價(jià)

D.技術(shù)規(guī)程

正確答案：D

參考解析:晟術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)資料等。

［單選題］5.以下不屬于施工資源管理任務(wù)的是()。

A.確定資源類型及數(shù)量

B.設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面圖

C.編制資源進(jìn)度計(jì)劃

D.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動態(tài)凋整

正確答案：B

參考解析：施工資源管理的任務(wù)：確定資源類型及數(shù)量；確定資源的分配計(jì)

劃；編制資源進(jìn)度計(jì)劃；施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整。

［單選題］6.下列屬于技術(shù)活動過程的是()

A.技術(shù)裝備

B.技術(shù)資料

C.技術(shù)評價(jià)

D.技術(shù)規(guī)程

正確答案：C

參考解析：技術(shù)活動過程指技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)評價(jià)等。

［單選題］7.下列適用于小型的、專業(yè)性強(qiáng)，不需涉及眾多部門的施工項(xiàng)目的組

織結(jié)構(gòu)形式是()

A.工作隊(duì)式

B.部門控制式

C.直線式

D.矩陣式

正確答案：B

參考解析：部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于小型的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需涉及眾

多部門的項(xiàng)目。

［單選題］8.以下不屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的是()o

A.組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施等

B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)

C.建立完善的質(zhì)量保證體系

D.加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施：1)提高管理、施工及操作人員自身素

質(zhì)；2)建立完善的質(zhì)量保證體系；3)加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制；4)提高施工的質(zhì)

量管理水平；5)確保施工工序的質(zhì)量；6)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。

［單選題］9.下列性質(zhì)中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)的是()o

A.法律強(qiáng)制性

B.相對獨(dú)立性

C.綜合性

D.臨時(shí)性

正確答案：A

參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)可以歸納為相對獨(dú)立性、綜合性、臨時(shí)性三個(gè)方

面。

［單選題］10.下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、fl、f2、f3、gl、g2等分別代表

不同的工作部門或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明()Oa

Am可以直接指揮gl和g2

B.g2只接受f2下達(dá)的指令

C.gl可直接接受m的指令

D.gl接受fl、f2和f3的直接指揮

正確答案：D

［單選題］11.施工項(xiàng)目的勞動組織不包括下列的()o

A.勞務(wù)輸入

B.勞動力組織

C.項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)隊(duì)伍的管理

D.勞務(wù)輸出

正確答案：D

參考解析：薪工項(xiàng)目的勞動組織應(yīng)從勞務(wù)輸入、勞動力組織、項(xiàng)目經(jīng)理部對勞

務(wù)隊(duì)伍的管理三方面進(jìn)行。

［單選題］12.施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（）

A.施工的效率目標(biāo)，施工的環(huán)境目標(biāo)，施工的安全目標(biāo)

B.施工的成本目標(biāo)，施工的環(huán)境目標(biāo)，施工的安全目標(biāo)

C.施工的質(zhì)量目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)，施工的成本目標(biāo)

D.施工的安全目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)，施工的環(huán)境目標(biāo)

正確答案：C

參考解析：施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)在于施工的質(zhì)量目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)，施工

的成本目標(biāo)。

［單選題］13.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）

A.預(yù)測估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因

C.采取適當(dāng)措施糾偏

D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

正確答案：B

參考解析：3.施工成本控制的步驟在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)

行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的

原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟如下：（1）

比較。按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)

施工成本是否已超支。（2）分析。在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以

確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其

主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相

同原因的再次發(fā)生，減少由此造成的損失。（3）預(yù)測。按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)

目所需的總費(fèi)用。（4）糾偏。當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)

工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工

成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通

過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。對偏差原因進(jìn)行分析的目的

是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。（5）檢

查。它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)畏狀況以及糾偏措

施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

［單選題］14.施工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制

和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項(xiàng)目成果相關(guān)

的是Oo

A.進(jìn)度控制

B.安全控制

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制

和安全控制為主要內(nèi)容的四大控制。其中前三項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目成果，而安全

目標(biāo)是指施工過程中人和物的狀態(tài)。

［單選題］15.組織協(xié)調(diào)的主要目的是（）

A.加快施工進(jìn)度

B.提高施工質(zhì)量

C.降低施工成本

D.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

正確答案：D

參考解析：組織協(xié)調(diào)的主要目的在于保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

［單選題］16.施工項(xiàng)目過程控制中，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，包括自檢、（）、互檢。

A.專檢

B.全檢

C.交接檢

D.質(zhì)檢

正確答案：A

參考解析：加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，包括自檢、專檢、互檢活動，及時(shí)解決問題。

［單選題］17.下列各項(xiàng)措施中，不屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施的是（）。

A.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)

B.提高施工的質(zhì)量管理水平

C.盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù)，保證進(jìn)度目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)

D.加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

正確答案：C

參考解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施：1）提高管理、施工及操作人員自身素

質(zhì)；2）建立完善的質(zhì)量保證體系；3）加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制；4）提高施工的質(zhì)

量管理水平；5）確保施工工序的質(zhì)量；6）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。

［單選題］18.以下不屬于施工項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）o

A.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理

B.組織協(xié)調(diào)

C.施工現(xiàn)場的管理

D.項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)

正確答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目管理包括以下八方面內(nèi)容：建立施工項(xiàng)目管理組織、編制

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制、施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理、施工項(xiàng)

目的合同管理、施工項(xiàng)目的信息管理、施工現(xiàn)場的管理、組織協(xié)調(diào)等。

［單選題］19.以下關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織形式的表述，錯誤的是()。

A.施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層次、管理跨

度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型

B.施工項(xiàng)目主要的管理組織形式有工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣制式、事業(yè)部

制式等

C.部門控制式項(xiàng)目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項(xiàng)目

經(jīng)理部的方式

D.在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種

關(guān)系，排除各種干擾和障礙

正確答案：C

參考解析：施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層

次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。主要的管理組織形

式有工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣制式、事業(yè)部制式等。工作隊(duì)式項(xiàng)目組織是

指主要由企業(yè)中有關(guān)項(xiàng)目抽出管理力量組成施工項(xiàng)目經(jīng)理的方式，企業(yè)職能部

門處于服務(wù)地位。在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，溝通和處理好內(nèi)

部及外部的各種關(guān)系，排除各種干擾和障礙。

［單選題］20.下面不屬于施工項(xiàng)目管理特征的是()

A.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作

B.施工項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目

C.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的

D.施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目管理特征有施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)，施工項(xiàng)目

管理的對象是施工項(xiàng)目，施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的，施工項(xiàng)目管理

要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

［單選題］21.影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的第一個(gè)重要因素是()

A.人

B.材料

C.機(jī)械設(shè)備

D.工藝方法

正確答案：A

參考解析：影響工程質(zhì)量的因素主要有五個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法和

環(huán)境,簡稱4M1E因素。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的第一個(gè)重要因素是人。

［單選題］22.以下關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理部綜合性的描述，錯誤的是()。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項(xiàng)目的各種經(jīng)

濟(jì)活動

B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮

等多方面

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財(cái)、物、生產(chǎn)和經(jīng)

營活動，從縱向看包括施工項(xiàng)目壽命周期的主要過程

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部受企業(yè)多個(gè)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)

正確答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾方面：施工項(xiàng)目經(jīng)理部

是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動；施工項(xiàng)目

經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面；

施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財(cái)、物、生產(chǎn)和經(jīng)營

活動，從縱向看包括施工項(xiàng)目壽命周期的主要過程。

［單選題］23.下列措施中，不屬于施工項(xiàng)目安全控制的措施的是()o

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.管理措施

D.制度措施

正確答案：c

參考解析：施工項(xiàng)目安全控制的措施：安全制度措施、安全組織措施、安全技

術(shù)措施。

［單選題］24.下列不屬于項(xiàng)目特性的是()

A.項(xiàng)目的單件性

B.項(xiàng)目具有一定的約束條件

C.項(xiàng)目具有特定的生命周期

D.項(xiàng)目的臨時(shí)性

正確答案：D

參考解析：項(xiàng)目特性有項(xiàng)目的特定性，項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)和一定的約束條

件。項(xiàng)目具有特定的生命周期，整體性，不可逆性。

［單選題］25.影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，()不是影響質(zhì)量的主要環(huán)境

因素。

A.工程技術(shù)環(huán)境

B.工程管理環(huán)境

C.融資環(huán)境

D.勞動環(huán)境

正確答案：C

參考解析：影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)

境，勞動環(huán)境。

［單選題］26.施工項(xiàng)目資金管理的重點(diǎn)是()

A.編制資金計(jì)劃

B.收入與支出

C.籌集資金

D.資金使用

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目資金管理的重點(diǎn)是收入與出問題，收支之差涉及核算、籌

資、貸款、利息、利潤、稅收等問題。

［單選題］27.下圖為()組織結(jié)構(gòu)模式?；?/p>

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.工作隊(duì)式組織結(jié)構(gòu)

正確答案：C

［單選題］28.下列措施中，不屬于施工準(zhǔn)備階段的安全技術(shù)措施的是()。

A.技術(shù)準(zhǔn)備

B.物資準(zhǔn)備

C.資金準(zhǔn)備

D.施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

正確答案：C

參考解析：施工準(zhǔn)備階段的安全技術(shù)措施有：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場

準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備。

［單選題］29.施工項(xiàng)目成本控制的措施是()o

A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施

B.控制人工費(fèi)用、控制材料費(fèi)、控制機(jī)械費(fèi)用、控制間接費(fèi)及其他直接費(fèi)

C.組織措施、制度措施、管理措施

D.管理措施、技術(shù)措施、人力措施

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目成本控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。

［單選題］30.對()的控制，尤其是施工方案的正確選擇，是直接影響施工項(xiàng)目

的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

A.人

B.材料

C.機(jī)械設(shè)備

D.工藝方法

正確答案：D

參考解析：施工工藝是否先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)

的關(guān)鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的

正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能

否順利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

［單選題］31.下列不屬于施工資源管理任務(wù)的是()

A.確定資源類型及數(shù)量

B.設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面圖

C.編制資源進(jìn)度計(jì)劃

D.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動態(tài)管理

正確答案：B

參考解析：施工資源管理的任務(wù)確定資源類型及數(shù)量。確定資源的分配計(jì)劃。

編制資源進(jìn)度計(jì)劃。施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整。

［單選題］32.施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對所用的機(jī)械裝置和工具

進(jìn)行仔細(xì)的檢查，下班前還必須進(jìn)行班后檢查，保證交接安全，此項(xiàng)工作屬于

()

A.專業(yè)性檢查

B.日常性檢查

C.節(jié)假日前后的檢查

D.不定期檢查

正確答案：B

參考解析：日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。企業(yè)一般每年進(jìn)行廣4次；工

程項(xiàng)目部、科室每月至少進(jìn)行一次；班組每周、每班次都進(jìn)行檢查。專職安全

技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃，針對重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。

［單選題］33.下列()不屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容。

A.對進(jìn)人項(xiàng)目的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理

B.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

C.有效控制項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)

D.增進(jìn)項(xiàng)目有關(guān)部門之間的溝通，提高工作效率

正確答案：B

參考解析：制定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度不屬于施工項(xiàng)目

經(jīng)理部的工作內(nèi)容。

［單選題］34.以下不屬于施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的內(nèi)容是()

A.規(guī)劃及報(bào)批施工用地

B.設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面圖

C.建立施工現(xiàn)場管理組織

D.為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息

正確答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的內(nèi)容規(guī)劃及報(bào)批施工用地。設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面

圖。建立施工現(xiàn)場管理組織。建立文明施工現(xiàn)場。及時(shí)清場轉(zhuǎn)移。

［單選題］35.以下不屬于施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的是()

A.勞動力

B.材料

C.機(jī)械設(shè)備

D.施工現(xiàn)場

正確答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、設(shè)備、技術(shù)和資金。

［單選題］36.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的

方法和要求開展工程作業(yè)技術(shù)活動屬于()

A.計(jì)劃

B.檢查

C.實(shí)施

D.處置

正確答案：C

參考解析：在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方

法和要求開展工程作業(yè)技術(shù)活動屬于實(shí)施。

［單選題］37.施工成本控制的步驟包括：①糾偏，②分析，③檢查，④比較，⑤

預(yù)測；正確的步驟順序應(yīng)為()

A.④③②①⑤

B.④②⑤①③

C.②③④①⑤

D.②④⑤①③

正確答案：B

參考解析：施工成本控制目標(biāo)：步驟、比較、分析、預(yù)測、糾偏，檢查。

［單選題］38.下列選項(xiàng)中關(guān)于施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)說法有誤的是()o

A.對象是施工項(xiàng)目

B.主體是建設(shè)單位

C.內(nèi)容是按階段變化的

D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè)；施工項(xiàng)目

管理的對象是施工項(xiàng)目；施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的；施工項(xiàng)目管理

要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

［單選題］39.下列施工項(xiàng)目管理程序的排序正確的是()0

A.投標(biāo)、簽訂合同一施工準(zhǔn)備一施工一驗(yàn)收交工與結(jié)算一用后服務(wù)

B.施工準(zhǔn)備一投標(biāo)、簽訂合同~施工一驗(yàn)收交工與結(jié)算一用后服務(wù)

C.投標(biāo)、簽訂合同一施工一施工準(zhǔn)備一驗(yàn)收交工與結(jié)算一用后服務(wù)

D.投標(biāo)、簽訂合同一施工準(zhǔn)備一施工一驗(yàn)收交工一用后服務(wù)與結(jié)算

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目管理程序?yàn)椋和稑?biāo)、簽訂合同階段；施工準(zhǔn)備階段；施工

階段；驗(yàn)收交工與結(jié)算階段；用后服務(wù)階段。

［單選題］40.對()的控制，尤其是施工方案的正確選擇，是直接影響施工項(xiàng)目

的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

A.人

B.材料

C.機(jī)械設(shè)備

D.工藝方法

正確答案：D

參考解析：對工藝方法的控制，尤其是施工方案的正確選擇，是直接影響施工

項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

［單選題］41.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是()

A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理

B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

C.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理

D.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施

正確答案：B

參考解析：施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

［單選題］42.以下關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的表述，錯誤的是()o

A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制問題的要素包括施工項(xiàng)目、控制目標(biāo)、控制主體、實(shí)施計(jì)

劃、實(shí)施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為

B.施工項(xiàng)目控制的目的是排除干擾、實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)

C.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的手段

D.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制三個(gè)方面

正確答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制問題的要素包括施工項(xiàng)目、控制目標(biāo)、控制主

體、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為。施工項(xiàng)目控制的

目的是排除干擾、實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。因此，可以說施工項(xiàng)目目標(biāo)控制是實(shí)現(xiàn)施工

目標(biāo)的手段。

［單選題］43.在某工程施工過程中，通過各種因素分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)械費(fèi)用存在潛在

問題，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整了施工方案，這體現(xiàn)的是施工項(xiàng)目成本的()。

A.過程控制

B.事前控制

C.動態(tài)控制

D.全面控制

正確答案：B

參考解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本控制可分為事先控

制、事中控制和事后控制。施工過程中，通過各種因素的分析，發(fā)現(xiàn)潛在問

題，及時(shí)調(diào)整方案，這是施工成本控制中的事前控制。因是在偏差發(fā)生之前發(fā)

現(xiàn)可能的潛在問題，并通過采取措施防止了偏差的發(fā)生，這體現(xiàn)的是事前控

制。

［單選題］44.下列選項(xiàng)中，不屬于施工項(xiàng)目管理組織的主要形式的是()o

A.工作隊(duì)式

B.線性結(jié)構(gòu)式

C.矩陣制式

D.事業(yè)部制式

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層

次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。主要的管理組織形

式有工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣制式、事業(yè)部制式等。

［單選題］45.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)可以概括為三個(gè)方面，即()o

A.1綜合性；2相對獨(dú)立性；3臨時(shí)性

B.1施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織；2施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜

合的；3施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部同企業(yè)存在著行政隸屬關(guān)系，要絕對服從企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)；2

施工項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)施工項(xiàng)目獨(dú)立利益的代表，存在著獨(dú)立的利益；3施工項(xiàng)

目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理

D.1施工項(xiàng)目經(jīng)理部為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，

向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)；2項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)精神，完成企業(yè)

所賦予的基本任務(wù)；3項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對項(xiàng)目

產(chǎn)品和建設(shè)單位負(fù)責(zé)

正確答案：A

參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)可以歸納為相對獨(dú)立性、綜合性、臨時(shí)性三個(gè)方

面。

［單選題］46.下列選項(xiàng)中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制問題的要素的是()o

A.施工項(xiàng)目

B.控制主體

C.糾偏措施

D.排除干擾

正確答案：D

參考解析：加工項(xiàng)目目標(biāo)控制問題的要素包括：施工項(xiàng)目、控制目標(biāo)、控制主

體、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為。

［單選題］47.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目()管理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)

的雙重雙重職能。

A.從開工到竣工階段

B.從開工到工程保修階段

階段

竣工

同到

訂合

和簽

投標(biāo)

C.從

階段

保修

工程

同到

訂合

和簽

投標(biāo)

D.從

案：A

正確答

負(fù)

業(yè)層

，對作

管理

階段

竣工

工到

.從開

項(xiàng)目

施工

負(fù)責(zé)

理部

目經(jīng)

工項(xiàng)

析：施

參考解

能。

重職

的雙

與服務(wù)

有管理

的獲

信息

出等

際支

本實(shí)

、成

完成量

程實(shí)際

制，工

成本控

行施工

8.進(jìn)

題］4

［單選

過()

是通

主要

得，

同

包合

程承

A.工

劃

本計(jì)

工成

B.施

告

度報(bào)

C.進(jìn)

計(jì)

織設(shè)

工組

D.施

c

案：

正確答

的獲

信息

出等

際支

本實(shí)

、成

完成量

程實(shí)際

制，工

成本控

行施工

析：強(qiáng)

參考解

告。

進(jìn)度報(bào)

是通過

主要

得，

()

的是

材料

主要

工程

屬于

9.不

題］4

［單鋼選材

A.水泥

B.砂石

C.促凝劑

D.

D

案：

正確答

等。

、砂石

水泥

材、

括鋼

料包

要材

工程主

析：

參考解

()o

的是

原則

基本

部的

經(jīng)理