安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃

123456789創(chuàng)建綠色環(huán)保施工工地，做到“四節(jié)一環(huán)?！雹薰竟芾眢w系程序文件⑦現(xiàn)行的國家規(guī)范、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程⑧建筑施工安全檢查標準實施指南⑨湖北省武漢市安全監(jiān)督站以及建筑業(yè)管理辦公室發(fā)放相關(guān)文即成為有效版本，不準隨意復印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員各執(zhí)司內(nèi)部的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以制定安全管理目標，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學凈化環(huán)境、文明施工、預防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)3、由技術(shù)員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電、大型機械、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范；其他要求，主司規(guī)章制度，公司與項目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議，相關(guān)方的要包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等支制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標準為1臺13/臺54臺共5臺5臺56臺87臺58臺69臺8臺8個臺4臺3工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的組員：奕立飛、金如軍、張飛云、來峻岳、任早程組員：奕立飛、金如軍、張飛云、高淼軍、王建堯組員：奕立飛、金如軍、周光鋒、蔡忠、何思奎、張飛云組員：奕立飛、金如軍、高淼軍、周光鋒、蔡忠、何思奎治安后勤：李忠華治安后勤：李忠華機管員：王明堯機管員：王明堯資料員：朱銀鋒材料員：周光鋒施工員：任早程范●▲門安管后▲▲▲▲▲編制安全生產(chǎn)保證計劃；對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參1、遵守“安全第一、預防為主”方針和工作程序，以及符合安全3、他們在執(zhí)行“安全第一、預防為主”方針和工作程序，以及實項目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導，項目部安全員是本要素的主管B安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體D施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事H發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現(xiàn)場、逐級上經(jīng)多次修改或大幅度修改后還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因，辦理補發(fā)手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安求，選擇一個合格的供貨單位進行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價記錄（包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進牌進行標識，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預期使用，以負責的原則?！币?，如通風、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)方面對合格供應(yīng)商進行評價：質(zhì)量、信譽、服務(wù)態(tài)度、價格、供貨能確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進行全監(jiān)督記錄包括（合格分承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格），保管安全資料，由總包項目安全部門進行核實、檢查、督促、分包方為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制蓋分包單位章后，報項目部技術(shù)負責人審核，項目經(jīng)理審批，報公司有關(guān)部門（質(zhì)安、技術(shù)）審核，最后由公司總工程師簽字認可，蓋總幾方面對合格分包方進行評價驗證：安全狀況、管理能力、價格、信項目副經(jīng)理負責是本要素主管領(lǐng)導，項目工程師、施工員、安全織人員認真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向各全員、電工進行驗收，合格后方可使用。基礎(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)三、安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查、驗收本要素所指是對土方開挖、基坑圍護、洞口、臨邊、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等防護所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品。對各安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品在投入故塔吊、施工電梯的裝拆（包括加節(jié)）必須分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單），每搭完二步驗收一次，分步、分階段經(jīng)驗收合格后方可使用，結(jié)構(gòu)階術(shù)負責人：來峻岳，安全員：奕立飛）同時將監(jiān)護單位和監(jiān)護人掛牌責人提出申請，經(jīng)項目副經(jīng)理審批同意后方可拆除；施工過程中，凡時，由具體施工班組長提出申請，該項目施工負責人核查、確定拆除的范圍和數(shù)量，并采取切實可行的加固措施后，由項目技術(shù)員、安全登上下，并嚴禁在上下同一垂直面安裝、拆模。架設(shè)模板時，嚴格按設(shè)計計算的支撐系統(tǒng)進行認真檢查，凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭方易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設(shè)標牌，有專人負4、建立義務(wù)消防隊，正常進行活動，每月消防演練一次并做好類夾板、彩鋼瓦等。凡磚砌圍墻必須作砂漿抹光并刷白處理。出入大置、建筑材料堆放布置，各種機械定位布置（施工升降機、塔吊、攪），結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定，門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項目施工總進度計劃等。辦公圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導小組名單，防臺、防汛且按不同等級分清堆放整齊，分類插標掛牌，過目能成數(shù)。庫內(nèi)掛有管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，賬、卡、物三相符。墻上有安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安空調(diào)等溫控裝置，室內(nèi)溫度控制在20±3℃;設(shè)有養(yǎng)護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內(nèi)濕度大于90﹪;有標養(yǎng)室管理制度。如必須施工，須事前向環(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準后張貼告示，并做準床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不封閉間，熟食器具須使用搪瓷、不銹鋼等無害器具，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加通過環(huán)境因素、危險源識別，確定潛在的事故和緊急情況，建立大環(huán)境因素、危險源，進行風險評價，確定潛在的重大事故和緊急情A、根據(jù)環(huán)境、安全應(yīng)急的目的不同，識別潛在的事故和緊急情力逃生工具、安全避難場所、安全開關(guān)和切斷閥、消防設(shè)備、急救設(shè)臺風、高處作業(yè)，塔吊及起重吊裝、施工升降機、腳手架倒塌、混凝），練，使員工掌握必要的應(yīng)急知識，并配備必需的應(yīng)急設(shè)備、物資，做）；D、采取措施防止事故（事態(tài)）擴大，根據(jù)事故性果進行分析、評審，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，提出糾正和改進措施，及2、進一步宣傳、貫徹、落實上級各部門安全生產(chǎn)方針、使用前進行檢查或在施工中存在普遍安全問題每月進行一次專項安季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危害而組安全檢查主要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理后，開具的隱患整改單應(yīng)定人、定時間、定措施認真落實，并及時將公司工程部，會同公司領(lǐng)導制定措施、實施整改，自查合格報公司工斷，對無需采取糾正措施的不合格事實責令有關(guān)部門或崗位予以糾正，對應(yīng)采取糾正措施的不合格項，應(yīng)進行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由歸口管理部門開列糾正