版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程變更簽證管理辦法第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的(一)為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。(二)通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(規(guī)劃設(shè)計(jì)部)代簽。第三條設(shè)計(jì)變更的分類(一)一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和安全,不影響美觀,變更發(fā)生費(fèi)用在5000元(含)人民幣以下的。(二)較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在5000元以上,100000元(含)以下的。(三)重大設(shè)計(jì)變更:對(duì)原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、坐標(biāo)、主要標(biāo)高、主要設(shè)備及主要使用功能改變及變更發(fā)生費(fèi)用在100000元以上的。第四條設(shè)計(jì)變更的體現(xiàn)形式(一)由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更。(二)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的設(shè)計(jì)變更。(三)由施工單位提出的設(shè)計(jì)變更。(四)由客戶提出的變更申請(qǐng)。第五條對(duì)上述提出的工程設(shè)計(jì)變更,提出部門備齊相關(guān)原始資料,工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部和成本合同部應(yīng)認(rèn)真審查,確定是否進(jìn)行變更。第六條設(shè)計(jì)變更應(yīng)將變更內(nèi)容描述清楚。如:工程名稱、變更原因、變更時(shí)間、變更部位、變更數(shù)量、圖紙比例、圖示尺寸、規(guī)格型號(hào)、材料材質(zhì)等,應(yīng)達(dá)到根據(jù)變更單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量及核定價(jià)格。第七條設(shè)計(jì)變更控制原則(一)符合國(guó)家規(guī)范:設(shè)計(jì)變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不滿足國(guó)家規(guī)范、法規(guī)的部分進(jìn)行變更,使之滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范、法規(guī)。(二)保證使用功能:設(shè)計(jì)變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行變更,變更后應(yīng)比原設(shè)計(jì)更合理、更滿足使用功能。(三)降低建造成本:在不影響使用功能、滿足國(guó)家規(guī)范的前提下,變更方案應(yīng)更加節(jié)約成本。(四)保證建造工期:在不影響使用功能、滿足國(guó)家規(guī)范的前提下,變更方案應(yīng)更縮短施工周期。第八條設(shè)計(jì)變更內(nèi)容(一)原設(shè)計(jì)中不符合國(guó)家規(guī)范、法規(guī)的內(nèi)容。(二)原設(shè)計(jì)中某些施工工藝做法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)、改進(jìn)后更加合理的內(nèi)容。(三)原設(shè)計(jì)中某些功能要求不能達(dá)到或違背銷售承諾而需要進(jìn)行改進(jìn)的內(nèi)容。(四)原設(shè)計(jì)中存在的遺漏、缺陷等內(nèi)容。(一)審批流程(1)按正常流程審批。(2)緊急情況下非正常流程審批。(二)流程圖,見圖三、圖四。(三)相關(guān)要求(1)在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)需要進(jìn)行簽證的工作內(nèi)容時(shí),簽證經(jīng)辦人先填寫簽證單并判定該簽證費(fèi)用的承擔(dān)單位;對(duì)需要計(jì)量(點(diǎn)、線、面、體)的大宗簽證和隱蔽項(xiàng)目簽證必須提前一天通知成本合同部專業(yè)工程師參加計(jì)量,因通知不及時(shí)導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。(2)簽證單應(yīng)寫清簽證原因、簽證內(nèi)容、工程量以及在需要的情況下繪制草圖,具體填寫要求:①在內(nèi)容描述上要有所發(fā)生的工作時(shí)間、部位、工作依據(jù)、工程量或人工工日數(shù)量;②簽證中的工程量計(jì)量過(guò)程應(yīng)詳盡;計(jì)時(shí)工的簽證一定要有內(nèi)容,以便進(jìn)行核算;③機(jī)械臺(tái)班的簽證,工程部只簽臺(tái)班,由工程部通知成本合同部到現(xiàn)場(chǎng)參加約談,共同確定臺(tái)班費(fèi)用,并簽署約談?dòng)涗洠沙杀竞贤?、工程部、監(jiān)理公司、施工單位共同簽字后生效。④安裝材料設(shè)備需注明廠家、型號(hào)、規(guī)格、品牌;⑤特殊部位還應(yīng)用節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)圖予以說(shuō)明;⑥要符合結(jié)算的要求。(見結(jié)算資料整理規(guī)定)(3)成本合同部在接到簽證單二個(gè)工作日內(nèi)估算完畢,小于5000元(含5000元),由工程管理部安排施工單位施工,5000-20000元(含20000元)的報(bào)工程總監(jiān)審批,20000-50000元(含50000元)的報(bào)分管副總審批,50000元以上報(bào)總經(jīng)理審批。(4)工程管理部不得以金額的形式簽署簽證的費(fèi)用,需要事先約定費(fèi)用的簽證,由工程管理部提前一天通知成本合同部到現(xiàn)場(chǎng)參加約談,共同確定簽證費(fèi)用。(5)施工單位在簽證內(nèi)容實(shí)施完成后,7天內(nèi)填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量審核單》,報(bào)監(jiān)理公司、工程管理部審核,由工程管理部報(bào)送成本合同部。成本合同部應(yīng)在收到《現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量審核單》后14天內(nèi)與施工單位完成核對(duì)簽認(rèn)工作。施工單位在簽證實(shí)施完成后7天內(nèi)未填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量審核單和向成本合同部報(bào)送預(yù)算并進(jìn)行核對(duì)的,按甲方成本合同部單方面核算的金額進(jìn)入工程結(jié)算。(6)成本合同部對(duì)工程管理部上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證按“一單一結(jié)”的原則,每月匯總已完簽證增減費(fèi)用,簽證結(jié)算資料雙方各自留存。并分別向工程總監(jiān)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。(7)屬于合同范圍以外新增加的工作內(nèi)容或合同中明確按實(shí)結(jié)算的工作內(nèi)容按工程簽證辦理,已包含在合同價(jià)中的工作內(nèi)容嚴(yán)禁按簽證辦理結(jié)算。合同中明確按實(shí)結(jié)算的工程在辦理竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)會(huì)同成本合同部共同驗(yàn)收后辦理簽證,進(jìn)行結(jié)算。(8)成本合同部應(yīng)做好每月收到的簽證資料整理、存檔工作,按月統(tǒng)計(jì)簽證數(shù)量及發(fā)生費(fèi)用,做好動(dòng)態(tài)成本的更新工作,并每月向公司匯報(bào);第十八條對(duì)工程簽證單整理的要求(一)對(duì)工程簽證單的內(nèi)容必須滿足結(jié)算編制的要求,不能籠統(tǒng)地簽認(rèn)工程量和工程造價(jià),必須將工程名稱、簽證的原因、時(shí)間、簽證內(nèi)容、材料材質(zhì)、施工方法等描述清楚,如果文字描述不能滿足結(jié)算編制的要求,要求附簡(jiǎn)圖,并達(dá)到根據(jù)簽證單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量的要求。(二)對(duì)工程工期的變更以簽證的形式辦理,工程管理部應(yīng)在七天內(nèi)辦理工期順延簽證,并在簽證單上簽署工期順延的原因及順延時(shí)間,經(jīng)工程總監(jiān)、分管副總確認(rèn)后轉(zhuǎn)至成本合同部對(duì)相應(yīng)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,否則不予認(rèn)可。第十九條其他(一)由于施工單位原因造成的返工、拆改、整改等,嚴(yán)禁簽證。(二)嚴(yán)禁在未告知成本控制部的情況下辦理隱蔽項(xiàng)目的簽證,造成工程量不清、結(jié)算困難、后補(bǔ)手續(xù)等問(wèn)題,一旦發(fā)生類似情況,將追究相關(guān)人員的責(zé)任;(三)對(duì)于已經(jīng)完成部分施工,且由于我方原因必須進(jìn)行更改的,工程管理部必須通知成本合同部,對(duì)已完成部分工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),核實(shí)后方可進(jìn)行更改后的施工;(四)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急、零星工程,按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(五)禁止為降低額度人為將整體工程拆零操作。(六)相關(guān)附表(1)現(xiàn)場(chǎng)簽證審批、通知單(2)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量審核單(3)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用確認(rèn)單設(shè)計(jì)變更審批、通知單編號(hào):項(xiàng)目名稱:工程名稱:施工單位:費(fèi)用承擔(dān)單位:變更提出部門:□規(guī)劃設(shè)計(jì)部□工程管理部□其他變更原因:施工前變更內(nèi)容變更前后對(duì)比說(shuō)明:(須注明圖號(hào)、工程量、部位、層數(shù)、樓號(hào)、房型(如附有變更圖紙請(qǐng)注明)等。提出部門:經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:①規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽章工程師:規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人:年月日②工程總監(jiān):年月日③成本合同部簽章專業(yè)工程師:成本合同部負(fù)責(zé)人:年月日④總經(jīng)理:年月日⑤董事長(zhǎng):年月日本單原件甲方項(xiàng)目部、成本合同部、監(jiān)理公司各一份,施工單位三份,無(wú)甲方指定印章該單無(wú)效。所有變更必須填寫設(shè)計(jì)變更審批單,無(wú)審批的變更單無(wú)效。設(shè)計(jì)變更執(zhí)行完畢后必須填寫《設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單》后才能進(jìn)入結(jié)算,無(wú)設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單的不予結(jié)算。設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單編號(hào):項(xiàng)目名稱:工程名稱:設(shè)計(jì)變更審批單編號(hào):施工單位:費(fèi)用承擔(dān)單位:施工持續(xù)時(shí)間:自年月日至年月日,共計(jì)日施工后施工內(nèi)容完成情況(工程量、質(zhì)量、工期等)主辦工程師:工程部經(jīng)理:年月日三方確認(rèn)施工單位(簽章):施工單位簽字確認(rèn):年月日監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師:項(xiàng)目總監(jiān):年月日甲方工程部(簽章):主辦工程師:工程部經(jīng)理:年月日備注:本回執(zhí)單一式四份,施工單位、監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部、甲方成本部各一份,本回執(zhí)單在項(xiàng)目變更執(zhí)行完畢后7日內(nèi)完成填寫并上報(bào)預(yù)算,無(wú)此回執(zhí)單的變更成本合同部不予結(jié)算;變更回執(zhí)單必須三證齊全。___年___月份____項(xiàng)目____工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用確認(rèn)單項(xiàng)目名稱工程名稱施工單位:序號(hào)設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單編號(hào)送審金額(元)審定金額(元)安全文明施工費(fèi)考評(píng)費(fèi)(元)安全文明施工費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)(元)備注合計(jì)施工單位:(簽章)施工單位:(簽字)年月日甲方成本合同部:(簽章)專業(yè)工程師:成本合同部經(jīng)理:工程總監(jiān):年月日備注:此單一式二份,施工單位、甲方成本合同部各執(zhí)一份,每月20日前甲方成本合同部與施工單位對(duì)上月20日至本月19日所發(fā)生且已有回執(zhí)的設(shè)計(jì)變更單涉及到的費(fèi)用進(jìn)行核算,雙方共同確認(rèn)結(jié)算結(jié)果。施工單位預(yù)算人員簽字即視為完全接受雙方最終核對(duì)價(jià)格。圖三工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單正常審批流程(主辦單位:工程管理部)工程管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況填寫簽證審批單(簽證原因、費(fèi)用承擔(dān)單位工程管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況填寫簽證審批單(簽證原因、費(fèi)用承擔(dān)單位)不予簽證成本合同部成本合同部專業(yè)預(yù)算工程師核算費(fèi)用,部門經(jīng)理審核、簽署意見工程總監(jiān)審核、簽署意見(5000-20000)工程總監(jiān)審核、簽署意見(5000-20000)(5000-20000)(20000-50000)分管副總審核、簽署意見(20000-50000)份v分管副總審核、簽署意見(20000-50000)(20000-50000)(超過(guò)50000)總經(jīng)理審核、簽署意見(超過(guò)50000)總經(jīng)理審核、簽署意見(超過(guò)50000)工程部下發(fā)各部門執(zhí)行工程部下發(fā)各部門執(zhí)行監(jiān)理公司施工單位成本合同部監(jiān)理公司施工單位成本合同部圖四工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單緊急審批流程(主辦單位:工程管理部)緊急情況發(fā)生緊急情況發(fā)生工程部工程部電話告知總經(jīng)理工程總監(jiān)分管副總限額以上電話請(qǐng)示電話溝通總經(jīng)理工程總監(jiān)分管副總電話指令 事后及時(shí)補(bǔ)辦正常審批手續(xù)事后及時(shí)補(bǔ)辦正常審批手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)簽證審批、通知單編號(hào):項(xiàng)目名稱:工程名稱:施工單位:費(fèi)用承擔(dān)單位:簽證提出部門:□規(guī)劃設(shè)計(jì)部□工程管理部□其他簽證原因:施工前簽證內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)簽證情況說(shuō)明:(可做附頁(yè)),須注明工作內(nèi)容、工程量、現(xiàn)場(chǎng)情況等。提出部門:經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:①工程管理部簽章專業(yè)工程師:工程管理部負(fù)責(zé)人:年月日②工程總監(jiān):年月日③成本合同部簽章專業(yè)工程師:成本合同部負(fù)責(zé)人:年月日④分管副總:年月日⑤總經(jīng)理:年月日本單原件施工單位、監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部、成本控制部各一份,無(wú)甲方指定印章該單無(wú)效。所有簽證必須填寫簽證審批單,無(wú)審批的簽證單無(wú)效。簽證執(zhí)行完畢后必須填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證回執(zhí)單》后才能進(jìn)入結(jié)算,無(wú)現(xiàn)場(chǎng)簽證回執(zhí)單的不予結(jié)算。現(xiàn)場(chǎng)簽證回執(zhí)單編號(hào):項(xiàng)目名稱:工程名稱:現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單編號(hào):施工單位:費(fèi)用承擔(dān)單位:施工持續(xù)時(shí)間:自年月日至年月日,共計(jì)日施工后施工內(nèi)容完成情況(工程量、質(zhì)量、工期等)主辦工程師:工程部經(jīng)理:年月日施工單位(簽章):施工單位簽字確認(rèn):年月日監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師:項(xiàng)目總監(jiān):年月日甲方工程部(簽章):主辦工程師:工程部經(jīng)理:年月日備注:本回執(zhí)一式四份,施工單位、監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部、成本控制部各一份,本回執(zhí)在項(xiàng)目簽證執(zhí)行完畢后7日內(nèi)完成填寫并上報(bào)成本控制部,無(wú)此簽證回執(zhí)單的簽證審批、通知單成本合同部概不結(jié)算;簽證回執(zhí)單必須三證齊全,本回執(zhí)單編號(hào)和通知單一致;如簽證內(nèi)容發(fā)生變化,須重新審批。施工單位預(yù)算人員簽字即視為施工單位認(rèn)可該簽證回執(zhí)。___年___月份____項(xiàng)目____工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用確認(rèn)單項(xiàng)目名稱工程名稱施工單位:序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)簽證回執(zhí)單編號(hào)送審金額(元)審定金額(元)安全文明施工費(fèi)考評(píng)費(fèi)(元)安全文明施工費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)(元)備注合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)-洞察分析
- 新型光電子材料在通信中的應(yīng)用-洞察分析
- 醫(yī)療支付改革研究-洞察分析
- 2024年度大棚建設(shè)與農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用與循環(huán)農(nóng)業(yè)合同3篇
- 協(xié)議漏洞挖掘-洞察分析
- 物聯(lián)網(wǎng)智能家電架構(gòu)優(yōu)化-洞察分析
- 采購(gòu)合同制作快速指南3篇
- 2024年外債信用風(fēng)險(xiǎn)控制借款合同示例3篇
- 采購(gòu)合同的談判策略技巧3篇
- 采購(gòu)合同中的談判藝術(shù)3篇
- 新媒體與社會(huì)性別智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年復(fù)旦大學(xué)
- CRH380B(L)動(dòng)車組信息網(wǎng)絡(luò)
- 2022年灌區(qū)灌排渠建設(shè)可行性研究報(bào)告
- 樁基高應(yīng)變檢測(cè)技術(shù)講義(237頁(yè)圖文豐富)
- 幼兒園暑期安全教育課件(ppt共30張)
- 小學(xué)道德與法治教學(xué)論文(五篇)
- 《干眼》ppt課件
- 國(guó)家開放大學(xué)《建筑力學(xué)》形成性作業(yè)1-4參考答案
- 臺(tái)式電腦采購(gòu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 悠悠球的理論力學(xué)分析
- 國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)與分類代碼
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論