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文檔簡介
資產(chǎn)安全管理一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則
資產(chǎn)安全管理體系的建立旨在確保企業(yè)資產(chǎn)安全,預防事故發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。以下為資產(chǎn)安全管理的方針、目標及原則:
1.安全生產(chǎn)方針:
(1)以人為本,安全第一;
(2)預防為主,防治結(jié)合;
(3)全員參與,持續(xù)改進;
(4)嚴格遵守法律法規(guī),不斷提高安全管理水平。
2.安全生產(chǎn)目標:
(1)降低事故發(fā)生率,實現(xiàn)零事故目標;
(2)提高員工安全意識,提升安全操作技能;
(3)確保企業(yè)資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)損失;
(4)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,提高企業(yè)安全管理水平。
3.安全生產(chǎn)原則:
(1)統(tǒng)一領導,分級負責;
(2)誰主管,誰負責;
(3)安全責任到人,全員參與;
(4)以事實為依據(jù),以法規(guī)為準繩;
(5)注重預防,強化整治;
(6)持續(xù)改進,追求卓越。
二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領導小組:
安全管理領導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高決策機構(gòu),負責制定安全生產(chǎn)方針、目標、原則,審批安全生產(chǎn)管理制度,組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
2.工作機構(gòu):
(1)安全生產(chǎn)管理部門:負責企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作,包括安全制度制定、安全培訓、安全檢查、事故處理等;
(2)安全生產(chǎn)技術部門:負責安全生產(chǎn)技術支持,提供安全技術指導,開展安全技術研究,推廣安全生產(chǎn)新技術;
(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門:負責對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和考核,確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行;
(4)各相關部門:負責本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,配合安全生產(chǎn)管理部門,共同推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
三、安全生產(chǎn)責任制
1.項目經(jīng)理安全職責:
(1)全面負責項目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);
(2)制定項目安全生產(chǎn)計劃,并組織落實;
(3)定期組織項目安全生產(chǎn)大檢查,對安全隱患進行排查,制定整改措施并督促落實;
(4)組織項目安全生產(chǎn)培訓,提高員工安全意識和操作技能;
(5)建立健全項目安全生產(chǎn)責任制,明確項目各部門、各崗位的安全職責;
(6)對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓,預防類似事故的再次發(fā)生。
2.總工程師安全職責:
(1)負責企業(yè)安全生產(chǎn)技術工作,為安全生產(chǎn)提供技術支持;
(2)組織編制和審核安全生產(chǎn)技術方案,確保技術方案的科學性和可行性;
(3)對項目安全生產(chǎn)技術問題提供指導,解決安全生產(chǎn)中的關鍵技術問題;
(4)參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對安全生產(chǎn)技術問題提出整改意見;
(5)推動企業(yè)安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新,引進和應用先進的安全生產(chǎn)技術;
(6)負責企業(yè)安全生產(chǎn)技術培訓,提高員工安全生產(chǎn)技術水平。
3.工程部長安全職責:
(1)負責本部門的安全生產(chǎn)工作,確保部門安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);
(2)組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
(3)對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工安全意識;
(4)定期檢查本部門安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改;
(5)組織本部門參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,積極配合企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門;
(6)對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,組織調(diào)查分析,提出處理意見,并落實整改措施。
4、安質(zhì)部長安全職責:
(1)負責企業(yè)安全質(zhì)量管理,制定和完善安全質(zhì)量管理制度,確保安全質(zhì)量工作有序進行;
(2)組織安全質(zhì)量檢查,對安全隱患和質(zhì)量問題進行排查,制定整改措施并跟蹤落實;
(3)負責安全質(zhì)量培訓工作,提高員工安全質(zhì)量意識和操作技能;
(4)參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查,分析事故原因,提出安全質(zhì)量改進措施;
(5)推動企業(yè)安全質(zhì)量文化建設,提高全體員工對安全質(zhì)量的認識;
(6)定期向上級報告安全質(zhì)量工作情況,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
5、物資部長安全職責:
(1)負責企業(yè)物資采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理,確保物資安全;
(2)制定物資安全管理規(guī)章制度,對物資采購、運輸、儲存等環(huán)節(jié)進行安全風險識別和防控;
(3)組織物資安全檢查,確保物資質(zhì)量合格,防止不合格物資流入生產(chǎn)環(huán)節(jié);
(4)對供應商進行安全管理,建立合格供應商名錄,確保采購物資的質(zhì)量和安全;
(5)負責物資部員工的安全培訓,提高員工安全意識;
(6)配合企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門,做好企業(yè)安全生產(chǎn)保障工作。
6、綜合部長安全職責:
(1)負責企業(yè)綜合管理部門的安全生產(chǎn)工作,保障企業(yè)整體運行安全;
(2)組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃,提出安全生產(chǎn)目標和措施;
(3)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)信息暢通;
(4)負責企業(yè)安全生產(chǎn)會議的組織和記錄,監(jiān)督安全生產(chǎn)決策的落實;
(5)組織企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設,提高員工安全生產(chǎn)意識;
(6)參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓,完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度。
7、財務部長安全職責:
(1)負責企業(yè)安全生產(chǎn)所需資金的籌措和保障,確保安全生產(chǎn)投入得到有效實施;
(2)制定企業(yè)安全生產(chǎn)預算,合理分配安全生產(chǎn)資金,監(jiān)督資金使用情況;
(3)參與企業(yè)安全生產(chǎn)投資項目的前期評估,確保投資項目符合安全生產(chǎn)要求;
(4)負責安全生產(chǎn)費用的核算和管理,確保安全生產(chǎn)費用的合理使用;
(5)配合企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門,做好安全生產(chǎn)財務數(shù)據(jù)的分析和報告;
(6)推動企業(yè)安全生產(chǎn)財務制度的完善,提高安全生產(chǎn)財務管理水平。
8、主管工程師安全職責:
(1)負責所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術工作,確保技術方案和施工組織設計符合安全生產(chǎn)要求;
(2)對施工現(xiàn)場進行安全技術指導,解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術問題;
(3)參與項目安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,并督促落實;
(4)負責所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓工作,提高員工的安全操作技能;
(5)參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出技術改進措施;
(6)推動所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進,提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、材料員安全職責:
(1)負責原材料、輔助材料、成品等物資的安全保管和發(fā)放,確保物資安全;
(2)制定物資安全管理制度,嚴格執(zhí)行物資出入庫程序,防止物資丟失、損壞;
(3)定期檢查物資存儲環(huán)境,確保物資存儲安全,防止火災、爆炸等事故;
(4)對物資供應商進行安全管理,確保采購的物資符合安全標準;
(5)參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,配合相關部門做好物資安全管理;
(6)負責物資部員工的安全培訓,提高員工對物資安全管理的認識和操作技能。
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一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則
資產(chǎn)安全管理體系的建立旨在確保企業(yè)資產(chǎn)安全,預防事故發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。以下為資產(chǎn)安全管理的方針、目標及原則:
1.安全生產(chǎn)方針:
(1)以人為本,安全第一;
(2)預防為主,防治結(jié)合;
(3)全員參與,持續(xù)改進;
(4)嚴格遵守法律法規(guī),不斷提高安全管理水平。
2.安全生產(chǎn)目標:
(1)資產(chǎn)安全零事故;
(2)員工安全意識全面提升;
(3)資產(chǎn)損失率逐年降低;
(4)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,提高企業(yè)安全管理水平。
3.安全生產(chǎn)原則:
(1)統(tǒng)一領導,分級負責;
(2)誰主管,誰負責;
(3)安全責任到人,全員參與;
(4)以事實為依據(jù),以法規(guī)為準繩;
(5)注重預防,強化整治;
(6)持續(xù)改進,追求卓越。
二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領導小組:
安全管理領導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高決策機構(gòu),負責制定和審批安全生產(chǎn)政策、計劃、預算,組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。小組成員包括企業(yè)高層領導、相關部門負責人等。
2.工作機構(gòu):
(1)安全生產(chǎn)管理部門:負責日常安全生產(chǎn)管理工作,組織實施安全生產(chǎn)計劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,開展安全培訓等;
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