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文檔簡介

內(nèi)部溝通與溝通制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)內(nèi)部的溝通效率,促進信息與知識的流通和共享,減少溝通障礙和誤會,建立科學有效的內(nèi)部溝通與溝通機制,特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工和各級管理人員,在日常工作中的內(nèi)部溝通和溝通活動中執(zhí)行。第三條緊要性和原則內(nèi)部溝通與溝通是企業(yè)高效運作的緊要保障,必需依照以下原則進行:及時性:及時傳遞緊要信息,確保信息的準確性和實效性;公開性:確保信息的公開透亮,使全體員工獲得相同的信息;有效性:溝通方式和渠道必需有效,提高溝通效果和效率;敬重性:敬重他人看法和需求,傾聽和理解對方;提升性:通過溝通和溝通促進個人和團隊的提升和發(fā)展。第四條基本原則內(nèi)部溝通與溝通遵從以下基本原則:規(guī)范性:基于公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標和工作需求,訂立相應的溝通規(guī)范;雙向性:敬重下屬和同事的看法,傾聽不同聲音,鼓舞多方面的溝通和溝通;公平性:確保信息公開透亮,不偏聽偏信,不鄙視任何員工;準確性:信息傳遞要準確完整,盡量避開誤導和誤會;共享性:鼓舞員工共享知識和經(jīng)驗,形成共享文化。第二章內(nèi)部溝通方式和渠道第五條會議制度會議是企業(yè)內(nèi)部緊要的溝通方式之一,必需依照事先確定的議程和流程進行;會議召集人應提前通知與會人員,確保參會人員的按時參加;會議記錄人需記錄會議的緊要內(nèi)容和決議,并及時分發(fā)會議紀要;會議期間,每個參會人員有權(quán)發(fā)表看法和提出建議,會議主持人應確保公平發(fā)言;會議后,參會人員應及時執(zhí)行會議決議,確保有效實施。第六條內(nèi)部郵件制度內(nèi)部郵件是正式溝通的方式之一,應準確明確郵件的主題和內(nèi)容;郵件抄送對象應明確,避開過多抄送和信息傳播失控;郵件內(nèi)容應簡明扼要,重點突出,避開冗長和廢話;郵件回復應及時,對于緊要郵件應在規(guī)定時間內(nèi)回復確認,避開拖延和遺漏。第七條內(nèi)部通知制度內(nèi)部通知是一種快速傳遞信息的方式,應確保通知的準確性和權(quán)威性;通知發(fā)出后,各部門和員工應及時閱讀和執(zhí)行通知內(nèi)容;對于緊急通知,應采取多種方式(如電話、微信等)進行通知,確保及時性;頻繁發(fā)布通知應避開,盡量以集中的方式發(fā)布,減少信息干擾。第八條內(nèi)部溝通平臺企業(yè)應建立內(nèi)部溝通平臺,促進員工之間的溝通和互動;內(nèi)部溝通平臺應具備信息發(fā)布、討論溝通、資源共享等功能;員工可通過內(nèi)部溝通平臺共享工作經(jīng)驗、提出問題、尋求幫忙等;內(nèi)部溝通平臺應定期維護和更新,保證平臺的正常運行和安全性。第三章內(nèi)部溝通和溝通的管理第九條上級與下級溝通上級應常常與下級進行工作溝通,了解工作進展和問題,供應必需的支持和引導;下級應及時向上級匯報工作進展和問題,尋求上級的看法和幫忙;上級與下級之間的溝通應遵從相互敬重和理解的原則,及時解決矛盾和問題。第十條部門間溝通各部門之間應保持常常溝通和合作,共同完成工作目標;部門間溝通應建立溝通渠道和機制,定期召開聯(lián)席會議,解決合作中的問題;部門間溝通應敬重對方的權(quán)威和專業(yè)知識,共同訂立工作計劃和目標。第十一條員工之間溝通員工之間應樂觀自動進行溝通和溝通,共享工作經(jīng)驗和學習心得;員工之間溝通應敬重對方的時間和看法,避開干擾和沖突;員工之間應樂觀協(xié)作,形成團隊合作和共享的工作氛圍。第十二條溝通的糾錯和改進溝通中顯現(xiàn)的問題和誤會應及時矯正和改進,避開錯誤傳播;顯現(xiàn)溝通問題時,各方應及時反饋和溝通,找出問題根源并加以解決;定期評估溝通效果,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不絕改進溝通方式和機制。第四章法律責任和監(jiān)督機制第十三條法律責任任何違反本制度的行為,將依法承當相應的法律責任;對于有意干擾溝通和傳播虛假信息的員工,將依據(jù)公司規(guī)定進行相應處理。第十四條監(jiān)督機制企業(yè)應建立特地的溝通監(jiān)督機構(gòu),負責監(jiān)督和評估內(nèi)部溝通活動;員工可以通過投訴渠道反映溝通問題,監(jiān)督機構(gòu)應及時處理并予以回復;監(jiān)督機構(gòu)應定期公布溝通監(jiān)督結(jié)果,加強內(nèi)部溝通的透亮度和公正性。第五章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部,如有需要,可進行適當?shù)男抻喓驮鲅a。第十六條本制度的執(zhí)行本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,并漸漸成為企業(yè)內(nèi)部溝通與溝通的基本操作規(guī)范。第十七條本制度的宣傳企業(yè)應采取多種途徑宣

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