高架快速路工程施工監(jiān)理方案和措施

高架快速路工程施工監(jiān)理方案和措施1.1質(zhì)量監(jiān)理1.1.1質(zhì)量監(jiān)理總目標(biāo)及內(nèi)容質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程要做到：工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，要求標(biāo)段工程交工驗收工程質(zhì)量評定合格，竣工驗收工程質(zhì)量評定優(yōu)良。并且必須滿足委托人與工程施工承包人簽訂的施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級的要求。督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行國家和建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工程承發(fā)包合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。YB-JL1標(biāo)段監(jiān)理范圍為(S1和S2)起點樁號K0+000.000，終點樁號K3+935.200，質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容為上述范圍內(nèi)道路、橋梁涵洞、地道、排水、臨時工程及附屬工程（不含照明、監(jiān)控、綠化、外電接入、地道泵站設(shè)備采購與安裝、強弱電遷改）等施工階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。1.1.2施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容根據(jù)本工程招標(biāo)文件第四章“合同條款及格式”要求，本工程的施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容要求如下：（1）對隱蔽工程進(jìn)行檢查和辦理簽證、各種工程檢驗評定表格的相關(guān)內(nèi)容必須檢查。對重點難點工程要派人員駐點監(jiān)理,關(guān)鍵工序要進(jìn)行旁站監(jiān)理；對隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問題,及時監(jiān)督承包人認(rèn)真處理,必要時邀請設(shè)計單位參加處理,重要及重大問題需及時通報委托人；（2）對施工測量、放樣等進(jìn)行隨機抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題要作出監(jiān)理記錄,并通知承包人及時糾正；（3）檢查工程材料、成品、半成品、設(shè)備等出廠合格證,并監(jiān)督檢查承包人的各種試驗,如有疑異,監(jiān)理人應(yīng)在委托人指定的試驗室,對原材料各類試件等取樣抽檢或復(fù)查,對不符合要求的材料和設(shè)備,有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用,已進(jìn)場的不合格材料應(yīng)堅決清離施工現(xiàn)場；（4）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙施工.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工及設(shè)備的安裝、調(diào)試,按國家和建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量檢測規(guī)定進(jìn)行檢查簽證.監(jiān)督承包人按規(guī)定進(jìn)行各類試驗,同時進(jìn)行一定數(shù)量的平行抽檢試驗,并對承包人的試驗結(jié)果進(jìn)行抽樣檢查。抽檢費用由委托方承擔(dān)，或由委托方指定實驗室并由委托方統(tǒng)一與實驗室結(jié)算；（5）按相關(guān)“驗收標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,對承包人自評的單位工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定,按期書面報委托人核備；（6）檢查安全防護(hù)措施及文明施工,并督促各項措施的落實；（7）對施工單位的檢測儀器設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督,審核度量衡的定期檢驗資料,保證度量設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性；（8）施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即書面通知施工單位返工處理,并記入工程監(jiān)理日志.對發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,要參加事故分析會,督促施工單位及時處理,有權(quán)否定施工單位對質(zhì)量事故的處理意見,責(zé)成其重新研究事故處理方案,并及時書面報告委托人；（9）對合同范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目,應(yīng)實施經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,對單位工程的施工檢查要保證不漏檢,對重點工程和技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)增加檢查頻率；（10）搞好聯(lián)合創(chuàng)優(yōu),參與工程質(zhì)量的獎優(yōu)罰劣活動,確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；（11）實行工程質(zhì)量責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；（12）對規(guī)定缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程產(chǎn)品,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量狀況檢查,組織鑒定質(zhì)量問題,督促責(zé)任單位整修；（13）禁止監(jiān)理工程師委托代檢工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點和業(yè)主需求，施工階段質(zhì)量控制的還應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、設(shè)計變更與工程洽商設(shè)計單位的設(shè)計變更須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。承包單位的洽商變更要求(技術(shù)核定單)須經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，方能與設(shè)計單位辦理手續(xù)。對重要問題，監(jiān)理工程師須征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師審核的工作重點應(yīng)圍繞洽商是否違反有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)規(guī)定，是否影響工程安全、使用功能和外觀等進(jìn)行。承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證而變更設(shè)計內(nèi)容，其工程量不計入已完工程量。2、審查有關(guān)施工技術(shù)資料承包單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料必須交監(jiān)理工程師審查。其主要內(nèi)容包括：（1）主要原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證書或檢驗報告，有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料。（2）施工試驗記錄，包括回填土、級配砂石、砌筑砂漿、混凝土性能、鋼筋及鋼材、焊接材料等。（3）施工記錄，包括地基勘察及處理記錄，運轉(zhuǎn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試及全負(fù)荷試驗記錄等。（4）對有懷疑的問題及相關(guān)材料、施工過程中監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗，項目竣工驗收之前，資料由總包單位整理匯總交監(jiān)理工程師審查。3、編制施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則，預(yù)應(yīng)力橋梁、樁基、地下通道等工程應(yīng)作為重點根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的總體目標(biāo)及要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)具體、具有可操作性、可控性。監(jiān)理實施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑵監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；⑶編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)：--已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；--與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；--施工組織設(shè)計。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：⑴專業(yè)工程的特點；⑵監(jiān)理工作的流程；⑶監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；⑷監(jiān)理工作的方法及措施。在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善。4、檢查進(jìn)場主要原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備檢查主要進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備與承包單位提供的合格證明或相關(guān)報告文件是否相符，質(zhì)量是否達(dá)到要求，監(jiān)理過程中及時進(jìn)行抽檢。(1)施工單位在對原材料、半成品(構(gòu)件)檢驗合格的基礎(chǔ)上，在使用前填好進(jìn)場材料報驗單，向監(jiān)理工程師報請查驗，施工單位報請查驗時必須提供下列資料：a.原材料、半成品(構(gòu)件)出廠合格合格證；b.原材料抽檢化驗單和檢驗結(jié)論；c.原材料報驗單；(2)所有原材料、半成品(構(gòu)件)、施工單位必須在辦理好查驗簽證手續(xù)并經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣，試驗合格后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗簽證的原材料、半成品(構(gòu)件)嚴(yán)禁使用于本工程；(3)監(jiān)理工程師在查驗時如有疑問，可采用技術(shù)措施進(jìn)行檢查，當(dāng)確認(rèn)為不合格產(chǎn)品時，將情況報告建設(shè)單位，并由購方的供應(yīng)單位負(fù)責(zé)退貨。(4)引進(jìn)原材料查驗以商品檢驗單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢不得使用。進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材，必須進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格后方準(zhǔn)使用。5、跟蹤檢查對主體工程的各個施工階段實施跟蹤監(jiān)理，監(jiān)督檢查工程承包合同，設(shè)計文件，技術(shù)規(guī)范，施工規(guī)程的執(zhí)行情況，質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、投資情況。6、檢查驗收簽證對工程重要部位和關(guān)鍵工序（如基礎(chǔ)持力層、混凝土澆筑、吊裝等），實施旁站監(jiān)理，掌握第一手資料，確保工程質(zhì)量。所有隱蔽工程的核驗簽證，無現(xiàn)場監(jiān)理合格簽證認(rèn)可，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。組織分部分項工程驗收和工程竣工預(yù)驗收，提出施工質(zhì)量評估意見。參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。7、處理工程質(zhì)量事故參加工程質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量事故處理執(zhí)行情況。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。重大質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)參與專家組會議。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。8、設(shè)計變更的控制（1）所有變更必須履行正式變更手續(xù)，特殊情況應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位督促設(shè)計予以候補。（2）收到設(shè)計變更即蓋章登記，注明收到時間，通知負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師并由其注明現(xiàn)場對應(yīng)工程部位的施工狀態(tài)。（3）由專業(yè)監(jiān)理工程師審核其可行性和合理性，進(jìn)度控制和投資控制監(jiān)理工程師分別分析變更對工程進(jìn)度和投資控制的影響程度，必要時向建設(shè)單位提出書面意見。（4）負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師必須將變更在原施工圖對應(yīng)部位注明，并跟蹤變更的實施，以防遺漏。1.1.3質(zhì)量控制方法措施1、質(zhì)量管理總體措施（1）質(zhì)量管理的組織措施1）建立健全項目管理組織。在建設(shè)項目管理機構(gòu)中，我方將建立質(zhì)量保證體系，從機構(gòu)的設(shè)置、人員安排、設(shè)備配置等方面來保證質(zhì)量管理的順利開展。公司總工辦將及時給予技術(shù)上的支持。選派道路、結(jié)構(gòu)方面有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的監(jiān)理師做為監(jiān)理專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，重點把好圖紙審查關(guān)和施工技術(shù)關(guān)。增加專職試驗、檢驗人員，密切注重檢驗工作，重點放在砼、樁基、橋梁、路基路面、給排水、電氣安裝的檢測和調(diào)試的監(jiān)控上。增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤，及時監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種問題。完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真落實本規(guī)劃中所提出的各項監(jiān)理制度和控制措施。建立有效的協(xié)調(diào)機制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時掌握施工信息，并適時發(fā)出正確的指示和指令。2）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度。把計劃管理、質(zhì)量預(yù)控、信息反饋緊密結(jié)合起來，分工負(fù)責(zé)，密切配合，各自把關(guān)。3）督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運行，是保證工程質(zhì)量的重要因素，也是我們重點監(jiān)控對象。工程開工前，項目總監(jiān)會同專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商（項目組）的質(zhì)量管理體質(zhì)進(jìn)行評估，評估時可以從下列幾個方面進(jìn)行考察：a、項目組的質(zhì)量管理機構(gòu)是否明確建立（應(yīng)以書面形式報送監(jiān)理部），相應(yīng)的人員是否到位，職責(zé)分工是否明確；b、“人、機、料、法、環(huán)”五個因素是否能有效保證工程質(zhì)量；c、施工過程是否執(zhí)行分級檢查驗收制度；d、監(jiān)理部發(fā)出的整改通知（口頭或書面形式）是否得到有效執(zhí)行；e、施工各環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)；f、施工的實體質(zhì)量是否在逐步提高。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保體系檔完善或不能有效運行時，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量下滑趨勢，可以向施工單位發(fā)出停工令，直到得到有效改正。4）、建立質(zhì)量控制體系監(jiān)理單位對質(zhì)量實行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場不間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時報告和記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時和有重點的對現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并在有關(guān)質(zhì)量方面的報驗單上簽字；總監(jiān)理工程師同樣隨時對現(xiàn)場進(jìn)行巡查和抽驗，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強質(zhì)量控制，對各種工程報驗單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的基礎(chǔ)上，仍要認(rèn)真審查和簽認(rèn)后方為有效。5）、組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會議現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定的時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持的質(zhì)量分析會議上公布，質(zhì)量分析會議可單獨召開，也可與監(jiān)理例會合并召開。會議的目的就是對影響質(zhì)量的原因和因素提出解決辦法，督促施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，使整個工程的施工質(zhì)量處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。6）、承包商投入的人力資源、機械設(shè)備和計量器具的有效性a、承包商應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時應(yīng)配備有資格證書的專職質(zhì)量檢查員從事質(zhì)量檢查工作。各專業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能夠滿足施工要求。b、監(jiān)理部對特崗人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查，如焊工、試驗員、測量員，無證上崗者必須清退出場。c、承包商配備的施工機具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場設(shè)備有效性。對測量、試驗儀器，還要檢查技術(shù)指標(biāo)能否滿足施工質(zhì)量要求，是否在計量檢定周期內(nèi)。（2）質(zhì)量管理的技術(shù)措施。a、加強對設(shè)計單位所提供的設(shè)計圖紙的審查，盡量避免錯、漏碰的產(chǎn)生，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，從設(shè)計角度把握施工資源的合理配置。b、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和施工方案，特別是對施工時間短、技術(shù)難度在的分部（項）工程，要根據(jù)設(shè)計內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必須時邀請部分專家和設(shè)計單位共同進(jìn)行審查和論證。c、盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新材料以及高效能的施工機械，使工程施工既能滿足工程進(jìn)度要求，也使工程質(zhì)量更加得到保障。d、嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是加強質(zhì)量的統(tǒng)計、分析和檢查，利用微機進(jìn)行輔助管理。e、對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點并對質(zhì)量控制點實行監(jiān)理旁站和加強檢查、測試。（3）質(zhì)量及使用功能控制的信息措施a、項目建設(shè)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理；b、材料、設(shè)備驗收記錄、查詢；c、工程質(zhì)量驗收記錄、查詢；d、質(zhì)量統(tǒng)計分析、評定的數(shù)據(jù)處理；e、質(zhì)量事故處理記錄；f、質(zhì)量報告、報表生成。2、質(zhì)量管理具體措施（1）事前控制1）對施工單位承包資質(zhì)的審查。根據(jù)工程的特點和規(guī)模，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招標(biāo)管理部門認(rèn)可。在招標(biāo)過程中認(rèn)真對符合參與投標(biāo)的單位進(jìn)行考核，查對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等文件，考核施工企業(yè)近期的財務(wù)狀況，查對年檢情況。資質(zhì)升降情況，尤其是考核施工企業(yè)近期完成的項目的業(yè)績，選擇具備實力和經(jīng)驗的施工企業(yè)。2）核查施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。從了解施工企業(yè)的質(zhì)量意識、質(zhì)量管理情況、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作、項目管理的質(zhì)量控制著手，掌握施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系，使項目施工得到完善的質(zhì)量管理體系保證。3）審查分包施工企業(yè)的資質(zhì)。在施工準(zhǔn)備階段，對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須滿足國家建設(shè)行政主管部門所制定的專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)承包企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)令禁止施工單位轉(zhuǎn)包工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其施工資格，并追究其法律責(zé)任。4）審查施工單位（含分包企業(yè)）項目經(jīng)理部人員的執(zhí)業(yè)資格。施工單位（分包單位）在施工前，向監(jiān)理單位報送有關(guān)項目經(jīng)理、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等。對不合格人員總監(jiān)理工程師及時要求施工單位予以撤換。5）組織設(shè)計交底和施工圖紙會審：在施工前組織參建各方進(jìn)行設(shè)計交底和施工圖紙會審，是施工質(zhì)量控制的一項重要工作。設(shè)計單位對設(shè)計意圖和設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行介紹，監(jiān)理單位、施工單位對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑，通過討論和設(shè)計單位的解答，一方面使施工單位對圖紙有充分的了解，另一方面也可發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的錯誤、欠缺或遺漏，便于設(shè)計單位進(jìn)行施工圖修改完善。同時，設(shè)計交底和施工圖會審對設(shè)計文件是否符合市發(fā)改委批復(fù)文件，是否適合現(xiàn)場條件、地質(zhì)條件以及地方材料供應(yīng)條件等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6）審查施工組織設(shè)計：從質(zhì)量控制的角度對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，重點檢查其內(nèi)容是否符合國家的技術(shù)政策，是否充分考慮承包合同規(guī)定條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，是否突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。同時檢查施工組織設(shè)計中是否充分分析了項目建設(shè)的特點和難點并采取相應(yīng)措施。對施工組織設(shè)計的可操作性、技術(shù)方案的先進(jìn)性以及是否符合安全、環(huán)保、消防和文明施工等方面的要求也要進(jìn)行細(xì)致的檢查分析。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面的形式進(jìn)行反饋，便于施工單位及時糾正。7）施工場地條件的質(zhì)量控制：施工場地條件是使用單位負(fù)責(zé)提供，施工場地條件的準(zhǔn)確性關(guān)系到施工質(zhì)量和安全施工，在開工前，應(yīng)對場地條件進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，保證其準(zhǔn)確無誤。具體包括兩方面的內(nèi)容：①工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制點。工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制點由建設(shè)單位從城市測繪部門獲得，并提供給設(shè)計、施工單位作為設(shè)計平面即高程定位和施工放線的依據(jù)。若存在誤差，會導(dǎo)致建筑物或結(jié)構(gòu)位置或高程出現(xiàn)誤差，造成的質(zhì)量事故極為嚴(yán)重。因此，開工前要求施工單位對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線及高程點進(jìn)行復(fù)核，同時監(jiān)理組將對對施工單位據(jù)此建立的施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核，確保其準(zhǔn)確。②現(xiàn)場核定施工所用場地的范圍。按照合同約定，施工場地由使用單位提供。施工場地對施工質(zhì)量和施工安全有至關(guān)重要的影響。在施工前必須現(xiàn)場對施工場地進(jìn)行界定，避免造成質(zhì)量事故和安全事故。8）道路、水、電等施工條件的質(zhì)量控制：開工前，監(jiān)理組將進(jìn)一步落實道路、水、電是否開通，核對道路寬度和水、電供應(yīng)量是否滿足施工需要，檢查是否存在斷路、停水、停電的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。9）工程開工前要進(jìn)行如下工作：①熟悉和掌握工程質(zhì)量及使用功能控制的依據(jù)如設(shè)計圖紙,建筑安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量及使用功能驗評標(biāo)準(zhǔn)；②熟悉施工圖會審及設(shè)計交底的記錄文件；設(shè)計變更及工程洽商文件；③有特殊要求的工程項目應(yīng)要求有關(guān)單位提供施工程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及使用功能指標(biāo)等資料；④采用新材料、新工藝、新技術(shù)的工程項目，應(yīng)要求承包單位及有關(guān)部門提供施工工藝措施及證明材料，經(jīng)本公司項目總工程師審核同意后始可采用；⑤檢查承包單位項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)和質(zhì)量及使用功能保證體系落實施工承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工情況；⑥查驗各級管理人員和專業(yè)操作人員的持證上崗情況；⑦督促各級質(zhì)量及使用功能檢查人員的配備及上崗；⑧檢查質(zhì)量及使用功能管理制度是否完全健全。10）施工現(xiàn)場的檢查驗收①組織施工現(xiàn)場障礙物的拆除、檢查與驗收；②組織施工單位工程定位軸線樁與高程控制的施測及驗收；③審查分包單位的資格；④對進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的進(jìn)行質(zhì)量及使用功能抽檢。11）施工機械設(shè)備的控制對直接影響工程質(zhì)量及使用功能的施工機械設(shè)備（如砼泵、打樁機等）本監(jiān)理組將在施工現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否與施工組織設(shè)計（施工方案）中的規(guī)定相符，其性能是否滿足工程質(zhì)量及使用功能的要求；量具、衡具及測量儀器（水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等）應(yīng)查驗其合格證，并督促承包單位建立定期校驗制度，正式使用應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)與校正。12）審查主要分部（分項）工程的施工方案①某些主要分部（分項）工程于施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配備、質(zhì)量及使用功能保證措施等項編制成專項施工方案，報送監(jiān)理組，匯總意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，由監(jiān)理公司監(jiān)督其執(zhí)行，以切實保障該分部（分項）工程的質(zhì)量及使用功能；②承包單位應(yīng)將季節(jié)性施工方案（冬施、雨施等）編制后報送監(jiān)理組，經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。上述施工方案可由監(jiān)理總工程師審查并簽發(fā)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工；③本公司將主動與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程監(jiān)督部門聯(lián)系，以取得其指導(dǎo)與支持；④嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)承包單位的工地試驗室及有見證取樣送檢試驗室，考察其資格等級證書，試驗范圍，試驗設(shè)備的規(guī)格、型號、精度、性能、法定計量管理部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明，管理制度，人員資格證書等，確認(rèn)該試驗室能滿足本工程項目各項試驗的要求；并建立定期、不定期考核制度。有見證取樣送檢試驗室必須與承包單位無隸屬關(guān)系；⑤要求承包單位提出材料試驗、施工試驗及有見證取樣送檢試驗計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；⑥要求承包單位編制成品保護(hù)方案，審核批準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行；⑦向參建單位講明各種工程質(zhì)量及使用功能報表的填報制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。（2）事中控制在施工過程中，除要求承包人自己按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行企業(yè)自檢外，監(jiān)理項目部應(yīng)做到：1）強化對工序質(zhì)量的檢查驗收工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序活動效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程（見下節(jié)主要監(jiān)理工作流程圖）。當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報《＿報驗申請表》。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到《＿報驗申請表》后。根據(jù)監(jiān)理旁站人員的巡視和檢查意見，立即對待檢驗的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，對保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。2）有針對性地設(shè)置質(zhì)量控制點：工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點，針對可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。同時要求承包單位要報送對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、給排水、電氣安裝等重要部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同意及簽認(rèn)。本工程的質(zhì)量控制點如下：主要質(zhì)量控制點及其控制手段11測量定位放線1、定位基準(zhǔn)點測量復(fù)核2、軸線控制樁檢查、測量復(fù)核3、水準(zhǔn)基點測量復(fù)核4、附和導(dǎo)線、增設(shè)水準(zhǔn)點檢查、復(fù)核22砼鉆孔灌注樁1、孔徑、孔深檢查、量測2、砼強度見證、檢測3、成樁質(zhì)量測試4、鋼筋原材料檢查、見證試驗5、鋼筋籠制作、安裝檢查、6、沉渣厚度、泥漿比重檢查、控制7、垂直度檢查、控制8、樁位偏差復(fù)核33蓋梁1、蓋梁尺寸用鋼尺量2、蓋梁軸線位置測量3、蓋梁頂面高程測量4、平整度用直尺、塞尺量5、支座墊石預(yù)留位置用鋼尺量6、預(yù)期埋件位置測量、量測7、蓋梁外觀質(zhì)量觀察、檢查44支座1、支座質(zhì)量檢查出廠合格證及檢測報告2、跨距量測3、支座栓孔位置量測4、支座墊石高程、平整度、坡度及坡向測量、量測5、支座高程測量6、支座偏位測量、量測55裝配式鋼筋砼梁（板）1、預(yù)制構(gòu)件的強度檢查試塊測試報告2、斷面尺寸尺量3、長度尺量4、側(cè)向彎曲拉線、尺量5、對角線長度差尺量6、平整度直尺、塞尺量測7、平面位置測量8、伸縮縫寬度尺量9、相鄰兩構(gòu)件支點處頂面高差尺量10、塊體拼裝立縫寬度尺量3）強化對隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收：需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查，如：主體結(jié)構(gòu)施工前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查和驗收；砼澆筑前對模板、鋼筋原檢查；裝飾施工前對主體結(jié)構(gòu)的檢查等。必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗合格后，填報《報驗申請表》，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對質(zhì)保資料和現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗，合格后簽署驗收意見并同意隱蔽。反之，責(zé)令施工單位整改或返工。4）對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對重要的工程部位或工序，專業(yè)監(jiān)理工程師將親自試驗或取樣送檢，如測定砼的塌落度、配合比；制作砼（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣以及施工質(zhì)量等進(jìn)行平行檢驗。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。5）分部（子分部）工程驗收施工單位在某一分部（子分部）的全部分項工程完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。首先，分部（子分部）工程的各分項工程必須已經(jīng)驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實，涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求；對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個部分，監(jiān)理機構(gòu)將提交質(zhì)量評估報告。驗收完成后，各參驗單位應(yīng)共同簽署驗收意見。6）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢者；未經(jīng)檢驗就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋者；對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和未提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計、圖紙進(jìn)行施工者；使用未經(jīng)認(rèn)可的批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者；擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫《工程暫停令》，并要求施工單位按質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后，施工單位填寫《工程開工/復(fù)工報審表》，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《復(fù)工指令》。7）利用數(shù)理統(tǒng)計法對質(zhì)量進(jìn)行控制根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如砼強度、成型后砼構(gòu)件截面尺寸、砌體質(zhì)量、鋼筋焊接檢驗、安裝檢測等），對此進(jìn)行整理、統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題和分析質(zhì)量的原因，最終制定改進(jìn)質(zhì)量的對策和措施。8）行使質(zhì)量否決權(quán)監(jiān)理單位對施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，所申請支付項目的質(zhì)量每個人簽證單必須隨支付申請一同申報，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)證意見且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級的項目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。（3）、事后控制分項工程完工后，首先由承包人進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理項目部申請驗收。項目部按規(guī)定處理：規(guī)定由監(jiān)理項目部驗收的，則由項目部自行組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收；規(guī)定由總監(jiān)理工程師驗收的，則由監(jiān)理部簽枕初步意見后立即報總監(jiān)，由總監(jiān)牽頭，組織有關(guān)人員參加的驗收小組進(jìn)行驗收。合格后給予簽證，有問題的按情況返工或補救。1）對單位工程進(jìn)行初驗當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：工程是否達(dá)到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。功能試驗是否完成。對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑防滲漏以及水、電等需要進(jìn)行安全和功能檢驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行檢驗（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加。當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請報有關(guān)各方并提交全部竣工資料和竣工圖。2）審查竣工資料和竣工圖紙對施工單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要對照施工過程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真審查和驗證，重點是資料齊全、真實清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。3）竣工驗收及質(zhì)量評估專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告》，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗收進(jìn)行核查。總監(jiān)理工程師放專業(yè)監(jiān)理工程師及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗收依據(jù)發(fā)表驗收意見。4）質(zhì)量的整改完善對驗收提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計單位共同在工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字，并認(rèn)定綜合驗收結(jié)論。5）質(zhì)量事故的處理對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。6）做好竣工資料質(zhì)量控制工作《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001規(guī)定：資料不齊全應(yīng)扣分。故應(yīng)切實做好竣工資料的質(zhì)量控制，對歷史負(fù)責(zé)，為現(xiàn)實服務(wù)，替未來著想，搞好檔案管理的前期工作。要求承包人設(shè)置專職資料組，督促承包人及時搞好竣工資料，嚴(yán)禁事后偽造。要求做到工程完工時竣工資料基本完工，除收尾未完工程外，資料齊全、真實正確。平時應(yīng)嚴(yán)格按建設(shè)部竣工文件的立卷歸檔要求做好臨時歸卷工作。3．施工階段質(zhì)量控制方法⑴試驗。對工程材料、混合料等實行見證取樣試驗。監(jiān)理人員認(rèn)為必要時，可隨機抽樣試驗或進(jìn)行平行檢驗。⑵測量。對建筑物關(guān)鍵的定位尺寸進(jìn)行核查，對已完成工程的幾何尺寸進(jìn)行檢測。⑶旁站。施工過程中對重點部位、重點工序、對容易產(chǎn)生缺陷的敏感部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督。檢查施工過程中材料及混合料是否按已批準(zhǔn)的要求施工，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案和技術(shù)規(guī)范施工。如原材料的復(fù)試抽樣，重要部位混凝土澆筑，檢查施工過程中材料與批準(zhǔn)的是否相符，數(shù)量是否相符，是否按批準(zhǔn)的方案施工，是否符合規(guī)范和設(shè)計的要求。⑷工地巡視和抽查。對施工過程有計劃地巡視，進(jìn)行質(zhì)量抽查。⑸工程隱檢和核查。施工工序完工并經(jīng)自檢合格后，監(jiān)理進(jìn)行核查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對下道工序所掩蓋的工程，應(yīng)在覆蓋前進(jìn)行隱檢。⑹指令文件。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用于指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題或安全問題，提請施工單位加以重視和修改。⑺與投資控制相結(jié)合。對于未經(jīng)驗收合格的工程不予簽認(rèn)工程量，不同意支付工程款。如未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請的項目不準(zhǔn)開工，這就強化了承包商做好開工前的各項準(zhǔn)備工作；沒有總監(jiān)理工程師的付款證書，承包商就得不到工程付款，這就保證了總監(jiān)理工程師的核心地位。=8\*GB2⑻試驗。當(dāng)監(jiān)理人員懷疑所用的材料有質(zhì)量問題時，可隨機抽樣檢查；當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場攪拌的混凝土、砂漿與配合比不符時，可以隨時抽查計量記錄=9\*GB2⑼工地會議。這是總監(jiān)理工程師與承包商討論施工中的各種問題的工作方式，必要時可邀請其他有關(guān)人員參加。在會上，監(jiān)理工程師的決定具有與函件、書面批示同等的作用。=10\*GB2⑽專家會議。對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師做出結(jié)論。這樣可以減少總監(jiān)理工程師處理技術(shù)復(fù)雜問題的片面性。=11\*GB2⑾計算機輔助管理。監(jiān)理工程師利用計算機，對計量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理。=12\*GB2⑿會見承包商。當(dāng)承包商無視總監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動時，由總監(jiān)理工程師或其代表邀見承包商的主要負(fù)責(zé)人，指出承包商在工程上存在問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出挽救措施；如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。1.1.4．質(zhì)量控制工作流程1）開工申請簽認(rèn)程序施工單位各項開工準(zhǔn)備工作完成施工單位各項開工準(zhǔn)備工作完成總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查施工單位以下工作的準(zhǔn)備情況：總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查施工單位以下工作的準(zhǔn)備情況：1．各項報批手續(xù)已經(jīng)完成，現(xiàn)場已經(jīng)完成“三通一平”2．明確工程有關(guān)各方組織機構(gòu)和人員情況3．確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道4．確定行政例行程序，如會議周期和地點5．落實建設(shè)單位和監(jiān)理單位駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況6．檢查施工單位在人力、機構(gòu)、技術(shù)各方面的準(zhǔn)備情況7．組織有關(guān)人員熟悉圖紙，完成設(shè)計交底工作8．現(xiàn)場測量放線定線經(jīng)過核查總監(jiān)理工程師在報審表上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師在報審表上簽認(rèn)圖6－1開工申請簽認(rèn)程序圖6－1開工申請簽認(rèn)程序2）施工測量放線簽認(rèn)程序施工單位進(jìn)行下一道工序圖6-2施工測量放線簽認(rèn)程序總監(jiān)理工程師在報審表上簽認(rèn)不合格施工單位做好：1．施工測量或2．定位測量或3．樓層測量并同時填報審表項目監(jiān)理組審核或復(fù)測結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師審查核實或進(jìn)行復(fù)測合格

施工單位進(jìn)行下一道工序圖6-2施工測量放線簽認(rèn)程序總監(jiān)理工程師在報審表上簽認(rèn)不合格施工單位做好：1．施工測量或2．定位測量或3．樓層測量并同時填報審表項目監(jiān)理組審核或復(fù)測結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師審查核實或進(jìn)行復(fù)測合