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商場運營部崗位職責(zé)一、崗位概述商場運營部是企業(yè)的緊要職能部門,負責(zé)商場的日常運營管理工作。本規(guī)章制度旨在明確商場運營部崗位的職責(zé),建立高效的管理體系,提升商場的運營效果。二、部門職責(zé)商場運營部的職責(zé)重要包含以下幾個方面:1.商場日常運營管理負責(zé)商場開放、閉館時間確實定,并訂立相應(yīng)的運營計劃;組織商場的日常巡查,確保商場的安全與衛(wèi)生工作;組織商場內(nèi)的各類活動,提升商場的知名度和美譽度;管理商場內(nèi)的租賃合同,保障商戶的權(quán)益,維護商場正常經(jīng)營秩序;協(xié)調(diào)商場內(nèi)的商戶關(guān)系,解決各類問題和糾紛;對商場內(nèi)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行及時收集、整理和分析;維護商場的形象,保持商場的乾凈有序。2.商場經(jīng)營策劃與執(zhí)行依據(jù)市場調(diào)研和商場發(fā)展情況,訂立商場的經(jīng)營策略和發(fā)展規(guī)劃;組織商場的市場推廣活動,提升商場的知名度和美譽度;進行商場內(nèi)各類商戶的評估與選拔,確保商戶的質(zhì)量與經(jīng)營水平;訂立商場的租金政策和優(yōu)惠政策,提高商場租售率;跟蹤市場需求,不絕調(diào)整商場的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品組合;對商場的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行定期分析和評估,供應(yīng)決策參考。3.商場安全與風(fēng)險管理訂立商場的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保商場的安全運營;定期組織對商場的安全設(shè)備和消防設(shè)施進行檢查和維護;協(xié)調(diào)商場內(nèi)的安保人員和外包服務(wù)公司,確保商場的安全防護工作;防備和化解商場內(nèi)的各類風(fēng)險,保障商場的正常經(jīng)營秩序;掌握商場周邊安全環(huán)境,及時采取措施應(yīng)對安全威逼。三、職責(zé)分工為了更好地完成商場運營部的職責(zé),需要明確各個崗位的職責(zé)分工如下:1.部門經(jīng)理負責(zé)商場運營部的全面工作,訂立部門的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃;組織商場日常運營管理工作,引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各個崗位的工作;定期向上級匯報部門工作情況和經(jīng)營效果,提出改善看法和建議;協(xié)調(diào)商場內(nèi)部各個部門之間的合作與協(xié)調(diào),保障商場的正常運營;維護商場與外界的良好關(guān)系,建立和拓展商業(yè)合作。2.運營人員負責(zé)商場日常運營管理工作,包含商場安全巡查、客戶服務(wù)、活動組織等;維護商場內(nèi)的租賃合同和商戶關(guān)系,解決各類問題和糾紛;收集、整理和分析商場經(jīng)營數(shù)據(jù),供應(yīng)決策參考報告;幫助部門經(jīng)理訂立商場的經(jīng)營策略和發(fā)展規(guī)劃,執(zhí)行市場推廣活動;協(xié)調(diào)商場內(nèi)部各個部門之間的合作與協(xié)調(diào),落實各項工作任務(wù)。3.市場推廣人員負責(zé)商場的市場調(diào)研,分析市場需求和競爭情況;訂立商場的市場推廣計劃和銷售策略,促進商場的銷售額增長;組織商場的各類推廣活動,提升商場的知名度和美譽度;跟蹤市場動態(tài),及時調(diào)整商場的產(chǎn)品組合和促銷策略;分析市場推廣活動的效果,供應(yīng)改進看法和建議。4.安全管理人員訂立商場的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)安全設(shè)備的管理與維護;組織商場的安全巡查和消防檢查,確保商場的安全運營;協(xié)調(diào)商場內(nèi)的安保人員和外包服務(wù)公司,做好安保工作;防備和化解商場內(nèi)的各類風(fēng)險,保障商場的正常經(jīng)營秩序;及時了解商場周邊安全環(huán)境,采取措施防備和應(yīng)對安全威逼。四、考核與獎懲商場運營部崗位的考核和獎懲將依照以下原則進行:1.考核標(biāo)準(zhǔn)考核將依據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)訂立相應(yīng)的考核指標(biāo)和權(quán)重,包含但不限于:—商場日常運營管理工作的質(zhì)量和效率;—商場經(jīng)營策劃與執(zhí)行情況的評估;—商場安全與風(fēng)險管理工作的有效性;—團隊合作和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。2.獎懲機制依據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)出色的員工進行嘉獎,包含但不限于:—績效薪酬的提升;—特別表揚和榮譽證書的頒發(fā);—培訓(xùn)和晉升的機會。對表現(xiàn)不佳或違反規(guī)章制度的員工將予以相應(yīng)的懲罰,包含但不限于:—薪酬降低或不漲;—崗位調(diào)整或降級;—記過、記大過或解雇等。五、附則本規(guī)章制度將依據(jù)實際情況進行調(diào)整和增補,任何人不得擅自修改或解釋本規(guī)章制度。對于
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