成本會計課件教學課件

成本會計ppt課件成本會計概述成本核算流程成本分析與控制成本會計報表現代成本會計的發(fā)展趨勢案例分析目錄CONTENTS01成本會計概述0102成本會計的定義成本會計的核心目標是幫助企業(yè)有效地管理和控制成本，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。成本會計是一種對企業(yè)在生產、銷售、提供服務等過程中的成本進行核算、分析、預測和決策的會計活動。成本控制和優(yōu)化成本會計通過分析成本數據和流程，識別潛在的成本控制點和優(yōu)化機會，提出并實施降低成本的措施，提高企業(yè)的效益。預算編制和監(jiān)督成本會計負責編制企業(yè)預算，監(jiān)督預算執(zhí)行情況，提供有關預算執(zhí)行的報告和建議，以確保企業(yè)實現其戰(zhàn)略目標。記錄和分析企業(yè)成本成本會計負責對企業(yè)的各類成本進行記錄、分類、分析和報告，以幫助企業(yè)了解其成本結構和變化趨勢。成本會計的職責通過準確核算成本、降低不必要的支出和提高資源利用效率，成本會計有助于提高企業(yè)的盈利水平。提高企業(yè)盈利水平成本會計提供有關企業(yè)成本的詳細信息，有助于企業(yè)做出正確的投資、生產和市場戰(zhàn)略規(guī)劃。支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃有效的成本控制和優(yōu)化有助于提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。增強企業(yè)競爭力成本會計確保企業(yè)遵守相關法規(guī)和稅務要求，保障企業(yè)的合法經營和合規(guī)性。滿足法規(guī)和稅務要求成本會計的重要性02成本核算流程包括原材料、輔助材料、備品備件等直接與生產相關的成本。這些成本可以直接計入特定產品的生產成本中。直接材料成本指直接從事產品生產的工人的工資、獎金、津貼等直接成本。這些成本同樣可以直接計入特定產品的生產成本中。直接人工成本直接成本的核算制造費用指生產車間為組織和管理生產而發(fā)生的各項費用，如車間管理人員的工資、設備折舊費、修理費、辦公費等。這些費用需要按照一定的分配標準分攤到各個產品的生產成本中。能源費用包括水、電、氣等能源消耗的費用，這些費用也需要按照一定的分配標準分攤到各個產品的生產成本中。間接成本的核算將處于各個生產階段的產品按照相對完工進度分別計算出它們的約當產量，然后按照各自的單位成本進行成本分配。這種方法能夠較為準確地反映完工產品和在產品之間的成本分配情況。約當產量法以原材料費用為基礎，將原材料費用在完工產品和在產品之間進行分配，其他費用全部計入完工產品的成本中。這種方法適用于原材料費用占比較大，而其他費用占比較小的情況。原材料費用法完工產品與在產品之間的成本分配03成本分析與控制對過去成本的進行分析，了解成本習性，為未來成本預測提供基礎。歷史成本分析法比重分析法價值鏈分析法對某一時期成本進行縱向比較，分析成本構成及各組成部分所占比例。對整個價值鏈進行成本分析，找出非增值作業(yè)，降低成本。030201成本分析的方法制定標準成本，對實際成本進行比較和分析，找出差異并采取措施糾正。標準成本控制根據市場需求和利潤目標，倒推出目標成本，再對實際成本進行控制。目標成本控制將成本控制重點放在作業(yè)層面，通過對作業(yè)成本的核算和控制，找出降低成本的途徑。作業(yè)成本控制成本控制的方法通過對生產流程的優(yōu)化，減少生產環(huán)節(jié)，降低生產成本。優(yōu)化生產流程通過與供應商談判、尋找新的供應商、替代原材料、提高原材料利用率等方式降低原材料成本。降低原材料成本通過提高員工技能和素質、采用自動化設備等方式提高勞動生產率，降低人工成本。提高勞動生產率降低成本的策略04成本會計報表定期報表和不定期報表按編制時間內部報表和外部報表按服務對象單位報表、匯總報表和合并報表按編制單位成本報表的種類對比分析法對比實際成本與計劃成本或目標成本對比本期實際成本與前期實際成本成本報表的分析方法因素分析法連鎖替代法差額計算法成本報表的分析方法趨勢分析法繪制成本報表趨勢圖計算成本項目相對升降百分比成本報表的分析方法登記賬簿歸集和分配各項費用編制成本報表計算產品成本收集整理原始資料成本報表的編制步驟05現代成本會計的發(fā)展趨勢總結詞作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎的成本核算方法，旨在提高成本核算的準確性和效率。詳細描述作業(yè)成本法將企業(yè)的各項作業(yè)活動進行分類，并核算每類活動的成本，以便更準確地反映產品或服務的成本。與傳統(tǒng)成本核算方法相比，作業(yè)成本法能夠更準確地分配間接費用，提高成本信息的準確性。作業(yè)成本法質量成本會計是一種關注產品質量和成本的核算方法，旨在提高產品質量和降低成本。總結詞質量成本會計將產品質量和成本進行綜合考慮，通過分析質量成本的構成和影響因素，采取措施降低質量成本，提高產品質量。質量成本會計不僅關注產品的制造成本，還關注產品的研發(fā)、設計、銷售等環(huán)節(jié)的成本。詳細描述質量成本會計總結詞環(huán)境成本會計是一種關注環(huán)境保護和成本的核算方法，旨在將環(huán)境保護納入企業(yè)管理和決策中。詳細描述環(huán)境成本會計將環(huán)境保護和企業(yè)的經濟利益相結合，通過核算環(huán)境成本的構成和影響因素，采取措施降低環(huán)境成本，實現經濟效益和環(huán)境效益的平衡。環(huán)境成本會計不僅關注企業(yè)的制造成本，還關注企業(yè)的環(huán)境治理、環(huán)保投入等環(huán)節(jié)的成本。環(huán)境成本會計06案例分析總結詞企業(yè)成本控制是企業(yè)提高競爭力、實現長期盈利的關鍵。具體方法企業(yè)可以通過制定合理的生產計劃、優(yōu)化產品設計、降低原材料采購成本、提高生產效率等措施來控制成本。案例某制造企業(yè)通過優(yōu)化產品設計、采用新工藝和加強生產管理等措施，成功地將產品成本降低了20%，從而提高了市場競爭力。詳細描述成本控制實踐是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段之一。通過對企業(yè)成本結構、成本動因和成本效益進行分析，制定出有效的成本控制措施，提高企業(yè)的競爭力。案例一：企業(yè)成本控制實踐總結詞制造業(yè)的成本核算優(yōu)化是提高企業(yè)管理水平、實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵。詳細描述制造業(yè)的成本核算涉及到原材料、人工、制造費用等多個方面，需要進行科學合理的分配和核算。通過對制造過程中各個環(huán)節(jié)的成本進行詳細分析，找出降低成本的潛力。具體方法制造業(yè)可以采用作業(yè)成本法、標準成本法等先進的成本核算方法，對制造過程中的原材料、人工和制造費用進行科學合理的分配和核算。案例某制造企業(yè)通過采用作業(yè)成本法，找出了生產過程中的瓶頸和浪費，并采取相應的措施進行優(yōu)化，成功地將制造成本降低了15%。01020304案例二：制造業(yè)的成本核算優(yōu)化案例某銀行通過優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務效率和質量，成功地將客戶投訴率降低了30%，同時提高了客戶滿意度和忠誠度?？偨Y詞服務業(yè)的成本管理改進是提高服務質量、實現客戶滿意度的關鍵。