市場調查方法與技術第3章

第3章調查方案設計市場調查方法與技術本章主要內容調查方案概述1.調查方案的投標3.調查方案內容2.市場調查方法與技術調查方案概述調查方案概述1.調查方案的投標3.調查方案內容2.市場調查方法與技術調查方案概述一．什么是調查方案設計調查方案設計是根據調查研究目的，確定調查客體、調查內容、選擇合適的調查方式和方法、確定調查時間、進行經費預算、制定具體調查組織計劃。調查方案設計就是實施調查活動的具體規(guī)劃。市場調查方法與技術調查方案概述二．設計調查方案的基本原則1.科學性原則2.可行性原則3.有效性原則調查方案基本原則市場調查方法與技術調查方案內容調查方案概述1.調查方案的投標3.調查方案內容2.市場調查方法與技術調查方案內容一．確定調查目標二．確定調查方法三．確定調查對象和調查單位四．確定測量程序和技術五．確定調查時間六．經費預算七．制定調查的組織計劃市場調查方法與技術調查方案的投標調查方案概述1.調查方案的投標3.調查方案內容2.市場調查方法與技術調查方案的投標一．投標問題的背景將競爭機制引入項目確定（一）誰是市場調查的實施者1.公司自己2.專業(yè)調查公司3.大學及科研機構自己做自己的項目是目前從事市場調查的主體主要從事研究型的調研項目市場調查方法與技術調查方案的投標（二）誰是客戶

客戶指市場信息的需求方1.各類企業(yè)：這是市場調查需求的最大客戶群，是市場調查業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎；2.政府部門：政府部門的需求主要是民意調查，將一些民意調查項目委托給調查實施者；3.科研機構：主要進行科研類調查，有時也需要尋找調查實施者；1.各類企業(yè)2.政府部門3.科研機構市場調查方法與技術調查方案的投標有時，項目委托方和項目執(zhí)行方是融為一體的，如企業(yè)需要市場信息，自己也有能力從事該項調查，這與投標無關。投標是在需求方將項目交給他人做的情況下產生的。市場調查方法與技術調查方案的投標項目外包的主要原因有：1.自身能力（精力）不夠，不具備進行項目實際操作的條件2.自己做成本更高3.避免內部因素干擾4.時間原因市場調查方法與技術調查方案的投標二．雙方的職責和沖突（一）委托人的責任就經費問題與受托方磋商說明項目完成的時間表提供足夠的背景材料提出信息需求1234市場調查方法與技術調查方案的投標（二）受托人的責任就經費問題與委托方磋商承諾項目完成時間回答委托人的咨詢與委托人進行交流，對其需求有清晰的了解為調查結果保密12345市場調查方法與技術調查方案的投標（三）雙方的沖突產生沖突的主要原因是：1.雙方看問題的角度不同2.委托方方面的原因3.受托方方面的原因市場調查方法與技術調查方案的投標三．投標的確定指通過各種途徑得到招標信息，從而參與投標活動。獲得投標書的主要途徑有：1.自己努力爭取2.招標方邀請3.從其他有關渠道得知市場調查方法與技術調查方案的投標四．投標書的撰寫投標書的內容并非千篇一律，主要取決于招標方的要求。一般而言，內容除了投標方單位情況（如單位名稱，地址，法人，注冊資金等）介紹以外，還包括以下內容1.調研目的：由此表現投標方對項目的理解程度2.研究內容：說明調研的主要內容1.調研目的2.研究內容市場調查方法與技術調查方案的投標3.研究方法：由此可以展現投標方的專業(yè)水平4.進度安排和經費預算：經費預算應該實事求是，報價最低的未必是最好的5.項目實施的保證條件3.研究方法4.進度安排和經費預算5.項目實施的保證條件總之，投標書中要充分展示自身的能力，與其他競爭對手相比的特點和優(yōu)勢市場調查方法與技術調查方案的投標五．選擇項目受托方的依據對不同項目可能有不同標準，但還是有一些通常的準則4.投標方的其他背景5.項目報價6.項目能否按時完成1.與投標方的合作經歷

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