2024年工會年終工作總結(jié)范本（3篇）

第3頁共3頁2024年工會年終工作總結(jié)范本職工隊(duì)伍是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，其穩(wěn)定性對于維護(hù)社會和諧具有決定性作用。針對有效預(yù)防和化解勞資矛盾，處理勞動爭議，以及維護(hù)職工權(quán)益的重要任務(wù)，我們牌樓鎮(zhèn)總工會始終將其作為工作重心。在過去的一年里，我們致力于加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，通過積極有效的預(yù)防和調(diào)解工作，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧與職工隊(duì)伍穩(wěn)定。一、我們建立了勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機(jī)制，形成了“多方聯(lián)動、重在調(diào)解”的工作模式。鑒于我鎮(zhèn)私營企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)職工及農(nóng)民工數(shù)量劇增，勞資關(guān)系日趨復(fù)雜，我們根據(jù)海城市委辦文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，由鎮(zhèn)工會牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)信訪辦、司法所，共同成立了牌樓鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解中心，由鎮(zhèn)總工會主席擔(dān)任調(diào)解中心主任。我們依據(jù)各部門的職責(zé)范圍，專項(xiàng)處理企業(yè)職工勞資矛盾，力求將爭議化解在源頭，解決在基層。對于超出職權(quán)范圍的事項(xiàng)，我們積極與上級單位溝通協(xié)調(diào)，全力保障職工權(quán)益。同時(shí)，我們建立了定期會議制度及信息通報(bào)制度，每季度召開聯(lián)席會議，通報(bào)工作情況，分析調(diào)解趨勢，并針對突出問題制定應(yīng)對策略。二、我們堅(jiān)持預(yù)防為主，從源頭上防止勞動爭議案件的發(fā)生。三、我們加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化調(diào)解職能，確保勞動爭議調(diào)解工作的高效執(zhí)行。四、我們整合資源，共建平臺，提高勞動爭議調(diào)解能力和水平。我們與鎮(zhèn)勞動保障所共同設(shè)立職工幫扶站，以勞動調(diào)解為主要任務(wù)，堅(jiān)持“以情感人、以理服人、依法調(diào)解”的原則。同時(shí)，我們利用鎮(zhèn)勞動保障所的仲裁庭作為調(diào)解平臺，由鎮(zhèn)工會主席擔(dān)任仲裁庭副庭長，實(shí)現(xiàn)工會調(diào)解與仲裁調(diào)解的有機(jī)結(jié)合，加大庭前調(diào)解力度，為工會參與仲裁和裁前調(diào)解創(chuàng)造有利條件，形成調(diào)解合力，促使案件當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議。此舉簡化了仲裁程序，降低了職工的維權(quán)成本，避免了時(shí)間和精力的過多消耗，也有效避免了雙方矛盾的升級。例如，我鎮(zhèn)一家公司拖欠職工鄭某三個月工資共計(jì)____元，鄭某多次催討無果后，向我鎮(zhèn)仲裁庭申請仲裁。仲裁庭立案后，我們及時(shí)與工會溝通，共同主持調(diào)解工作，通過大量溝通，最終企業(yè)方同意支付鄭某工資____元。去年，我鎮(zhèn)仲裁庭立案的勞動爭議案件中，有____件通過調(diào)解達(dá)成協(xié)議，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益，也促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧。盡管我們在勞動爭議預(yù)防和調(diào)解工作方面取得了一定成效，但與上級工會組織和職工群眾的要求相比，仍有較大差距。我們將繼續(xù)努力，不斷完善工作機(jī)制，提高調(diào)解效能，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益作出更大貢獻(xiàn)。2024年工會年終工作總結(jié)范本（二）今年具體做了以下幾方面工作：一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，職工數(shù)量的日益增加，勞動關(guān)系也日趨復(fù)雜，給我們工會工作提出了新的挑戰(zhàn)，也帶帶了新的發(fā)展機(jī)遇，做好工會的新建、續(xù)建工作，從抓基礎(chǔ)工作著手注重溝通，召開應(yīng)建會的負(fù)責(zé)人座談會，解除思想顧慮，明確建會的重要性和必要性。在組建工會中做到四個結(jié)合，即組建與召開職工代表大會相結(jié)合，組建與工資協(xié)商，簽訂集體合同相結(jié)合，組建與上安全生產(chǎn)相結(jié)合，組建與規(guī)范相結(jié)合，來形成比較健全的工作機(jī)構(gòu)和維護(hù)保障體系。二、積極推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)努力實(shí)現(xiàn)三個最大限度是我鄉(xiāng)工會工作的重點(diǎn)，為切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，以實(shí)現(xiàn)六化要求為標(biāo)準(zhǔn)，積極做好工會規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)建星級工會活動工作，在前幾年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，我們注重提高工會干部的素質(zhì)，充分發(fā)揮工會干部的作用。加強(qiáng)檔案管理，做好工會班子、組織網(wǎng)絡(luò)、方針、任務(wù)、職責(zé)等五上墻制度。開辟活動場所，為工會規(guī)范化建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。按照群眾化，民主化要求，進(jìn)一步健全職代會制度，規(guī)范職代會工作程序，落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)。三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮工人階級主力軍作用今年來我鄉(xiāng)工會為全面提升職工素質(zhì)，積極開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動，努力提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，大力開展生產(chǎn)技術(shù)、勞動技能和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式多樣，采用請進(jìn)來走出去的方式，逐漸形成一套較為完善的培訓(xùn)機(jī)制。四、明年的重點(diǎn)工作初步打算1、圍繞縣總工會的目標(biāo)任務(wù)、制度，對照抓落實(shí)2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重對工會工作新情況、新問題的專題調(diào)查研究，緊緊圍繞建設(shè)一個什么樣的工會，怎樣建設(shè)工會和工會發(fā)揮什么作用怎樣發(fā)揮作用從理論和和實(shí)踐上加強(qiáng)研究，不斷探索，及時(shí)總結(jié)。改寫后的結(jié)果：2024年工會年終工作總結(jié)范本（三）在職工體檢與報(bào)告分發(fā)的管理工作中，我們嚴(yán)格遵循細(xì)致入微、精準(zhǔn)無誤的原則。每一次體檢的開展，醫(yī)院員工在保障日常醫(yī)療工作的同時(shí)，均加班加點(diǎn)以確保體檢報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確出具。今年，我們進(jìn)一步優(yōu)化了體檢結(jié)果的報(bào)告和發(fā)送流程。為增強(qiáng)報(bào)告的可讀性，我們盡量避免使用專業(yè)術(shù)語，以職工易于理解的語言進(jìn)行表述，使其能清晰理解自身健康狀況。此外，針對體檢中發(fā)現(xiàn)的某公司職工高血壓發(fā)病率較高的情況，我們不僅完成了體檢任務(wù)，還隨體檢報(bào)告一同發(fā)送了關(guān)于高血壓疾病的發(fā)病誘因、預(yù)防及治療等相關(guān)資料，并在公司網(wǎng)站上發(fā)布了“如何解讀體檢報(bào)告”等文章，以提供更全面的健康指導(dǎo)。針對一線職工中乙肝疫苗接種需求集中的情況，我們主動前往一線為職工進(jìn)行疫苗接種。在夏季高溫酷暑時(shí)期，我們積極采購防暑降溫藥品，冬季則為職工提供流感疫苗接種服務(wù)，以實(shí)際行動傳遞醫(yī)院對一線職工的關(guān)愛。我們深信，職工的健康是公司發(fā)展的基石，我們將竭盡全力為職工的健康保駕護(hù)航。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我們始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度。醫(yī)院作為科研技術(shù)單位，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性不言而喻。我們多次邀請藥品生產(chǎn)廠家到醫(yī)院傳授藥品知識和新藥生產(chǎn)及臨床使用動態(tài)，并組織職工參加醫(yī)藥廠家組織的活動，以提高職工的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們也注重職工對時(shí)事政治的掌握，通過組織學(xué)習(xí)《河北省計(jì)劃生育條例》、《黨章》等活動，提升職工的政治素養(yǎng)。此外，我們還積極構(gòu)建多層次、全方位、立體化的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，推動學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。在醫(yī)院管理方面，我們堅(jiān)持以企業(yè)文化理念為指導(dǎo)，不斷完善醫(yī)院的規(guī)章制度。根據(jù)醫(yī)院的具體情況，我們制定了《保運(yùn)集團(tuán)職工醫(yī)院企業(yè)文化實(shí)施方案》，并按照實(shí)施方案的要求，對醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理和夯實(shí)。這使得醫(yī)院各科室的工作更加規(guī)范有序，同時(shí)也激發(fā)了職工的工作熱情和積極性。在維護(hù)職工權(quán)利和福利待遇方面，我們始終堅(jiān)持公平公正的原則。今年，我們積極響應(yīng)公司工會的號召，認(rèn)真落實(shí)了經(jīng)濟(jì)適用房的分配工作。在整個工作過程中，我們秉持大公無私、公平公正的原則，確保了分配工作的順利進(jìn)行。最終，這一工作得到了全院職工的認(rèn)可。我們堅(jiān)持實(shí)行院務(wù)公開制度，每月將醫(yī)院的各項(xiàng)支出明細(xì)向職工公開，確保職工的知情權(quán)、參議權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)得到充分保障。同時(shí)，我們還成立了醫(yī)院督導(dǎo)小組，發(fā)揮職工的主人翁精神，協(xié)助行政做好