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文檔簡介
管理評審程序
(第A版)
編制:文件編制小組
審核:
批準:
控制狀態(tài):I受控文件
分發(fā)號:
XX—03—06發(fā)布XX—03—06實施
XXX有限公司檢測中心發(fā)布
修改頁
序號修改時間修改方式修改頁碼修改條款修改人生效日期
1目的
通過定期組織對管理體系進行評審,確保檢測中心管理體系持續(xù)有效運行并滿足《檢測和校準實驗室
能力認可準則》的要求,保證檢測中心質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn),改進質(zhì)量管理體系。
2范圍
適用于檢測中心管理體系的管理評審活動。
3職責
3.1檢測中心主任負責批準《管理評審計劃》和《管理評審報告》,主持管理評審工作。
3.2質(zhì)量負責人制定《管理評審計劃》,協(xié)調(diào)管理評審的相關工作,收集整理所需要的資料信息,組織相
關調(diào)整和改進措施的實施及跟蹤驗證,編寫《管理評審報告》。
3.3管理層人員負貢各自職能范圍的相關準備工作,提供相關信息資料并參加評審。
4管理內(nèi)容與要求
4.1管理評審保證每年至少進行一次,一股間隔不超過12個月,當出現(xiàn)下列情況時,可增加管理評審次數(shù)。
a)管理體系結構或內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時;
b)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或客戶重大投訴時;
c)當市場要求、檢測中心檢測項目發(fā)生變化時。
4.2質(zhì)量負責人每年年初編制《管理評審計劃》,經(jīng)檢測中心主任批準,計劃內(nèi)容包括:
a)評審時間;
b)評審目的;
c)評審范圍及評審重點;
d)參加評審部門和人員;
評審依據(jù):
f)評審內(nèi)容。
4.3管理評審實施
4.3.1管理評審計劃至少在召開評審會前一周發(fā)至有關人員。有關人員應按管理評審計劃以書面形式準備
好評審輸入內(nèi)容,并至少在評審會議前一天提交檢測中心主任。管理評審的輸入應包括:
a)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及其適用性(包括手冊、制度和程序、方法等)
b)管理和監(jiān)督人員的報告
c)近期內(nèi)部審核的輸出結果(內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合項報告)
d)糾正和預防措施及有效性驗證報告
e)外部機構(客戶、供方、CNAS等)進行的評審報告
f)實驗室間比對或能力驗證報告
g)工作量和工作類型的變化
h)客戶的反饋
i)投訴
二)改進的建議
k)其他相關因素,如質(zhì)量控制活動、資源以及員工培訓等。
4.3.2檢測中心主任主持召開管理評審會議,會議內(nèi)容包括:
4.3,2.1明確管理體系的現(xiàn)狀:通過對檢測中心檢測質(zhì)量情況、質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)情況、合同執(zhí)行和
客戶反饋情況等進行綜合分析,對質(zhì)量方針、目標和管理體系的總體效果做出評價,并對管理體系的現(xiàn)狀
做出描述。
4.3.2.2分析管理體系的有效性:根據(jù)內(nèi)部審核和糾正措施、預防措施的實施情況和效果,根據(jù)質(zhì)量活動
和檢測活動與管理體系文件的符合情況,對體系運行的有效性做出評價。
4.3.2.3分析管理體系的適宜性:根據(jù)檢測中心內(nèi)、外部環(huán)境的變化(如:檢測中心組織機構、工作任務、
資源的變化,客戶和社會要求的變化等)以及檢測中心發(fā)展戰(zhàn)略對管理體系的持續(xù)適宜性做出評價,必要
時對文件化管理體系進行調(diào)整、補充和修改。
4.3.2.4對重要的糾正和預防措施還要在評審會議上進行審核,審核前期對管理體系的修改是否恰當。
4.3.3質(zhì)量負貢人指定人員做好評審會議記錄,并根據(jù)會議記錄編制《管理評審報告》,管理評審報告的內(nèi)
容應包括:管理評審的日期、目的、方式、參加人員、評審內(nèi)容概述、評審結論、總體評價結論、主要問
題及調(diào)整或改進措施和要求。
4.3.4《管理評審報告》經(jīng)檢測中心主任批準后,分發(fā)到相關部門實施或作為以后制定目標或有關工作計
劃的參考資料。
4.3.5管理評審中產(chǎn)生的所有文件由質(zhì)量負責人交給文件管理員保管。文件包括:
a)管理評審計劃;
b)管理評審相關輸入性材料;
c)管理評審的相關記錄(糾正措施及措施有效性驗證記錄);
d)管理評審不符合項報告及觀察項蟲告;
e)管理評審報告。
4.4管理體系的調(diào)整與改進
4.4.1會議決定的糾正措施和預防措施由質(zhì)量負責人按《糾正措施控制程序》和《預防措施控制程序》規(guī)
定,負責組織實施。
4.4.2管理體系文件的補充和修改應按《文件控制程序》進行。
4.4.3檢測中心資源的調(diào)整、補充和機構職能的調(diào)整、改善,由質(zhì)量負責人進行落實。
5參考文件
《糾正措施控制程序》
《預防措施控制程序》
《文件控制程序》
6相關記錄
《管理評審計劃》
《管理評審報告》
《管理評審輸入材料》
7附表
XXX有限公司檢測中心
管理評審計劃
SKDJC/QR-16-036
評審目的
評審依據(jù)
評審時間
會議地點
參加人員
評審內(nèi)容
輸入材料準備
評審要求
編制人:日期:
批準人:日期:
XXX有限公司檢測中心
管理評審報告
SKDJC/QR-16-037
評審目的
評審日期地點
參加人員
評審內(nèi)容概述
各項評審意見
符合性評價:
有效性評
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