大學(xué)生引進(jìn)工作總結(jié)

大學(xué)生引進(jìn)工作總結(jié)大學(xué)生引進(jìn)工作總結(jié)篇一在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會(huì)議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索人才工作的新思路，新方法，進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開展了以下工作：(一)堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。1、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。積極組織全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要，上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。2.繼續(xù)推進(jìn)市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)實(shí)行崗位績效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會(huì)”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會(huì)成員進(jìn)行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報(bào)高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦，其中有154人推薦到省高評委會(huì)評審。大學(xué)生引進(jìn)工作總結(jié)篇二接手甘肅省高新技術(shù)人才市場蘭州商學(xué)院兼職宣傳員前后已有近半年的時(shí)間，回首自己的這段路卻是有著不少的感慨。接手工作到現(xiàn)在應(yīng)該最好只能說是好壞參半，因?yàn)橐婚_始第一次就賣出了一百多張的驕人成績，然而到后來卻是不斷降低，至最后一次便創(chuàng)造了人才市場的最低記錄零張。從金錢上說盡管零記錄也損失不了啥，但是站在個(gè)人的發(fā)展上這卻是一個(gè)大大的失敗。這次的失敗盡管有著客觀原因：商學(xué)院的畢業(yè)生只有很少的一部分歸了校；海報(bào)的數(shù)量只有兩張，剛剛貼出去便被覆蓋了。但是更主要的是自己的原因，借口畢業(yè)生的未到而不太積極主動(dòng)宣傳此次招聘會(huì)。失敗的已經(jīng)過去無可挽回，但失敗后卻深深的烙下了失敗的陰影，感觸到了失敗的真正原因，這一次跌倒了，真的是跌倒了。從跌倒的地方站起來，站起來飛揚(yáng)才是人生的積極狀態(tài)。汲取失敗的教訓(xùn)，回眸成功的經(jīng)驗(yàn)，下一學(xué)期的計(jì)劃早已規(guī)劃入了腦際。主要從以下一些新方式上采取突破：首先，根據(jù)商學(xué)院校園環(huán)境的特殊，在人流的絕對集中區(qū)地下通道口放置宣傳板，進(jìn)行有效而特殊的宣傳。其次，預(yù)計(jì)采取開展關(guān)于人才市場的宣傳活動(dòng)，集中宣傳相關(guān)信息。（組織校團(tuán)委大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐服務(wù)中心的成員參觀人才市場招聘會(huì)，感悟后舉辦宣