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監(jiān)理工程師《案例分析-土木建筑工程》核心KD考點1項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等??键c2總監(jiān)理工程師職責1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責;2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;4)組織召開監(jiān)理例會;5)組織審核分包單位資格;6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;7)審查開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫行令和復(fù)工令;8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;9)組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;10)組織審查和處理工程變更;11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料??键c3總監(jiān)理工程師代表職責①組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;②根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;③組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;④簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;⑤簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;⑦審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;⑧參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理??键c4專業(yè)監(jiān)理工程師職責1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則;2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告;3)參與審核分包單位資格;4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;5)檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程;7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;8)進行工程計量;9)參與工程變更的審查和處理;10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。考點5監(jiān)理員職責1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況;2)進行見證取樣;3)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù);4)檢查工序施工結(jié)果;5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告??键c6監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括以下幾個方面 (1)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核; (2)項目監(jiān)理機構(gòu)的審核。包括:組織機構(gòu)、人員配備; (3)工作計劃的審核; (4)工程質(zhì)量、造價、進度控制方法的審核; (5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核; (6)監(jiān)理工作制度的審核??键c7監(jiān)理規(guī)劃報審程序依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后編制,在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報審程序的時間節(jié)點安排、各節(jié)點工作內(nèi)容及負責人見表1-1。監(jiān)理規(guī)劃報審程序表1-1序號時間節(jié)點安排工作內(nèi)容負責人1簽訂監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與2編制完成、總監(jiān)簽字后監(jiān)理規(guī)劃審批監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批3第一次工地會議前報送建設(shè)單位總監(jiān)理工程師報送4設(shè)計文件、施工組織計劃和施工方案等發(fā)生重大變化時調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批重新審批監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位技術(shù)負責人重新審批考點8監(jiān)理實施細則審核的內(nèi)容主要包括以下幾個方面 (1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核; (2)項目監(jiān)理人員的審核; (3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核; (4)監(jiān)理工作方法和措施的審核; (5)監(jiān)理工作制度的審核。考點9監(jiān)理實施細則報審《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定,監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制,但必須在相應(yīng)工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。具體見表1-2。監(jiān)理實施細則報審程序表1-2序號節(jié)點工作內(nèi)容負責人1相應(yīng)工程施工前編制監(jiān)理實施細則專業(yè)監(jiān)理工程師編制2相應(yīng)工程施工前監(jiān)理實施細則審查、批準專業(yè)監(jiān)理工程師送審總監(jiān)理工程師批準3相應(yīng)工程施工過程中若發(fā)生變化,監(jiān)理實施細則中工作流程與方法措施調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)整總監(jiān)理工程師批準考點10工程變更的范圍1.標準施工合同通用條款規(guī)定的變更范圍包括 (1)取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施; (2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量標準或其他特性; (3)改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸; (4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。 (5)為完成工程需要追加的額外工作??键c11變更估價的程序1.承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。變更工作如果影響工期,承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。2.監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的14天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價原則,商定或確定變更價格??键c12承包人的索賠 (1)承包人提出索賠要求承包人根據(jù)合同認為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期時,應(yīng)按規(guī)定程序向發(fā)包人提出索賠。1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利??键c13施工單位的質(zhì)量責任 (1)應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。禁止超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。 (2)對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責。 (3)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。 (4)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應(yīng)當及時提出意見和建議。考點14工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù) (1)應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 (2)應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收??键c15施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列內(nèi)容1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;2)施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容是否完整,應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等;3)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面應(yīng)符合施工合同要求;4)資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要,施工方法及技術(shù)措施應(yīng)可行與可靠;5)施工總平面布置應(yīng)科學合理。考點16施工組織設(shè)計的報審應(yīng)遵循下列程序及要求1)施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽認后,與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,需要修改的,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回修改;符合要求的,由總監(jiān)理工程師簽認。3)已簽認的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。4)施工組織設(shè)計在實施過程中,施工單位如需做較大的變更,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查??键c17施工方案審查應(yīng)包括的基本內(nèi)容①編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;②工程質(zhì)量保證措施應(yīng)重點審查施工方案是否具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性;現(xiàn)場施工管理機構(gòu)是否建立了完善的質(zhì)量保證體系,是否明確工程質(zhì)量要求及標準,是否健全了質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)及崗位職責,是否配備了相應(yīng)的質(zhì)量管理人員;是否建立了各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序等;施工質(zhì)量保證措施是否符合現(xiàn)行的規(guī)范、標準等,特別是與工程建設(shè)強制性標準的符合性。考點18項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程質(zhì)量缺陷 (1)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷,工程監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄,并簽發(fā)監(jiān)理通知單,責成施工單位進行修復(fù)處理; (2)施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查,分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因,并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案; (3)工程監(jiān)理單位審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案,并簽署意見; (4)施工單位按審查認可的處理方案實施修復(fù)處理,并對處理過程進行跟蹤檢查,對處理結(jié)果進行驗收; (5)對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,工程監(jiān)理單位核實施工單位申報的修復(fù)工程費用,簽認工程款支付證書,并報建設(shè)單位; (6)對處理記錄整理歸檔??键c19工程質(zhì)量事故的等級劃分質(zhì)量事故和安全事故等級劃分標準事故分級死亡重傷直接損失特別重大重大≥5000萬較大≥1000萬一般29≥100萬考點20分包單位資質(zhì)的審核確認1.分包工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表。2.分包單位資格審核的基本內(nèi)容包括:①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;②安全生產(chǎn)許可文件;③類似工程業(yè)績;④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。3企2人1業(yè)績(口訣)考點21施工試驗室的檢查1.試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:①試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍;②法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;③試驗室管理制度;④試驗人員資格證書;⑤工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制;⑥開工條件審查與開工令的簽發(fā)??键c22開工條件審查與開工令的簽發(fā)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料;具備條件時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令??键c23項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令 (1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的; (2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的; (3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的; (4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的; (5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的??键c24監(jiān)理通知單的簽發(fā)在工程質(zhì)量控制方面,項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的,或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?,或施工不當,造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。監(jiān)理通知單由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)??键c25見證取樣1)工程項目施工前,由施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)共同對見證取樣的檢測機構(gòu)進行考察確定。2)項目監(jiān)理機構(gòu)要將選定的試驗室報送負責本項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,同時要將項目監(jiān)理機構(gòu)中負責見證取樣的監(jiān)理人員在該質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。3)施工單位應(yīng)按照規(guī)定制定檢測試驗計劃,配備取樣人員,負責施工現(xiàn)場的取樣工作,并將檢測試驗計劃報送項目監(jiān)理機構(gòu)。4)施工單位在對進場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知負責見證取樣的監(jiān)理人員,在該監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督下,施工單位按相關(guān)規(guī)范的要求,完成材料、試塊、試件等的取樣過程。5)完成取樣后,施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標識、封志??键c26工程施工質(zhì)量驗收時不符合要求的處理 (1)經(jīng)返工或返修的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收。 (2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。 (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。 (4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。 (5)經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程,嚴禁驗收。 (6)工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整,當部分資料缺失時,應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)按有關(guān)標準進行相應(yīng)的實體檢驗或抽樣試驗??键c27工期優(yōu)化1.指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程?;疽螅?(1)不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系; (2)不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作; (3)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,必須考慮平行線路,綜合考慮; (4)選擇有資源,成本低的優(yōu)先考慮??键c28其他項目費①暫列金額:由建設(shè)單位根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算;施工過程中由建設(shè)單位掌握使用。②計日工:由建設(shè)單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計價。③總承包服務(wù)費:由建設(shè)單位在招標控制價中,根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制。施工企業(yè)投標時自主報價??键c29合同價款應(yīng)當調(diào)整的事項1.承發(fā)包雙方應(yīng)當按照合同約定調(diào)整合同價款的事項主要包括: (1)法律法規(guī)變化; (2)工程變更; (3)項目特征不符; (4)工程量清單缺項; (5)工程量偏差; (6)計日工; (7)物價變化; (8)暫估價; (9)不可抗力; (10)提前竣工(趕工補償); (11)誤期賠償; (12)索賠; (13)現(xiàn)場簽證; (14)暫列金額; (15)承發(fā)包雙方約定的其他調(diào)整事項。考點30企業(yè)管理費 (1)以分部分項工程費或(人工費和機械費合計)或人工費為計算基礎(chǔ),乘以企業(yè)管理費費率。 (2)施工企業(yè)投標報價時自主確定管理費費率;工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時,應(yīng)以定額人工費或(定額人工費+定額機械費)作為計算基數(shù),其費率根據(jù)歷年工程造價積累的資料,輔以調(diào)查數(shù)據(jù)確定,列入分部分項工程和措施項目中。考點31利潤 (1)施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身需求并結(jié)合建筑市場實際自主確定,列入報價中。 (2)工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中利潤時,應(yīng)以定額人工費或定額人工費與定額機械費之和作為計算基數(shù),其費率根據(jù)歷年工程造價積累的資料,并結(jié)合建筑市場實際確定。考點32規(guī)費規(guī)費包括社會保險費和住房公積金??键c33稅金建筑安裝工程費用的稅金是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的增值稅銷項稅額(現(xiàn)行稅率9%)??键c34按費用構(gòu)成要素劃分 (1)建筑安裝工程費由人工費、材料(包含工程設(shè)備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費和其他項目費中。(見圖1-1)圖1-1按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成考點35合同價款調(diào)整的程序1.合同價款調(diào)整應(yīng)按照以下程序進行: (1)出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項后的14天內(nèi),承包人向發(fā)包人提交合同價款調(diào)增報告并附上相關(guān)資料;承包人在14天內(nèi)未提交合同價款調(diào)增報告的,視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款請求。 (2)出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項后的14天內(nèi),發(fā)包人向承包人提交合同價款調(diào)減報告并附相關(guān)資料;發(fā)包人在14天內(nèi)未提交合同價款調(diào)減報告的,視為發(fā)包人對該事項不存在調(diào)整價款請求。 (3)發(fā)(承)包人應(yīng)在收到承(發(fā))包人合同價款調(diào)增(減)報告及相關(guān)資料之日起14天內(nèi)對其核實,予以確認的應(yīng)書面通知承(發(fā))包人。當有疑問時,應(yīng)向承(發(fā))包人提出協(xié)商意見。發(fā)(承)包人在收到合同價款調(diào)增(減)報告之日起14天內(nèi)未確認也未提出協(xié)商意見的,視為承(發(fā))包人提交的合同價款調(diào)增(減)報告已被發(fā)(承)包人認可。發(fā)(承)包人提出協(xié)商意見的,承(發(fā))包人應(yīng)在收到協(xié)商意見后的14天內(nèi)對其核實,予以確認的應(yīng)書面通知發(fā)(承)包人。承(發(fā))包人在收到發(fā)(承)包人的協(xié)商意見后14天內(nèi)既不確認也未提出不同意見的,視為發(fā)(承)包人提出的意見已被承(發(fā))包人認可。考點36項目特征不符引起的合同價格調(diào)整 (1)發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述,應(yīng)被認為是準確的和全面的,并且與實際施工要求相符合。 (2)承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施工程合同,若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計圖紙與招標工程量清單任一項目的特征描述不符,且該變化引起項目的工程造價增減變化,應(yīng)按照實際施工的項目特征,按規(guī)范中工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價,并調(diào)整合同價款??键c37工程量清單缺項引起的合同價格調(diào)整 (1)合同履行期間,由于招標工程量清單中缺項,新增分部分項工程量清單項目的,應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定單價,并調(diào)整合同價款。 (2)新增分部分項工程量清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)規(guī)定,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后調(diào)整合同價款。 (3)由于招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后,按照規(guī)范相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款??键c38工程量偏差引起的合同價格調(diào)整 (1)合同履行期間,當應(yīng)予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差,且符合下述兩條規(guī)定的,應(yīng)調(diào)整合同價款。 (2)對于任一招標工程量清單項目,如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%時,可進行調(diào)整。當工程量增加15%以上時,增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。 (3)如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化,且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時,按系數(shù)或單一總價方式計價的,工程量增加的措施項目費調(diào)增,工程量減少的措施項目費調(diào)減。考點39計日工數(shù)量變化引起的合同價格調(diào)整 (1)采用計日工計價的任何一項變更工作,在該項變更的實施過程中,承包人應(yīng)按合同約定提交報表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核。 (2)任一計日工項目持續(xù)進行時,承包人應(yīng)在該項工作實施結(jié)束后的24小時內(nèi)向發(fā)包人提交有計日工記錄匯總的現(xiàn)場簽證報告一式三份。發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)予以確認并將其中一份返還給承包人,作為計日工計價和支付的依據(jù)。發(fā)包人逾期未確認也未提出修改意見的,應(yīng)視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報告已被發(fā)包人認可。考點40物價變化引起的合同價格調(diào)整 (1)確定合同履行期應(yīng)予調(diào)整的價格規(guī)定。合同履行期間,因人工、材料、工程設(shè)備、機械臺班價格波動影響合同價款時應(yīng)根據(jù)合同約定的方法 (如價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法)計算調(diào)整合同價款。承包人采購材料和工程設(shè)備的,應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度,如沒有約定,則材料、工程設(shè)備單價變化超過5%,超過部分的價格應(yīng)按照價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法計算調(diào)整材料、工程設(shè)備費。發(fā)生合同工程工期延誤的,確定合同履行期應(yīng)予調(diào)整的價格應(yīng)按照下列規(guī)定:1)因非承包人原
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