供熱搶修工作總結(jié)

供熱搶修工作總結(jié)供熱搶修工作總結(jié)篇一一、工作概述供熱水暖維修工作是指維修和保養(yǎng)建筑物內(nèi)的供熱、水暖設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證住戶的生活質(zhì)量。本文主要對(duì)供熱水暖維修工作進(jìn)行總結(jié)。二、工作內(nèi)容設(shè)備檢查：定期檢查供熱、水暖設(shè)備，如鍋爐、水泵、水箱、閥門等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行維修。維修設(shè)備：對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行維修，如更換損壞的部件、清洗設(shè)備內(nèi)部污垢、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等。維護(hù)設(shè)備：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，如更換過濾器、清洗水箱、加注潤(rùn)滑油等，確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行。緊急處理：在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時(shí)，要快速響應(yīng)并進(jìn)行緊急處理，如關(guān)閉設(shè)備、排放壓力等，保障住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，如檢查設(shè)備是否存在泄漏、是否存在安全隱患等，及時(shí)排除隱患，確保住戶的安全。三、工作要求熟悉供熱、水暖設(shè)備的工作原理及操作方法。具備一定的維修技能，能夠獨(dú)立處理設(shè)備故障。具備一定的安全意識(shí)，能夠在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時(shí)快速響應(yīng)并進(jìn)行緊急處理。具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與其他維修人員協(xié)作完成工作。具備良好的服務(wù)意識(shí)，能夠與住戶進(jìn)行良好的溝通，及時(shí)解決住戶的問題。四、工作總結(jié)供熱水暖維修工作是一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系著住戶的生活質(zhì)量和安全。在工作中，我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握設(shè)備的工作原理和維修方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還要具備良好的服務(wù)意識(shí)，與住戶進(jìn)行良好的溝通，及時(shí)解決住戶的問題。通過不斷努力，我們將會(huì)做得更好。供熱搶修工作總結(jié)篇二在進(jìn)行供熱水暖維修工作時(shí)，需要對(duì)設(shè)備和管道進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，以確保其正常運(yùn)行。以下是對(duì)供熱水暖維修工作的總結(jié)：1、定期檢查和清潔供熱設(shè)備，包括鍋爐、暖氣片、熱水器等，確保其正常運(yùn)行和高效工作。2、檢查和修復(fù)供熱管道中的漏水和堵塞問題，確保熱水和暖氣能夠順暢地流通。3、檢查和更換老化和損壞的供熱設(shè)備和管道部件，以避免發(fā)生故障和事故。4、調(diào)節(jié)供熱設(shè)備的溫度和壓力，以確保其在安全范圍內(nèi)運(yùn)行。5、檢查和清潔供熱系統(tǒng)中的過濾器和閥門，以確保其正常運(yùn)行和高效工作。6、及時(shí)修復(fù)供熱設(shè)備和管道的故障和損壞，以避免影響供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行。7、做好供熱設(shè)備和管道的記錄和維護(hù)工作，以便及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修情況?？偟膩碚f，供熱水暖維修工作需要對(duì)設(shè)備和管道進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)故障和損壞，以確保供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行和高效工作。同時(shí)，也需要做好記錄和維護(hù)工作，以便及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修情況，從而保障供熱系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。供熱搶修工作總結(jié)篇三一、去年冬季供暖工作總結(jié)為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶投訴，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；仡櫲ツ甑墓峁ぷ?，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：一）用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二）健全安全管理制度，規(guī)范安全管理年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。三）狠抓職工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。四）加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。五）節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。六）出現(xiàn)的問題1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重浪費(fèi)水資源。2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(zhǎng)達(dá)20年，已超過服務(wù)年限，維護(hù)困難，且年維修費(fèi)用較高。3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實(shí)不了。4、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時(shí)去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益。今后，加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。二、今年夏季檢修工作安排一）工作計(jì)劃要點(diǎn)1、根據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問題及時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計(jì)劃。2、技術(shù)員及時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確保檢修安全。3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作，驗(yàn)收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。二）幾點(diǎn)工作要求第一，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出夏修項(xiàng)目推進(jìn)圖表，定項(xiàng)目，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號(hào)吹一個(gè)調(diào)，決不允許一意孤行，要堅(jiān)決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令，令行禁止，確保政令暢通。第二，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，服從指揮，要完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃。第三，各班組必須嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。第四，各班組必須堅(jiān)持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時(shí)刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)檢修部位，要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監(jiān)督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題。第