東新變電站土石方工程

移沙造地工程

（東新變電站地塊）

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制日期：2010年9月13日

目錄

一、工程概況..........................3

二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu).................5

三、施工準(zhǔn)備工作......................13

四、工程施工方法......................14

五、工程質(zhì)量保證體系及措施...........15

六、安全目標(biāo)保證體系措施.............19

七、冬雨季施工保證措施...............21

八、文明施工與環(huán)境保護(hù)...............23

九、施工合理化建議和降低成本措施……24

附表一質(zhì)量保證體系框圖

附表二安全保證體系框圖

附表三施工機(jī)械表

附表四施工進(jìn)度橫道圖

附表五場地布置圖

一、工程概況

1、編制依據(jù)及工程現(xiàn)狀

根據(jù)江西南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)的有關(guān)招

標(biāo)文件，在編制本施工組織設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)招標(biāo)文件的

規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。

本工程土方填方量840000m3,修筑50cm厚磚渣便道

4640nl2,工程質(zhì)量要求：移沙造地工程達(dá)到黃海高程19.6

米（進(jìn)場便道19.1米），且天然密實(shí)度280%。

二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

1、本工程采用項(xiàng)目法施工，選擇我公司施工經(jīng)驗(yàn)

較為豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)

各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理

部，由公司總工及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，

形成指揮系統(tǒng)。祥見項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。

2、工程質(zhì)量目標(biāo)

我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并力爭

優(yōu)良，如達(dá)不到承諾的質(zhì)量要求，愿意按約定的罰金進(jìn)

行處罰。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)

在整個(gè)施工過程中杜絕死亡事故，嚴(yán)格將月輕傷事

故控制在1.5%。以內(nèi)，嚴(yán)格達(dá)到“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即無死

亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌。施工現(xiàn)場管達(dá)

標(biāo)，無刑事犯罪案件。

4、文明施工目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按文明施工規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場管理，

確保本工程文明施工達(dá)到文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工工期目標(biāo)

2010年2月上8日開工，2010年月乙日竣工，

工期20日歷天

6、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)格樹立環(huán)保意

識(shí)，采取有效的措施減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保

護(hù)場地內(nèi)各種設(shè)施，保證現(xiàn)場工作人員及其周邊人員的

正常生活和工作。

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖見下表

總經(jīng)理

副總經(jīng)副總經(jīng)理

理/總工/總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師XX

安

工工

質(zhì)

程

全程財(cái)行保

量質(zhì)

管

量技

管務(wù)政衛(wèi)

檢

理術(shù)

理測

部

室部部部部

部

項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

1）在本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)

理部。貫徹實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行工程承包合

同，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期保證體系，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安

全、質(zhì)量、工期目標(biāo)，對(duì)本經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)

境、安全文明施工負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃及質(zhì)量計(jì)劃編制，并組織

實(shí)施，明確項(xiàng)目部內(nèi)部職能分配。

3）認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，

對(duì)本項(xiàng)目人員違反施工紀(jì)律造成的安全質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。

4）負(fù)責(zé)內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目施工中的資源

供給，合理組織生產(chǎn)。對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保

工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工滿足合同要求。

5）制訂有安全、質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真

貫徹。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理方

針和管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制本項(xiàng)

目質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)。主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目

管理目標(biāo)分解到部門，并對(duì)實(shí)施情況組織檢查監(jiān)督。

2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃交底工

作。

3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)范和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明工藝紀(jì)律和程序，對(duì)造成的質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任。

4）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，

確保各種質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5）及時(shí)組織不合格品質(zhì)量分析會(huì)，按《不合格品控

制程序》規(guī)定評(píng)審處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門反饋質(zhì)量

信息。

6）對(duì)檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人員、儀器設(shè)備的配備和管理

制度的實(shí)施，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7）領(lǐng)導(dǎo)“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目技術(shù)

培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。

8）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量聯(lián)檢和竣工驗(yàn)收工作。

3、施工員

1）項(xiàng)目施工員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

2）要將上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交

底中的具體措施，并加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3）負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量保證手冊中與本項(xiàng)目施工內(nèi)容有關(guān)

的具體規(guī)定，有權(quán)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)

的決定。對(duì)工程施工進(jìn)行跟蹤檢查，重要部位實(shí)行旁站監(jiān)

控。

4）對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時(shí)組織

有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工質(zhì)

量保持穩(wěn)定。

5）有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工

的不良行為，必要時(shí)應(yīng)立即制止其繼續(xù)施工。已造成問題

的應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)反唳，提出返工意見。

6）檢查本項(xiàng)目內(nèi)的質(zhì)量自檢進(jìn)行情況以及自檢記錄

的正確性及準(zhǔn)確性。

7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技新成果，制定降低工程成本技

術(shù)措施以及負(fù)責(zé)收集保管有關(guān)工程技術(shù)，工程質(zhì)量的資

料、數(shù)據(jù)。

8）掌握本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量問題情況，對(duì)質(zhì)

量問題和質(zhì)量事故，應(yīng)在上級(jí)檢查處理前，提出詳細(xì)情況

及原因初步分析意見。

9）組織本項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，參加

公司組織的單位工程質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)上報(bào)竣工工程驗(yàn)評(píng)的

所有技術(shù)（質(zhì)量）資料。

10）協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查工作。

11）指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具，審

查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。

4、質(zhì)檢員

1）專職質(zhì)檢員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面

監(jiān)督檢查，對(duì)管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。

2）嚴(yán)把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽驗(yàn)收關(guān)，重

要工種考試資格審查關(guān)，交工驗(yàn)收檢查關(guān)。對(duì)上述工作的

技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進(jìn)行審查并簽字

確認(rèn)。對(duì)上述工作的內(nèi)容凡因不負(fù)責(zé)任而漏檢，誤判或明

知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行

為，應(yīng)追究其監(jiān)督檢查的責(zé)任。

3）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙

等要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出，可分別決定返修或停

工，并及時(shí)通知項(xiàng)目部技術(shù)人員及項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)重的還應(yīng)

及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)檢科。

4）收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢

科時(shí)、準(zhǔn)確如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，參加負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)

的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查和分析。

5）協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)人員，分別做好分項(xiàng)、分部、單

位工程質(zhì)量評(píng)定。

5、安全員

1）學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全

生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策，未法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和

本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。

2）經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好

新工人，學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時(shí)

督促檢查各班組，各工種安全教育實(shí)施情況。

3）參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹

執(zhí)行的具體方案和措施。

4）按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組

織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工

中的安全工作。

5）深入施工現(xiàn)場及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情

況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。

6）負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢，互檢和施工隊(duì)的月

檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。

7）以權(quán)對(duì)聲音指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱

患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操何等，

有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

6、材料員

1）材料員應(yīng)明確采購對(duì)象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在

采購運(yùn)輸過程中保證質(zhì)量要求，對(duì)本崗所采用材料的質(zhì)量

負(fù)全面責(zé)任。

2）應(yīng)負(fù)責(zé)按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制，申請材料分階段使

用計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品的外加左定貨的質(zhì)量和供應(yīng)

時(shí)間。

3）負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細(xì)

則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗，負(fù)責(zé)按施

工進(jìn)度部位確定材料領(lǐng)用額。

4）應(yīng)按現(xiàn)場材料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)

量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位的材料

耗用情況，負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)

及時(shí)索取各種材料（器材）產(chǎn)品質(zhì)保書和使用說明書。

5）對(duì)現(xiàn)場材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料

有依據(jù)，帳實(shí)相符，帳帳相符。

6）工程竣工后應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場材料成本分析，對(duì)超

耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。

7、施工班（組）長

1）施工班（組）長是具體施工操作的組織者，是把

設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對(duì)本班

（組）的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，技術(shù)操作規(guī)程

和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的

施工質(zhì)量。

3）組織本班（組）的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好檢查紀(jì)

錄，施工紀(jì)錄和必要的標(biāo)記工作，施工質(zhì)量不合格，不行

向下道工序移交，否則追究班（組）長的責(zé)任。

4）接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對(duì)本班（組）施工過程

的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

5）發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級(jí)反反映，

拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事

故的發(fā)生。

6）對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，

提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析處理，隱瞞或謊報(bào)

均應(yīng)追究班（組）長的責(zé)任。

三、施工準(zhǔn)備工作

1、核對(duì)填料的類別、分布、進(jìn)行填料的復(fù)查和試驗(yàn),

不符合365JT設(shè)計(jì)要求的填料嚴(yán)禁用于填筑。

2、將填筑范圍內(nèi)的樹木砍伐并挖除樹根，草根或移

植至業(yè)主指定地點(diǎn)廢棄，將地面結(jié)構(gòu)物于以拆移。

3、調(diào)查填筑范圍內(nèi)魚塘，泉眼、水井、水渠、管道、

文物、道路、地下水位、原地面軟弱狀況等情況。當(dāng)與設(shè)

計(jì)不符且遇不利回填的情況須做特殊處理時(shí)，并及時(shí)向業(yè)

主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師報(bào)告，以及時(shí)指定處理方案。

4、采用方格網(wǎng)確定填筑面積及填土高程和總土方量。

5、現(xiàn)場碾壓試驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)完成后，即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗(yàn)，

碾壓試驗(yàn)有以下目的：

1）、核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度

值；

2）、核查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿足施工要求；

3）、選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土厚度、土塊限粒

徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù)；

4）、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。

6、土方回填前，項(xiàng)目部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細(xì)

的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分情況，根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定

的壓實(shí)參數(shù)，施工方法等問題交代清楚。

四、工程施工方法

1、根據(jù)方格網(wǎng)測量數(shù)據(jù)劃分若干個(gè)填土區(qū)，不同區(qū)

域，采用不同的填筑方法。施工中車輛通過道路從二個(gè)方

向向不同的區(qū)域同時(shí)填筑。

2、布土、合理的土方調(diào)配和運(yùn)土路線是非常重要的，

應(yīng)根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)土路線，土

方調(diào)配應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)能達(dá)到的壓實(shí)厚度（規(guī)范規(guī)定或經(jīng)監(jiān)

理工程師同意的厚度）計(jì)算卸車數(shù)量，例如每層填土壓實(shí)

厚度不大于20公分時(shí)，一車土8立方米，可攤鋪30平方

米，自卸汽車從取土場把土運(yùn)到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，

左右成排，前后成行等距離分布，只要把土的位置和稀疏

密度掌握好了，就可以提高鋪筑速度。同時(shí)，我們每區(qū)域

可用1臺(tái)D60推土機(jī)散土，2臺(tái)74Kw推土機(jī)鋪土及碾壓。

3、土方回填的控制。土方回填過程中，根據(jù)試驗(yàn)確

定的土料、最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓遍數(shù)，對(duì)填筑過

程進(jìn)行嚴(yán)格控制，鋪土厚度不允許超過經(jīng)試驗(yàn)確定的鋪土

厚度，推土機(jī)碾壓采用進(jìn)退錯(cuò)距法，碾跡搭接寬度應(yīng)大于

10cm,對(duì)于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及壓不到位的

死角均采用人工夯實(shí)的方法進(jìn)行補(bǔ)救。在降雨前應(yīng)及時(shí)壓

實(shí)作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排

水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄?，合格后?jīng)監(jiān)理工

程師同意方可繼續(xù)填筑。在整個(gè)回填過程中，設(shè)置專人觀

測儀器與測量工作的正常進(jìn)行，并保護(hù)所埋設(shè)的儀器和測

量標(biāo)志的完好。

五、工程質(zhì)量保證體系及措施

1、質(zhì)量目標(biāo)

貫徹本公司IS09002質(zhì)量體系文件的精神，確保合格

工程。

大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)

水平，這是我公司在市場經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。

我們施工中將大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高經(jīng)濟(jì)和

社會(huì)效益。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力搞好文明施工，為我公司樹

立起良好社會(huì)形象。

道路、排水工程一次性交驗(yàn)合格。確保底下管線在施

工期間的安全，施工中無重大安全施工的發(fā)生。

2、質(zhì)量保證體系

我們將按國際IS09002質(zhì)量體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保

證體系，見質(zhì)量保證體系圖。成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、

質(zhì)檢部長為正副組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)檢部，

配備各專項(xiàng)質(zhì)檢工程師，充分利用中心試驗(yàn)室和微機(jī)進(jìn)行

各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)檢測和重量控制，控制工程總體質(zhì)量。各

工程施工隊(duì)成立質(zhì)量自檢小組，分別由各個(gè)工程隊(duì)隊(duì)長及

主任工程師任正、副組長，并配備專職的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)

檢員，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級(jí)質(zhì)檢體系。

3、質(zhì)量保證措施

1）工程進(jìn)場前，應(yīng)組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)

文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，充分

明確業(yè)主的需求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主

或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告，請求解釋。

2）根據(jù)本程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量體系文件的要

求和內(nèi)容，編制施工計(jì)劃，確定并落實(shí)配備適用的設(shè)備、

施工過程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人

力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量，并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要

求，針對(duì)梁板的預(yù)制和安裝、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道、路基開

挖等特殊和重要工序，制定施工方案，保證工程質(zhì)量。若

工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)已制定的施

工方案進(jìn)行修訂或變更，并嚴(yán)格執(zhí)照質(zhì)量體系文件的要

求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后可實(shí)施。

3）建立項(xiàng)目開工前各工序正式施工技術(shù)交底工作，

使各類施工人員清楚和掌握對(duì)將進(jìn)行施工的工程部位、工

序的施工要求，施工工藝、技術(shù)規(guī)范、特殊和重點(diǎn)部位的

特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和

規(guī)范性。

4）項(xiàng)目開工前，應(yīng)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開

工報(bào)告，分項(xiàng)工程開工前14天向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)

告單，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。

5）各項(xiàng)目工程施工前，根據(jù)監(jiān)理工程師的要求按排

做典型路段試驗(yàn)或試樁，以驗(yàn)證采用的機(jī)械、施工方法等

是否滿足施工組織和施工工藝的合理性和適應(yīng)性，形成后

續(xù)大面積施工的控制依據(jù)。

6）配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必

須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工。外租設(shè)備

在進(jìn)場前，要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿足工程施工

能力要求，方允許進(jìn)場施工。

4、質(zhì)量保證體系的質(zhì)量監(jiān)督

1）由項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)請公司職能

科室進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

2）公司質(zhì)檢科每半月檢查一交，檢查、督促、項(xiàng)目

部正確實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

理部組織原材料、設(shè)備、半成品、成品的檢查、驗(yàn)收；

3）施工現(xiàn)場設(shè)專職的質(zhì)檢員，行政上直接由項(xiàng)目經(jīng)

理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上由公司質(zhì)量科督促與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工中質(zhì)

量的控制及檢查，對(duì)違反操作規(guī)程和有損工程質(zhì)量的行為

有質(zhì)量否決權(quán)；

4）公司項(xiàng)目部按施工進(jìn)度對(duì)施工技術(shù)（質(zhì)量）資料

進(jìn)行審核、收集工作，協(xié)助質(zhì)檢科和項(xiàng)目部進(jìn)行不合格品

的控制。

5）做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收工作；

6）對(duì)技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量起重要影響

的施工內(nèi)容正式實(shí)施前，做好工程預(yù)檢工作，由相應(yīng)專業(yè)

技術(shù)人員組織，質(zhì)檢員、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)邀

請建設(shè)單位人員和監(jiān)量工程師參加，填寫工程預(yù)檢記錄，

參加人員簽字認(rèn)可。

5、質(zhì)量保證體系的信息管理

1）項(xiàng)目部設(shè)專職資料員收集工程質(zhì)量資料；

2）由生產(chǎn)技術(shù)部門收集各種質(zhì)量信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分

析，并及時(shí)反饋至項(xiàng)目部以對(duì)質(zhì)量控制作出調(diào)整或加強(qiáng)；

3）公司及項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量教育；

6、質(zhì)量保證體系的評(píng)審

公司內(nèi)部將定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行

審核，對(duì)各職能部門和質(zhì)量崗位進(jìn)行檢查，與體系要求、

質(zhì)量計(jì)劃比較后作出工作臺(tái)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，并提請建設(shè)單位

人員檢查和評(píng)審。

7、創(chuàng)優(yōu)的主要措施

“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營宗

旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是全公司職工必須

遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)

展和信譽(yù)。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過

程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)，為

確保全部工程達(dá)到優(yōu)良工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

建立項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組

長，項(xiàng)目總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制

訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評(píng)審。

2）制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整

的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用

制度形式固定）制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣

板引路，以點(diǎn)帶面，確保工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。

3）廣泛開展QC小組活動(dòng)

針對(duì)施工實(shí)際，對(duì)確保路基土方碾壓密實(shí)性、墊層施

工等課題進(jìn)行攻關(guān)，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良。

4）廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備

以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范

管理。

5）建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程

竣工交驗(yàn)之前按工程價(jià)款的1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后

予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。

六、安全目標(biāo)保證體系措施

1、本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕職工因工責(zé)任死忘

事故；重傷率控制在零，負(fù)傷率控制在1%。以下；杜絕囚

管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、火災(zāi)、中毒等重

大事故；安全管理各項(xiàng)指標(biāo)確保達(dá)到國家“安全管理優(yōu)秀

單位”標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立健全安全保證體系，是做好安全工作的重要

前提，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照保證體系抓好落實(shí)。

3、健全安全組織機(jī)構(gòu)是做好安全工作的重要保證，

各級(jí)必須按規(guī)定健全組織機(jī)構(gòu)。

4、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)保證措施

本工程施工中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)

防為主”的方針，全面抓好該標(biāo)段的施工安全管理工作。

堅(jiān)持抓好生產(chǎn)同時(shí)抓安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全

作為施工生產(chǎn)的永恒主題，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓

建制，控制重點(diǎn)，超前預(yù)防，做到安全生產(chǎn)，文明施工，

杜絕各類事故發(fā)生。

保證措施如下：

1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。局項(xiàng)目經(jīng)理部和各隊(duì)分別

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局指項(xiàng)目經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長任組

長，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。局項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全管理科,

配一名專職安全監(jiān)察工程師，工程隊(duì)配專職安全員，形成

安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全

生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督作用。研究解決

施工中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

2）廣泛開展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全教

育要經(jīng)?；⒅贫然ｉ_工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，施工

中開展“三工”教育。開工前和年度安全教育普及率達(dá)到

100%o采用板報(bào)、知識(shí)競賽、現(xiàn)場宣傳、文藝表演、事故

案例等多種教育形式，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，從要我安全變

我要安全，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，把安全工作真正

落實(shí)到實(shí)處。

3）健全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。遵循安全

生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工程及項(xiàng)目特

點(diǎn)，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確和落實(shí)安全生

產(chǎn)崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配齊各級(jí)

專營人員，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任狀，加大激勵(lì)約束力度，

把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，實(shí)行安全一票否

決權(quán)。

4）嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和

經(jīng)常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，閉合管理，真正把

事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝組織施工期，在

編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。

對(duì)關(guān)鍵工序、過程控制制訂嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)書，按工種、

工序進(jìn)行技術(shù)交底。施工中嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)范，

嚴(yán)禁各種違章作業(yè)和違章行為的發(fā)生。

6）狠抓施工現(xiàn)場管理，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)工

地建設(shè)，做到文明施工。依據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和局制定的“安全

標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、

特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、

用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條落實(shí)到基

層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制措施，

現(xiàn)場布局合量，標(biāo)語、標(biāo)識(shí)清楚，做到文明施工，安全生

產(chǎn)。

七、冬雨季施工保證措施

1、冬季施工措施

1）施工現(xiàn)場日平均氣溫連續(xù)5d低于5c開始到次年

最后一階段室外平均氣溫連續(xù)5d低于5℃時(shí)止，作為冬季

施工期間。

2）在此期間進(jìn)行混凝土、鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力鋼筋

張拉、預(yù)應(yīng)力混凝土灌漿及砌體工程施工時(shí)，其用料及施

工工藝等均應(yīng)按冬季施工規(guī)定進(jìn)行。

3）計(jì)劃冬季施工的工程，應(yīng)預(yù)先作好冬季施工技術(shù)

措施和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4）冬季施工期間，對(duì)于硅酸鹽水泥或普通水泥配制

的混凝土，在其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%及5Mpa

前不得使其受凍。

5）對(duì)于用礦渣水泥配制的混凝土，在其抗壓強(qiáng)度未

達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%前，不得使其受凍。

6）冬季配制混凝土?xí)r，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥，普

通水泥或快硬水泥：水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)，水灰比不

應(yīng)大于0.6o

7）混凝土的運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)盡可能縮短，運(yùn)輸工具需有

保溫設(shè)施。

8）冬季施工混凝土一般入模澆筑溫度，對(duì)蓄熱法養(yǎng)

護(hù)的混凝土不得低于+10℃。

9）冬季攪拌混凝土?xí)r，骨料不得帶有冰雪或凍結(jié)團(tuán)

塊，攪拌時(shí)間應(yīng)較常溫時(shí)延長約50%。

10）冬季施工時(shí)，應(yīng)特別注意加強(qiáng)防火、防凍、防煤

氣中毒等安全措施。

2^雨季施工

混凝土雨施工中指在降雨汩集中季節(jié)且對(duì)混凝土的

質(zhì)量造成影響時(shí)進(jìn)行的施工。雨期要按時(shí)收集天氣預(yù)報(bào)資

料，混凝土施工要盡可能避開大風(fēng)大雨天氣，雨期施工應(yīng)

制定主洪水、防臺(tái)風(fēng)措施，施工場地、生活區(qū)做好排水措

施。施工材料如鋼材、水泥的碼放應(yīng)防雨漏及潮濕。建立

安全用電措施，防漏電、觸電。

1）雨季施工準(zhǔn)備

（1）準(zhǔn)備雨季施工的防洪材料、機(jī)具和必要的遮雨

設(shè)施

（2）工程材料特別是水泥、鋼筋應(yīng)防水、防潮；施

工機(jī)械防洪水淹沒。

2）施工方法及技術(shù)措施

（1）雨季施工的工作面有宜過人，應(yīng)逐段、逐片分

期施工；對(duì)受洪危害的工程應(yīng)立即停止施工，若必須施工

時(shí)，應(yīng)有防洪搶險(xiǎn)措施。

（2）雨季施工應(yīng)加強(qiáng)地基不良地段沉陷的觀測，基

礎(chǔ)施工應(yīng)防止雨水浸泡基坑，若補(bǔ)浸泡，應(yīng)挖除被浸泡部

門，用與基礎(chǔ)同樣的材料回填。

基坑要投擋水域，防止地面水流入?；觾?nèi)設(shè)集水井，

配足抽水機(jī)，坡道內(nèi)設(shè)接水措施。

基坑挖好后應(yīng)及時(shí)澆筑混凝土或墊層，防止被子浸

泡。

（3）前對(duì)排水系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行檢查、疏通或加固，必要

時(shí)增加排水措施。

（4）雨后模板及鋼筋土的淤泥、雜物，在澆筑混凝

土前應(yīng)清除干凈。

3）臺(tái)風(fēng)、汛期，設(shè)專人值班，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，

及時(shí)了解臺(tái)風(fēng)等氣象災(zāi)害信息，做好安全防范工作。

4）雨天應(yīng)派專人巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施。

八、文明施工與環(huán)境保護(hù)

按國家有關(guān)規(guī)定及有關(guān)部門要求嚴(yán)格執(zhí)行（如沿線施

工點(diǎn)污水排放等）。

1、文明施工

文明施工涵蓋項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的

各個(gè)方面。貫穿于項(xiàng)目施工的始終，分布于項(xiàng)目施工管理

中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)，文明施工是

企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場競爭中致

勝的重要因素。全體職工、特別是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整

體上把握文明施工的意義，使其貫穿于生產(chǎn)管理的全過

程。

1）現(xiàn)場施工管理

（1）制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明

施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實(shí)

施保證體系，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實(shí)到具體人。

（2）項(xiàng)目施工目標(biāo)管理，將項(xiàng)目施工計(jì)劃、年度目

標(biāo)計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進(jìn)度，描

繪形象進(jìn)度圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（3）運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理辦法，編制

科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技

術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施

工環(huán)境和作業(yè)，確保施工順利進(jìn)展。

（4）施工現(xiàn)場按組織設(shè)計(jì)的場地總平面圖設(shè)置，依

現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并

明確標(biāo)記。

2）基礎(chǔ)管理與生活管理

（1）非生產(chǎn)性日常工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開，積

極配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

（2）圍繞項(xiàng)目工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)

據(jù)處理，隨時(shí)收集、整理并且能夠提供諸如工程合同、開

工報(bào)告、索賠原始材料、業(yè)主及其主管其他相關(guān)單位的文

件、監(jiān)理出示的書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r等各種原始資料

和信息。

（3）在辦公室布置施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)

絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖、交通、施工人行道分布圖、

質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工沿線管道、電線

分布圖。經(jīng)理部各辦公室門前設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志牌。

2、環(huán)境保護(hù)

1）進(jìn)場前與建設(shè)單位和當(dāng)?shù)鼐用窆芾韱挝蝗〉寐?lián)系，

在公安和環(huán)保部門指導(dǎo)下，訂立協(xié)議，明確各方權(quán)利和義

務(wù)。

2）貼出“安民告示”，設(shè)立群眾來訪接待組，主動(dòng)邀

請居民代表開會(huì)，介紹開、竣工日期和各項(xiàng)環(huán)保措施。建

立起互相理解信任、相互支持配合的良好關(guān)系。

3）現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，減少揚(yáng)塵?，F(xiàn)場的

車輛派專人用水清洗輪胎。

4）夜間照明燈具盡量把光線調(diào)整到現(xiàn)場以內(nèi)，嚴(yán)禁

把強(qiáng)光源輻射到附近宿舍樓。

5）教育好全體員工和民工，施工時(shí)不要破壞施工場

地外的樹木，草皮及路面；任何材料、設(shè)備不得堆放于施

工場地附近綠色植被上，機(jī)械設(shè)備操作時(shí)不能損壞樹林，

市政設(shè)施等構(gòu)筑物。

九、施工合理化建議和降低成本措施

1、合理安排施工銜接順序和施工流向，減少施工工

序間的相互干擾影響。在技術(shù)方案上應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)、安全、

實(shí)用可行，通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇可行的方案，制定可行的工

藝流程。

2、施工前根據(jù)企業(yè)定額編制工程的施工預(yù)算，作為

成本控制工程中積極使用新技術(shù)、新