第七章-物流成本管理

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye章第七物流成本管理目錄第七章物流成本管理第一節(jié)物流成本概述………………04第二節(jié)物流成本管理及控制………13夢の家

隨著汽車市場競爭越來越激烈，很多汽車制造廠商采取了價格競爭的方式來應戰(zhàn)。在這個背景下，大家都不得不降低成本。而要降低成本，很多廠家都從物流這個被視作“第三大利潤”的源泉入手。有資料顯示，我國汽車工業(yè)企業(yè)，一般的物流成本起碼占整個生產(chǎn)成本的20%以上，差的公司基本在30%到40%，而國際上物流做得比較好的公司，物流的成本都控制在15%以內(nèi)。上海通用公司利用精益生產(chǎn)及時供貨、循環(huán)取貨減少庫存、建立供應鏈預警機制追求共贏等有效方式降低了物流成本。導引案例壹物流成本概述物流成本的概念

物流成本的基本構(gòu)成

物流成本的影響因素Goodbye夢の家

物流成本可以從宏觀與微觀兩個層面、從物流的需求方與供應方兩種角度來進行考察。

（一）宏觀物流成本

宏觀物流是指社會再生產(chǎn)總體的物流活動，或者是指從社會再生產(chǎn)總體角度認識和研究的物流活動，這種物流活動遍及整個社會經(jīng)濟的各個方面。宏觀物流成本是從社會再生產(chǎn)總體的角度考察的物流活動所發(fā)生的耗費水平。物流成本的概念Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye夢の家

物流成本可以從宏觀與微觀兩個層面、從物流的需求方與供應方兩種角度來進行考察。

（二）微觀物流成本

與宏觀物流相對應，微觀物流是指企業(yè)所從事的實際的、具體的物流活動，微觀物流成本即為具體企業(yè)的物流成本。物流成本的概念Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye夢の家

目前對物流成本的概念界定特點是：理解物流成本概念的出發(fā)點是物流服務的需求方，即現(xiàn)行物流成本概念的理解局限于從物流活動的需求方如制造企業(yè)或流通企業(yè)來闡述物流成本的內(nèi)涵；企業(yè)物流成本中所占比重較大的費用是運輸費和庫存費兩項，其中庫存費的內(nèi)容豐富，不僅包括倉儲成本還考慮存貨的資金占用費。物流成本的概念Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye夢の家

（一）物流成本的構(gòu)成1.物流活動中的物資消耗，主要包括電力、燃料、包裝耗材、固定資產(chǎn)的損耗等；2.物資在物流活動中發(fā)生的合理耗損；3.企業(yè)為了開展物流活動的人力成本，包括職工工資、獎金、津貼及福利費用等；4.物流活動中發(fā)生的其他費用，包括與物流活動有關的辦公、差旅支出；5.用于保證物流系統(tǒng)運作順暢的資金成本，包括利息、手續(xù)費等；6.研究設計、重建與優(yōu)化物流過程的費用。物流成本的基本構(gòu)成

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（一）物流成本的分類1.按經(jīng)濟內(nèi)容分類按物流成本內(nèi)容分類，可劃分為勞動對象方面的成本、勞動手段方面的成本和活勞動方面的成本三大類。2.按經(jīng)濟用途分類（1）運輸成本（2）流通加工成本（3）配送成本（4）包裝成本（5）裝卸與搬運成本（6）倉儲成本物流成本的基本構(gòu)成

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（一）物流成本的分類3.按成本與業(yè)務量的關系分類（1）固定成本（2）變動成本4.根據(jù)物流成本計入營業(yè)成本的分類（1）直接成本（2）間接成本5.按物流成本轉(zhuǎn)化為費用的不同方式分類（1）產(chǎn)品成本（2）期間成本物流成本的基本構(gòu)成

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（一）產(chǎn)品對物流成本的影響產(chǎn)品是物流對象。因此，產(chǎn)品是影響物流成本的首要因素。不同產(chǎn)品，在產(chǎn)品的種類、屬性、重量、體積、價值和物理、化學性質(zhì)方面都可能不同，這些對物流活動如倉儲、運輸、物料搬運的成本問題均會產(chǎn)生不同的影響。1.產(chǎn)品的種類與物流成本的關系2.產(chǎn)品的密度對物流成本的影響3.產(chǎn)品的價值對物流成本的影響4.產(chǎn)品的可替代性對物流成本的影響5.產(chǎn)品的風險性對物流成本的影響物流成本的影響因素

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（二）物流環(huán)節(jié)對物流成本的影響物流環(huán)節(jié)的多少，經(jīng)歷時間的長短將直接影響著物流成本的大小。（三）物流服務對物流成本的影響物流服務對企業(yè)物流成本也是有影響的。隨著市場競爭的加劇，物流服務越來越成為企業(yè)創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢的有效手段。更好的物流服務會增加收入，但同時也會提高物流成本。（四）物流運作方式對物流成本的影響企業(yè)的物流運作方式分自營物流和外包物流兩種。（五）核算方式對物流成本的影響物流成本的影響因素

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye貳物流成本管理及控制物流成本的概念

物流成本的基本構(gòu)成

物流成本的影響因素Goodbye夢の家

（一）宏觀角度

物流成本就是指用金額評價物流活動的實際情況。現(xiàn)代物流成本主要是指從原材料供應開始一直囊括到將商品送達到消費者手上所發(fā)生的全部物流費用。

（二）微觀角度企業(yè)經(jīng)營的一個重要目標是以最小的投入換取最大的收益。實現(xiàn)這一目標的最好途徑是成本管理，物流成本的控制是對成本限額進行預算，將實際成本與目標成本限額加以比較，糾正存在的差異，提高物流活動的經(jīng)濟效益。物流成本管理的意義Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye夢の家

（一）物流成本管理內(nèi)容物流成本管理按其目的和方法可分為物流成本控制和物流成本降低兩種。1.物流成本控制（1）物流成本的局部控制是指在企業(yè)的物流活動中，針對物流的一個或某些局部環(huán)節(jié)的支出所采取的策略和控制，以達到預期的物流成本目標。（2）物流成本的綜合控制物流成本的綜合控制包括事前、事中和事后對物流成本進行預算制定、執(zhí)行監(jiān)督、信息反饋、偏差糾正等全過程的系統(tǒng)控制，以達到預期管理控制目標。物流成本管理的內(nèi)容和方法

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（一）物流成本管理內(nèi)容2.物流成本降低物流成本降低，是指為不斷降低企業(yè)物流成本而作出的努力。（1）物流成本降低與物流成本控制的區(qū)別①物流成本控制以完成預定成本限額為目標；而物流成本降低以物流成本最小化為目標。②物流成本控制僅限于有成本限額的物流項目；而物流成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部物流活動。物流成本管理的內(nèi)容和方法

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（一）物流成本管理內(nèi)容（1）物流成本降低與物流成本控制的區(qū)別③物流成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實現(xiàn)成本限額，包括成本預算、控制和分析；而物流成本降低應包括正確選擇經(jīng)營方案，涉及制定決策過程，包括成本預測和決策。④物流成本控制是指降低物流成本支出的絕對額，故又稱為絕對成本控制；而物流成本降低還包括統(tǒng)籌安排物流成本和物流服務水平的相互關系，以求物流服務水平的提高超過物流成本的增長，實現(xiàn)成本的相對節(jié)約，因此又稱為相對成本控制。

物流成本管理的內(nèi)容和方法

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（一）物流成本管理內(nèi)容（2）物流成本降低的途徑①物流合理化②提高物流速度③優(yōu)化物流服務水平和成本水平④建立物流信息系統(tǒng)⑤實行共同配送⑥建立物流子公司物流成本管理的內(nèi)容和方法

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（二）物流成本管理的綜合方法1.物流成本橫向管理法物流成本橫向管理法是對物流成本進行預測和編制預算。2.物流成本縱向管理法物流成本縱向管理法是對物流過程的優(yōu)化管理。3.計算機管理系統(tǒng)計算機管理系統(tǒng)將物流成本的橫向、縱向連接起來，形成一個不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。物流成本管理的內(nèi)容和方法

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（一）物流成本計算的特點2.按照現(xiàn)行會計核算制度計算物流成本難度很大現(xiàn)行的財務會計制度和會計核算方法對物流成本沒有分列記賬，物流費用在企業(yè)財務會計制度中沒有單獨的科目。一般采用的方法是將企業(yè)所有的成本都列在不同的成本費用項目中3.核算方法難以統(tǒng)一物流成本計算

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（一）物流成本計算的特點1.計算要素難以確定物流成本計算要素難以確定主要有以下原因：（1）物流成本的計算內(nèi)容難以歸納（2）物流費用很難清楚界定（3）物流成本的計算范圍太大（4）以不同的對象計算物流成本的結(jié)果相差很大物流成本計算

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（二）物流成本計算的原則1.合法性原則5.權(quán)責發(fā)生制原則2.相關性原則6.按實際成本計價的原則3.可靠性原則7.一致性原則4.分期核算的原則8.重要性原則物流成本計算

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（三）物流成本計算程序1.明確物流范圍5.確定成本項目2.確定物流功能范圍6.處理跨期費用的攤提工作3.審核原始記錄7.進行成本歸集和分配4.確定成本計算對象8.設置和登記成本明細賬物流成本計算

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（三）物流成本計算方法1.物流成本計算的一般方法（1）會計核算方法下的物流成本計算采用會計核算方法計算物流成本，是指通過憑證、賬戶、報表對物流耗費予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計算和報告的方法。具體包括兩種形式：雙軌制和單軌制（2）統(tǒng)計計算方法下的物流成本計算物流成本計算

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（三）物流成本計算方法1.產(chǎn)品成本計算方法（1）品種法品種法是指以產(chǎn)品的品種（如勞務作業(yè)種類）作為成本計算對象來歸集生產(chǎn)經(jīng)營費用，計算產(chǎn)品成本的一種成本計算方法。（2）分批法分批法是按照產(chǎn)品批別（如勞務作業(yè)的批次）歸集生產(chǎn)經(jīng)營費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。物流成本計算

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（三）物流成本計算方法1.產(chǎn)品成本計算方法（3）分步法分步法是指產(chǎn)品成本計算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)經(jīng)營費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，即適用于多環(huán)節(jié)、多功能、綜合性營運的物流企業(yè)。四、物流成本控制物流成本計算

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（一）物流成本控制的作用1.能夠激發(fā)職工對物流成本控制的責任感2.加強企業(yè)管理部門對物流各部門的業(yè)績考核監(jiān)督3.促使節(jié)約資金并合理利用資金

（二）物流成本控制的原則1.經(jīng)濟性原則4.全面原則2.責、權(quán)、利相結(jié)合原則5.重點控制原則3.目標控制原則物流成本控制

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（三）物流成本控制的基本程序1.制定物流成本標準確定標準的方法，通常來說有以下三個：（1）計劃指標分解法（2）預算法（3）定額法2．監(jiān)督物流成本的形成是根據(jù)控制標準，對物流成本形成的各個項目，經(jīng)常地進行檢查、評比和監(jiān)督。物流成本控制

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