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?反“三違”專項(xiàng)治理工作方案一、背景與目標(biāo)近年來,我國企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā),很大程度上源于“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象的普遍存在。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本專項(xiàng)治理工作方案。二、工作原則1.突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,確保治理工作落到實(shí)處。2.綜合治理,源頭管控。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理,從源頭上消除“三違”現(xiàn)象。3.嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化懲戒。對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,依法予以查處,形成震懾。4.廣泛宣傳,營造氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工安全意識(shí),營造濃厚治理氛圍。三、治理內(nèi)容1.違章指揮:重點(diǎn)治理企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和班組長等人員在生產(chǎn)過程中,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度,強(qiáng)令、指使員工進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的行為。2.違章作業(yè):重點(diǎn)治理員工在生產(chǎn)過程中,不按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定進(jìn)行作業(yè),使用不符合安全要求的設(shè)備、工具、材料等行為。3.違反勞動(dòng)紀(jì)律:重點(diǎn)治理員工違反企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,擅離崗位、串崗、酒后作業(yè)等行為。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,確保治理工作順利推進(jìn)。2.制定實(shí)施方案。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定具體可行的治理方案,明確治理目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。3.開展宣傳教育。利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等多種形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度,提高員工安全意識(shí)。4.強(qiáng)化培訓(xùn)考核。對(duì)管理人員、班組長、員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能,定期進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)效果。5.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。加大安全檢查力度,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。6.嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的行為,依法予以查處,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。7.建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在治理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工積極參與治理工作的積極性。五、工作進(jìn)度安排1.第一階段(1-3個(gè)月):開展宣傳教育、培訓(xùn)考核,提高員工安全意識(shí)。2.第二階段(4-6個(gè)月):加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,全面排查安全隱患,防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。4.第四階段(10-12個(gè)月):鞏固成果,持續(xù)深化治理,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。六、工作要求1.高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥,親自部署,親自檢查,確保治理工作落到實(shí)處。2.精心組織,周密安排。各級(jí)部門要密切協(xié)作,形成合力,確保治理工作有序推進(jìn)。3.嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化考核。對(duì)治理工作不力的部門和個(gè)人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過本專項(xiàng)治理工作,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平顯著提升,員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),為我國安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。注意事項(xiàng):1.注意治理工作的持續(xù)性。安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,要防止“三違”現(xiàn)象反彈,必須堅(jiān)持不懈地抓下去。2.注意工作方法的靈活性。治理“三違”不能一刀切,要根據(jù)不同崗位、不同環(huán)節(jié)的具體情況,采取針對(duì)性措施。3.注意激發(fā)員工的積極性。要讓員工真正成為安全生產(chǎn)的主體,而不是被動(dòng)接受管理。解決辦法:1.建立長效機(jī)制。通過定期培訓(xùn)、考核,讓安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,形成習(xí)慣。2.制定差異化措施。針對(duì)不同崗位、不同環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,制定個(gè)性化的治理方案。3.營造良好氛圍。通過表彰先進(jìn)、宣傳典型,激發(fā)員工積極參與安全生產(chǎn)的熱情。4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)治理工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。5.及時(shí)調(diào)整策略。根據(jù)治理過程中出現(xiàn)的問題和反饋,及時(shí)調(diào)整工作方法,確保治理工作取得實(shí)效。1.強(qiáng)化跨部門協(xié)作。不同部門之間要打破壁壘,共享信息資源,形成齊抓共管的局面。2.增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生事故能迅速響應(yīng)。3.落實(shí)到每個(gè)個(gè)體。安全生產(chǎn)責(zé)任要明確到每個(gè)員工,確保每個(gè)人都清楚自己的安全職責(zé)。4.建立反饋機(jī)制。設(shè)立專門的渠道,鼓勵(lì)員工積極反饋安全生產(chǎn)中的問題和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。6.加強(qiáng)物質(zhì)投入。在安全設(shè)施、防護(hù)裝備等方面加大投入,為員工提供必要的安全保障。7.關(guān)注員工心理健康。安全生產(chǎn)不
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