2024年護理部個人工作總結(jié)參考樣本（5篇）

第8頁共8頁2024年護理部個人工作總結(jié)參考樣本在轉(zhuǎn)運過程中，強化了對病情的監(jiān)控與急救護理，確保詳細記錄患者用藥、處置及檢查情況，增強了護理人員的責(zé)任感，有效降低了重病患者轉(zhuǎn)接過程中的風(fēng)險，保證了治療的連貫性和及時性。4、優(yōu)化了護理會診制度，以增強各科室間的協(xié)作性和互補性，激發(fā)院內(nèi)人才潛力，有效解決了護理疑難問題，從而提升了護理質(zhì)量。5、完善了緊急狀態(tài)下的護理人力資源調(diào)配方案，進一步健全了急救體系，顯著提高了急救響應(yīng)能力。6、在____月份，護理部設(shè)立了專門的護理文書質(zhì)量控制月，對運行和歸檔病歷進行質(zhì)量控制，組織全院護士長進行跨科室的危重、典型、疑難病歷評審。基于評審結(jié)果，召開了全院護士會議，分析原因，進行深入討論，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督執(zhí)行，顯著提升了護理文書質(zhì)量。7、統(tǒng)一規(guī)范了床頭卡的設(shè)置，統(tǒng)一加床床號，并在治療臺上設(shè)立了與病室和病歷夾一致的編號，以增強查對的準(zhǔn)確性，有效預(yù)防了查對環(huán)節(jié)的錯誤。今年，我們引入了腕帶識別系統(tǒng)，以提高在突發(fā)公共事件中識別和救治患者的速度和準(zhǔn)確性，確保了治療的及時和有效。四、加強人才培養(yǎng)計劃，提升護理人員整體素質(zhì)1、年內(nèi)，我們招聘了____名護理?？坪蚠___名本科護理人員，進一步優(yōu)化了護理隊伍的梯隊結(jié)構(gòu)。我們以“年輕護士全科化”為培養(yǎng)導(dǎo)向，進行科室輪轉(zhuǎn)，重點提升其基礎(chǔ)理論和基本操作技能，使他們在理論與實踐的結(jié)合中，掌握多學(xué)科知識，以適應(yīng)緊急狀態(tài)下跨科室的人力調(diào)配。2、為適應(yīng)護理?？平ㄔO(shè)的需求，我們有計劃地選派業(yè)務(wù)精干、責(zé)任心強的護理骨干外出進修，今年共選派____名護士到省人民醫(yī)院深造。同時，有多人次護理人員參加了省內(nèi)外的護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，引入了先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。3、我們注重培養(yǎng)高學(xué)歷的年輕護理骨干，培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作精神，強化基本功訓(xùn)練，通過提問、考核等方式提升他們處理問題的能力。鼓勵他們在崗實踐，業(yè)余時間自我提升，將學(xué)歷優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢。4、全年共組織護理查房____次，護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次，涵蓋基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染控制、護患溝通技巧和?？浦R。我們還對各級護理人員進行了三基訓(xùn)練和?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化了基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時，提高了急救意識和搶救水平。通過一系列的培訓(xùn)和考核，全院護理人員的整體急救水平得到了提升，護理服務(wù)質(zhì)量進一步優(yōu)化。5、在5.12國際護士節(jié)期間，我們組織了護理理論和技能競賽，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)比賽，其中郝黎杰在呂梁地區(qū)單項操作比賽中榮獲三等獎。護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)授予三八紅旗手稱號。全院共表彰獎勵了____名優(yōu)秀護士和____名十佳護士，以及技術(shù)操作和理論考核的前三名護士，激發(fā)了護理人員的組織參與和競爭意識。6、我們繼續(xù)推行在崗培訓(xùn)與多渠道學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合的模式，邀請專家來院授課，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員自我進修和參加各類培訓(xùn)，今年底，已有____人獲得?？茖W(xué)歷，____人獲得本科學(xué)歷。____月份，____名中級護理人員在高級職稱考試中取得優(yōu)異成績，顯示出我院護理人員扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能。五、創(chuàng)新護理環(huán)境，提升服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量1、我們規(guī)范了病房管理，致力于打造以患者為中心的住院環(huán)境。今年，急診科和內(nèi)科搬入了新改造的病房，為患者提供了更加舒適、優(yōu)雅的住院條件。同時，我們加大了對病區(qū)管理的檢查力度，全院病區(qū)管理質(zhì)量得到了同步提升。2、全院范圍內(nèi)推廣了溫馨周到的護理服務(wù)，為住院患者提供24小時熱水服務(wù)，增設(shè)了晾衣架等便利設(shè)施。兒科、婦產(chǎn)科等科室還推出了尿布風(fēng)干等特色服務(wù)，神經(jīng)內(nèi)科為重癥患者設(shè)立了專門的護理小組，開展無陪護服務(wù)，全院推行了“多說一句話”服務(wù)，以拉近與患者之間的距離，有效預(yù)防了護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)，護理服務(wù)滿意度達到了94.7%。3、我們嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，積極配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦，為合醫(yī)、醫(yī)?；颊咛峁└咝А⒈憬莸姆?wù)，確保了醫(yī)療服務(wù)的透明度和患者權(quán)益。2024年護理部個人工作總結(jié)參考樣本（二）今年，我們秉持“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，全面開展了以下幾項工作：1.我們對新廈與主樓進行了統(tǒng)籌兼顧的管理，確保全院工作協(xié)同有序。特別在新廈，我們加強了操作規(guī)范的執(zhí)行，成功實現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”的突破；同時，嚴格執(zhí)行查對制度，全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞12例，一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2.配合股份制管理模式，我們加強了護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)的提升，合理調(diào)配護工資源，確?；颊呋A(chǔ)護理到位率；同時，我們強化了病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟、亂、差以及尿墊隨意晾曬的問題。3.我們從業(yè)務(wù)技能、管理理論等多個方面對新廈的年輕護士長進行了強化培訓(xùn)，使她們迅速成熟，成為管理骨干。經(jīng)過考核評議，今年有____名副護士長轉(zhuǎn)正，____名被提升為病區(qū)副護士長。4.我們加大了對外宣傳力度，今年成功主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到了市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的高度贊譽；同時，我們積極開拓了杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳渠道，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式，充分展現(xiàn)了護士的辛勤工作和愛心奉獻。5.我們注重在職職工的繼續(xù)教育，舉辦了院級講座，普及面達____%以上；同時，我們?yōu)樾路峙渎毠ぁ⑿抡{(diào)入職工開辦了中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成了護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.____%。在護士素質(zhì)教育方面，我們開展了“尊重生命、關(guān)愛患者”的教育活動，倡導(dǎo)了多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者表達了我們的愛心。6.在迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中，我院護理工作取得了優(yōu)異的成績，總分97.5，名列全市榜首。2024年護理部個人工作總結(jié)參考樣本（三）隨著年度的接近尾聲，我們又堅定地履行了一年的職責(zé)。在____年度，我科全體護理專業(yè)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接指導(dǎo)下，秉持“以患者為中心，為患者服務(wù)”的原則，對既定的護理目標(biāo)計劃進行了深入的執(zhí)行和實施，全體成員的不懈努力確保了各項護理任務(wù)的圓滿達成，同時也取得了顯著的成就。以下是對____年度工作的總結(jié)：一、護理安全質(zhì)量管理1.本年度，我科依據(jù)“二乙”評審標(biāo)準(zhǔn)，對各項工作進行了全面的整改和優(yōu)化，尤其強化了患者十大安全目標(biāo)的考核。我們對患者十大安全目標(biāo)管理在科室內(nèi)部進行了細致的分工，鼓勵全體護士積極參與護理安全管理；我們還修訂了護理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，以提升質(zhì)量控制的效果；同時，我們建立了護理不良事件和壓瘡、跌倒報告的新流程，以及關(guān)鍵科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，確保護理行為的科學(xué)性和規(guī)范性。2.為了提升護士的應(yīng)急處理能力，科室組織了一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，包括病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物處理流程、低血容量性休克的急救流程等，進行了心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用、微量泵使用等操作的理論及實踐考核，以增強護士的法律意識和風(fēng)險防范能力。二、消毒隔離管理1.我們嚴格遵守各項消毒隔離規(guī)定，每月進行一次醫(yī)院感染知識的學(xué)習(xí)和考核，以增強護士的消毒隔離意識，特別是對手術(shù)期抗生素使用知識的深入學(xué)習(xí)。2.每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自我檢查和改進，每季度組織全體醫(yī)療人員進行院感反饋會議，積極配合院感科進行本科室的醫(yī)院感染管理，包括感染病例報告、抗生素使用管理、環(huán)境學(xué)監(jiān)測、紫外線燈管測試、手衛(wèi)生規(guī)范、醫(yī)療垃圾處理和環(huán)境衛(wèi)生管理等。三、護理病歷書寫1.為了確保護理病歷書寫的規(guī)范性，我們設(shè)立了專門的管理人員進行不定期的質(zhì)量檢查，對護理病歷書寫進行嚴格的質(zhì)量控制。護士長在各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，每月定期檢查____份出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并進行持續(xù)監(jiān)控，以使護士逐步掌握護理病歷書寫要求，提升護理病歷的質(zhì)量。2.我們重視護理人員的持續(xù)教育，以提升護士的綜合素質(zhì)，護士的綜合素質(zhì)直接影響護理病歷的質(zhì)量。我們鼓勵護士進行在職繼續(xù)教育，努力提高專業(yè)技能水平。以上總結(jié)旨在全面回顧和評估過去一年的工作，以期在未來的工作中持續(xù)改進，提供更高質(zhì)量的護理服務(wù)。2024年護理部個人工作總結(jié)參考樣本（四）**一、持續(xù)加強護理基礎(chǔ)與實踐**1.我們不定期地進行了基礎(chǔ)知識及基本操作的考核，以確保護理人員的專業(yè)素養(yǎng)得到持續(xù)提高。2.在日常工作中，我們強化了監(jiān)督力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，便及時指出并要求其改正，以確保護理工作的高效與準(zhǔn)確。3.年資高的護士積極履行了傳、幫、帶的職責(zé)，為新進護理人員提供了寶貴的經(jīng)驗和指導(dǎo)。4.我們加強了思想教育，深化了護理人員對護理工作的理解和認同，提升了其職業(yè)責(zé)任感。**二、更新護理知識，提升技術(shù)水平**隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和患者需求的提升，護理知識已不僅僅局限于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，更涵蓋了廣泛的人文知識。為了確保護理質(zhì)量的根本提升，我們積極營造了良好的護患溝通環(huán)境，這不僅使護士工作更加順利、心情更加舒暢，也使病人因感受到關(guān)懷而更加愿意與護士溝通，從而有效避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。此外，我們還采取了以下措施：1.每月組織護理學(xué)習(xí)和專家授課，以更新護理人員的專業(yè)知識，提高其業(yè)務(wù)水平。2.嚴格執(zhí)行護士長例會制度，每周召開一次會議，總結(jié)工作、布置任務(wù)，確保護理工作的有序進行。3.各科室每周進行晨間提問，內(nèi)容涉及基礎(chǔ)理論知識和?？浦R，以提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。4.通過舉辦護理技術(shù)操作比賽，激發(fā)護理人員的學(xué)習(xí)熱情，提升其操作技能。5.加強了危重病人的護理，嚴格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護理，確保病人得到及時、有效的護理。**三、加強院內(nèi)感染管理**1.我們嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，確保醫(yī)院環(huán)境的清潔和無菌。2.各科室定期對病區(qū)治療室、換藥室進行空氣培養(yǎng)，確保無菌操作環(huán)境的達標(biāo)。3.對一次性用品進行及時處理和集中管理，防止院內(nèi)感染的傳播。4.對各種消毒液濃度進行定期測試檢查，確保消毒效果。**四、護理人員工作成果顯著**在全體護理人員的共同努力下，我們堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供了優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。全年共收治住院病人和留觀病人數(shù)千例，手術(shù)室開展手術(shù)數(shù)千例，急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，使病人得到了及時、有效的治療。**五、存在問題及改進方向**盡管我們在護理工作中取得了一定的成績，但仍存在一些問題需要改進：1.部分護士的素質(zhì)有待提高，無菌觀念需加強。2.整體護理尚處于摸索階段，護理書寫需進一步規(guī)范。3.由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理有待加強。4.病房管理尚需改進。我們將針對以上問題，采取有效措施加以改進，以進一步提升我們的護理質(zhì)量和服務(wù)水平。2024年護理部個人工作總結(jié)參考樣本（五）致力于構(gòu)建一流的新型?？漆t(yī)院，我們致力于塑造“管理卓越、質(zhì)量頂尖、技術(shù)精湛、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)一流”的護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們推行親情護理，啟動了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”、“護理文書書寫規(guī)范病房”活動和關(guān)懷服務(wù)項目，以強化護理人員“以人為本，護理優(yōu)先”的服務(wù)理念，創(chuàng)造溫馨舒適的醫(yī)療環(huán)境，激發(fā)護士長和護士的積極主動性，鼓勵他們創(chuàng)建獨特的護理品牌，增強了團隊精神，從而為患者提供卓越的全方位無縫隙服務(wù)。1、我們規(guī)范護士的行為，確保她們精神飽滿，著裝整潔，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng)，以淡妝上崗。我們推出了新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，確保每個護理單元都能實現(xiàn)“五個一”：對新入院的病人給予一聲問候、一張熱情的笑臉、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張親情卡，以及在住院期間積極為病人做一件有意義的事情；“三主動”：主動接待病人、主動觀察病情、主動提供幫助；“三個掌握”：掌握病人的病情、治療和檢查結(jié)果、醫(yī)療費用情況，以及病人及家庭、社會心理因素；“七聲”：病人入院有歡迎聲、接受治療有稱呼聲、操作失誤有道歉聲、與病人合作有感謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送別聲。這些舉措旨在讓患者在我們的護理服務(wù)中感受到溫馨關(guān)懷。我們還與檢驗科協(xié)商，解決了新入院病人每天兩次抽血的問題，減輕了病人的痛苦，提高了患者的滿意度。2、我們推行文明用語，以親切、得體的態(tài)度接待病人和家屬，秉持以病人為中心的理念，從病人的角度出發(fā)考慮問題，護士在日常工作中以細微之處體現(xiàn)對病人的關(guān)心、耐心和愛心。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是我們的基礎(chǔ)，而個性化服務(wù)是我們的最終目標(biāo)。3、我們獨立優(yōu)化了ICU與外科的關(guān)系，ICU護士的相對固定有利于管理和專業(yè)技能的提升，使外科護理工作更加有序，護士長能更專注于病房護理工作。ICU成立數(shù)月以來，已為內(nèi)二、內(nèi)六等多個科室的重癥病人提供了多個班次的特護服務(wù)，起到了良好的傳幫帶作用。4、我們實施了流動獎牌活動，每個護理單元都有機會輪流獲得獎牌。胸外二、內(nèi)三、胸外一、內(nèi)五、內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)呼吸一呼吸二、胸外三內(nèi)二內(nèi)六等護理單元在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”和“護理文書書寫規(guī)范病房”類別中獲得了多次流動獎牌。這一活動激發(fā)了護士的競爭意識，促進了護理服務(wù)和文書質(zhì)量的提升。5、在5.12護士節(jié)，我們與工會聯(lián)合舉辦了以“傳承南丁格爾精神，樹立嶄新護士形象，弘揚抗非斗志，打造胸醫(yī)護理品牌”為主題的文藝演出和“拔河”比賽，增強了護士為建設(shè)一流新型?？菩乜漆t(yī)院努力工作的信心。護理部工作總結(jié)三、提升護士的風(fēng)險、安全和法律意識，防控護理缺陷1、隨著社會進步和科學(xué)發(fā)展，病人的維權(quán)意識增強，醫(yī)療糾紛增多，護理