集團資產(chǎn)減值管理制度

集團資產(chǎn)減值管理制度第一章總則為有效管理集團公司資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的安全性和完整性，防范和控制資產(chǎn)減值風(fēng)險，依據(jù)《企業(yè)會計準則》、《財務(wù)報告條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團實際情況，特制定本制度。資產(chǎn)減值管理制度旨在明確資產(chǎn)減值的識別、計量、報告及監(jiān)督流程，確保資產(chǎn)減值的及時、準確反映，為決策提供依據(jù)。第二章適用范圍本制度適用于集團公司及其各子公司、業(yè)務(wù)部門的所有資產(chǎn)，包括但不限于固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨及其他資產(chǎn)。所有相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度，以確保資產(chǎn)減值管理的有效性。第三章資產(chǎn)減值的識別1.識別條件資產(chǎn)應(yīng)當在下列情況下進行減值測試：-資產(chǎn)的公允價值減去處置費用的凈額低于其賬面價值。-資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量預(yù)計顯著下降。-其他可能導(dǎo)致資產(chǎn)減值的經(jīng)濟環(huán)境變化。2.減值測試的頻率-每年進行一次減值測試，特別是在年度財務(wù)報告編制時。-如有跡象表明資產(chǎn)可能發(fā)生減值，應(yīng)立即進行減值測試。第四章資產(chǎn)減值的計量1.減值損失的確認-資產(chǎn)減值損失應(yīng)根據(jù)公允價值與賬面價值之間的差額進行確認。-減值損失應(yīng)在資產(chǎn)負債表中單獨列示，并在損益表中作為費用列示。2.減值恢復(fù)的處理-當減值的原因消失時，應(yīng)重新評估資產(chǎn)的可收回金額，并確認恢復(fù)的減值損失。-恢復(fù)的減值損失應(yīng)在損益表中作為收入列示，但恢復(fù)的金額不得超過原減值損失。第五章報告與記錄1.減值損失的報告-各部門需在確認減值損失后5個工作日內(nèi)向財務(wù)部報送減值損失報告，報告應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、減值金額、減值原因及相關(guān)支持材料。-財務(wù)部負責(zé)匯總減值損失數(shù)據(jù)，并在月度財務(wù)報告中披露。2.減值記錄的保存-各部門需保存減值測試的相關(guān)記錄，包括測試依據(jù)、計算過程及支持文件，保存期限不少于5年。第六章監(jiān)督與評估機制1.內(nèi)審監(jiān)督-內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對資產(chǎn)減值管理進行檢查，評估制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。-內(nèi)審報告應(yīng)提交給高層管理人員，必要時向董事會匯報。2.定期評估-每年對資產(chǎn)減值管理制度進行評估，評估內(nèi)容包括制度的適用性、有效性及實施情況。-根據(jù)評估結(jié)果，及時修訂和完善相關(guān)管理制度。第七章責(zé)任與分工1.管理責(zé)任-財務(wù)部負責(zé)資產(chǎn)減值管理制度的制定與實施，確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行。-各部門負責(zé)人對本部門資產(chǎn)減值的識別、計量及報告負主要責(zé)任。2.職責(zé)分工-財務(wù)部負責(zé)減值測試的組織與實施，提供技術(shù)支持。-各業(yè)務(wù)部門負責(zé)資產(chǎn)減值的初步識別，及時向財務(wù)部報告減值情況。第八章附則1.解釋權(quán)限-本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋，解釋權(quán)歸財務(wù)部所有。2.實施日期-本制度自發(fā)布之日起實施，所有相關(guān)人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)并遵守。3.修訂流程-本制度如需修訂，應(yīng)由財務(wù)部提出修訂建議，經(jīng)管理層審核批準后實施。結(jié)束語通過本制度的實施，集團公司將有效識別和應(yīng)對資產(chǎn)減值風(fēng)險，