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文檔簡介
一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院擔(dān)當(dāng)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目
標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是()。
A.項目投資目標(biāo)
B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)
C.施工質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計成本目標(biāo)
2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給
乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)當(dāng)干脆接受()的工作指令。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
3、采納項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實
施的部署相結(jié)合,并與將采納的〔)結(jié)合。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工程流程
C.職能結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)
4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
5、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2024),投標(biāo)人所填報的分
部分項工程的綜合單價中不包括1)O
A.規(guī)費
B.利潤
C.管理費
D.干脆工程費
6、編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務(wù);
②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。
A.
B.②①③
C.??①
D.②③①
7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是()
A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一樣的。
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
8、依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2023】206號),下列建筑安裝工
程費用項目中,不屬于干脆工程是()
A.人工費
B.材料費
C.臨時設(shè)施費
D.施工機(jī)械運(yùn)用費
9、依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2023】206號),施工現(xiàn)場垂直運(yùn)
輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費用的()。
A.人工費
B.施工機(jī)械運(yùn)用費
C.現(xiàn)場管理費
D.企業(yè)管理費
10、某工程干脆費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%,則間接費
為()萬元。
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
11、關(guān)于施工定額的說法,正確的是()。
A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額
B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成
C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理,具有肯定的社會性
D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有肯定水平的專家編制
12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是()
A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料運(yùn)用量
B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次運(yùn)用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示
C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織運(yùn)用
D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)運(yùn)用次數(shù)無關(guān)
13、己知某斗容量Im?正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)0.85,
則它在正常工作條件下,lh純工作時間內(nèi)可以挖土約()m3。
A.47
B.51
C.56
D.70
14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工支配。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。
A.施工預(yù)算
B.施工圖預(yù)算
C.投標(biāo)報價
D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本
15、編制施工組織總設(shè)計時,資源需求量支配應(yīng)在完成()后確定。
A.施工打算工作支配
B.施工總平面圖
C.施工總進(jìn)度支配
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
16、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部依據(jù)目標(biāo)動態(tài)限制原理,將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在
項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.確定目標(biāo)限制的支配值
B.定期比較目標(biāo)支配值與實際值
C.分析比較結(jié)果,實行糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實際完成值
17、運(yùn)用動態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)
量,還包括()。
A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
B.選購的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
18、下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。
A.自行確定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評比和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參與民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制
定。
A.企業(yè)董事長
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理
20、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是()。
A.確定風(fēng)險因素
B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率
C.分析風(fēng)險損失量
D.提出風(fēng)險預(yù)警
21、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上運(yùn)用。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)
當(dāng)()。
A.責(zé)令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報告
D.向建設(shè)行政主管部門報告
23、某建設(shè)工程施工合同約定:”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價
值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"(>已知合同總價200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主
材費的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點為()萬元。
A.24
B.120
C.160
D.176
24、某市擬新建一大型會展中心,項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)
進(jìn)行論證,在調(diào)查探討和收集整理后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各級進(jìn)度支配
D.確定工作編碼
25、施工企業(yè)進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度。
A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)
B.施工總進(jìn)度支配
C.建安工程工期定額
D.施工承包合同
26、在支配一個小型項目施工的進(jìn)度時,只需編制()。
A.施工總進(jìn)度方案
B.施工總進(jìn)度規(guī)劃
C.施工總進(jìn)度支配
D.施工總進(jìn)度目標(biāo)
27、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人依據(jù)合同規(guī)定將隱藏工程覆蓋后,監(jiān)理人又
要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費用和
延誤的工期應(yīng)由()擔(dān)當(dāng)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計單位
28、下列進(jìn)度支配中,可干脆用于組織施工作業(yè)的支配是()o
A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)支配
B.建設(shè)工程項目施工的月度施工支配
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)支配
D.建設(shè)工程項目施工的季度施工支配
29、關(guān)于橫道圖特點的說法,正確的是()。
A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
B.可以確定橫道圖支配的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路途
C.只能用手工方式對橫道圖支配進(jìn)行調(diào)整
D.橫道圖支配適用于大的進(jìn)度支配系統(tǒng)
30、建設(shè)工程項目施工打算階段的施工預(yù)算成本支配以項目實施方案為依據(jù),采納()
編制形式。
A.人工定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
31、施工成本支配的編制基礎(chǔ)是()。
A.施工成本考核
B.施工成本預(yù)料
C.施工成本核算
D.目標(biāo)成本確定
32、施工成本支配作為施工成本限制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括()。
A.預(yù)定的詳細(xì)成本目標(biāo)和實現(xiàn)限制目標(biāo)的措施
B.預(yù)定的詳細(xì)成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段
D.可能的工程變更和對變更的限制措施
33.施工成本限制過程中,為了剛好發(fā)覺施工成本是否超支,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行()的
比較。
A.施工成本支配值與實際值
B.施工成本支配值與投標(biāo)報價
C.成本實際值與投票報價
D.實際工程款支付與合同價
34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)覺其目標(biāo)成本是44萬元,
實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最
相宜采納的分析方法是()。
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
35、某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的
3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn),施工單
位第一個月完成工程款25萬元,其次個月完成工程款30萬元,則其次個月監(jiān)理工程師應(yīng)
簽發(fā)的付款金額為()萬元。
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55
36、依據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費一般按()計算。
A.臺班折舊費
B.臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M
C.臺班運(yùn)用費
D.同類型設(shè)備的租金
37、依據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-2000),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保
證的基礎(chǔ)是()。
A.質(zhì)量體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.程序文件
D.質(zhì)量支配
38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量限制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實施。
A.項目經(jīng)理
B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.公司總工程師
D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由()組織。
A.監(jiān)理單位
B.施工企業(yè)
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
40、某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000
萬元的干脆經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于()。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特殊重大事故
41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)覺其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土
實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后,其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜實行的處理方
法是()。
A.加固處理
B.修補(bǔ)處理
C.不作處理
D.返工處理
42、建設(shè)工程項目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目()負(fù)責(zé)。
A.建設(shè)單位
B.施工企業(yè)
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資格施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是()。
A.施工現(xiàn)場打算狀況
B.檢查施工現(xiàn)場計量器具
C.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為
D.復(fù)核項目測量限制定位點
44、建設(shè)工程項目施工平安管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是()。
A.建設(shè)單位平安管理的投入是否到位
B.施工企業(yè)平安管理和平安技術(shù)是否到位
C.監(jiān)理單位對平安管理的重視程度
D.政府部門對項目施工平安監(jiān)管是否到位
45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度支配如下圖所示(時間單位:天),則該支配的計算工期是
()天。
7
A.20
B.21
C.23
D.25
46、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)支配的時間參數(shù)時,工作的最早起先時間應(yīng)為其全部緊前工作
()O
A.最早完成時間的最小值
B.最早完成時間的最大值
C.最遲完成時間的最小值
D.最遲完成時間的最大值
47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)支配中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程
師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)覺只有該工作實際進(jìn)度拖延,且影響總工期3天,則該工作實際進(jìn)
度比支配進(jìn)度拖延()天。
A.3
B.5
C.8
D.10
48、相對于建設(shè)工程固定性的特點,施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點.
A.一次性
B.流淌性
C.單件性
D.預(yù)約性
49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。
A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度
B.施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)施
C.施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件
D.不行抗力對施工質(zhì)量的影響
50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,是指()。
A.支配
B.實施
C.檢查
D.處理
51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是()模式。
A.施工平行發(fā)包
B.施工總承包
C.設(shè)計一建立一管理
D.聯(lián)合體承包
52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。
A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議
B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理
C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行
D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),干脆擔(dān)當(dāng)部分工程的施工
53、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的精確性應(yīng)由()
負(fù)責(zé)。
A.地質(zhì)勘察單位
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)理人
54、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0214),某工程
承包人租賃一臺起重機(jī)供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用,則該起重機(jī)的保險應(yīng)由()。
A.工程承包人辦理并支付保險費用
B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用
C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用
D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用
55、建筑材料選購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A.供貨方發(fā)貨截記的日期
B.選購方收貨截記的日期
C.合同約定的提貨日期
D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
56、下列施工平安的制度保證體系中,屬于日常管理制度的是()。
A.平安生產(chǎn)責(zé)任制度
B.平安生產(chǎn)獎懲制度
C.平安生產(chǎn)值班制度
D.平安生產(chǎn)檢查制度
57、對全國建設(shè)工程平安生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()o
A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門
B.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門
C.國務(wù)院勞動和社會保障部門
D.國務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理目標(biāo)時,一般事項頻率限制目
標(biāo)通常在()以內(nèi)。
A.6°/oo
B.8%o
C.10%o
D.12%o
59、依據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》,造成2人死亡的生產(chǎn)平安事
故屬于()。
A.特殊重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)平安事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以()萬元的
罰款。
A.10?30
B.30?50
C.50~100
D.100-500
61、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法,正確的是(),
A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池
B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于L5m
C.一般狀況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工
D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間運(yùn)用敞口鍋熬制瀝青
62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水,應(yīng)()。
A.有組織地干脆排入市政污水管網(wǎng)
B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)
C.分散干脆排入市政污水管網(wǎng)
D.經(jīng)二次沉淀后排入市政持水管網(wǎng)
63、某建設(shè)工程的單價合同中,雙方依據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價,而在實
際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一樣,則該工程價款結(jié)算以
()為準(zhǔn)。
A.簽訂的合同總價
B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和
C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量
64、關(guān)于成本加固定費用合同的說法,正確的是()。
A.在工程總成本一起先估計不準(zhǔn),可能變更不大的狀況下宜采納成本加固定費用合同
B.酬勞總額隨工程成本的加大而增加
C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有主動性
D.通常在非代理型CM模式的合同中采納
65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作卻負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并擔(dān)當(dāng)由此造成損失的
單位是()。
A.設(shè)計單位
B.建設(shè)單位
C.施工總承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
66、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計日工方式實施變更的零星工作,其價款按()
進(jìn)行計算。
A.目前市場上同工種人工的日工資單價
B.承包商提出的計日工單價
C.列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價
D.列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價
67、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF-99-0201),承包人未在索賠事
務(wù)發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知,將失去懇求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有()。
A.真實性
B.時效性
C.關(guān)聯(lián)性
D.有效性
68、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示匯文本)》(GF-99-0201),假如干擾事務(wù)對建
設(shè)工程的影響持續(xù)時間長,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()。
A.索賠意向通知
B.中間索賠依據(jù)
C.中間索賠報告
D.索賠聲明
69、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后,應(yīng)由()簽署驗
收看法及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。
A.施工企業(yè)施工員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位參與驗收的人員
70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法,正確的是()。
A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后剛好移交建設(shè)單位
B.由多個單位工程組成的建設(shè)項目,工程文件按一個建設(shè)工程立卷
C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交
D.工程文件可采納純藍(lán)墨水書寫
二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題
意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71、下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務(wù)的有()o
A.施工質(zhì)量限制
B.施工成本限制
C.施工進(jìn)度限制
D.分包單位人員管理
E.施工平安管理
72、關(guān)于施工管理職能分工的說法,正確的有()。
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門擔(dān)當(dāng)
C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
73、分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有()。
A.建設(shè)項目的工程概況
B.施工方法的選擇
C.施工機(jī)械的選擇
D.勞動力需求量支配
E.平安施工措施
74、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),施工企業(yè)項目經(jīng)理在擔(dān)
當(dāng)項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。
A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計酬方法
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.選擇建立單位
E.選擇分包人
75、下列施工企業(yè)對施工機(jī)械運(yùn)用費的限制措施中,正確的有()。
A.盡量削減因支配不當(dāng)引起的機(jī)械閑置
B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度,避開窩工
C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備
D.加強(qiáng)機(jī)械的修理保養(yǎng)
E.做好機(jī)上人員與協(xié)助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和協(xié)作
76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時,正確的處理方法有()o
A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿意結(jié)
構(gòu)平安和運(yùn)用功能的檢驗批,可予以驗收
D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然變更外形尺寸但仍能滿意平安運(yùn)用要求,可
按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
E.經(jīng)返修或加固處理仍不簿滿意平安運(yùn)用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低平安等級運(yùn)
77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)支配如圖所示(時間單位:天),則該支配的關(guān)鍵線路有
A.①?②?⑤-⑥-⑦?⑨■⑩
B.①?②-③?⑦?⑨??
C.①■②■④?⑤?⑥?⑦?⑨?⑩
D.①■②■④?⑤■⑥■⑧?⑨?⑩
E.①@■⑤■⑥-⑦?⑨-⑩
78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有()。
A.承包商管理人員的實力
B.工程設(shè)計文件
C.工程施工方案
D.合同風(fēng)險
E.工程機(jī)械
79、依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2023]206號),下列應(yīng)計入建筑安
裝工程材料費的有()。
A.材料原價
B.材料的運(yùn)輸損耗費
C.庫存材料盤虧
D.材料運(yùn)雜費
E.新型材料試驗費
80、依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2023]206號),下列應(yīng)計入建筑安
裝工程間接費的有()。
A.工程排污費
B.危急作業(yè)意外損害保險
C.社會保險費
D.環(huán)境愛護(hù)費
E.材料二次搬運(yùn)費
81、采納,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2024)進(jìn)行招標(biāo)的工程,
企業(yè)在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費用的有()。
A.垂直運(yùn)輸費
B.平安文明施工費
C.分部分項工程費
D.規(guī)費
E.稅金
82、編制人工定額時,應(yīng)計入工人定額時間的有()。
A.材料供應(yīng)不剛好造成的停工時間
B.施工組織混亂造成的停工時間
C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間
D.工人在工作過程中為復(fù)原體力所必需的短暫休息時間
E.工人違反勞動紀(jì)律損失的時間
83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有(
A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工
B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
E.變更吊裝用的施工機(jī)械
84、施工平安技術(shù)交底要求做好“四口“、“五臨邊”的防護(hù)措施,其中“四口”指()
A.通道口
B.工地出入口
C.樓梯口
D.電梯井口
E.預(yù)留洞口
85、《職業(yè)健康平安管理體系■規(guī)范》(GB/T28001—2024)的構(gòu)成要素有()
A.策劃
B.持續(xù)改進(jìn)
C.實施與運(yùn)行
D.檢查訂正措施
E.管理評審
86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點有()
A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小
B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小
C.業(yè)主的投資限制難度大
D.建設(shè)周期可能比較長,不利于進(jìn)度限制
E.合同交互界面比較多,應(yīng)特別重視各合同之間界面的定義。
87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括()
A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求
B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款
C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格
E
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