建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度

建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度第一章總則為提高建筑企業(yè)的工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)公眾利益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本質(zhì)量管理制度。本制度的目標(biāo)是通過規(guī)范質(zhì)量管理行為，明確各部門職責(zé)，建立有效的質(zhì)量控制機(jī)制，確保工程項目在設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量可控、可監(jiān)測、可追溯。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有建筑工程項目的質(zhì)量管理，包括但不限于：1.建設(shè)工程設(shè)計2.建設(shè)工程施工3.建設(shè)工程驗收4.工程變更管理5.質(zhì)量事故處理所有相關(guān)部門及員工必須遵守本制度。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定：1.《中華人民共和國建筑法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》4.《建筑工程質(zhì)量檢測管理辦法》第四章管理規(guī)范4.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作。各項目設(shè)立項目質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括：-制定質(zhì)量管理目標(biāo)和計劃-組織實施質(zhì)量管理制度-監(jiān)督檢查質(zhì)量管理工作-定期評審質(zhì)量管理體系4.2質(zhì)量管理職責(zé)1.項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理，確保項目按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。2.質(zhì)量管理專員：負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制和檢測，編制質(zhì)量管理計劃，組織質(zhì)量檢查和評審。3.施工人員：按照施工圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時上報。第五章操作流程5.1質(zhì)量計劃編制在項目啟動階段，項目經(jīng)理需制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃，包括：-質(zhì)量目標(biāo)-質(zhì)量控制措施-質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)5.2設(shè)計階段質(zhì)量控制在設(shè)計階段，需進(jìn)行以下質(zhì)量控制：1.設(shè)計資料審核：確保設(shè)計方案符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計變更管理：對設(shè)計變更進(jìn)行審核和記錄，并評估其對工程質(zhì)量的影響。5.3施工階段質(zhì)量控制在施工階段，需執(zhí)行以下質(zhì)量控制措施：1.施工材料檢驗：所有進(jìn)場材料需進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保符合設(shè)計要求。2.施工過程檢查：項目質(zhì)量管理專員需定期進(jìn)行施工過程檢查，記錄檢查結(jié)果并及時整改。3.施工日志記錄：施工人員需每日記錄施工情況，并將日志報送項目質(zhì)量管理專員。5.4驗收階段質(zhì)量控制在工程驗收階段，需進(jìn)行以下質(zhì)量控制：1.自檢：施工單位需對工程進(jìn)行自檢，確保符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.交接驗收：項目質(zhì)量管理小組需組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，出具驗收報告。3.問題整改：如發(fā)現(xiàn)問題需及時整改，并進(jìn)行復(fù)查。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1質(zhì)量監(jiān)督檢查公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督專員，負(fù)責(zé)對各項目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)量管理委員會報告工作情況。6.2質(zhì)量事故處理對出現(xiàn)的質(zhì)量事故，需及時上報并成立專項小組進(jìn)行調(diào)查處理。事故處理的步驟包括：1.事故報告：及時填寫質(zhì)量事故報告表。2.原因分析：對事故原因進(jìn)行分析，提出整改建議。3.整改落實：責(zé)任單位需按整改建議進(jìn)行落實，并定期反饋整改情況。6.3內(nèi)部審核公司每年需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，評估制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。第七章記錄和反饋1.質(zhì)量管理記錄：包括項目質(zhì)量管理計劃、檢查記錄、驗收報告、事故處理記錄等，需妥善保存，確保可追溯性。2.反饋機(jī)制：員工在質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題可通過反饋機(jī)制進(jìn)行上報，確保問題得到及時解決。第八章附則本制度由質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況及法律法規(guī)的變化，定期對本制度進(jìn)行修訂和完善。---通過上述制度的建立與實施，建筑