副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)

第第頁副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)1、協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項(xiàng)環(huán)保工作。2、副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時(shí),在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,替換總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。3、定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。4、監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)矯正失職和污染環(huán)境的行為。5、組織訂立、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。6、統(tǒng)籌布置協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門訂立環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實(shí)情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，稱贊先進(jìn)單位及個(gè)人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。7、組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等工作。8、負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。9、負(fù)責(zé)審定監(jiān)測儀器配備范圍及采購計(jì)劃，使環(huán)境監(jiān)測工作漸漸走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。責(zé)任人；篇2:副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)1、協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項(xiàng)環(huán)保工作。2、副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時(shí),在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,替換總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。3、定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。4、監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)矯正失職和污染環(huán)境的行為。5、組織訂立、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。6、統(tǒng)籌布置協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門訂立環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實(shí)情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，稱贊先進(jìn)單位及個(gè)人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。7、組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等工作。8、負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。9、負(fù)責(zé)審定監(jiān)測儀器配備范圍及采購計(jì)劃，使環(huán)境監(jiān)測工作漸漸走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。責(zé)任人；篇3:物流中心副總經(jīng)理（分管倉儲部、配送部）職責(zé)物流中心副總經(jīng)理（分管倉儲部、配送部）職責(zé)報(bào)告上級：總經(jīng)理、物流中心總經(jīng)理督導(dǎo)下級：總部物流中心對口部門經(jīng)理、分部總經(jīng)理、分部副總經(jīng)理、分部物流體系對口部門經(jīng)理崗位職責(zé)：A.對公司物流工作的整體運(yùn)營進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控；B.掌控和降低物流本錢；C.物流工作業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建和運(yùn)營的監(jiān)督；D.對各分部物流部經(jīng)理通過量化指標(biāo)進(jìn)行定