公司市場準入管理制度

公司市場準入管理制度一、概述本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司市場準入管理，確保公司與合作伙伴之間的商業(yè)合作順利進行，保護公司的合法權(quán)益，提高市場競爭力。準入管理是公司市場營銷戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)，為了有效管理市場準入，確保合作伙伴的質(zhì)量和可靠性，本制度將明確市場準入的要求、流程和相關職責。二、市場準入要求1.合作伙伴資格要求1.1合作伙伴必需是符合國家法律法規(guī)的合法實體；1.2合作伙伴必需具備穩(wěn)定的經(jīng)營本領和良好的商業(yè)信譽；1.3合作伙伴必需符合公司訂立的商業(yè)道德和合規(guī)要求；1.4合作伙伴必需具備與公司業(yè)務相匹配的資源和本領。2.合作伙伴審核流程2.1合作伙伴申請：合作伙伴應填寫《合作伙伴準入申請表》，供應相關資質(zhì)證明文件，并提交給市場營銷部門。2.2確認資質(zhì)審批：市場營銷部門將對合作伙伴提交的申請資料進行審查，并與相關部門協(xié)商確定是否滿足公司的準入要求。2.3商務洽談：符合公司準入要求的合作伙伴將與市場營銷部門進行商務洽談，明確雙方合作的具體事項和合作條件。2.4合作伙伴評估：市場營銷部門將對合作伙伴進行評估，包含財務情形、經(jīng)營本領、商業(yè)信譽等方面的評估。2.5決策審批：市場營銷部門將結(jié)合評估結(jié)果，提出合作伙伴準入看法，并提交給公司高層進行決策審批。2.6通知結(jié)果：市場營銷部門將以書面形式通知合作伙伴準入結(jié)果。三、市場準入流程1.合作伙伴申請1.1合作伙伴填寫《合作伙伴準入申請表》，同時供應相關資質(zhì)證明文件；1.2合作伙伴將申請表和相關資質(zhì)證明文件提交給市場營銷部門。2.確認資質(zhì)審批2.1市場營銷部門負責對合作伙伴申請表和相關資質(zhì)證明文件進行審查；2.2市場營銷部門與相關部門協(xié)商確定是否滿足公司的準入要求；2.3若不滿足準入要求，市場營銷部門將以書面形式通知合作伙伴，并注明未通過的原因。3.商務洽談3.1符合公司準入要求的合作伙伴將與市場營銷部門進行商務洽談；3.2雙方將明確合作的具體事項、合作方式和合作條件；3.3商務洽談過程中，市場營銷部門有權(quán)要求合作伙伴供應進一步的資料。4.合作伙伴評估4.1市場營銷部門負責對合作伙伴進行評估，評估內(nèi)容包含但不限于：—財務情形評估；—經(jīng)營本領評估；—商業(yè)信譽評估。4.2市場營銷部門可委托第三方專業(yè)機構(gòu)進行評估；4.3合作伙伴應樂觀搭配市場營銷部門的評估工作；4.4市場營銷部門將依據(jù)評估結(jié)果提出合作伙伴準入看法。5.決策審批5.1市場營銷部門將結(jié)合合作伙伴評估結(jié)果，提出合作伙伴準入看法；5.2合作伙伴準入看法將提交給公司高層進行決策審批；5.3公司高層將依據(jù)市場營銷部門的建議以及公司整體發(fā)展戰(zhàn)略進行決策。6.通知結(jié)果6.1市場營銷部門將以書面形式通知合作伙伴準入結(jié)果；6.2若合作伙伴通過準入審批，正式成為公司的合作伙伴；6.3若合作伙伴未通過準入審批，市場營銷部門將注明未通過的原因，并建議合作伙伴改進后重新申請。四、相關職責1.市場營銷部門1.1負責推動市場準入管理工作，訂立市場準入要求和流程；1.2負責協(xié)調(diào)各部門對合作伙伴申請進行審查；1.3負責與合作伙伴進行商務洽談，明確合作事項和條件；1.4負責對合作伙伴進行評估，提出準入看法；1.5將合作伙伴準入看法提交給公司高層進行決策；1.6以書面形式通知合作伙伴準入結(jié)果。2.其他相關部門2.1依據(jù)市場營銷部門的要求，對合作伙伴申請進行資質(zhì)審查，供應資料支持；2.2幫助市場營銷部門進行合作伙伴評估工作；2.3依照公司高層的決策進行操作。五、違規(guī)處理措施1.嚴重虛假料子若合作伙伴供應嚴重虛假的資質(zhì)證明文件或信息，公司將取消其準入資格，并保存追究其法律責任的權(quán)利。2.不符合準入要求若合作伙伴不符合公司的準入要求，市場營銷部門將以書面形式通知其未通過，并注明未通過的原因。3.違反合作協(xié)議若合作伙伴違反與公司簽訂的合作協(xié)議，公司將依法保護本身的合法權(quán)益，并視情況采取相應的法律措施。六、附則本制度經(jīng)