房建工程技術(shù)方案全套模板（投標(biāo)方案）

目錄

一、項(xiàng)目概況.........................................7

二、組織實(shí)施方案.....................................8

1、總體組織設(shè)計(jì)符合規(guī)范..........................8

2、編制原則.....................................11

3、內(nèi)容完整性和編制水平.........................12

4、總體組織安排.................................15

5、總體計(jì)劃.....................................23

6、項(xiàng)目實(shí)施組織形式.............................26

6.1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)..........................26

6.2管理人員職責(zé)............................27

7、施工方案與技術(shù)措施..........................35

7.1.施工準(zhǔn)備................................35

7.2.測(cè)量方案................................40

7.3.土方的開挖..............................43

7.4.基礎(chǔ)施工................................46

7.5.鋼筋工程................................53

7.6.模板工程................................59

7.7.混凝土工程..............................62

7.8.腳手架工程..............................65

7.9.模板工程................................70

7.10.砌體工程...............................72

7.11.屋面施工...............................74

7.12.墻面保溫施工...........................80

7.13.抹灰...................................92

7.14.乳膠漆.................................97

7.15.水泥砂漿地面...........................99

7.16.安裝工程..............................100

7.17.室外照明施工..........................130

7.18.室外管網(wǎng)施工..........................138

7.19.排水暗溝工程..........................152

7.20.保溫、隔熱、防腐工程..................153

7.21.樓地面裝飾工程........................155

7.22.天棚抹灰工程..........................157

7.23.油漆、涂料、裱糊工程..................158

7.24.墻、柱面裝飾與隔斷、幕墻工程..........163

7.25.屋面及防水工程........................166

7.26.門窗工程..............................168

7.27.天棚工程..............................173

7.28.給排水工程............................175

7.29.電氣工程..............................188

三、平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置.........................204

1、總平面布置的基本原則........................204

2、施工交通....................................204

2、施工供電....................................205

3、施工供水....................................208

4、施工供風(fēng)....................................209

5、施工通訊....................................209

6、施工照明....................................210

7、臨時(shí)工廠設(shè)施................................211

7.1.臨時(shí)生產(chǎn)管理和生活設(shè)施.................211

7.2.鋼筋加工廠..............................213

7.3.木材模板加工廠..........................214

7.4.混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)..........................215

7.5.混凝土構(gòu)件預(yù)制工廠......................215

7.6.汽車保養(yǎng)及機(jī)械修配工廠..................216

7.7.混凝土拌和系統(tǒng)..........................217

7.8.倉(cāng)庫(kù)和堆、存料場(chǎng)........................222

7.9.工地實(shí)驗(yàn)室..............................225

7.10.棄渣場(chǎng).................................225

8、臨時(shí)建筑計(jì)劃表...............................227

9、施工總平面圖.................................228

四、項(xiàng)目管理人員配備和實(shí)施質(zhì)量保障能力..............229

1、項(xiàng)目管理人員配備.............................229

1.1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置..................229

1.2.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)....................229

1.3.管理措施................................232

2、實(shí)施質(zhì)量保障能力.............................238

2.1.質(zhì)量體系建立............................238

2.2.質(zhì)量保證措施............................238

2.2.1.質(zhì)量控制措施......................241

2.2.2.質(zhì)量管理措施......................245

2.2.3.項(xiàng)目管理實(shí)施方案..................255

2.3.各施工工種的質(zhì)量檢查程序................276

2.3.1.混凝土工程質(zhì)量檢查................276

2.3.2.土方工程質(zhì)量檢查..................293

2.3.3.防滲工程質(zhì)量檢查.................299

2.4.冬雨季施工質(zhì)量保證措施.................307

2.4.1.冬雨季施工保證...................307

2.4.2.低溫季節(jié)溫控保障措施.............336

五、勞動(dòng)力安排計(jì)劃.................................410

1、勞動(dòng)力計(jì)劃..................................410

2、勞動(dòng)力計(jì)劃投入保障措施......................412

2.1.勞動(dòng)力投入計(jì)劃.........................412

2.2.勞動(dòng)力來源.............................413

2.3.人員調(diào)配計(jì)劃...........................413

2.4.勞動(dòng)力安排保證措施.....................414

2.5.施工機(jī)械組織計(jì)劃.......................425

2.6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)保證措施...................425

2.7.勞動(dòng)力計(jì)劃表...........................432

六、擬投入的主要機(jī)械與設(shè)備計(jì)劃.....................433

1、施工機(jī)械投入計(jì)劃............................433

2、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃............................436

3、機(jī)械設(shè)備、材料動(dòng)員周期......................452

4、擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表................461

擬投入本項(xiàng)目工作的測(cè)量、質(zhì)檢設(shè)備表.............463

七、安全及質(zhì)量保證措施.............................465

1、施工安全管理體系............................465

1.1.施工安全措施計(jì)劃.......................465

1.2.施工安全保證體系.......................466

2、新冠肺炎疫情防控措施........................468

3、安全文明施工及應(yīng)急救援措施..................473

3.1.安全管理制度.......................484

3.2.應(yīng)急預(yù)案管理、突發(fā)事件處理制度.....490

3.3.重要部位的安全方案及安全措施.......517

3.5.安全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理.............535

3.6.施工安全措施計(jì)劃...................549

3.7.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案...................614

3.8.施工區(qū)文明標(biāo)志、標(biāo)識(shí)...............678

3.9.加強(qiáng)對(duì)外來工的管理.................699

3.10.施工環(huán)保措施計(jì)劃..................716

3.11.環(huán)境保護(hù)措施......................720

3.12.環(huán)境管理措施......................761

3.13.安全生產(chǎn)保證措施..................770

3.14.施工安全保證措施..................785

3.15.現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施..................812

3.16.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施..................834

3.17.施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施..................866

3.18.施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃..........870

3.19.成品保護(hù)的管理措施................881

3.20.緊急情況的處理措施以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)....891

八、工期保障措施...................................932

1、編制原則及依據(jù)..............................932

2、施工進(jìn)度保證措施............................933

3、工程工期保證措施............................946

4、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施..................973

5、趕工措施....................................980

6、施工進(jìn)度橫道圖..............................984

九、環(huán)境保護(hù).......................................987

1、施工環(huán)境保護(hù)................................987

1.1.編制標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī).........................987

1.2.保護(hù)原則...............................988

1.3.環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo).......................991

1.4.環(huán)保、水保體系及機(jī)構(gòu)...................992

1.5.環(huán)境保護(hù)制度...........................995

1.6.環(huán)境保護(hù)措施...........................997

1.7.水保施工措施計(jì)劃......................1000

1.8.環(huán)保及文明施工措施計(jì)劃................1011

2、文明施工保證措施...........................1032

3、水土保持...................................1038

3.1.水土保持措施計(jì)劃......................1038

3.2.水土保持工程措施......................1039

4、地下管線保護(hù)...............................1048

4.1.地下管線的保護(hù)措施....................1048

4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施..................1056

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：廉江市文化活動(dòng)中心(圖書館、檔案館等"多館合一")

項(xiàng)目工程

建設(shè)地點(diǎn)：廉江市城南街道山寮村委會(huì)南屯村邊(原址為石城鎮(zhèn)

山寮管理區(qū)南屯村邊)。

土地使用批文：《關(guān)于廉江市文化活動(dòng)中心(圖書館、檔案館

等“多館合一”)項(xiàng)目國(guó)有土地使用證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的說

明)》

工程規(guī)劃批文：《關(guān)于廉江市文化活動(dòng)中心(圖書館、檔案館等

"多館合一")項(xiàng)目國(guó)有土地使用證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的說明)》。

規(guī)模：新建廉江市文化活動(dòng)中心(圖書館、檔案館等"多館合一")

項(xiàng)目，項(xiàng)目占地面積9938.67平方米，總建筑面積37928平方米，建

筑強(qiáng)度要求容積率不大于3.5,建筑密度不大于50%,綠地率不小于

25%。項(xiàng)目建筑功能為圖書館、檔案館、方志館等部分，主要建設(shè)內(nèi)

容包括主體工程、人防工程、消防工程、裝飾工程以及配套的水、

電、景觀、綠化、廣場(chǎng)和道路硬化等工程。

招標(biāo)工期：430日歷天

工程質(zhì)量要求：按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收達(dá)到合格以

上(含合格)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織實(shí)施方案

1、總體組織設(shè)計(jì)符合規(guī)范

一、編制原則

1、通過編制科學(xué)合理的施工組織方案，確保招標(biāo)文件所規(guī)定

的工期或提前實(shí)現(xiàn)；

2、施工組織設(shè)計(jì)方案編制，遵從創(chuàng)一流精品工程的原則；

3、施工組織設(shè)計(jì)方案遵從創(chuàng)立“文明、安全、環(huán)保施工區(qū)”的

原則；

4、嚴(yán)格遵循《招標(biāo)文件》、《圖紙及說明資料》規(guī)定的內(nèi)容，

完全滿足業(yè)主的要求。

5、遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程，遵循國(guó)家和交通部關(guān)于質(zhì)量、

安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。

6、堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)，科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適

用的原則，在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)，新工藝，

新機(jī)具、新科技、新測(cè)試方法。

7、合理安排施工順序，做到布局合理、突出重點(diǎn)，全面展開，

流水作業(yè)；正確選用施工方法?？茖W(xué)組織均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，

避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。

8、施工進(jìn)度安排注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣

候季節(jié)對(duì)施工的影響。

9、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或

就近已有設(shè)施，盡可能利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存

作業(yè)，減少物質(zhì)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量。

10、堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置，嚴(yán)格組織、精心管理、

文明施工、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。

11、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行的和合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、

施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件的《技術(shù)規(guī)范》。

12、堅(jiān)持以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則。樹

立"以人為本”的理念，貫徹"施工過程中最大限度保護(hù)、實(shí)施中最

小限度破壞及最大程度恢復(fù)生態(tài)平衡”的指導(dǎo)思想，根據(jù)路線所屬地

形、地貌、地質(zhì)特點(diǎn)等因素，靈活運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織精干、高效的

指揮機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員參加施工，

建立嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，

嚴(yán)格工程質(zhì)量，把該工程建成為一條“安全、舒適、環(huán)?！钡臉影骞?/p>

程。

二、編制依據(jù)

1、工程招標(biāo)文件。

2、國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工中嚴(yán)格按有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要遵循的

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有：

(1)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

(2)《室外工程標(biāo)準(zhǔn)圖集02J003》

(3)《工程測(cè)量規(guī)范》

(4)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

(5)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

(6)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》

(7)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

(8)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

(9)《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)程》

(10)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2016

(11)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2016

5、施工中執(zhí)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：

(1)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》

(2)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》

(3)《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》

(4)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(5)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

(6)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》

(7)《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》

6、《建筑工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》、建設(shè)部有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)文件

范本。

7、國(guó)家和交通建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程。

8、通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘調(diào)查所獲得的自然因素影響，交通通行情

況、材料及能源分布情況、沿線居民的分布情況等有關(guān)資料及報(bào)告文

件。

9、我公司擁有的管理經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、技術(shù)能力，以及長(zhǎng)期從事建

筑工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)及公司匯編的施工技術(shù)手冊(cè)。

2、編制原則

本施工組織設(shè)計(jì)是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的指導(dǎo)性文件，

是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的

完成工程施工的重要技術(shù)措施文件。為此我公司在充分考慮了本工程

特點(diǎn)的同時(shí)結(jié)合自身施工管理模式及其以往類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)，本

著"質(zhì)量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進(jìn)"的質(zhì)量方針來編制

施工組織設(shè)計(jì)。

堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。針對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為

重點(diǎn)。把好施工工藝、材料及設(shè)備的驗(yàn)收和質(zhì)量關(guān)。

堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)工期的原則。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理將組

織好工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)，制定為

該工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和

按期完工。

堅(jiān)持配合作業(yè)，互創(chuàng)條件的原則。組織好預(yù)留預(yù)埋工作的同時(shí)，

根據(jù)情況隨時(shí)插入安裝施工。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重

點(diǎn)部位搶工。

推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝和材料的原則。

3、內(nèi)容完整性和編制水平

1、指導(dǎo)思想：

公司將把工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要以最好的施工質(zhì)量、最快

的速度、最低的工程造價(jià)以滿足用戶要求為指導(dǎo)思想。

①、科學(xué)合理：以規(guī)范為準(zhǔn)則，設(shè)計(jì)為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)管理手

段，優(yōu)化施工程序，采用先進(jìn)科技含量大的施工工藝。

②、安全可靠：完善各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到人，確保工程

質(zhì)量，施工安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及使用功

能的要求。

③、切實(shí)可行：切合公司實(shí)際，充分發(fā)揮公司管理技術(shù)和專業(yè)

技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，全面貫徹實(shí)施IS09001:2019質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)成熟

的施工技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做到施工快捷，人機(jī)并用，提

高工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。

④、經(jīng)濟(jì)適用：在保證安全質(zhì)量的前提下，進(jìn)行多方案對(duì)比，

分析和篩選確定最佳施工方法，以降低工程造價(jià)。

2、組織措施：

①、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理調(diào)控，以快速優(yōu)質(zhì)為宗旨，成立

以總經(jīng)理為首要領(lǐng)導(dǎo)的工程指揮部，負(fù)責(zé)總攬工程全局，宏觀控制

主要分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)平衡決策施工力量，材料供

應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等重大事項(xiàng)。

②、選派的管理經(jīng)驗(yàn)豐富，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)

素質(zhì)高，多能精干的技術(shù)、管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

③、工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、環(huán)境

保護(hù)、文明施工負(fù)有全責(zé)，以滿足用戶要求。

3、技術(shù)措施：

①、施工前應(yīng)充分了解施工項(xiàng)目詳細(xì)情況，并根據(jù)實(shí)際在熟悉

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上，制定切合實(shí)際的技術(shù)措施及安全施工

技術(shù)方案。

②、在施工管理上堅(jiān)持做到事前控制，消除隱患，堵塞漏洞，

在過程中控制出精品，事后控制，積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

③、根據(jù)工程施工特點(diǎn)，在工期緊，質(zhì)量要求高的情況下，按

先隱蔽工程后表面，先難后易的原則和排序進(jìn)行統(tǒng)籌施工。

④、堅(jiān)持合理施工程序，密切工序搭接配合，跟緊配套工程降

低施工高峰，保持均衡生產(chǎn)確保工程按期竣工。

4、施工工序搭接穿插：

堅(jiān)持按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，確保各道工序搭配密切配合，做到基礎(chǔ)

達(dá)到施工要求立刻跟上后續(xù)工程。其它飾面等自上而下復(fù)式跟進(jìn)，

逐層收尾竣工。

5、材料送檢及試驗(yàn)：

①、加強(qiáng)工程所用的材料的鑒定工作，所有用于本工程的材料

均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。

②、各工序要有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，各項(xiàng)質(zhì)量檢定評(píng)審資料要記錄

及時(shí)，有效，做到取樣程序化，檢測(cè)結(jié)果，反映真實(shí)可靠。

③、材料取樣送檢在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，取樣送檢人員為

項(xiàng)目質(zhì)檢員或試驗(yàn)員擔(dān)任。

6、工程技術(shù)交底：

工程技術(shù)交底主要包括：工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)

計(jì)交底，工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量、安全技術(shù)交底。

①、圖紙會(huì)審：工程開工前，由工程項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)

人員對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，審核并做好圖紙會(huì)審記錄準(zhǔn)

備。

②、技術(shù)交底：根據(jù)施工進(jìn)度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對(duì)各專業(yè)

人員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序都均有詳細(xì)的技術(shù)交底，并備用記

錄，做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，交底不詳不施工，沒有安全質(zhì)量措

施不施工，將質(zhì)量、安全隱患在每道工序施工前得到控制。

③、施工操作人員必須按照設(shè)計(jì)施工圖紙，工程技術(shù)交底和施

工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。

7、工程檔案整理、存檔：

①、為了反映所建工程全面質(zhì)量情況，也為今后工程維護(hù)查閱

資料，工程檔案資料的真實(shí)性、完整性至關(guān)重要。

②、為了確保工程檔案資料的真實(shí)性、完整性，在工程過程中

注意收集、整理各種檢測(cè)、驗(yàn)評(píng)、隱蔽工程記錄。并及時(shí)提交經(jīng)監(jiān)

理工程師，經(jīng)審核認(rèn)可后，作為項(xiàng)目驗(yàn)收的資料。

③、在工程項(xiàng)目部設(shè)立資料整理專職人員，負(fù)責(zé)收集整理保存

檔案資料。

4、總體組織安排

一、現(xiàn)場(chǎng)組織安排

我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為公司重點(diǎn)工程之一，

采用全新的管理模式，即成立該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表

授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以優(yōu)秀項(xiàng)目

經(jīng)理為首項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽的具有

豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班

子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)

合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材

料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考

核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

本公司為確保工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，為滿足施工

要求，現(xiàn)場(chǎng)的人員組織、勞動(dòng)力配備情況如下：

1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)

組建精干高效的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。從公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)

務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各部門，使整個(gè)經(jīng)理部的

職責(zé)是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)。組織強(qiáng)有力的

工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由指揮決

策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層組成。

2、調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊(duì)伍投入項(xiàng)目。根據(jù)工程規(guī)模及工程

特點(diǎn)，組建人行道、磚砌臺(tái)階施工隊(duì)、道路排水施工隊(duì)、其他配套設(shè)

施施工隊(duì)，分別承擔(dān)各項(xiàng)目施工，并配備相配的機(jī)械設(shè)備。要求各作

業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目部高度一致，從全局出發(fā)，相互配合，搞好各工程的施工。

3、根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)各施工隊(duì)的工作范圍作劃分。

4、項(xiàng)目管理體系

4.1在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)

目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工

等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安

全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，

大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任

務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、

過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的

目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮

職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)

目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過

崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗

地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

4.2組建項(xiàng)目經(jīng)理部

本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理

水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)

人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。

在該工程施工中，將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子

在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理

機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目決策層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。

項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、預(yù)算員、

材料員、安全員、資料管理員等成員組成，在建設(shè)單位和公司的指導(dǎo)

下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)

調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程

項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工

進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行計(jì)劃。

經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加

工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施

及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能

的專一工人，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正

式職工帶班。

為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”

的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí)，開始施工現(xiàn)場(chǎng)

準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

(一)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)

復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源

或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情

況。

(二)確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范

圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，

并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。

(三)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、各種管

線、道路等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。

(四)辦妥有關(guān)手續(xù)。

(五)作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)

庫(kù)；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)。

(六)道路安全暢通。施工需要的車輛機(jī)械和設(shè)備，保證道路安

全暢通。

(七)水電供應(yīng)。本工程臨時(shí)水源，分三路接出，一路沿施工流

向通長(zhǎng)布置施工生產(chǎn)用水，一路為辦公室、廁所等臨時(shí)設(shè)施用水，另

一路沿施工流向通長(zhǎng)布置消防用水，所有施工現(xiàn)場(chǎng)水源均在需要部位

留出水籠頭，本工程施工用水總管采用φ75管，接出的分管采用φ50

管。工程消防用水管一律使用中75管，并配備足夠數(shù)量的消防軟管。

所有水管均沿施工路面設(shè)置，采用套管上回填黃砂，走向均設(shè)專用標(biāo)

志。

用電則在全線布設(shè)供電線路，采用三相五線制布設(shè)。

三、人機(jī)材料準(zhǔn)備

(一)勞動(dòng)力

施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開工前落實(shí)勞

力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)(退)場(chǎng)，是順利開展施工、按期完成任

務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。目前工程施工勞力多為民

工，組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：

(1)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)

審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平

四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)

作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)

的；道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一

支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：

工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，

沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的

隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)

穩(wěn)定的作業(yè)手、瓦工、管道工、等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能

力。

(2)要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使

民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開放政

策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是

在開工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)

情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到

工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，積極熱情

地投入施工。

(3)簽訂好施工合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，

希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集

中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合

同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。

(二)機(jī)具設(shè)備

工程施工需要的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛。在以往施工時(shí)，常因某一

關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。

這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根

據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。

其中需要維修、租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，

以保證施工的需要。

(三)材料

工程施工需要大量材料，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，

材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重

要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、

運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原

則，廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)

比較，擇優(yōu)選用，同時(shí)根據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，力爭(zhēng)節(jié)省投資。

四、施工技術(shù)準(zhǔn)備

(一)熟悉圖紙資料和有關(guān)文件

施工單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文

件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并

作好記錄。

(1)設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按

圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改

設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。

(2)施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自

審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中

提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。

(二)施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，

工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。

施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其

布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工

期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，必須

做好該項(xiàng)工作。

施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：

(1)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、

便于施工及使用。

(2)各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占

或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。

(三)技術(shù)交底

施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工

作。

技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹

到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要

環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交

底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施

工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。

施工組織設(shè)計(jì)一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊(duì)(或工

區(qū)領(lǐng)導(dǎo))、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)

人向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。

(四)技術(shù)保障

對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新

材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制

定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取

得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。

5、總體計(jì)劃

1、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量一次合格率100%;重大質(zhì)量事故

為零，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理體系IS09001-2019標(biāo)準(zhǔn)》管理，編制詳細(xì)

的分部、分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強(qiáng)施工過程的控制，確保

本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范施工、按

工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量控制以及質(zhì)量評(píng)

定；接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量

滿足如下要求：

所有工程采用的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備

應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格方允許進(jìn)場(chǎng)；凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，

應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建

設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可后方可使用。

主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果要符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)范要求。

公司質(zhì)量方針：履約重質(zhì)，為業(yè)主建造滿意產(chǎn)品；貫標(biāo)重進(jìn)，讓

員工塑造敬業(yè)人品。

公司質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次合格率100%;重大質(zhì)量事故為零。

2、環(huán)境目標(biāo)計(jì)劃

遵照公司環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

建一項(xiàng)工程，綠一方環(huán)境，通過制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，把現(xiàn)場(chǎng)建

設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)廢料的二次利用，減少垃圾

的排放。通過采用環(huán)保材料，給業(yè)主回報(bào)一項(xiàng)環(huán)境達(dá)標(biāo)的工程。

根據(jù)《綠色施工管理規(guī)程》,市地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在施工過程

中與國(guó)際綠色建筑項(xiàng)目保持一致，以建立完整的綠色施工管理體系，

達(dá)到綠色環(huán)保施工的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

資源、能源消耗量實(shí)現(xiàn)定額要求。

污水、固廢、廢氣排放量符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主有關(guān)規(guī)定

要求。

有噪聲的機(jī)械避開在夜間施工，噪聲符合有關(guān)法律法規(guī)要求?？?/p>

制施工現(xiàn)場(chǎng)、便道、通暢，無揚(yáng)塵污染。

環(huán)保施工滿足市文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)“節(jié)能減排”的理念。

3、職業(yè)健康安全目標(biāo)計(jì)劃

(1)確保無重大事故和一般事故發(fā)生，因工受傷小于0.15%

(2)無職業(yè)病發(fā)生，并符合國(guó)家“職業(yè)病防治法”和相關(guān)法律

法規(guī)要求。

4、文明目標(biāo)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)

設(shè)施、材料、設(shè)備布置，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保達(dá)到市級(jí)文明工地。

文明施工應(yīng)按照《安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，達(dá)到市文明

工地標(biāo)準(zhǔn)；

噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)；

現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵，易揚(yáng)塵的粉狀物料庫(kù)存或覆蓋，道路硬化；

避免運(yùn)輸污染；

建筑垃圾分類管理；

杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

6、項(xiàng)目實(shí)施組織形式

6.1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

針對(duì)本工程建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、工期較短并且各個(gè)階段工期相

對(duì)較短、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，結(jié)合公司多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司

準(zhǔn)備安排整建制的項(xiàng)目部進(jìn)行本工程施工，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下：

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工

綜質(zhì)物安計(jì)

合量資全劃

管技供保調(diào)

理應(yīng)度

術(shù)衛(wèi)

材建安裝其

料筑裝修他

施施施施施

工工工工工

6.2管理人員職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

本工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部代表企業(yè)嚴(yán)格履行工

程合同，并積極應(yīng)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等各種管理手段對(duì)本工程實(shí)施

施工總承包管理。為保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體將重點(diǎn)抓好以下工作：

全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的管理。

統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，以利統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。

統(tǒng)一進(jìn)行各專業(yè)、各工種交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，確保諸如施工材料、

工作面、時(shí)間、機(jī)械、和施工用電等資源供應(yīng)的和諧有序。

統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面管理。現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具的擺放，必須符合總平面

布置的要求，同時(shí)根據(jù)企業(yè)形象要求搞好現(xiàn)場(chǎng)美化、綠化和標(biāo)識(shí)。抓

好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，嚴(yán)格按照省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求搞好現(xiàn)場(chǎng)

的安全、文明施工管理。

根據(jù)合同工期要求，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)各分部、分項(xiàng)、分專

業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，確保工程形象進(jìn)度和總工期目標(biāo)按期完

成。

搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)有關(guān)部門的對(duì)接工作，要以合同為依據(jù)，

接受建設(shè)、監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，作好與設(shè)計(jì)單位的配合工作，同

時(shí)要接受政府部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，搞好與周邊單位和群眾的關(guān)系，

為工程建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施

工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃中的特殊要求和項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)，向施工

員做好技術(shù)交底。

監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)和過程標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況

真組織圖紙會(huì)審前的審閱工作，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)

審質(zhì)量負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目上采用的“四新技術(shù)”的施工方案。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的審閱和工程洽商的經(jīng)辦。

負(fù)責(zé)工程原材料復(fù)試報(bào)告的審閱，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作。

指導(dǎo)、檢查工程技術(shù)資料的形成、收集、整理。組織進(jìn)行分部工

程質(zhì)量評(píng)定。

織進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織進(jìn)行單位工程質(zhì)量自評(píng)對(duì)竣工

圖初驗(yàn)提出的質(zhì)量問題制定整改措施。

定項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核內(nèi)容。

(3)施工員職責(zé)

參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊過程作

業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施方案，并按其組織施工。

按照施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織項(xiàng)目施工個(gè)，向作業(yè)班組做

好技術(shù)交底。

參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。

參加隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。

認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，查找施工圖的存在問題，參加業(yè)主組織的圖

紙會(huì)審。

負(fù)責(zé)工程的定位放線，做好定位放線記錄。

負(fù)責(zé)原材料實(shí)驗(yàn)的取樣和送樣，組織有關(guān)工種負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)各

種試驗(yàn)。

按照批準(zhǔn)的處置方案組織對(duì)不合格產(chǎn)品的處置，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防

措施的實(shí)施。

負(fù)責(zé)辦理緊急放行物資，例行轉(zhuǎn)序的報(bào)批手續(xù)。

(4)質(zhì)檢員職責(zé)

參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)

書的策劃和編制，并按此進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面的質(zhì)量監(jiān)督。

組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證，必要時(shí)到供應(yīng)商貨源處驗(yàn)證。

負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核工作，做好樓層定位放線的復(fù)核。

組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程的驗(yàn)收，核定分部分項(xiàng)工

程質(zhì)量等級(jí)。

參見單位工程質(zhì)量自評(píng)的檢查和打分。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的檢查和校驗(yàn)。

監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。

負(fù)責(zé)對(duì)輕微不合格品的確認(rèn)，對(duì)不合格品的處置情況的跟蹤檢查，

對(duì)現(xiàn)存一般的不合格品的原因和潛在因素進(jìn)行調(diào)查分析。

(5)預(yù)算員職責(zé)

國(guó)家(省、市)預(yù)算定額、施工定額及所在地補(bǔ)充定額的暫行規(guī)

定。

加圖紙會(huì)審，提出圖紙中存在的問題和改進(jìn)建議。

制施工圖預(yù)算，制定材料計(jì)劃。

供準(zhǔn)確的工程工料分析匯總表，分階段進(jìn)行兩算對(duì)比，給領(lǐng)導(dǎo)管

理、決策提供依據(jù)。

據(jù)設(shè)計(jì)變更通知或工程洽商，及時(shí)提供調(diào)整預(yù)算。

入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況、收集、匯總與結(jié)算有關(guān)的簽證記錄，并按

規(guī)定做好工程竣工決算。

好分公司各項(xiàng)目的勞動(dòng)定額核算工作。

照公司統(tǒng)計(jì)工作制度要求，做好分公司統(tǒng)計(jì)工作。

助項(xiàng)目抓好計(jì)劃管理工作，抓好項(xiàng)目核算員的基礎(chǔ)工作。L

(6)安全員職責(zé)

真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門的制定的勞動(dòng)保護(hù)與安全生

產(chǎn)政策法令及有關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。

所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并做好記錄。

時(shí)指出事故隱患并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)嚴(yán)

重違章、違紀(jì)冒險(xiǎn)作業(yè)者有權(quán)停止其工作，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

責(zé)安全生產(chǎn)交底，并檢查執(zhí)行情況，做好各種安全記錄。

助做好工傷事故的調(diào)查、分析、處理工作，事故處理規(guī)定，填

報(bào)工傷事故報(bào)告。

據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，配備施工機(jī)械，做好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。

行機(jī)械設(shè)備定機(jī)、定人上崗操作證制度，檢查監(jiān)督本單位的機(jī)

械設(shè)備狀況。

存設(shè)備的技術(shù)檔案，建立設(shè)備的臺(tái)賬，按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各

類報(bào)表。

規(guī)定辦好內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥、設(shè)備的申請(qǐng)購(gòu)置和報(bào)廢；組織

新購(gòu)設(shè)備和大修理后的設(shè)備驗(yàn)收。

(7)材料員職責(zé)

收集材料供應(yīng)信息，提供材料供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)、管理、資信資料，

參加供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和對(duì)合格供應(yīng)商的更新工作。

根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，從合格供應(yīng)商名冊(cè)中選擇供應(yīng)商組織進(jìn)貨。

負(fù)責(zé)在供應(yīng)商貨源處或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所購(gòu)物資的驗(yàn)證。

做好現(xiàn)場(chǎng)物資的唯一性標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

對(duì)業(yè)主提供的物資，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨、驗(yàn)證。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格物資負(fù)責(zé)隔離、標(biāo)識(shí)，通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或

業(yè)主代表(業(yè)主提供物資),并按批準(zhǔn)后的不合格品處置方案進(jìn)行處

理。

負(fù)責(zé)不合格物資的糾正措施的實(shí)施。

負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)(庫(kù))物資搬運(yùn)工作的組織實(shí)施，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資

的貯存、防護(hù)、發(fā)放等各項(xiàng)的管理工作。

(8)資料員職責(zé)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目上與質(zhì)量有關(guān)文件的接收、登記、編號(hào)、分發(fā)。

負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總項(xiàng)目質(zhì)量記錄的收集、

整理和工程資料竣工驗(yàn)收。

建立項(xiàng)目文件和資料的控制清單。

(9)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

為了確保文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司將專門成立"文

明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,成員由我司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)(文明施工)的副

總經(jīng)理及我司其他黨、政、工、團(tuán)和工程部主要領(lǐng)導(dǎo)組成，全面指導(dǎo)

本工程的文明施工工作，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)文明施工管理的精神，并

落實(shí)我司月檢查制度。

2)督促機(jī)構(gòu)：

在文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我司還將成立"文明施工領(lǐng)

導(dǎo)小組文明施工稽查小組”。

成員由主管生產(chǎn)(文明施工)的副總經(jīng)理及我司其他黨、政、工、

團(tuán)和工程部主要領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)本工程文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。

“稽查小組”屬于機(jī)動(dòng)組，對(duì)本工地文明施工進(jìn)行不定期、突擊

式檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行我司及有關(guān)部門文明施工的制度。

3)管理機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理部成立“文明施工管理小組”,成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目

部各部門負(fù)責(zé)人、各施工區(qū)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本工程文明施工管理制

度的制定、落實(shí)并實(shí)施周檢制。小組內(nèi)設(shè)專職文明施工督導(dǎo)員，全面

負(fù)責(zé)監(jiān)控本工程的文明施工工作。

(10)服務(wù)響應(yīng)速度

服務(wù)方案及服務(wù)承諾：

我公司承諾：我公司將在項(xiàng)目所在地附近組建維修服務(wù)小組，負(fù)

責(zé)本項(xiàng)目的維修服務(wù)工作。

我們?cè)诮拥綐I(yè)主質(zhì)量維修通知之時(shí)起，1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)予以糾

正服務(wù)存在問題。如發(fā)生涉及安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶救

事故，我們?cè)?小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。

我們對(duì)合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量維修負(fù)全部責(zé)任，若非施工方原因

造成的質(zhì)量缺陷，維修小組可受業(yè)主委托后給予維修。

服務(wù)工作小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；

副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人；

組員：維修班組；

服務(wù)工作小組職責(zé)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種災(zāi)害性事故進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人

員和物品的安全；

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《突發(fā)性事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案》,內(nèi)容包括發(fā)

生事故險(xiǎn)情時(shí)的處理方案、人員分工、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)等；

保證所有設(shè)備、設(shè)施完好有效，并組織應(yīng)急小組人員培訓(xùn)，使應(yīng)

急小組人員能夠熟練掌握和使用應(yīng)急設(shè)備；

出現(xiàn)突發(fā)性事故或緊急事件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人決定采取應(yīng)急

行動(dòng)及應(yīng)急措施；

在事故險(xiǎn)情的發(fā)生地，要及時(shí)準(zhǔn)確的確定安全警戒區(qū)域，防止無

關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。

服務(wù)工作小組人員職責(zé)

組長(zhǎng)職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的售后工作，督促服務(wù)工作的貫徹落實(shí)；

定時(shí)召開售后工作會(huì)議，分析解決維修工作中存在的問題，確定

維修行動(dòng)的總則及處理方案；

副組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)開展售后指揮和工作，在組長(zhǎng)外出期間，

經(jīng)指派擔(dān)任組長(zhǎng)職責(zé)；

總結(jié)維修工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)維修工作情況；落

實(shí)各項(xiàng)工作行動(dòng)程序，檢查損壞設(shè)備的配備情況，并及時(shí)給予補(bǔ)充，

參與維修工作的決策。

7、施工方案與技術(shù)措施

7.1.施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它包括各個(gè)方面，建

筑有句行話“七分準(zhǔn)備，三分施工，不打無準(zhǔn)備之仗”。因此，施

工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵，它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量

與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。

施工單位

業(yè)主移交測(cè)量控制定位樁

編制審定施工方案

編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃

簽

訂工

工測(cè)量放樣程

程正

施式

工三通一平開

合工

同

臨時(shí)設(shè)施

優(yōu)化勞動(dòng)力組合

施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)

業(yè)主制定材料成品、半成品供料單

施工準(zhǔn)備工作流程框圖

一、技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施

工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提

前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單

位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。做好全場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的設(shè)置，根據(jù)設(shè)

計(jì)圖給定的國(guó)家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)，按建筑物設(shè)計(jì)總平面圖

要求，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，并在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置永久性控制坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)樁，

建立工程測(cè)量控制網(wǎng)，作為工程軸線、標(biāo)高控制的依據(jù)。

2、編制施工預(yù)算，根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)算分部分

項(xiàng)工程量，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，

以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。

3、根據(jù)項(xiàng)目施工的內(nèi)容，擬定施工隊(duì)伍及定貨計(jì)劃。選擇和確

定施工隊(duì)伍和材料供應(yīng)商，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位同意后簽定合同。

4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技

術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程

質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底，使參加施工的所有人員對(duì)

工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、

工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底中各專業(yè)均采用三級(jí)制，即各專業(yè)工程技術(shù)

負(fù)責(zé)人一專業(yè)工長(zhǎng)一各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，三級(jí)

交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完

善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意

事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底。專業(yè)工長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向

作業(yè)班組進(jìn)行交底。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，

全面理解施工意圖，確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度。工程準(zhǔn)備階段的技術(shù)交

底主要是工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長(zhǎng)介紹工程的概況、特點(diǎn)和要求

等。

5、試驗(yàn)工作計(jì)劃

(1)砼配合比、砼試塊送區(qū)工程質(zhì)量檢測(cè)站試驗(yàn)中心檢測(cè)。

(2)其余試驗(yàn)工作(如壓實(shí)度)由項(xiàng)目部委托有資質(zhì)的單位試

驗(yàn)及檢測(cè)。

6、職工培訓(xùn)計(jì)劃

(1)進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)：職工進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部組織崗前培訓(xùn)。

(2)崗位培訓(xùn)：通過技術(shù)交底培訓(xùn)。

(3)專項(xiàng)培訓(xùn)：項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，組織有關(guān)管理人員和工

人培訓(xùn)。解決施工中出現(xiàn)的問題。

(4)安全培訓(xùn)：每月由安全員進(jìn)行安全交底及安全培訓(xùn)。

(5)定期培訓(xùn)：每月針對(duì)問題組織項(xiàng)目部各班組培訓(xùn)一次。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備

1、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建

筑材料，和特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，編

制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理

辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。

2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：施工中計(jì)劃投入的大型施工機(jī)械包括土方、

木工、砼工機(jī)械、柴油發(fā)電機(jī)施工機(jī)械等。施工中所需的各種中小型

機(jī)具設(shè)備相應(yīng)配置齊備完好。安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。

3、施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做

好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制

點(diǎn)。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。組織施工管理人員及

勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng)，滿足施工要求。組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模

板的加工工作。

三、人員準(zhǔn)備

1、生產(chǎn)班組所需人員是調(diào)集本公司有實(shí)際施工的木工、砼工等

各個(gè)工種的生產(chǎn)人員按施工計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后要組織培訓(xùn)，熟悉

本工程的施工特點(diǎn)，關(guān)鍵部位的施工要求。

2、對(duì)施工隊(duì)伍的生產(chǎn)工人也要進(jìn)行交底與培訓(xùn)。施工隊(duì)伍的選

定報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主審定。

3、簽訂合同后，項(xiàng)目經(jīng)理立即到現(xiàn)場(chǎng)，并組建施工項(xiàng)目部，及

時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開施工場(chǎng)面，做好技術(shù)安全交底工作，

建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對(duì)所有參加工程的人員進(jìn)行有效管

理。

4、成立生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員一體的管理層，下設(shè)專業(yè)施工組。

選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工能力、工作效率高、肯吃苦、

有良好信譽(yù)的整建制勞務(wù)隊(duì)伍。特殊工種按規(guī)定必須持證上崗。各施

工隊(duì)人數(shù)必須保證工程勞動(dòng)力的需要，并由項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一

協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。

四、物資準(zhǔn)備

1、開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃，外購(gòu)產(chǎn)品與供貨方簽訂供

貨合同，合同應(yīng)明確雙方供料范圍，明確供貨責(zé)任。

2、準(zhǔn)備好材料貯存場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)，及時(shí)組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)

場(chǎng)。

3、按照施工組織的安排順序，有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行材料供應(yīng)，

保證材料分批進(jìn)場(chǎng)、短期儲(chǔ)存、略有富余。

4、對(duì)材料的供應(yīng)廠家認(rèn)真調(diào)查選擇，由甲方牽頭、監(jiān)理單位、

施工單位共同選擇材料供應(yīng)廠家，并對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)

量合格、價(jià)格合理、供應(yīng)能力足、重合同守信譽(yù)，方可簽訂供貨合同。

5、材料進(jìn)場(chǎng)后須再次檢驗(yàn)合格后，方可使用于工程中。

五、施工組織準(zhǔn)備

1、施工前，組織現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)，請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位

共同商討施工方案，盡量減少影響。

2、施工前，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，無上崗證者不得從

事專業(yè)作業(yè)，尤其是電工、測(cè)量放線工等。

3、施工前，請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪單位進(jìn)行放線定位，確保線位準(zhǔn)確。

4、做好施工交通方案，確保交通暢通。

5、在2日內(nèi)完成施工場(chǎng)地測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)工作，設(shè)置坐標(biāo)樁

及水準(zhǔn)基樁。

6、按甲方有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防、保安措施。

7、按施工計(jì)劃要求按時(shí)完成施工機(jī)具的調(diào)試工作。

7.2.測(cè)量方案

1、測(cè)量基本資料

(1)發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。

(2)設(shè)計(jì)單位提供的施工詳圖。

(3)河道治理工程施工測(cè)量規(guī)范。

2、測(cè)量人員配置

項(xiàng)目部工程科成立專門測(cè)量放樣小組，可分成兩班同時(shí)對(duì)多個(gè)

部位放樣。

3、測(cè)量?jī)x器配置

詳見擬投入的施工設(shè)備表

4、測(cè)量工作重要性認(rèn)識(shí)

測(cè)量工作是一切工程的先導(dǎo)工作，測(cè)量工作的好壞將直接影響

后續(xù)工作的開展。施工測(cè)量放樣是設(shè)計(jì)圖紙和工程具體實(shí)施的中間

紐帶，工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)測(cè)量工作給與高度重視。安排優(yōu)秀測(cè)量人

員，配置先進(jìn)的精密儀器，確保測(cè)量放樣工作準(zhǔn)確、精確、及時(shí)、

高效。

5、測(cè)量放樣基本工作內(nèi)容

(1)查對(duì)復(fù)核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)

網(wǎng)基點(diǎn)、河道軸線等樁志和相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并協(xié)商

解決。

(2)認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖，進(jìn)行必要的驗(yàn)算，找出控

制關(guān)系，做到心中有數(shù)。

(3)布設(shè)施工控制網(wǎng)，樁號(hào)(間隔20m)和軸線進(jìn)行精確控

制，并每月復(fù)查一次，防止施工過程中破壞。

(4)布設(shè)施工所需臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，沿軸線方向每50m左右岸各布

置一個(gè)。

(5)施工過程中，測(cè)定并檢查施工部位的水平位置和高程。

(6)進(jìn)場(chǎng)后測(cè)繪原始平面圖和原始斷面圖(間隔20m)。

(7)施工過程中定期對(duì)所用儀器進(jìn)行保養(yǎng)、校核，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)處理，并配合監(jiān)理人對(duì)工程重要部位進(jìn)行聯(lián)合復(fù)查。

(8)竣工后測(cè)繪竣工圖。

6、施工測(cè)量質(zhì)量控制

(1)測(cè)量精度要求

測(cè)量精度嚴(yán)格按照《工程測(cè)量規(guī)范》執(zhí)行。

(2)質(zhì)量控制

1.按照“內(nèi)業(yè)預(yù)測(cè)指導(dǎo)→外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、記錄→操作者自我復(fù)核、

記錄→專業(yè)測(cè)量工程師復(fù)核、記錄→向施工員和質(zhì)檢員下發(fā)放樣通知

單"的程序控制。

2.放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核，

嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。

3.發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，其精度不低于測(cè)放時(shí)

的精度。

4.水平角觀測(cè)誤差超限時(shí)，應(yīng)在原來度盤位置上進(jìn)行重測(cè)，并應(yīng)

符合下列規(guī)定：

1)2倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍或各測(cè)回較觀測(cè)誤差超限時(shí)，應(yīng)重測(cè)超限

方向，并聯(lián)測(cè)零方向。

2)下半測(cè)回歸零差或零方向的2倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍超限時(shí)，應(yīng)

重測(cè)該測(cè)回。

3)若一測(cè)回中重測(cè)方向數(shù)超過總方向數(shù)的1/3時(shí)，應(yīng)重測(cè)該測(cè)

回。當(dāng)重測(cè)的回測(cè)總數(shù)超過總測(cè)回?cái)?shù)的1/3時(shí)，應(yīng)重測(cè)該站。

5.水準(zhǔn)測(cè)量時(shí)，兩次觀測(cè)高差超誤差規(guī)定值時(shí)應(yīng)重測(cè)。

6.測(cè)量注意事項(xiàng)：

1)對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)糾正，控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。

2)測(cè)量作業(yè)完成后進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報(bào)

監(jiān)理工程師驗(yàn)收，審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。

3)測(cè)量資料的計(jì)算必須由2人用不同的方法計(jì)算，其結(jié)果一致

后方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。

4)對(duì)所有觀測(cè)記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁(yè)，記錄

中間也不得無故留下空頁(yè)。

5)施工測(cè)量成果資料(包括觀測(cè)記簿、放樣單、放樣記載手簿),

圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料)應(yīng)予統(tǒng)一編號(hào)，

妥善保管，分類建檔。

6)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身

和儀器的安全，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。

7.3.土方的開挖

放線

先由專業(yè)測(cè)量人員放出溝槽基底的底邊線和路面上口開挖線。撒

上白灰以做為開挖的標(biāo)記。放坡系數(shù)為0.75,溝槽基底的寬度應(yīng)按下

式計(jì)算：

B1=D1+2b1式中B1——管道溝槽底部的開挖寬度(mm);

D1——管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度(mm);

b1——管道一側(cè)的工作面寬度(mm),取300/400mm;在雨天施

工時(shí)可適當(dāng)增加，以滿足排水的要求。

道路上口開挖的寬度為B2=B1+2(0.75×H);

以上槽底寬度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工圖紙進(jìn)行施工。

原有路面需保留時(shí)，開挖前須用切割機(jī)對(duì)原有的路面進(jìn)行切斷，

然后用反鏟挖掘機(jī)破碎。

土方開挖采用1m3的反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，開挖到砂基礎(chǔ)底標(biāo)高

以上100～200mm后，用人工進(jìn)行配合攤平至砂基礎(chǔ)底標(biāo)高。

開挖多余的土方用自卸汽車運(yùn)往業(yè)主指定的臨時(shí)堆土場(chǎng)或棄土

場(chǎng)。運(yùn)棄土的交通運(yùn)輸工具應(yīng)當(dāng)保持外形完好、整潔，運(yùn)土車應(yīng)符合

當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定。汽車運(yùn)棄土的路線和時(shí)間安排

必須符合市容及交通監(jiān)察部門的要求。

溝槽分層的深度應(yīng)按機(jī)械性能確定。

溝槽開挖應(yīng)保證基槽不致失穩(wěn)出現(xiàn)塌方，當(dāng)有可能出現(xiàn)這類情況，

且開挖放坡受限和土方轉(zhuǎn)運(yùn)有困難時(shí)，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆绞街芜吰拢?/p>

保證施工安全。

溝槽旁臨時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：不得影響