【美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示6800字（論文）】

美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示摘要美國(guó)被認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)的世界領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)形成了較為完善的體育產(chǎn)業(yè)體系。采用文獻(xiàn)資料、專(zhuān)家訪談、邏輯分析等科學(xué)研究方法，對(duì)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行梳理和分析。結(jié)果顯示：工業(yè)化、城市化進(jìn)程推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作，職業(yè)化賽事涌現(xiàn)催發(fā)了體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生力量，國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展采用了有效的滲透、重組和交叉戰(zhàn)略。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示為：促進(jìn)體育消費(fèi)水平，優(yōu)化體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，利用稅收調(diào)控體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，加強(qiáng)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)與體育競(jìng)賽業(yè)相關(guān)的政策協(xié)調(diào)，加強(qiáng)監(jiān)督，改善政策監(jiān)督等。關(guān)鍵詞：美國(guó)；體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)融合；啟示目錄TOC\o"1-3"\h\u26731摘要 I57141前言 4153182美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 4212222.1工業(yè)化、城市化進(jìn)程推動(dòng)了體育競(jìng)賽的商業(yè)化運(yùn)作（1814—1900

年） 4210062.2職業(yè)化賽事涌現(xiàn)催發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力（1901—1979年） 4138192.3國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展（1980—2020年） 568383美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) 5237983.1美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)企業(yè)的滲透策略 579553.2美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)企業(yè)的重組策略 6285623.3美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)企業(yè)的交叉策略 7259214、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示 729804.1促進(jìn)體育消費(fèi)水平 729054.2優(yōu)化體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 7225424.3利用稅收調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展 8248644.4加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才的培養(yǎng) 8164564.5加強(qiáng)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策協(xié)調(diào) 871474.6建設(shè)中國(guó)特色體育文化產(chǎn)業(yè) 995045結(jié)語(yǔ) 924277參考文獻(xiàn) 101前言作為世界體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展力方面具有全球引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，此外美國(guó)政府對(duì)于這一產(chǎn)業(yè)的態(tài)度也較為積極，總的來(lái)說(shuō)美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)潛力大、發(fā)展速度快的特征。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為社會(huì)提供了豐富的就業(yè)崗位、促進(jìn)了個(gè)人收入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。目前美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)相對(duì)較為完善，且結(jié)構(gòu)相對(duì)較為合理的支柱體系，該產(chǎn)業(yè)也成為了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)[1]。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在很多方面的發(fā)展差異很大，目前體育產(chǎn)業(yè)處于研究的早期階段。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高和健康生活需求的不斷增長(zhǎng)，國(guó)家越來(lái)越重視體育運(yùn)動(dòng)。尤其是在近十幾年的發(fā)展過(guò)程中，全民健身已成為國(guó)家戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，體育產(chǎn)業(yè)在全民健身戰(zhàn)略背景下逐漸的發(fā)展起來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在這一發(fā)展過(guò)程中相比之前有了更為廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)遇[2]2美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程2.1工業(yè)化、城市化進(jìn)程推動(dòng)了體育競(jìng)賽的商業(yè)化運(yùn)作（1814—1900

年）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)形成的動(dòng)力，而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實(shí)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的產(chǎn)物，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的最大特點(diǎn)是，它不僅促進(jìn)了所有商品和服務(wù)的貨幣交換，而且創(chuàng)造了相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)和博弈規(guī)則以及這些交易發(fā)生的機(jī)制和順序。美國(guó)是一個(gè)典型的移民國(guó)家，所以美國(guó)融雜著來(lái)自世界各地的體育活動(dòng)和體育產(chǎn)業(yè)。美國(guó)大概在19世紀(jì)初期，以英國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式為基準(zhǔn)，建立了大型商業(yè)體育俱樂(lè)部，但是，英國(guó)模式行不通，因?yàn)槊绹?guó)的社會(huì)和體育傳統(tǒng)與英國(guó)的傳統(tǒng)大相徑庭。威廉·赫爾伯特（WilliamHurlburt）在1876年的時(shí)候，對(duì)棒球俱樂(lè)部的體制進(jìn)行了進(jìn)一步的革新，并建立全美棒球聯(lián)盟，此時(shí)棒球才開(kāi)始真正的走上商業(yè)化的道路，基于棒球的成功商業(yè)化，很快建立了美國(guó)籃球，足球，曲棍球和其他運(yùn)動(dòng)中的有組織的聯(lián)賽系統(tǒng)。從那時(shí)起，基于權(quán)力下放和授權(quán)代理系統(tǒng)的體育聯(lián)賽系統(tǒng)，主導(dǎo)了美國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。盡管美國(guó)早就開(kāi)始了體育競(jìng)賽產(chǎn)業(yè)化，但由于具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和水平，所以體育產(chǎn)業(yè)普及程度不高。2.2職業(yè)化賽事涌現(xiàn)催發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力（1901—1979年）1945年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，西方國(guó)家開(kāi)始了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，一些發(fā)展中國(guó)家宣布了殖民地政權(quán)的政治獨(dú)立，并努力建立和發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)制度。戰(zhàn)后20年，西方國(guó)家在凱恩斯理論和政府干預(yù)政策的基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，開(kāi)始了一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)期。在這一過(guò)程中人們的生活質(zhì)量和生活水平也相比之前有了明顯的改善，同時(shí)人們對(duì)于健康生活的需求也越來(lái)越多，體育市場(chǎng)在這一過(guò)程中迅速的發(fā)展起來(lái)，消費(fèi)者對(duì)于體育用品的需求也越來(lái)越為多樣，體育和休閑活動(dòng)從富人的特權(quán)地位轉(zhuǎn)移到了大眾的時(shí)尚地位。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)大概在上世紀(jì)50年代左右開(kāi)始迅速發(fā)展起來(lái)。歐美科學(xué)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的理解更為靈活。他們認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中較大的體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，屬于藝術(shù)、休閑、娛樂(lè)的大類(lèi)，只要與體育有一定的聯(lián)系，就可以納入體育產(chǎn)業(yè)的范圍。.職業(yè)體育賽事的出現(xiàn)在一定程度上奠定了美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了體育職業(yè)化的發(fā)展，也為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力。2.3國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展（1980—2020年）很多西方國(guó)家從上世紀(jì)80年代左右開(kāi)始，就已經(jīng)先后步入了高消費(fèi)的發(fā)展階段，在這一發(fā)展階段中，消費(fèi)者對(duì)于生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，這種要求的變化，給西方國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間和極為強(qiáng)大的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。尤其是在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成功舉辦，并且獲得商業(yè)發(fā)展的成功之后，奧運(yùn)會(huì)逐漸成為世界各國(guó)獲取各方實(shí)力成長(zhǎng)的重要突破口。這曾經(jīng)是不能自負(fù)盈虧的，它在促進(jìn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了作用。這導(dǎo)致人們充分認(rèn)識(shí)到，成功的商業(yè)化，無(wú)論是在奧運(yùn)會(huì)，世錦賽上還是在國(guó)家或地區(qū)性體育賽事上，都可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益[3]。3美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)3.1美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)企業(yè)的滲透策略從具體內(nèi)容上來(lái)看，美國(guó)的體育和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)總共包括以下幾個(gè)部分的內(nèi)容：體育和健身市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)體育賽事、健身中心市場(chǎng)、體育器材市場(chǎng)等。從每一個(gè)市場(chǎng)的具體內(nèi)容上來(lái)看，職業(yè)體育賽事的收入來(lái)源于贊助、媒體權(quán)、門(mén)票、體育商的許可證，這幾條收入渠道在職業(yè)體育賽事的收入結(jié)構(gòu)中，所占的比重分別為28.8%，24.1%，32.6%和14.5%。[4]3.2美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)企業(yè)的重組策略企業(yè)重組的目標(biāo)是針對(duì)公司所負(fù)責(zé)的細(xì)分市場(chǎng)不斷改變企業(yè)戰(zhàn)略，以適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和新的市場(chǎng)趨勢(shì)。在企業(yè)重組戰(zhàn)略中，針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)的收購(gòu)、兼并和業(yè)務(wù)分工，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。體育用品行業(yè)經(jīng)常發(fā)生并購(gòu)，耐克于2002年收購(gòu)HurleyInternational，2003年收購(gòu)Converse，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，降低運(yùn)營(yíng)成本，成功減少長(zhǎng)期虧損。2004年收購(gòu)Starter和Umbro也幫助耐克克服了足球裝備市場(chǎng)的障礙[8]。我們可以看到，MyFitncssPal和Andromeda并沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)，但收購(gòu)MyFitncssPal可以顯著幫助Andromeda快速占領(lǐng)移動(dòng)運(yùn)動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)，并可能通過(guò)重定向消費(fèi)者流量來(lái)帶動(dòng)Andromeda運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。3.3美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)企業(yè)的交叉策略跨境營(yíng)銷(xiāo)是近年來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，所出現(xiàn)的一種備受歡迎的競(jìng)爭(zhēng)策略，跨境營(yíng)銷(xiāo)一方面是迎合了消費(fèi)群體的需求而出現(xiàn)的，另一方面是企業(yè)為了提高產(chǎn)品的適用性，以及自身的發(fā)展實(shí)力所探索出來(lái)的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。市場(chǎng)消費(fèi)者在不斷的推陳出新，在多個(gè)行業(yè)中，消費(fèi)者群體的不斷出現(xiàn)，使得產(chǎn)品的功能需求被日益削弱，所以在此時(shí)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候，功能不再是其唯一的判斷因素，產(chǎn)品能夠帶來(lái)的生活方式，以及產(chǎn)品的附加值逐漸成長(zhǎng)，為影響消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的重要因素。最好的例子是耐克與Suprcme、Undefeated和Chanel等其他奢侈和時(shí)尚品牌的聯(lián)合品牌推廣。這些跨境形式的特點(diǎn)是，兩國(guó)都在服裝和鞋類(lèi)生產(chǎn)領(lǐng)域，他們的客戶定位不同，但在很大程度上重疊。每個(gè)國(guó)家都可以利用對(duì)方利基的知名度和資源來(lái)推廣自己的產(chǎn)品，創(chuàng)造輿論熱點(diǎn)，在社交網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。比如，Chanel和Farrell聯(lián)名推出一雙阿迪達(dá)斯HuNMDTrail運(yùn)動(dòng)鞋的當(dāng)天，該鞋款在Facebook上調(diào)至25萬(wàn)元，主流媒體大談史上“最貴”運(yùn)動(dòng)鞋。3.4國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的全球戰(zhàn)略分析美國(guó)憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，計(jì)劃在20世紀(jì)40年代在全球范圍內(nèi)建立“經(jīng)濟(jì)帝國(guó)”和“文化帝國(guó)”，以實(shí)施涵蓋所有領(lǐng)域的全面戰(zhàn)略。戰(zhàn)后的現(xiàn)實(shí)將迫使美國(guó)成為文化領(lǐng)域以及政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的世界領(lǐng)導(dǎo)者。詹姆斯·佩特拉斯在《二十世紀(jì)末的文化帝國(guó)主義》一書(shū)中寫(xiě)道：“美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)主要目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)——為其文化產(chǎn)品贏得市場(chǎng)；大眾意識(shí)的形成和霸權(quán)的確立。具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)世界的文化控制來(lái)實(shí)施他們的世界主導(dǎo)戰(zhàn)略。地位的文化產(chǎn)業(yè)，美國(guó)才通過(guò)對(duì)全世界的文化控制來(lái)推行其統(tǒng)治世界的戰(zhàn)略。美國(guó)的全球擴(kuò)張歷史悠久。上世紀(jì)上半葉，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的很大一部分迅速發(fā)展，并利用了廣播電視等新傳播手段發(fā)展帶來(lái)的變化。好萊塢電影、百老匯歌劇和音樂(lè)廣播等美國(guó)文化產(chǎn)品是在當(dāng)?shù)亓己铆h(huán)境中蓬勃發(fā)展的先驅(qū)，然后利用全球化迅速征服世界市場(chǎng)，美國(guó)主導(dǎo)了全球文化產(chǎn)業(yè)。信息革命后，英、德、日三國(guó)文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的全球控制力減弱，但美國(guó)繼續(xù)在全球文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。4、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示4.1促進(jìn)體育消費(fèi)水平我國(guó)從改革開(kāi)放之后，就在全面奮戰(zhàn)建設(shè)全民小康，越來(lái)越重視身體健康和生活質(zhì)量。在這種新的背景下，“健康投資”和體育消費(fèi)逐漸成為普通人生活的一部分，越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，。體育消費(fèi)也成為人們追求的最新消費(fèi)方式。體育消費(fèi)是人口消費(fèi)模式的重要組成部分，它依賴于社會(huì)對(duì)體育的尊重、人們對(duì)體育與健康重要性的認(rèn)識(shí)以及大眾媒體的宣傳效果。人們的消費(fèi)欲以及人們對(duì)于體育用品的購(gòu)買(mǎi)力，在國(guó)家全民健身戰(zhàn)略的日益推動(dòng)下變得越來(lái)越大，除了實(shí)體化的體育用品之外，體育物質(zhì)服務(wù)的消費(fèi)需求也越來(lái)越旺盛。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們可以清楚地感受到健身中心越來(lái)越受歡迎，我們周?chē)木W(wǎng)球場(chǎng)和保齡球場(chǎng)越來(lái)越多；在我們的家人和朋友中，我們也可以看到越來(lái)越多的人持有會(huì)員資格。種種跡象都表明，在當(dāng)下體育休閑已經(jīng)不再是貴族的專(zhuān)權(quán)，這一趨勢(shì)在一些大中型城市和東南沿海地區(qū)更為明顯。4.2優(yōu)化體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從整體層面上來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著發(fā)展不均衡的問(wèn)題。我國(guó)地大物博，地區(qū)與地區(qū)之間的差距較大，導(dǎo)致我國(guó)社會(huì)存在城鄉(xiāng)差距大、南北方差距大、兩極分化嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)。第二，體育市場(chǎng)尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不均衡。中國(guó)體育競(jìng)技產(chǎn)業(yè)起步以來(lái)的幾年里，國(guó)家體育總局從非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大?？傮w上中國(guó)資產(chǎn)在體育比賽中的比重逐步下降，但它仍然在整個(gè)行業(yè)中占有重要地位。進(jìn)一步加快民間投資的比重，是提高體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表明，為了進(jìn)一步優(yōu)化和現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迫切需要優(yōu)先發(fā)展體育和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，這是優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的重大過(guò)程。每個(gè)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)。。此外，就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要素而言，能夠起主導(dǎo)作用的兩個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)是收入彈性指數(shù)和產(chǎn)業(yè)顯著性指數(shù)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的基準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)在刺激其他相關(guān)部門(mén)中的作用及其可以產(chǎn)生的傳播效應(yīng)。收入彈性反映了居民收入對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的影響。以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)表明，當(dāng)前我國(guó)優(yōu)先發(fā)展體育、健身和娛樂(lè)，以及體育比賽和體育成績(jī)，符合國(guó)家的實(shí)際需要。一方面，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，以及體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的承諾效應(yīng)，可以帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如體育建設(shè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)等。.另一方面，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，以及體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)也具有較強(qiáng)的收入彈性，隨著居民收入的增加，消費(fèi)需求也會(huì)增加，其中體育服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)最快速度。體育經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，必須注重優(yōu)化體育龍頭產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化體育龍頭產(chǎn)業(yè)整體，必須從以下兩個(gè)方面入手：一是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。重要性，第二，收入彈性的標(biāo)準(zhǔn)?；谝陨蟽蓚€(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，我們可以確保中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)它的發(fā)展必須與我國(guó)國(guó)民收入水平相適應(yīng)。人。就中國(guó)而言，要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須重視發(fā)展體育服務(wù)業(yè)和職業(yè)體育，以發(fā)展職業(yè)體育帶動(dòng)基層體育發(fā)展，優(yōu)化和現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)。通過(guò)提高體育服務(wù)質(zhì)量，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。此外，發(fā)展過(guò)程必須借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)展體育建設(shè)、體育賽事、體育訓(xùn)練、體育旅游等，以帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4.3利用稅收調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展我國(guó)相比于其他國(guó)家，在體育比賽方面的差距在當(dāng)下仍然是較為明顯的，我國(guó)政府為進(jìn)一步推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，并利用體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)綜合實(shí)力的進(jìn)一步成長(zhǎng)，出臺(tái)了很多的針對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)取決于三個(gè)基本要素，分別是進(jìn)出口、投資和消費(fèi)，在這三個(gè)基本要素中，最為重要的驅(qū)動(dòng)力是消費(fèi)。從產(chǎn)業(yè)性質(zhì)上來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，體育競(jìng)賽和體育成績(jī)的發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了極其重要的作用。在一定程度上，政府可以通過(guò)有效的稅收政策調(diào)整，支持國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。美國(guó)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，體育產(chǎn)業(yè)減稅將吸引更多私人投資者的注意力，引導(dǎo)私人資本加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資，以獲得更大的收益。在發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，我們也可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，為參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)和其他體育組織提供稅收優(yōu)惠。此外，政府可以為體育組織或企業(yè)的發(fā)展提供專(zhuān)項(xiàng)資金或技術(shù)支持，以有效促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4.4加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才的培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才，為體育競(jìng)賽市場(chǎng)提供高素質(zhì)的管理。我國(guó)體育競(jìng)技產(chǎn)業(yè)管理人才數(shù)量和水平較低的主要原因是缺乏專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)理論，應(yīng)加大投入以加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)高級(jí)人才。在人才培養(yǎng)機(jī)制上，中國(guó)應(yīng)通過(guò)引進(jìn)不同類(lèi)型的人才，應(yīng)根據(jù)大局情況：在體育領(lǐng)域要制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)各級(jí)教育機(jī)構(gòu)開(kāi)放相關(guān)學(xué)科，大力推進(jìn)高等教育體育產(chǎn)業(yè)研究，理論與實(shí)踐相結(jié)合探索體育產(chǎn)業(yè)，拓寬體育人才視野，培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)需求的體育人才。國(guó)家在加強(qiáng)人才體育建設(shè)的同時(shí)，要鼓勵(lì)人才實(shí)施科技創(chuàng)新和體育創(chuàng)新，建立和完善創(chuàng)新支持資金和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，保證體育創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)價(jià)值能夠得到最大化的發(fā)揮，人才和科研機(jī)構(gòu)。同時(shí)，它應(yīng)該為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍，發(fā)現(xiàn)一批具有體育和經(jīng)濟(jì)意識(shí)的體育精英企業(yè)家，建立創(chuàng)新的榜樣，將創(chuàng)新的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值充分結(jié)合起來(lái)，使創(chuàng)新成為社會(huì)的共同追求，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足的資源。4.5加強(qiáng)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策協(xié)調(diào)當(dāng)下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)為基準(zhǔn)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，并通過(guò)體育資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的衍生資源的豐富化發(fā)展。一方面，中國(guó)需要打破產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間的壁壘，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)的不平衡結(jié)構(gòu)，建立相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系機(jī)制，保證體育創(chuàng)意資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到充分的挖掘。被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)周期鏈。另一方面，要著力打造品牌產(chǎn)業(yè)鏈，塑造強(qiáng)大的國(guó)際體育品牌，在體育品牌發(fā)展中不斷融入新思路和新元素。通過(guò)品牌推廣，將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)水平的提高，形成體育品牌商品的高水平，高質(zhì)量，綜合市場(chǎng)，并為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。4.6建設(shè)中國(guó)特色體育文化產(chǎn)業(yè)我國(guó)體育文化遺產(chǎn)至今只有100多年的歷史，但美國(guó)作為一個(gè)移民國(guó)家，其社會(huì)相比于我國(guó)更為開(kāi)放，但是在我國(guó)的體育文化遺產(chǎn)中，形成了獨(dú)特的文化根源和文化核心，是美國(guó)無(wú)法比擬的。但是從整體的角度上來(lái)說(shuō)，目前在國(guó)際范圍內(nèi)，我國(guó)體育文化的影響力并不高，我國(guó)目前只能是一個(gè)體育大國(guó)，并不是體育的強(qiáng)國(guó)，再加上我國(guó)歷史體育文化形成具有一定的特殊性，所以對(duì)于我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要得到長(zhǎng)足的發(fā)展，那么就必須要保證在發(fā)展的過(guò)程中發(fā)展模式以及發(fā)展框架，不被其他國(guó)家所復(fù)制。民族體育文化的核心是民族體育文化產(chǎn)業(yè)賴以生存的根基，盡管中國(guó)充分借鑒了其他國(guó)家在體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)，但仍必須找到方法來(lái)適應(yīng)我們的傳統(tǒng)體育文化。體育文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)的首要目標(biāo)是能夠滿足我國(guó)人民的精神文化需求，體育文化產(chǎn)業(yè)在傳承中扮演著極為重要的角色，在充滿復(fù)雜體育文化產(chǎn)品的市場(chǎng)以及面對(duì)其他國(guó)家的體育文化入侵的情況下，一方面要滿足人民豐富多樣的體育文化需求，另一方面要保證民族傳統(tǒng)體育文化的傳承。5結(jié)語(yǔ)體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的行業(yè)，我們必須不斷探索和挖掘其內(nèi)在價(jià)值，使其在我們這個(gè)時(shí)代發(fā)揮新的作用。去仔細(xì)地審視體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在競(jìng)賽和運(yùn)動(dòng)得分方面的快速發(fā)展與四大職業(yè)聯(lián)賽和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展密不可分。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的多元化，營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際化為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更加積極和強(qiáng)大的動(dòng)力，并得到了政府