生產(chǎn)制造企業(yè)員工手冊

第一章總則

一、為使公司人事管理規(guī)范化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工

責(zé)任感、歸屬感，特制定本手冊。

二、適用范圍。

1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法律法規(guī)外，都依據(jù)本手冊實行。

2、本制度所稱員工，系指本公司所有工作人員。

第二章美蘭德炭素核心文化

一、公司宗旨

誠信經(jīng)營、品質(zhì)領(lǐng)先、以人為本、追求卓越。

二、公司愿景

做專做強，基業(yè)長青；成為卓越的炭素企業(yè)。

三、公司使命

為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為投資者創(chuàng)造回報，為合作伙伴創(chuàng)造利益,

為社會創(chuàng)造財富。

四、公司精神

專注、執(zhí)著、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。

五、公司價值觀

敬人敬業(yè)，持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，追求卓越，持續(xù)為相關(guān)方創(chuàng)造價值。

六、經(jīng)營理念

誠信、務(wù)實、合作、共扁。

七、經(jīng)營方針

注重結(jié)果和創(chuàng)造價值

八、經(jīng)營模式

質(zhì)量經(jīng)營模式

九、環(huán)境理念

黑白分明

十、質(zhì)量觀念

把正確的事情做正確

H^一、品質(zhì)觀念

品質(zhì)是價值和尊嚴(yán)的起點

十二、生產(chǎn)觀念

提供高質(zhì)量和準(zhǔn)數(shù)量的產(chǎn)品。

十三、人才觀念

德才兼?zhèn)?/p>

十四、用人觀念

德大才大者重用，德大才小者培養(yǎng)使用，德小才大者限制使用，無德無才者不用。

十五、行為準(zhǔn)則

做正確的事，正確的做事。

第三章管理大綱

一、為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)

國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

二、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀(jì)律。

三、公司的財產(chǎn)屬投資人所有。禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司

財產(chǎn)。

四、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和利益。

五，公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體，個人利益而損害公司利益或破壞公司

發(fā)展。

六、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營

水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和

提高經(jīng)濟效益。

七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的

條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。

八、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

九、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

十、公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神。

十一、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出

合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

十二、公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，

充分發(fā)揮其知識，為公司多作貢獻。

十三、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面

的待遇。

十四、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

十五、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，

反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。

十六、公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費。降低消耗，增加收入，提高效益。

十七、維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都予以追究。

第四章招聘與錄用

一、本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提前申

請，報綜合管理部，由綜合管理部統(tǒng)一報總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入聘用計劃并實施。按照《招

聘管理辦法》執(zhí)行。

二、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人力資源辦理試用手續(xù)。原則上

員工試用期一到三個月，特殊崗位試用期為三到六個月，期滿合格后，方得正式錄用；

成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。試用期間如未達標(biāo)應(yīng)延長試用期或辭退。

四，試用人員報到時，應(yīng)向人力資源交驗以下證件：

1、身份證原件及復(fù)印件。

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

3、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

4、一寸證件照兩張。

5、其它必要的證件。

6、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。

第五章工作守則

一、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

二、員工應(yīng)遵守下列事項：

1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交

付的工作任務(wù)。

4、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

5、工作時間不得任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

6、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

7、員工在作業(yè)時不得消極怠工，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

8、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

9、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

10、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽

的行為。

11、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工齊心協(xié)力提高工作效率，加強員工責(zé)

任感和歸屬感。

12、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到或早退。

三、員工如有遲到、早退、或曠工等情形等按照《員工考勤管理辦法》處理。

第六章轉(zhuǎn)正

一、目的：規(guī)范試用期員工管理，引導(dǎo)新員工盡快熟悉公司文化，明確崗位要求，

使他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，促進員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合。

二、本制度適用于公司試用期的員工。

三、新員工試用考核管理：

新員工試用考核將分為崗位技能考核和上級領(lǐng)導(dǎo)評估兩部分來進行。其中崗位技能

考核占80分，上級領(lǐng)導(dǎo)評估占2。分?？偡值陀?0分延期轉(zhuǎn)正，低于60分予以辭退。

四、試用期轉(zhuǎn)正程序

1、員工試用期為一到六個月，試用期員工表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)考核合格可提前轉(zhuǎn)正。

2、試用員工所在部門根據(jù)試用員工的日常表現(xiàn)及崗位技能掌握情況決定員工是否

結(jié)束試用期以參加轉(zhuǎn)正考核。

3、參加轉(zhuǎn)正考核的員工經(jīng)考核合格后，填寫員工《轉(zhuǎn)正申請表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批

后轉(zhuǎn)為正式員工。

第七章待遇

一、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以

貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

二、員工的基本待遇有基本工資、績效工資、全勤獎、工齡工資、年終獎等。按照

《員工薪酬制度》執(zhí)行。

第八章培訓(xùn)

一、為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識技能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益發(fā)展的

需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)

按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

第九章調(diào)職

一、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借

故拖延或拒不到職。

二、各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，做到“人盡其才，

才盡其用，才職相稱”。

第十章保密

一、員工所掌握的有關(guān)公司的信息.，資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得

向其它任何個人或單位透露。

二、員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的相關(guān)信息，凡是涉及公司利益的，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)

許可，不得對外發(fā)表。

三、明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)信息，做到不打聽、不猜測，不

參與小道消息的傳播。

四、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

五、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，

若有遺失或失竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。

六、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應(yīng)及時制止

并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、重要崗位員工離職后三年內(nèi)不得從事同行業(yè)同類工作，違者公司將追究其法律

責(zé)任。

第十一章考核

一、員工考核分為：

1、試用考核：員工試用期間（一到三個月）由試用部門主管負責(zé)考核，期滿考核

合格者，經(jīng)綜合管理部審核并報總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后正式錄用。

2、平時考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進行，

通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由綜合管理部與各部門部長共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)

考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負責(zé)擬制及修訂。

二、部長級以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要

依據(jù)。部長及其以上人員的考核結(jié)果由綜合管理部保存，作為確定部門業(yè)績、薪酬及獎

勵、調(diào)職的依據(jù)。

三、考核人員，應(yīng)公正公平，不得有營私舞弊或貽誤行為。

第十二章獎懲

一、員工的獎勵分為以下三種：

1、嘉獎：由員工所在部門主管書面提出，綜合部審核，總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，

獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

2、表彰：由員工所在部門主管書面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超

過一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時由綜合部備案、總經(jīng)理簽署表彰證書。

3、特別獎：由員工所在部門主管書面提出，綜合部組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評議后，總經(jīng)理

批準(zhǔn)，并由綜合部備案，除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還

可根據(jù)實際情況晉升工資。

二、有下列情形之一者，給予嘉獎：

1、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。

2、培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀者。

3、熱心服務(wù)，有具體事實者。

4、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

5、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

6、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

7、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。

三、有下列情形之一者，予以表彰：

1、對銷售或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。

2、遇有災(zāi)難，勇于負責(zé)，處理得當(dāng)者。

3、遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

4、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

5、維護公司重大利益，避免重大損失者。

6、有其它重大功績者。

7、提出技改方案經(jīng)公司實施卓有成效者。

四、有下列情形之一者，授予特別獎：

1、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。

2、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。

3、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。

4、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。

5、提出重大技改方案經(jīng)公司實施卓有成效者。

五.員工的懲罰分為四種：

1、罰款：

2、記過：

3、降級：

4、除名：

由相關(guān)考核部門通報執(zhí)行。

六、有下列情形之一者，予以罰款：

1、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。

2、上班時間，擅離崗位，怠慢工作者。

3、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

4、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。

5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

6、不按規(guī)定穿著或佩帶上班者。

7、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

8、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

9、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

10、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

12、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。

七、有下列情形之一者，予以記過：

1、擅離職守，致公司受較大損失者。

2、損毀公司財物，造成較大損失者。

3、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。

4、一個月內(nèi)受到罰款超過兩次者。

5、一個月內(nèi)曠工累計達二日者。

6、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。

7、其它重大違反規(guī)定者。

八、有下列情形之一者，予以除名：

1,未經(jīng)許可，兼營木公司同類業(yè)務(wù)或有其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響木公

司公務(wù)者。

2、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工的感情者。

3、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

4、毆打同事或相互斗毆者。

5、在公司內(nèi)賭博者。

6、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

7、無故損毀公司財物，損失重大，或毀壞、涂改公司重要文件者。

8、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

9、一年中已降級兩次者。

10,連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。

11、煽動怠工或罷工者。

12、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

13、偽造或盜用公司印章者。

14、故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。

15、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

16、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

17、參加非法組織者。

18、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

19、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。

第十三章福利

一、公司可為員工安排食宿。

二、公司根據(jù)崗位工作環(huán)境情況發(fā)放必要的勞保用品。

三、本公司依據(jù)公司經(jīng)營狀況，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方

法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

第十四章離職

一、員工因故不能繼續(xù)工作時，需離職應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

二、離職程序：

1，試用期期間離職員工，應(yīng)提前7天到人力資源申請，7天后到人力資源部領(lǐng)取

《員工離職申請表》，辦理相關(guān)離職手續(xù)。需提前離職員工，工作交接后已兩天曠工處

理。

2、凡試用期滿后，為公司正式員工，因故離職，須至少提前1個月，特殊崗位至

少提前兩個月，提交辭職報告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字后交綜合管理部，期滿后到綜

合管理部領(lǐng)取《員工離職申請表》辦理相關(guān)手續(xù)。

3、員工上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與辭職人員進行溝通，能力挽留表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，分析員工離

職原因，探討改善工作環(huán)境、條件或其它方面的可能性。

4、辭職員工填寫《員工離職申請表》，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，總經(jīng)理簽字后方可

有效。

5、綜合管理部接收到總經(jīng)理已簽字《員工離職申請單》后，進行相應(yīng)工資核算，

工資發(fā)放與按照公司規(guī)定執(zhí)行。

6、辭職員工如不按規(guī)定時間離職，則不予支付上月工資。

7、離職員工工作交接要求：

7.1部門工作交接清單，必須由交接人和接收簽字確認。

7.2員工工卡、工服、名片、鑰匙等。

7.3公司的文件資料、電腦磁盤、書籍，借用的工具、量具及其它物品。

7.4公司的項目資料。

7.5公司分配使用的車輛和住房。

7.6其它公司的財務(wù)。

8、工資結(jié)算：按照公司工資結(jié)算的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，需扣除以下項目：

8.1員工拖欠的未還的公司借款、罰金。

8.2員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金（工服100元，鑰匙30元/把）。

8.3原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用。

8.5如應(yīng)扣費用大于應(yīng)支付費用，則應(yīng)在收回全部費用后，才予辦理離職手續(xù)。

第十五章生活與娛樂

一、公司向員工提供部分娛樂活動場所，并有組織地開展一些娛樂活動，以滿足員

工的基木需要。

二、公司禁止員工賭博，酗酒，禁止員工做出違反國家法律、法令、法規(guī)規(guī)定的活

動。

第十六章安全與衛(wèi)生

一、本公司各部門應(yīng)隨時維護工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以保障員工身心健康。

二、員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項規(guī)定，以保護公司和個人的安全。

第十七章住宿

一、目的：員工宿舍是公司根據(jù)工作需要為員工配備的，公司視需要安排員工統(tǒng)一

入住，為保證良好的宿舍秩序，使員工擁有一個安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息

環(huán)境，根據(jù)我公司的實際情況及宿舍所處的特殊周邊環(huán)境，制定本規(guī)定，各部門及入住

員工必須遵守。

二、適用范圍：各部門及入住人員

三、內(nèi)容：

1、員工入住相關(guān)規(guī)定

1）宿舍的調(diào)配由綜合管理部統(tǒng)一負責(zé)，入住的員工住址需在公司十五公里范圍以

外，員工入住需先到辦公室辦理物品領(lǐng)用及入住手續(xù)。

2）宿舍內(nèi)床位位置不可隨意搬動。

3）實行宿舍長負責(zé)制，由綜合管理部指定宿舍長。宿舍長負責(zé)制定值日表，安排房

間內(nèi)衛(wèi)生的清理,房間設(shè)施的檢查，日常維修的申報,入職人員床位安排,離職人員物品

清點攀公共區(qū)域衛(wèi)生表由綜合管理部負責(zé)安排住宿人員打掃，填寫《三樓衛(wèi)生值日表》。

嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

4）宿舍長有變動時,需到綜合部辦理交接及繼任宿舍長確認手續(xù)。

2、宿舍規(guī)定及要求

1）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，影響他人休息，若有同樓住宿人員投訴，根據(jù)情況給

予警告或處罰。

2）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博和從事一切違法行為。

3）嚴(yán)禁在宿舍酗酒、打架鬧事和其他影響團結(jié)的行為。

4）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自更換床位，房間。

5）嚴(yán)禁宿舍員工私自拉電線插座及使用電飯鍋、電磁爐、熱水器等大功率電器，

以免引起電線短路失火。做到人走燈滅、空調(diào)停。

6）不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品

7）不得私自留宿外來人員。

8）車間員工不得穿工服進入宿舍。

9）非當(dāng)值的入住員工需在23：00之前回到宿舍。

10）綜合部不定期對宿舍安全衛(wèi)生進行檢查，填寫《三樓宿舍衛(wèi)生檢查表》，如發(fā)

現(xiàn)違反規(guī)定者，根據(jù)情況給予10元一200元罰款或取消住宿資格。

3.宿舍物品的管理

1）公司配備的設(shè)施，由宿舍長進行監(jiān)管。入住后由綜合部進行清點后與宿舍長進行

確認,形成書面文件，一式兩份,管理處存檔一份,宿舍張貼一份。

2）公司配備的設(shè)施設(shè)備，屬于公司財產(chǎn)，未經(jīng)綜合部部長批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自搬離宿

舍。

3）公司配發(fā)的物品由宿舍長負責(zé)保管，宿舍內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，員工不得私自拆

換、占用、損壞，如有丟失、損壞，須照價賠償，故意損壞物品的，根據(jù)情節(jié)的輕重，

給予相應(yīng)處理。自然損壞及時報綜合部維修。

4）個人物品須按規(guī)定擺設(shè)，不許亂掛、亂放，貴重物品和證件等（如現(xiàn)金、貴重

飾品及其他物品）自己妥善保管，如有丟失，責(zé)任自負。

5）離職人員搬出宿舍時，門衛(wèi)須確認均系個人物品，給予放行，將情況反饋綜合

部，予以結(jié)算工資。

第十八章辦公區(qū)域規(guī)章制度

一、目的：為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良

好的辦公室環(huán)境，特制定本制度

二、適用范圍：辦公室人員

三、內(nèi)容：

1、進入辦公室后須及時換上工作服，并保持干凈、整潔。

2、上班前十分鐘內(nèi)做好辦公空衛(wèi)生工作。

3、愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)

境。辦公室物品如有丟失、損壞，須照價賠償；故意損壞的，視情節(jié)輕重及認識態(tài)度，

給予相應(yīng)的處理。

4、辦公室禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。禁止在辦公室撥打與工作無關(guān)

的私人電話。

5、每天下班前必須管好門窗，關(guān)閉電器設(shè)施，加班超過九點，必須得到部門領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)，并提前通知門衛(wèi)處。

6、施行辦公室管理透明化。上班時間不準(zhǔn)玩游戲，不準(zhǔn)關(guān)窗簾。

7、辦公室門、文件柜所配發(fā)的鑰匙由專人管理，