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文檔簡介
名0君全住戶a仔老核處沔段評分杼悔
考核方式得
考核項目考核要點考核細則評分標(biāo)準(zhǔn)分值
日常檢查專項督查分
(1)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故,每死亡1人扣15分;每重傷1人次扣
1.發(fā)生一般、較大生產(chǎn)安全事5.0分;每輕傷1人次扣L0分;因路況存在缺陷,被認定為承擔(dān)主要
一、事
故;責(zé)任的交通事故的扣2.0分/起。(以法院判決為準(zhǔn))
故防(一)生產(chǎn)安不發(fā)生生產(chǎn)
2.發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全(2)發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的扣完本項分,且總分不得超過或等于9020
控(20全事故安全事故
事故等情況;分。
分)
3.“一票否決”。(3)發(fā)生重、特大事故,實行安全生產(chǎn)“一票否決”,考核結(jié)果直接
按不合格評定。
(二)落實“管董事長、黨組
(4)未明確董事長、黨組織負責(zé)人、總經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,每
行業(yè)必須管安織書記、總經(jīng)
4.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)項扣1.0分。
全、管業(yè)務(wù)必理對本企業(yè)
定主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全生產(chǎn)(5)日常安全管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門未體現(xiàn)出“三管三2
須管安全、管安全生產(chǎn)工
工作承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須”要求,有布置、有安排、有檢查、有整改、有記錄(痕跡管理),
生產(chǎn)經(jīng)營必須作共同承擔(dān)
每人扣0.5分。逐項扣完2分為止。
管安全”要求領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(6)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人未履行下列職責(zé)(7項)或履職不到
二、主所有領(lǐng)導(dǎo)班
位的,每項扣1.0分。逐項扣完5分為止。(建立、健全本單位安全
體責(zé)(三)落實子成員對分
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確所有領(lǐng)生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制
任落“一崗雙責(zé)”管范圍內(nèi)安
導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入5
實(15要求全生產(chǎn)工作
生產(chǎn)工作承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)。的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全
分)承擔(dān)相應(yīng)職
事故障患(閉環(huán)管理);組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急
責(zé)。
救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故)。
(7)未成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全
成立安全生
6.成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會或委員會、職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的,每扣項0.5分;企業(yè)主要負責(zé)人(董
(四)落實組產(chǎn)委員會,由
安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召事長或總經(jīng)理)未擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)主任(組長)的,
織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)董事長或總3
開安全生產(chǎn)專題會議,專題研究扣0.5分;至少每個季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,分析、研判安
經(jīng)理擔(dān)任主
部署安全生產(chǎn)工作。全生產(chǎn)問題,安排部署安全生產(chǎn)工作,每少一次扣0.5分。逐項扣完3
任。
分為止。
—1—
依法設(shè)置安7.按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,設(shè)
全生產(chǎn)管理置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備
(五)落實安<8)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專、兼職安全生產(chǎn)管理
機構(gòu),配備注專、兼職安全生產(chǎn)管理人員及危
二、主全管理力量人員及未按規(guī)定配備注冊安全工程師的,每缺1項(1人)扣0.5分。2
冊安全工程險物品儲存、經(jīng)營單位以及礦
體責(zé)逐項扣完2分為止。
師等專業(yè)安山、金屬冶煉單位配備注冊安全
任落
全管理人員。工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。
實(15
8.每年度向董事會、業(yè)績考核部
分)定期向董事
(六)落實安門報告安全生產(chǎn)情況,報告主要(9)未向董事會報告安全生產(chǎn)工作情況的,扣1.0分;未向業(yè)績考核
會、業(yè)績考核
全生產(chǎn)報告包括安全生產(chǎn)總體狀況、安全生部門報告安全生產(chǎn)工作情況的,扣1.0分;考核結(jié)果未與業(yè)績考核和3
部門報告安
制度產(chǎn)責(zé)任制落實情況、隱患排查治獎懲、晉升制度掛鉤的,扣1.0分。逐項扣完3分為止。
全生產(chǎn)情況。
理情況等內(nèi)容。
(10)未建立健全安全生產(chǎn)管理制度的,扣1.0分;制度與本單位實
際情況不符、操作性不強或不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、
建立、健全企政策要求的,扣0.5分;未及時更新本單位制度的,扣0.5分/每項;
9.嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體
業(yè)安全生產(chǎn)未執(zhí)行集團公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和工作要求,未按時完成下達的
責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)
責(zé)任制,并建各項工作任務(wù)及上報材料,每項(次)扣0.5分;未建立安全生產(chǎn)責(zé)
(七)安全責(zé)改進的內(nèi)生機制,建立全過程安
立相應(yīng)的監(jiān)任制度(責(zé)任清單)的,扣L0分;責(zé)任制度未全員覆蓋的,扣1.0
三、安任到位全生產(chǎn)管理制度,實行全員安全10
督考核機制,分;未明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的,每項扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)、員工存在
全管生產(chǎn)責(zé)任制度及制定安全生產(chǎn)
推動安全生不熟悉各自安全崗位職責(zé)的,每人(次)扣0.1分;未明確企業(yè)投資
理基工作目標(biāo),并逐層簽訂安全生產(chǎn)
產(chǎn)責(zé)任制落主體安全生產(chǎn)責(zé)任的,扣1.0分;未制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的,
礎(chǔ)(35目標(biāo)管理責(zé)任書。
實。扣1.0分;未逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的(含與相關(guān)方簽訂
分)
安全生產(chǎn)管理協(xié)議),每少1個扣0.5分;未將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層
層分解落實到個人的,扣0.5分。逐項扣完10分為止。
保證企業(yè)安10.按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提
全生產(chǎn)投入取和使用管理辦法》和集團公司(11)無安全費用管理臺賬,扣1.0分;安全費用提?。ㄓ嬃績?nèi)容)
(八)安全投的有效實施,有關(guān)規(guī)定,足額提取和使用安全不符合相關(guān)規(guī)定,每期扣0.5分;審核、審批手續(xù)不符合相關(guān)要求,
3
入到位按照規(guī)定提賽用,專門用于改善安全生產(chǎn)條每期扣0.5分;安全費用沒有專款專用,每次扣1.0分。逐項扣完3
取和使用安件,確保安全生產(chǎn)投入合法合分為止。
全生產(chǎn)費用。規(guī)、??顚S谩?/p>
(12)未制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的,扣1.0分;未按計劃(或
調(diào)整后)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,扣0.5分;未建立安全生產(chǎn)教育
加強安全文和培訓(xùn)檔案,未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員
化建設(shè),對從以及考核結(jié)果等情況的,每少1項扣0.5分;新入職員工未開展安全
業(yè)人員進行11.制定并組織實施本單位文化培訓(xùn)的,扣0.5分;高危行業(yè)主要負責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全管理
(九)安全文安全生產(chǎn)教建設(shè)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。人員未取得安全培訓(xùn)合格證的,每人次扣0.5分;未列出特種作業(yè)崗
化建設(shè)、教育育和培訓(xùn),保特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)位和人員清單的,扣1.0分;有特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格上崗或7
培訓(xùn)到位證從業(yè)人員定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得證到期未年審的,每人扣0.5分;辦公區(qū)未設(shè)立安全文化廊、黑板報、
具備必要的相應(yīng)資格。宣傳欄等安全文化陣地(至少設(shè)置1項)的,扣0.5分;未落實班前
安全生產(chǎn)知五分鐘、輪值安全員制度的,扣1.0分;未按要求開展各項安全專項
識。活動的,每項扣1.0分;活動開展流于形式或資料不齊全的,每項扣
分;安全管理系統(tǒng)年平均使用率低于全員的,扣分。逐項
三、安0.560%2.0
扣完分為止。
全管7
(13)未按要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的,扣1.0分;未組織對本
理基
單位安全風(fēng)險進行排查、辨識、分析、評估并制定風(fēng)險清單(至少標(biāo)
礎(chǔ)(35
明風(fēng)險類別、名稱、特征、位置、責(zé)任主體、管控措施等)的,每項
分)
扣0.5分;未在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)置重大風(fēng)險公告欄,制作崗位
組織制定企12.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
風(fēng)險告知卡的,每項扣0.5分;對存在重大風(fēng)險的工作場所、崗位和
業(yè)安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理措施,有有關(guān)設(shè)施、設(shè)備,未設(shè)置明顯風(fēng)險警示標(biāo)志的,每項扣0.5分;未建
規(guī)章制度和效管控風(fēng)險消除隱患;完善隱患立隱患排查治理制度的,扣2.0分;制度與公司實際結(jié)合度不高、操
(十)安全管
操作規(guī)程,加自查自改自報的排查治理閉環(huán)作性不強、未做到定期排查與日常排查相結(jié)合的,扣1.0分;未按照
理到位
強企業(yè)日常管理機制,建立企業(yè)重大隱患治制度或上級要求開展隱患排查的,每次扣L0分;未做到隱患治理閉10
安全管理和理情況向負有安全監(jiān)管職責(zé)的環(huán)管理的,每項扣1.0分;未建立一般隱患排查和重大隱患排查治理
現(xiàn)場安全管部門和企業(yè)職代會“雙報告”制臺賬的,每項扣L0分;未建立危大工程清單及無專項施工方案或不
按方案施工的,每項(每處)扣0.5分;未按規(guī)定使用防護用品的,
理。度。
每人扣0.5分;未按規(guī)范要求對路基、橋梁、隧道、高邊坡、消防設(shè)
施等進行巡檢的,每項扣0.5分;未建立企業(yè)重大隱患治理情況向負
有安全監(jiān)管職責(zé)部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度的,每項扣0.5分。
逐項扣完10分為止。
-3-
組織制定并
(14)未按規(guī)定編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的,扣1.0分;編制預(yù)案前未
實施生產(chǎn)安
開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的,扣0.5分;應(yīng)急預(yù)案不完善、編制
全事故應(yīng)急
流程不規(guī)范的,扣0.5分;應(yīng)急預(yù)案未與所在地縣級以上地方人民政
預(yù)案,定期組
13.制定完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故府組織編制的應(yīng)急預(yù)案相銜接的,扣0.5分;未制定年度應(yīng)急救援演
織應(yīng)急救援
應(yīng)急救援預(yù)案,與所在地縣級以練計劃并按規(guī)定開展演練的,扣1.0分;未對演練進行書面評估總結(jié)
演練,加強值
上地方人民政府組織制定的生的,扣0.5分;未按預(yù)案配備應(yīng)急救援器材設(shè)備和物資的,扣0.5分;
班值守。及
(H■一)應(yīng)急產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜未建立應(yīng)急救援器材設(shè)備物資臺賬并與實物不相符的,扣0.5分;未
時、準(zhǔn)確、完5
管理到位接,并定期組織演練。制定值班落實值班值守制度,不按要求值班帶班的,發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分;未按
整報告事故,
值守制度,按要求值班帶班。按規(guī)定上報信息,影響指揮、協(xié)調(diào)、處置各類事件的,每次扣1.0分;
無遲報、漏
規(guī)定上報信息,建立事故臺賬;發(fā)生重傷及以下事故后,未成立事故調(diào)查組的,扣0.5分;發(fā)生一般
報、謊報或瞞
按照“四不放過”原則處理。及以上事故,未配合相關(guān)部門調(diào)查的,扣1.0分;未建立事故臺賬的
報;建立事故
(零事故同樣需要),扣1.0分;發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,未按“四不
臺賬;按照
放過”原則分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),全面落實防范和整改措施
“四不放過”
的,每起扣1.0分。逐項扣完5分為止。
原則處理。
(15)未落實高邊坡、隧道、橋梁等大結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全監(jiān)督檢查的,
扣0.5分;存在安全專項施工方案與現(xiàn)場管理“兩張皮”的,扣1.0
14.高邊坡、隧道、橋梁等大結(jié)
分;隧道洞口管理無人工登記、登記管理不到位、無門禁系統(tǒng)或門禁
人的不安全構(gòu)管理本質(zhì)安全;施工安全風(fēng)險
系統(tǒng)形同虛設(shè)(需要設(shè)門禁系統(tǒng)是指長、特長及高風(fēng)險隧道)的,每
行為;物的不評估;安全專項施工方案與現(xiàn)場
項扣0.5分;未按照設(shè)計要求開展超前預(yù)報、超前鉆的,扣1.0分;
(十二)本質(zhì)安全狀態(tài);管管理“兩張皮”;隧道洞口管理;
臨時用電不符合規(guī)范要求的,扣0.5分;涉路施工不符合規(guī)范要求的,10
四、年安全理上的缺陷;超前預(yù)報、超前鉆重點關(guān)注是否
每次扣0.5分;收費現(xiàn)場安全管理存在明顯漏洞或不足的,每次扣0.5
度重環(huán)境的不安有設(shè)備、使用頻率、是否有效指
分;服務(wù)區(qū)安全管理(如加油站)不符合規(guī)范的,每次扣0.5分;未
點工全因素。導(dǎo)隧道施工等;臨時用電;防排
按設(shè)計要求、設(shè)計圖紙施工,每次扣0.5分,未按規(guī)范要求施工的每
作(20水。
次扣0.5分,因質(zhì)量問題存在安全隱患的每項扣0.5分。逐項扣完10
分)
分為止。
(16)日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題未整改的(在“回頭看”過程中發(fā)現(xiàn)存在
發(fā)現(xiàn)問題一
(十三)日常15.日常檢查(巡查、排查、整的問題仍沒有整改,或者未舉一反三,且不存在客觀理由),每次扣
提出問題一5
檢查改)0.2分;發(fā)現(xiàn)的問題未舉一反三,每次扣0.1分;相同的問題多次出現(xiàn)
閉環(huán)管理。
的,每次扣0.5分。逐項扣完5分為止。
—4—
(17)未按制度開展檢查的,每項扣0.5分;半年、年終、第三方檢
16.專項督查(半年、年終、第
(十四)專項查提出的問題未進行整改(存在主觀因素)的,每項扣0.1分;“回
三方檢查、安全生產(chǎn)三年專項整5
督查頭看”督促整改發(fā)現(xiàn)整改不徹底的,每項扣0.1分;未按要求開展三
治行動、"回頭看''督促整改等)。
年專項整治行動的,扣0.5分。逐項扣完5分為止。
認真貫徹落
(18)不按要求參加會議、培訓(xùn)的,每次扣0.5分,最多扣2.0分。
實行業(yè)主管
五、部(19)未按要求按時間節(jié)點報送有關(guān)材料的,每次扣0.5分,最多扣
(十五)日常部門、上級監(jiān)17.按要求參加會議、培訓(xùn)、制
門考2.0分。
履職盡責(zé)到管部門和集定工作措施和報送有關(guān)材料,嚴(yán)10
核(10(20)未落實領(lǐng)導(dǎo)指示精神的,每個問題扣1.0分,最多扣3.0分。
位團公司關(guān)于格落實事故處置相關(guān)規(guī)定。
分)(21)未完成集團公司或安委辦布置任務(wù)的,每次扣1.0分;完成質(zhì)
安全生產(chǎn)部
量不符合要求的,每次扣0.5分;最多扣3.0分。
署要求。
六、加
18.在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)
分項(十六)
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