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《財務(wù)管理實務(wù)》考試試卷一、名詞解釋(每題2分,計8分)1財務(wù)管理:2遞延年金:3安全邊際:4財務(wù)杠桿:二、判斷選擇題(每題2分,計30分)1.廣義的企業(yè)投資是指()。(A)對外投資(B)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金(C)購置各項固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)(D)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金和對外投資2.某企業(yè)投資方案A的年銷售收入為180萬元,年銷售成本為120萬元,其中折舊為20萬元,所得稅稅率為30%,則該投資方案的年現(xiàn)金凈流量為()。(A)42萬元(B)62萬元(C)60萬元(D)48萬元3.下列不屬于財務(wù)活動內(nèi)容的是()。(A)生產(chǎn)活動(B)投資活動(C)籌資活動(D)分配活動4.根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量的單位產(chǎn)品標準成本計算出來的成本是()。(A)基本標準成本(B)成本的標準(C)標準的成本(D)理想標準成本5.在企業(yè)的全部經(jīng)營資本中,負債資本占了60%,在這種情況下()。(A)舉債經(jīng)營不引起總風(fēng)險的變化(B)企業(yè)只有經(jīng)營杠桿效應(yīng),而無財務(wù)杠桿效應(yīng)(C)企業(yè)只有財務(wù)杠桿效應(yīng),而無經(jīng)營杠桿效應(yīng)(D)舉債經(jīng)營會使總風(fēng)險加劇6.能夠保持理想的資金結(jié)構(gòu),使綜合資金成本最低的收益分配政策是()。(A)剩余股利政策(B)固定股利政策(C)正常股利加額外股利政策(D)固定股利支付率政策7.最佳現(xiàn)金持有量的成本分析模式和存貨模式均須考慮的成本是()。(A)管理費用(B)轉(zhuǎn)換成本(C)機會成本(D)短缺成本8.下列各項中,不屬于信用條件構(gòu)成要素的是()。(A)信用期限(B)現(xiàn)金折扣(率)(C)現(xiàn)金折扣期限(D)商業(yè)折扣9.經(jīng)營杠桿給企業(yè)帶來的風(fēng)險是指()。(A)成本上升的風(fēng)險(B)利潤下降的風(fēng)險(C)業(yè)務(wù)量變動導(dǎo)致息稅前利潤更大變動的風(fēng)險(D)業(yè)務(wù)量變動導(dǎo)致稅后利潤更大變動的風(fēng)險10.反映企業(yè)基本財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健的財務(wù)指標是()。(A)所有者權(quán)益比率(B)產(chǎn)權(quán)比率(C)資產(chǎn)負債率(D)已獲利息倍數(shù)11.即付年金現(xiàn)值系數(shù)與普通年金現(xiàn)值系數(shù)相比()。(A)期數(shù)加1,系數(shù)加1(B)期數(shù)加1,系數(shù)減1(C)期數(shù)減1,系數(shù)加1(D)期數(shù)減1,系數(shù)減112.企業(yè)某周轉(zhuǎn)信貸額為2000萬元,承諾費率為0.5%,借款企業(yè)在年度內(nèi)已使用了1200萬元,則其應(yīng)向銀行支付承諾費()。(A)10000元(B)40000元(C)45000元(D)50000元13.在市場經(jīng)濟條件下,財務(wù)管理的核心是()。(A)財務(wù)預(yù)測(B)財務(wù)決策(C)財務(wù)控制(D)財務(wù)分析14.在財務(wù)控制的基礎(chǔ)工作中,()是財務(wù)控制系統(tǒng)能夠有效運行的基本手段。(A)預(yù)算目標(B)組織保證(C)會計信息系統(tǒng)(D)信息反饋系統(tǒng)15.投資方案凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率是()。(A)內(nèi)部收益率(B)投資利潤率(C)凈現(xiàn)值率(D)資金成本率三、判斷修正題(每題2分,計20分)1()在個別資金成本一定時,企業(yè)綜合資金成本的高低取決于資本總額。2()現(xiàn)金管理的目標就在于在現(xiàn)金的流動性和收益性之間作出合理選擇。3()企業(yè)負債比例越高,財務(wù)風(fēng)險越大,因此,負債對企業(yè)總是不利的。4()財務(wù)控制是以日?,F(xiàn)金流量的控制為目的的綜合性價值控制。5()固定股利加額外股利的政策尤其適合于盈利經(jīng)常波動的企業(yè)。6()商業(yè)信用籌資屬于自然融資,與商品買賣同時進行,故沒有實際成本。7()變動成本率與邊際貢獻率互為補數(shù)。8()企業(yè)負債與優(yōu)先股籌資為零時,其財務(wù)杠桿系數(shù)為1。9()預(yù)付年金就是指第一年年初支付的金額。10()資金成本既包括資金的時間價值,又包括投資的風(fēng)險價值。四、簡答題(3題任選2題,計10分)1什么叫資金成本?財務(wù)管理中通常要計算哪些個別資金成本?(5分)2簡述企業(yè)負債資金籌集的主要方式?(5分)3反映企業(yè)盈利能力的指標有哪些?其核心指標是什么?(5分)五、計算分析題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù),4小題計32分)(一)昌浦公司全年A材料需求預(yù)計為7200件,每件單價為1600元,每次采購成本為800元,儲存成本為存貨成本的2%。試計算經(jīng)濟批量和總成本。(6分)(二)白園置業(yè)公司擬發(fā)行5年期債券進行籌資,債券票面金額為1000元,票面利率8%,當(dāng)市場利率為10%時,試計算該公司債券發(fā)行價格應(yīng)為多少元?(5分)(三)神明紙品公司擬投資一項目,投資額為1000萬元,使用壽命期5年,5年中每年銷售收入為800萬元,付現(xiàn)成本為500萬元,假定所得稅稅率20%,固定資產(chǎn)殘值不計,資金成本率為10%,試就該項目(1)計算該項目的年營業(yè)現(xiàn)金凈流量(4分);(2)計算投資回收期(3分);(3)計算該項目的NPV(3分);(4)當(dāng)資金成本率為15%時,該項目投資是否可行?(3分)(5)計算該項目的IRR。(3分)(四)云山化工公司計劃期目標銷售收入28800萬元,目標利潤為3200萬元,已知產(chǎn)品銷售稅率為10%,變動成本率為65%,試計算該公司的固定成本總額應(yīng)為多少萬元?(5分)附;P/S,8%,5=0.6806P/A,8%,5=3.9927P/S,10%,5=0.6209P/A,10%,5=3.7908P/S,13%,5=0.5428P/A,13%,5=3.5172P/S,15%,5=0.4972P/A,15%,5=3.3522《財務(wù)管理實務(wù)》答案一、名詞解釋(每題2分,計8分)1.財務(wù)管理:是企業(yè)在商品經(jīng)濟條件下對其財務(wù)活動所進行的預(yù)測、決策、計劃、控制、協(xié)調(diào)和分析等一系列管理活動的總稱。2.遞延年金:距當(dāng)前若干期后才開始發(fā)生的系列等額收付的款項。3.安全邊際:指正常實際或預(yù)計)銷售量(額)超過盈虧平衡點銷售量(額)的差額,是反映企業(yè)經(jīng)營安全程度的絕對指標。4.財務(wù)杠桿:亦稱融資杠桿,是指企業(yè)在擬定資本結(jié)構(gòu)決策的時候,對債務(wù)籌資的利用,即:債務(wù)比率對投資者收益的影響就稱為財務(wù)杠桿。二、判斷選擇題(每題2分,計30分)題號12345678答案DBACDACD題號9101112131415答案CBCBBDA1.廣義的企業(yè)投資是指(D)。(A)對外投資(B)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金(C)購置各項固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)(D)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金和對外投資2.某企業(yè)投資方案A的年銷售收入為180萬元,年銷售成本為120萬元,其中折舊為20萬元,所得稅稅率為30%,則該投資方案的年現(xiàn)金凈流量為(B)。(A)42萬元(B)62萬元(C)60萬元(D)48萬元3.下列不屬于財務(wù)活動內(nèi)容的是(A)。(A)生產(chǎn)活動(B)投資活動(C)籌資活動(D)分配活動4.根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量的單位產(chǎn)品標準成本計算出來的成本是(C)。(A)基本標準成本(B)成本的標準(C)標準的成本(D)理想標準成本5.在企業(yè)的全部經(jīng)營資本中,負債資本占了60%,在這種情況下(D)(A)舉債經(jīng)營不引起總風(fēng)險的變化(B)企業(yè)只有經(jīng)營杠桿效應(yīng),而無財務(wù)杠桿效應(yīng)(C)企業(yè)只有財務(wù)杠桿效應(yīng),而無經(jīng)營杠桿效應(yīng)(D)舉債經(jīng)營會使總風(fēng)險加劇6.能夠保持理想的資金結(jié)構(gòu),使綜合資金成本最低的收益分配政策是(A)。(A)剩余股利政策(B)固定股利政策(C)正常股利加額外股利政策(D)固定股利支付率政策7.最佳現(xiàn)金持有量的成本分析模式和存貨模式均須考慮的成本是(C)。(A)管理費用(B)轉(zhuǎn)換成本(C)機會成本(D)短缺成本8.下列各項中,不屬于信用條件構(gòu)成要素的是(D)。(A)信用期限(B)現(xiàn)金折扣(率)(C)現(xiàn)金折扣期限(D)商業(yè)折扣9.經(jīng)營杠桿給企業(yè)帶來的風(fēng)險是指(C)。(A)成本上升的風(fēng)險(B)利潤下降的風(fēng)險(C)業(yè)務(wù)量變動導(dǎo)致息稅前利潤更大變動的風(fēng)險(D)業(yè)務(wù)量變動導(dǎo)致稅后利潤更大變動的風(fēng)險10.反映企業(yè)基本財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健的財務(wù)指標是(B)。(A)所有者權(quán)益比率(B)產(chǎn)權(quán)比率(C)資產(chǎn)負債率(D)已獲利息倍數(shù)11.即付年金現(xiàn)值系數(shù)與普通年金現(xiàn)值系數(shù)相比(C)。(A)期數(shù)加1,系數(shù)加1(B)期數(shù)加1,系數(shù)減1(C)期數(shù)減1,系數(shù)加1(D)期數(shù)減1,系數(shù)減112.企業(yè)某周轉(zhuǎn)信貸額為2000萬元,承諾費率為0.5%,借款企業(yè)在年度內(nèi)已使用了1200萬元,則其應(yīng)向銀行支付承諾費(B)(A)10000元(B)40000元(C)45000元(D)50000元13.在市場經(jīng)濟條件下,財務(wù)管理的核心是(B)。(A)財務(wù)預(yù)測(B)財務(wù)決策(C)財務(wù)控制(D)財務(wù)分析14.在財務(wù)控制基礎(chǔ)工作中,(D)是財務(wù)控制系統(tǒng)能夠有效運行的基本手段。(A)預(yù)算目標(B)組織保證(C)會計信息系統(tǒng)(D)信息反饋系統(tǒng)15.投資方案凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率是(A)。(A)內(nèi)部收益率(B)投資利潤率(C)凈現(xiàn)值率(D)資金成本率三、判斷修正題(每題2分,計20分)題號12345678910答案×√×√××√√×√1(×)在個別資金成本一定時,企業(yè)綜合資金成本的高低取決于資本總額。2(√)現(xiàn)金管理的目標就在于在現(xiàn)金的流動性和收益性之間作出合理選擇。3(×)企業(yè)負債比例越高,財務(wù)風(fēng)險越大,因此,負債對企業(yè)總是不利的。4(√)財務(wù)控制是以日?,F(xiàn)金流量的控制為目的的綜合性價值控制。5(×)固定股利加額外股利的政策尤其適合于盈利經(jīng)常波動的企業(yè)。6(×)商業(yè)信用籌資屬于自然融資,與商品買賣同時進行,故無實際成本。7(√)變動成本率與邊際貢獻率互為補數(shù)。8(√)企業(yè)負債與優(yōu)先股籌資為零時,其財務(wù)杠桿系數(shù)為1。9(×)預(yù)付年金就是指第一年年初支付的金額。10(√)資金成本既包括資金的時間價值,又包括投資的風(fēng)險價值。四、簡答題(3題任選2題,計10分)1什么叫資金成本?財務(wù)管理中通常要計算哪些個別資金成本?(5分)2簡述企業(yè)負債資金籌集的主要方式?(5分)3反映企業(yè)盈利能力的指標有哪些?其核心指標是什么?(5分)五、計算分析題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù),4小題計32分)(一)昌浦公司全年A材料需求預(yù)計為7200件,每件單價為1600元,每次采購成本為800元,儲存成本為存貨成本的2%。試計算經(jīng)濟批量和總成本。(6分)Q==600(件)TC600==19200(元)經(jīng)濟批量為600件,總成本為19200元。(二)白園置業(yè)公司擬發(fā)行5年期債券進行籌資,債券面額為1000元,票面利率8%,當(dāng)市場利率為10%時,試計算該公司債券發(fā)行價格應(yīng)為多少元?(5分)1000×(P/S,10%,5)+1000×8%×(P/A,10%,5)=1000×0.6209+80×3.7908=924.16(元)公司債券發(fā)行價格應(yīng)為924.16元。(三)神明紙品公司擬投資一項目,投資額為1000萬元,使用壽命期5年,5年中每年銷售收入為800萬元,付現(xiàn)成本為500萬元,假定所得稅稅率20%,固定資產(chǎn)殘值不計,資金成本率為10%,試就該項目(1)計算該項目的年營業(yè)現(xiàn)金凈流量(4);(2)計算投資回收期(3);(3)計算該項目的NPV(3);(4)當(dāng)資金成本率為15%時,該項目投資是否可行?(3)(5)計算該項目的IRR。(3)1年營業(yè)現(xiàn)金凈流量:280萬元[1000÷{(800-500-1000÷5)×(1-20%)+1000÷5}=280(萬元)2投資回收期:3.57年=1000÷280=3.57(年)3凈現(xiàn)值:61.42萬元{(800-500-1000÷5)×(1-20%)+1000÷5}×(P/A,10%,5)-1000=280×3.7908-1000=61.42(萬元)4當(dāng)資金成本率為15%時:方案不可行{(800-500-1000÷5)×(1-20%)+1000÷5}×(P/A,15%,5)-1000=280
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